ການວິເຄາະຜົນກະທົບຂອງການປະກາດອັດຕາພາສີເດືອນເມສາ 2025 ຂອງປະທານາທິບໍດີ Trump. ທັດສະນະຂອງ AI.

ບົດນໍາ ແລະຄວາມເປັນມາ

ວັນທີ 3 ເມສາ 2025, ປະທານາທິບໍດີ ດໍໂນລ ທຣຳ ໄດ້ເປີດເຜີຍຊຸດອັດຕາພາສີນຳເຂົ້າເປັນສ່ວນໜຶ່ງຂອງນະໂຍບາຍການຄ້າ “ເຊິ່ງກັນແລະກັນ” ຂອງລາວ ເພື່ອແນໃສ່ຮັດແຄບການຂາດດຸນການຄ້າຂອງສະຫະລັດ ແລະ ຊຸກຍູ້ອຸດສາຫະກຳພາຍໃນ. ມາດ​ຕະ​ການ​ເຫຼົ່າ​ນີ້​ລວມ​ເຖິງ ​ການ​ເກັບ​ພາ​ສີ 10% ຂອງ​ການ​ນຳ​ເຂົ້າ​ທັງ​ໝົດ​ເຂົ້າ​ອາ​ເມ​ລິ​ກາ , ບວກ​ກັບ​ການ​ເກັບ​ພາ​ສີ​ປະ​ເທດ​ທີ່​ສູງ​ຂຶ້ນ​ຫຼາຍ ( ຂ່າວ​ເດັ່ນ | KGFM-FM ) ຕໍ່​ປະ​ເທດ​ທີ່​ໄດ້​ເກີນ​ດຸນ​ການ​ຄ້າ​ກັບ​ອາ​ເມ​ລິ​ກາ. ໃນທາງປະຕິບັດ, ນີ້ຫມາຍຄວາມວ່າ ເກືອບທຸກຄູ່ຄ້າຂອງສະຫະລັດໄດ້ຮັບຜົນກະທົບ . ຕົວຢ່າງ​ເຊັ່ນ: ການ​ນຳ​ເຂົ້າ​ຈາກ​ຈີນ​ປະ​ເຊີນ​ກັບ​ການ 34% , ສະ​ຫະ​ພາບ​ເອີ​ລົບ​ປະ​ເຊີນ​ກັບ 20% , ຍີ່​ປຸ່ນ 24% , ແລະ​ໄຕ້​ຫວັນ 32% , ແລະ​ອື່ນໆ. ປະ​ທາ​ນາ​ທິ​ບໍ​ດີ Trump ໄດ້​ໃຫ້​ຄວາມ​ທ່ຽງ​ທຳ​ການ​ເກັບ​ພາ​ສີ​ໂດຍ​ການ​ປະ​ກາດ ​ພາວະ​ສຸກ​ເສີນ​ທາງ​ເສດ​ຖະ​ກິດ​ແຫ່ງ​ຊາດ ​ພາຍ​ໃຕ້​ກົດ​ໝາຍ​ວ່າ​ດ້ວຍ​ອຳ​ນາດ​ດ້ານ​ເສດ​ຖະ​ກິດ​ສຸກ​ເສີນ​ສາ​ກົນ (IEEPA), ໂດຍ​ອ້າງ​ເຖິງ​ຄວາມ​ບໍ່​ສົມ​ດຸນ​ທາງ​ການ​ຄ້າ​ນັບ​ສິບ​ປີ ທີ່​ທ່ານ​ກ່າວ​ວ່າ​ໄດ້​ເຮັດ​ໃຫ້​ການ​ຜະ​ລິດ​ຂອງ​ອາ​ເມ​ຣິ​ກັນ “ເປັນ​ຮູ”. ອັດຕາພາສີໄດ້ມີຜົນບັງຄັບໃຊ້ໃນຕົ້ນເດືອນເມສາ 2025, ຕິດຕາມດ້ວຍອັດຕາ "ເຊິ່ງກັນແລະກັນ" ທີ່ສູງຂຶ້ນໃນວັນທີ 9 ເມສາ) ແລະຈະຍັງຄົງມີຜົນບັງຄັບໃຊ້ຈົນກ່ວາການບໍລິຫານຖືວ່າຄູ່ຄ້າຕ່າງປະເທດໄດ້ແກ້ໄຂສິ່ງທີ່ມັນເຫັນວ່າເປັນການປະຕິບັດການຄ້າທີ່ບໍ່ຍຸດຕິທໍາ. ຜະລິດຕະພັນທີ່ສຳຄັນຈຳນວນໜຶ່ງໄດ້ຮັບການຍົກເວັ້ນ – ໂດຍສະເພາະການນຳເຂົ້າ ແລະ ວັດຖຸດິບທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການປ້ອງກັນທີ່ບໍ່ໄດ້ຜະລິດຢູ່ໃນສະຫະລັດ (ເຊັ່ນ: ແຮ່ທາດສະເພາະ, ຊັບພະຍາກອນພະລັງງານ, ຢາ, ສານເຄິ່ງຕົວນຳ, ໄມ້ທ່ອນ, ແລະ ໂລຫະບາງອັນທີ່ກວມເອົາພາສີກ່ອນໜ້ານີ້).

ການປະກາດນີ້, ອະທິບາຍໂດຍ Trump ເປັນ "ວັນປົດປ່ອຍ" ສໍາລັບອຸດສາຫະກໍາສະຫະລັດ , ເປັນຕົວແທນຂອງການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງອັດຕາພາສີໃນໄລຍະທໍາອິດຂອງລາວ. ມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນທີ່ຈະສ້າງກໍາແພງພາສີໂລກໃຫມ່ປະມານສະຫະລັດ, ສົ່ງຜົນກະ ເກືອບທຸກຂະແຫນງການແລະປະເທດ ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການຄ້າກັບສະຫະລັດ ການວິເຄາະຕໍ່ໄປນີ້ຈະກວດເບິ່ງຜົນກະທົບທີ່ຄາດໄວ້ຂອງອັດຕາພາສີເຫຼົ່ານີ້ໃນສອງປີຂ້າງຫນ້າ (2025-2027) ຕໍ່ເສດຖະກິດໂລກແລະຕະຫຼາດສະຫະລັດ. ພວກເຮົາພິຈາລະນາການຄາດຄະເນເສດຖະກິດມະຫາພາກ, ຜົນກະທົບສະເພາະຂອງອຸດສາຫະກໍາ, ການຂັດຂວາງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງ, ການຕອບສະຫນອງລະຫວ່າງປະເທດແລະຜົນສະທ້ອນທາງດ້ານພູມສາດທາງດ້ານການເມືອງ, ຜົນກະທົບດ້ານແຮງງານແລະຜູ້ບໍລິໂພກ, ຜົນກະທົບຕໍ່ການລົງທຶນ, ແລະວິທີການເຫຼົ່ານີ້ເຫມາະສົມກັບສະພາບນະໂຍບາຍການຄ້າປະຫວັດສາດ. ການປະເມີນທັງໝົດແມ່ນອີງໃສ່ແຫຼ່ງຂ່າວທີ່ໜ້າເຊື່ອຖື, ທັນສະໄໝ ແລະ ຄວາມເຂົ້າໃຈທາງດ້ານເສດຖະກິດທີ່ມີໃຫ້ໃນພາຍຫຼັງການປະກາດເດືອນເມສາ 2025.

ສະຫຼຸບອັດຕາພາສີທີ່ປະກາດ

ຂອບເຂດແລະຂະຫນາດ: ຫຼັກຂອງລະບອບພາສີໃຫມ່ແມ່ນ ພາສີນໍາເຂົ້າ 10% ທີ່ໃຊ້ທົ່ວໄປກັບທຸກປະເທດ ທີ່ສົ່ງອອກໄປສະຫະລັດ. ກ່ຽວກັບເລື່ອງນີ້, ( ເອກະສານຄວາມຈິງ: ປະທານາທິບໍດີ Donald J. Trump ປະກາດພາວະສຸກເສີນແຫ່ງຊາດເພື່ອເພີ່ມຂອບເຂດການແຂ່ງຂັນຂອງພວກເຮົາ, ປົກປ້ອງອະທິປະໄຕຂອງພວກເຮົາ, ແລະເສີມສ້າງຄວາມປອດໄພແຫ່ງຊາດແລະເສດຖະກິດຂອງພວກເຮົາ - ທຳ ນຽບຂາວ ) ໄດ້ວາງ ອັດຕາພາສີສ່ວນບຸກຄົນ ຕໍ່ຫລາຍສິບປະເທດໃນອັດຕາສ່ວນຂອງການຂາດດຸນການຄ້າຂອງສະຫະລັດແຕ່ລະຄົນ. ໃນຄໍາເວົ້າຂອງປະທານາທິບໍດີ Trump, ເປົ້າຫມາຍແມ່ນເພື່ອຮັບປະກັນ "ການຕອບແທນ" ໂດຍການຄິດຄ່າທໍານຽມຂອງຜູ້ສົ່ງອອກຕ່າງປະເທດທີ່ສົມທຽບກັບຈໍານວນທີ່ພວກເຂົາຂາຍໃຫ້ສະຫະລັດຫຼາຍກ່ວາພວກເຂົາຊື້. ແທ້ຈິງແລ້ວ, ທຳ ນຽບຂາວໄດ້ຄິດໄລ່ອັດຕາພາສີທີ່ມີຈຸດປະສົງເພື່ອຍົກສູງລາຍໄດ້ປະມານເທົ່າກັບຄວາມບໍ່ສົມດຸນການຄ້າສອງຝ່າຍ, ຈາກນັ້ນ ຫຼຸດອັດຕາດັ່ງກ່າວລົງເຄິ່ງ ໜຶ່ງ ເປັນການກະ ທຳ ທີ່ສົມມຸດຕິຖານ . ເຖິງແມ່ນວ່າຢູ່ໃນລະດັບ "ເຊິ່ງກັນແລະກັນ" ທາງດ້ານທິດສະດີ, ອັດຕາພາສີທີ່ໄດ້ຮັບແມ່ນໃຫຍ່ຫຼວງໂດຍມາດຕະຖານປະຫວັດສາດ. ອົງປະກອບຫຼັກຂອງຊຸດພາສີລວມມີ:

• ອັດຕາພາສີພື້ນຖານ 10% ຕໍ່ການນໍາເຂົ້າທັງໝົດ: ເລີ່ມແຕ່ວັນທີ 5 ເມສາ 2025, ສິນຄ້ານໍາເຂົ້າທັງໝົດຂອງສະຫະລັດຈະເສຍພາສີ 10%. ເສັ້ນພື້ນຖານນີ້ນຳໃຊ້ກັບທຸກປະເທດ ເວັ້ນເສຍແຕ່ຈະຖືກແທນທີ່ດ້ວຍອັດຕາສະເພາະປະເທດທີ່ສູງກວ່າ. ອີງຕາມການທໍານຽບຂາວ, ສະຫະລັດມີຫນຶ່ງໃນອັດຕາພາສີຕ່ໍາສຸດເປັນເວລາດົນນານ (ປະມານ 2.5-3.3% ອັດຕາພາສີ MFN) ໃນຂະນະທີ່ຄູ່ຮ່ວມງານຈໍານວນຫຼາຍມີອັດຕາພາສີທີ່ສູງຂຶ້ນ. ອັດຕາພາສີທັງໝົດ 10% ແມ່ນມີຈຸດປະສົງເພື່ອຣີເຊັດຍອດເງິນນີ້ ແລະສ້າງລາຍຮັບ.

• ອັດຕາພາສີເພີ່ມເຕີມ “ຕ່າງຝ່າຍຕ່າງມີຄ່າ” ( ອັດຕາພາສີໃນວັນທີ 2 ເມສາຂອງ Trump ອາດຈະເຮັດໃຫ້ເສດຖະກິດທີ່ກໍາລັງພັດທະນາຫຼຸດລົງ | PIIE ): ນັບແຕ່ວັນທີ 9 ເມສາ 2025 ເປັນຕົ້ນໄປ, ສະຫະລັດໄດ້ນຳໃຊ້ ການເກັບຄ່າເພີ່ມເຕີມ ຕໍ່ສິນຄ້ານໍາເຂົ້າຈາກບັນດາປະເທດທີ່ຂາດດຸນການຄ້າຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ໃນການປະກາດຂອງທ່ານ Trump, ຈີນແມ່ນເປົ້າຫມາຍສູງສຸດທີ່ 34% (ພື້ນຖານ 10% + 24% ພິເສດ). ສະຫະພາບ​ເອີ​ລົບ​ກວມ​ເອົາ 20% , ຍີ່​ປຸ່ນ 24% , ​ໄຕ້​ຫວັນ 32% , ​ແລະ​ຫຼາຍ​ປະ​ເທດ​ອື່ນໆ​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ຕີ​ລາຄາ​ສູງ​ໃນ​ລະດັບ 15-30%+. ບາງ​ປະ​ເທດ​ພວມ​ພັດ​ທະ​ນາ​ແມ່ນ​ໄດ້​ຮັບ​ຜົນ​ກະ​ທົບ​ຢ່າງ​ໜັກ​ໜ່ວງ​ເປັນ​ພິ​ເສດ​ຄື: ຫວຽດ​ນາມ ປະ​ເຊີນ​ໜ້າ​ກັບ ​ອັດ​ຕາ​ພາ​ສີ​ສົ່ງ​ອອກ​ໄປ​ອາ​ເມ​ລິ​ກາ 46% , ສູງ​ກວ່າ “ການ​ຕ່າງ​ຝ່າຍ​ຕ່າງ​ປະ​ເທດ” ຈະ​ໝາຍ​ເຖິງ. ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ນັກເສດຖະສາດສັງເກດເຫັນອັດຕາພາສີເຫຼົ່ານີ້ ບໍ່ ສະທ້ອນເຖິງອັດຕາພາສີຕ່າງປະເທດ (ເຊິ່ງມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະຕໍ່າກວ່າຫຼາຍ); ມັນຖືກປັບທຽບກັບການຂາດດຸນຂອງສະຫະລັດ, ບໍ່ແມ່ນພາສີນໍາເຂົ້າຂອງປະເທດອື່ນ. ໂດຍລວມແລ້ວ, ປະມານປະມານ 1 ພັນຕື້ໂດລາໃນການນໍາເຂົ້າຂອງສະຫະລັດ ໃນປັດຈຸບັນແມ່ນຂຶ້ນກັບພາສີທີ່ສູງຂຶ້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ເຊິ່ງແມ່ນເປັນສິ່ງກີດຂວາງດ້ານການປົກປ້ອງທີ່ບໍ່ເຄີຍມີມາກ່ອນ.

• ຜະລິດຕະພັນທີ່ຖືກຍົກເວັ້ນ: ການບໍລິຫານໄດ້ແກະສະຫລັກການນໍາເຂົ້າບາງຢ່າງຈາກອັດຕາພາສີໃຫມ່, ທັງເພື່ອຄວາມປອດໄພແຫ່ງຊາດຫຼືເຫດຜົນປະຕິບັດ. ອີງຕາມເອກະສານຂອງ ທຳ ນຽບຂາວ, ສິນຄ້າທີ່ຢູ່ພາຍໃຕ້ອັດຕາພາສີແຍກຕ່າງຫາກ (ເຊັ່ນ: ເຫຼັກກ້າແລະອາລູມິນຽມ, ແລະລົດຍົນແລະຊິ້ນສ່ວນລົດໃຫຍ່ພາຍໃຕ້ການກະ ທຳ 232 ກ່ອນ ໜ້າ ນີ້) ແມ່ນຖືກຍົກເວັ້ນຈາກອັດຕາພາສີ "ເຊິ່ງກັນແລະກັນ". ເຊັ່ນດຽວກັນ, ອຸປະກອນທີ່ສໍາຄັນທີ່ສະຫະລັດບໍ່ສາມາດຜະລິດພາຍໃນປະເທດ - ຜະລິດຕະພັນພະລັງງານ (ນ້ໍາມັນ, ອາຍແກັສ) ແລະແຮ່ທາດສະເພາະ (ເຊັ່ນ: ອົງປະກອບຂອງແຜ່ນດິນໂລກທີ່ຫາຍາກ) - ໄດ້ຖືກຍົກເວັ້ນ. ໂດຍສະເພາະ, ຢາ, ສານເຄິ່ງຕົວນໍາ, ແລະອຸປະກອນການແພດຍັງຖືກຍົກເວັ້ນເພື່ອຫຼີກເວັ້ນການເປັນອັນຕະລາຍຕໍ່ສຸຂະພາບແລະອຸດສາຫະກໍາເຕັກໂນໂລຢີ. ການຍົກເວັ້ນເຫຼົ່ານີ້ຮັບຮູ້ວ່າຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງບາງຢ່າງມີຄວາມສໍາຄັນເກີນໄປຫຼືບໍ່ສາມາດທົດແທນໄດ້ທີ່ຈະລົບກວນໃນທັນທີ. ເຖິງ​ຢ່າງ​ໃດ​ກໍ​ຕາມ, ອັດຕາ​ພາສີ​ສະ​ເລ່ຍຂອງ​ສະຫະລັດ​ຈະ​ສູງ​ຂຶ້ນ ​ຈາກ​ປະມານ 2,5% ​ໃນ​ປີ​ກາຍ​ນີ້​ເປັນ​ປະມານ 22% ​ໃນ​ຂະນະ​ນີ້ ​ເມື່ອ​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ຕີ​ລາຄາ​ຈາກ​ມູນ​ຄ່າ​ການ​ນຳ​ເຂົ້າ - ລະດັບ​ການ​ປ້ອງ​ກັນ​ບໍ່​ໄດ້​ເຫັນ​ມາ​ແຕ່​ຕົ້ນ​ຊຸມ​ປີ 1930.

• ການ​ປະ​ຕິ​ບັດ​ດ້ານ​ພາ​ສີ​ທີ່​ກ່ຽວ​ຂ້ອງ: ການ​ປະ​ກາດ​ໃນ​ວັນ​ທີ 3 ເມ​ສາ​ໄດ້​ມີ​ຂຶ້ນ​ກ່ຽວ​ກັບ heels ຂອງ​ການ​ເຄື່ອນ​ໄຫວ​ພາ​ສີ​ອື່ນໆ​ໃນ​ຕົ້ນ​ປີ 2025​, ເຊິ່ງ​ຮ່ວມ​ກັນ​ເປັນ​ກໍາ​ແພງ​ການ​ຄ້າ​ທີ່​ສົມ​ບູນ​ແບບ​. ໃນເດືອນມີນາ 2025, ການບໍລິຫານໄດ້ກໍານົດ ອັດຕາພາສີ 25% ສໍາລັບເຫຼັກກ້າແລະອາລູມິນຽມທີ່ນໍາເຂົ້າ (ຢືນຢັນແລະຂະຫຍາຍອັດຕາພາສີເຫຼັກ 2018) ແລະປະກາດ ອັດຕາພາສີ 25% ສໍາລັບລົດໃຫຍ່ຕ່າງປະເທດແລະອາໄຫຼ່ທີ່ສໍາຄັນ (ມີຜົນບັງຄັບໃຊ້ໃນຕົ້ນເດືອນເມສາ). ອັດຕາພາສີ 20% ແຍກຕ່າງຫາກສໍາລັບສິນຄ້າຈີນໄດ້ຖືກປະຕິບັດແລ້ວໃນວັນທີ 4 ມີນາ 2025 ເປັນການລົງໂທດສໍາລັບບົດບາດທີ່ຖືກກ່າວຫາຂອງຈີນໃນການຄ້າ fentanyl, ແລະ 20% ນີ້ແມ່ນ ນອກຈາກ 34% ໃຫມ່ທີ່ປະກາດໃນເດືອນເມສາ. ເຊັ່ນດຽວກັນ, ການນໍາເຂົ້າສ່ວນໃຫຍ່ຈາກການາດາແລະເມັກຊິໂກປະເຊີນກັບອັດຕາພາສີ 25% ເວັ້ນເສຍແຕ່ວ່າພວກເຂົາປະຕິບັດຕາມຂໍ້ກໍານົດ "ກົດລະບຽບການກໍາເນີດ" ຂອງ USMCA ຢ່າງເຂັ້ມງວດ - ມາດຕະການທີ່ຕິດກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງສະຫະລັດກ່ຽວກັບນະໂຍບາຍການເຄື່ອນຍ້າຍແລະຢາເສບຕິດ. ສະຫຼຸບລວມແລ້ວ, ຮອດເດືອນເມສາ 2025, ອາເມລິກາ ມີອັດຕາພາສີທີ່ແນໃສ່ສິນຄ້າໃນຂອບເຂດກ້ວາງຂວາງ: ຈາກວັດຖຸດິບເຊັ່ນ: ເຫຼັກກ້າ ຈົນເຖິງສິນຄ້າບໍລິໂພກສຳເລັດຮູບ, ຂ້າມບັນດາສັດຕູ ແລະບັນດາພັນທະມິດ. ການບໍລິຫານ Trump ຍັງໄດ້ສົ່ງສັນຍານເຖິງອັດຕາພາສີໃນອະນາຄົດໃນຂະແຫນງການສະເພາະເຊັ່ນ: ໄມ້ແລະຢາ (ມີທ່າແຮງ 25% ສໍາລັບຢາທີ່ນໍາເຂົ້າ) ເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງຍຸດທະສາດຂອງຕົນເພື່ອບັງຄັບໃຫ້ມີການສົ່ງຄືນລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງ.

ຂະ​ແໜງ​ການ​ແລະ​ປະ​ເທດ​ທີ່​ໄດ້​ຮັບ​ຜົນ​ກະ​ທົບ: ເນື່ອງ​ຈາກ​ວ່າ​ອັດ​ຕາ​ພາ​ສີ​ນໍາ​ເຂົ້າ​ເກືອບ ​ທັງ​ຫມົດ , ທຸກ​ຂະ​ແຫນງ​ການ​ທີ່​ສໍາ​ຄັນ​ແມ່ນ​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ສໍາ​ພັດ ​ໂດຍ​ກົງ​ຫຼື​ທາງ​ອ້ອມ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ບາງຂະແຫນງການໂດດເດັ່ນ:

• ການຜະລິດ ແລະ ອຸດສາຫະກຳໜັກ: ສິນຄ້າອຸດສາຫະກຳປະເຊີນໜ້າກັບພື້ນຖານ 10% ໃນທົ່ວໂລກ, ອັດຕາລາຄາທີ່ສູງຂຶ້ນຂອງຜູ້ຜະລິດຈາກປະເທດເຊັ່ນ: ເຢຍລະມັນ (ຜ່ານອັດຕາພາສີ EU), ຍີ່ປຸ່ນ, ເກົາຫຼີໃຕ້ ແລະ ອື່ນໆ, ສິນຄ້າທຶນຮອນ ແລະ ເຄື່ອງຈັກຈາກຕ່າງປະເທດຈະແພງກວ່າ. ເປັນທີ່ໜ້າສັງເກດ, ລົດໃຫຍ່ ແລະ ຊິ້ນສ່ວນທີ່ນຳເຂົ້າມາແມ່ນປະເຊີນກັບອັດຕາ 25% (ແຍກກັນ) ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ຜູ້ຜະລິດລົດເອີຣົບ ແລະ ຍີ່ປຸ່ນ ຕົກຢູ່ໃນສະພາບໜັກໜ່ວງ. ເຫຼັກກ້າແລະອາລູມິນຽມ ຍັງຄົງຢູ່ພາຍໃຕ້ອັດຕາພາສີ 25% ຈາກການດໍາເນີນການກ່ອນຫນ້ານີ້. ອັດຕາພາສີເຫຼົ່ານີ້ມີຈຸດປະສົງເພື່ອປົກປ້ອງຜູ້ຜະລິດໂລຫະແລະຜູ້ຜະລິດລົດຂອງສະຫະລັດ, ແລະເພື່ອຊຸກຍູ້ໃຫ້ອຸດສາຫະກໍາເຫຼົ່ານີ້ຜະລິດພາຍໃນປະເທດ.

• ສິນຄ້າອຸປະໂພກ ແລະ ຂາຍຍ່ອຍ: ປະເພດຕ່າງໆເຊັ່ນ: ເຄື່ອງເອເລັກໂທຣນິກ, ເຄື່ອງແຕ່ງກາຍ, ເຄື່ອງໃຊ້, ເຟີນິເຈີ ແລະເຄື່ອງຫຼິ້ນ - ສ່ວນຫຼາຍແມ່ນນຳເຂົ້າ ( Trump ປະກາດເກັບພາສີໃໝ່ເພື່ອສົ່ງເສີມການຜະລິດຂອງສະຫະລັດ, ສ່ຽງໄພເງິນເຟີ້ ແລະສົງຄາມການຄ້າ | ຂ່າວ AP ) ຈະເຫັນການຂຶ້ນລາຄາຍ້ອນອັດຕາພາສີ (ເຊັ່ນ: ເຄື່ອງເອເລັກໂຕຼນິກຈາກຈີນ ຫຼື ເມັກຊິໂກ ປະຈຸບັນມີໜ້າທີ່ 10-3% ). ຜະລິດຕະພັນບໍລິໂພກປະຈໍາວັນ, ຈາກ ໂທລະສັບມືຖືເຖິງເຄື່ອງຫຼິ້ນຂອງເດັກນ້ອຍຈົນເຖິງເຄື່ອງນຸ່ງຫົ່ມ , ແມ່ນເຫັນໄດ້ຊັດເຈນຢູ່ໃນຂອບເຂດຂອງອັດຕາພາສີໃຫມ່. ຮ້ານຄ້າປີກໃຫຍ່ຂອງສະຫະລັດໄດ້ເຕືອນວ່າຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງພາສີເຫຼົ່ານີ້ຈະຖືກສົ່ງກັບຜູ້ຊື້ຢ່າງຫລີກລ້ຽງບໍ່ໄດ້ຖ້າຍືນຍົງ.

• ກະສິກຳ ແລະ ອາຫານ: ເຖິງວ່າສິນຄ້າກະສິກຳດິບບໍ່ໄດ້ຖືກຍົກເວັ້ນ, ແຕ່ສະຫະລັດໄດ້ນຳເຂົ້າອາຫານພື້ນຖານທີ່ຂ້ອນຂ້າງໜ້ອຍ. ​ເຖິງ​ຢ່າງ​ໃດ​ກໍ່ຕາມ, ການ​ນຳ​ເຂົ້າ​ອາຫານ​ບາງ​ຢ່າງ (ໝາກ​ໄມ້, ຜັກ​ນອກ​ລະດູ, ກາ​ເຟ, ກາ​ໂກ້, ອາຫານ​ທະ​ເລ, ​ແລະ ອື່ນໆ) ຈະ​ຕ້ອງ​ເສຍ​ຄ່າ​ໃຊ້​ຈ່າຍ​ເພີ່ມ​ອີກ​ຢ່າງ​ໜ້ອຍ 10%. ຂະນະ​ດຽວ​ກັນ, ຊາວກະສິກອນ​ຂອງ​ອາ​ເມ​ລິ​ກາ​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ເປີດ​ເຜີຍ​ຢ່າງ​ໜັກໜ່ວງ​ໃນ​ດ້ານ​ການ​ສົ່ງ​ອອກ : ຄູ່​ຮ່ວມ​ມື​ສຳຄັນ​ຄື: ຈີນ, ​ເມັກ​ຊິກ, ​ແລະ ກາ​ນາ​ດາ ​ໄດ້​ຕອບ​ໂຕ້​ຄືນ​ດ້ວຍ​ອັດຕາ​ພາສີ​ຕໍ່​ການ​ສົ່ງ​ອອກ​ກະສິກຳ​ຂອງ​ອາ​ເມ​ລິ​ກາ (ຕົວຢ່າງ: ຈີນ​ໄດ້​ວາງ ​ອັດຕາ​ພາສີ​ເຖິງ 15% ຕໍ່​ຖົ່ວ​ເຫຼືອງ, ຊີ້ນ​ໝູ, ຊີ້ນ​ງົວ, ​ແລະ ສັດ​ປີກ ). ດັ່ງນັ້ນ, ຂະແໜງກະສິກຳຖືກກະທົບໂດຍທາງອ້ອມຈາກການຂາຍສົ່ງອອກ ແລະ ຂາດແຄນ.

• ເຕັກໂນໂລຊີ ແລະ ອົງປະກອບອຸດສາຫະກໍາ: ຜະລິດຕະພັນ ຫຼື ອົງປະກອບເຕັກໂນໂລຊີສູງຫຼາຍອັນທີ່ນໍາເຂົ້າຈາກອາຊີຈະປະເຊີນກັບອັດຕາພາສີ (ເຖິງແມ່ນວ່າບາງຜະລິດຕະພັນ semiconductors ທີ່ສໍາຄັນໄດ້ຮັບການຍົກເວັ້ນ). ຕົວຢ່າງເຊັ່ນ, ອຸປະກອນເຄືອຂ່າຍ, ເຄື່ອງໃຊ້ໄຟຟ້າ ແລະ ຮາດແວຄອມພິວເຕີ - ມັກຈະເຮັດໃນປະເທດຈີນ, ໄຕ້ຫວັນ ຫຼື ຫວຽດນາມ - ປະຈຸບັນເກັບພາສີນໍາເຂົ້າທີ່ສໍາຄັນ. ລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງເຕັກໂນໂລຢີຂອງຜູ້ບໍລິໂພກແມ່ນຢູ່ໃນລະດັບສູງທົ່ວໂລກ: ດັ່ງທີ່ CEO ຂອງ Best Buy ສັງເກດເຫັນ, ຈີນແລະເມັກຊິໂກເປັນສອງແຫຼ່ງອັນດັບຕົ້ນສໍາລັບອຸປະກອນເອເລັກໂຕຣນິກທີ່ພວກເຂົາຂາຍ. ອັດຕາພາສີໃນແຫຼ່ງເຫຼົ່ານັ້ນຈະຂັດຂວາງສິນຄ້າຄົງຄັງແລະເພີ່ມຄ່າໃຊ້ຈ່າຍສໍາລັບຜູ້ຄ້າປີກເຕັກໂນໂລຢີ. ນອກຈາກນັ້ນ, ຈີນຍັງໄດ້ແກ້ແຄ້ນໂດຍການຈໍາກັດການສົ່ງອອກອົງປະກອບຂອງແຜ່ນດິນໂລກທີ່ຫາຍາກ (ທີ່ສໍາຄັນສໍາລັບການຜະລິດເຕັກໂນໂລຢີສູງ), ເຊິ່ງອາດຈະ ບີບບັງຄັບບໍລິສັດເຕັກໂນໂລຢີແລະປ້ອງກັນປະເທດຂອງສະຫະລັດ ທີ່ອີງໃສ່ປັດໃຈເຫຼົ່ານີ້.

• ພະລັງງານ ແລະຊັບພະຍາກອນ: ນ້ຳມັນດິບ, ອາຍແກັສທຳມະຊາດ, ແລະແຮ່ທາດທີ່ສຳຄັນບາງຊະນິດໄດ້ຮັບການຍົກເວັ້ນຈາກສະຫະລັດ (ຮັບຮູ້ເຖິງຄວາມຈຳເປັນສຳລັບການນຳເຂົ້າເຫຼົ່ານີ້). ແນວ​ໃດ​ກໍ​ດີ, ​ໃນ​ດ້ານ​ການ​ເມືອງ​ຂອງ​ຂະ​ແໜງ​ການ​ພະລັງງານ​ບໍ່​ໄດ້​ຖືກ​ແຕະຕ້ອງ: ກ່ອນ​ໜ້າ​ນີ້​ໃນ​ປີ 2025, ຈີນ​ໄດ້​ວາງ ​ອັດຕາ​ພາສີ​ໃໝ່ 15% ​ໃນ​ການ​ສົ່ງ​ອອກ​ຖ່ານ​ຫີນ​ແລະ LNG ຂອງ​ອາ​ເມ​ລິ​ກາ, ​ແລະ 10% ຕໍ່​ນ້ຳມັນ​ດິບ​ຂອງ​ອາ​ເມ​ລິ​ກາ . ນີ້​ແມ່ນ​ສ່ວນ​ໜຶ່ງ​ຂອງ​ການ​ຕອບ​ໂຕ້​ຂອງ​ຈີນ ​ແລະ ຈະ​ສ້າງ​ຄວາມ​ເສຍ​ຫາຍ​ໃຫ້​ບັນດາ​ປະ​ເທດ​ສົ່ງ​ອອກ​ພະລັງງານ​ຂອງ​ອາ​ເມ​ລິ​ກາ. ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ຄວາມບໍ່ແນ່ນອນກ່ຽວກັບການສະຫນອງອາດຈະຂັດຂວາງການລົງທຶນຂ້າມຊາຍແດນ.

ສະຫລຸບລວມແລ້ວ, ອັດຕາພາສີໃນເດືອນເມສາ 2025 ຫມາຍເຖິງ ການຫັນເປັນການປົກປ້ອງທີ່ສົມບູນແບບ ໃນນະໂຍບາຍການຄ້າຂອງສະຫະລັດ. ໂດຍ​ການ​ອອກ​ແບບ​, ພວກ​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ສາ​ມາດ​ບັນ​ລຸ​ໃນ​ທົ່ວ ​ທຸກ​ການ​ພົວ​ພັນ​ການ​ຄ້າ​ທີ່​ສໍາ​ຄັນ​ແລະ​ຂະ​ແຫນງ​ການ ​. ພາກ​ສ່ວນ​ຕໍ່​ໄປ​ວິ​ເຄາະ​ຜົນ​ກະ​ທົບ​ທີ່​ຄາດ​ໄວ້​ຂອງ​ມາດ​ຕະ​ການ​ເຫຼົ່າ​ນີ້​ໂດຍ​ຜ່ານ​ການ 2027 ກ່ຽວ​ກັບ​ເສດ​ຖະ​ກິດ​, ອຸດ​ສາ​ຫະ​ກໍາ​, ແລະ​ການ​ຄ້າ​ໂລກ​.

ຜົນກະທົບທາງດ້ານເສດຖະກິດມະຫາພາກ (GDP, ອັດຕາເງິນເຟີ້, ອັດຕາດອກເບ້ຍ)

ຄວາມເຫັນດີເຫັນພ້ອມຢ່າງກວ້າງຂວາງໃນບັນດານັກເສດຖະສາດແມ່ນວ່າອັດຕາພາສີເຫຼົ່ານີ້ຈະເຮັດຫນ້າທີ່ເປັນ ການດຶງການເຕີບໂຕຂອງເສດຖະກິດໃນຂະນະທີ່ຊຸກຍູ້ອັດຕາເງິນເຟີ້ ທັງໃນສະຫະລັດແລະທົ່ວໂລກ. ໃນທັດສະນະຂອງທ່ານ Trump, ອັດຕາພາສີຈະເພີ່ມລາຍຮັບຫຼາຍຮ້ອຍຕື້ແລະຟື້ນຟູການຜະລິດພາຍໃນ. ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ຜູ້ຊ່ຽວຊານສ່ວນໃຫຍ່ເຕືອນວ່າການເພີ່ມລາຍໄດ້ໃນໄລຍະສັ້ນມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະເກີນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ສູງຂຶ້ນ, ປະລິມານການຄ້າທີ່ຫຼຸດລົງ, ແລະມາດຕະການແກ້ແຄ້ນ.

ຜົນກະທົບຕໍ່ການເຕີບໂຕຂອງ GDP: ປະເທດທັງຫມົດຈະໄດ້ຮັບການສູນເສຍການຂະຫຍາຍຕົວຂອງ GDP ທີ່ແທ້ຈິງໃນໄລຍະ 2025-2027 ເນື່ອງຈາກສົງຄາມພາສີ. ​ໂດຍ​ການ​ເກັບ​ພາສີ​ນຳ​ເຂົ້າ​ຢ່າງ​ມີ​ປະສິດທິ​ຜົນ (​ແລະ ຊຸກຍູ້​ການ​ແກ້​ແຄ້ນ​ຕໍ່​ການ​ສົ່ງ​ອອກ), ອັດຕາ​ພາສີ​ໄດ້​ຫຼຸດ​ຜ່ອນ​ການ​ເຄື່ອນ​ໄຫວ​ດ້ານ​ການ​ຄ້າ​ໂດຍ​ລວມ ​ແລະ ປະສິດທິພາບ. ດັ່ງທີ່ນັກເສດຖະສາດໄດ້ສະຫຼຸບ, "ເສດຖະກິດທັງຫມົດທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບອັດຕາພາສີຈະເຫັນການສູນເສຍໃນ GDP ທີ່ແທ້ຈິງຂອງພວກເຂົາ" ແລະການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງລາຄາຜູ້ບໍລິໂພກ. ເສດຖະກິດຂອງສະຫະລັດ, ເຊິ່ງປະສົມປະສານຢ່າງເລິກເຊິ່ງຢູ່ໃນລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງທົ່ວໂລກ, ສາມາດຊ້າລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ: ຜູ້ບໍລິໂພກຈະຊື້ສິນຄ້າຫນ້ອຍລົງຖ້າລາຄາເພີ່ມຂຶ້ນ, ແລະຜູ້ສົ່ງອອກຈະຂາຍຫນ້ອຍລົງຖ້າຕະຫຼາດຕ່າງປະເທດປິດລົງ. ສະຖາບັນການພະຍາກອນໃຫຍ່ໄດ້ຫຼຸດລົງການຄາດຄະເນການເຕີບໂຕ - ຕົວຢ່າງ, ນັກວິເຄາະ JPMorgan ໄດ້ຍົກສູງຄວາມເປັນໄປໄດ້ຂອງການຫຼຸດລົງຂອງສະຫະລັດໃນປີ 2025-2026 ເປັນ 60%, ໂດຍກ່າວເຖິງການຕົກໃຈດ້ານພາສີເປັນເຫດຜົນສໍາຄັນ (ເພີ່ມຂຶ້ນຈາກກໍລະນີພື້ນຖານ 30% ກ່ອນມາດຕະການເຫຼົ່ານີ້). Fitch Ratings ຍັງໄດ້ເຕືອນວ່າຖ້າອັດຕາພາສີຂອງສະຫະລັດໂດຍສະເລ່ຍເພີ່ມຂຶ້ນເຖິງ ~ 22%, ມັນຈະເປັນຄວາມຕົກໃຈທີ່ຮ້າຍແຮງທີ່ "ທ່ານສາມາດຖິ້ມການຄາດຄະເນສ່ວນໃຫຍ່ອອກຈາກປະຕູ" ແລະວ່າ ຫຼາຍປະເທດອາດຈະຕົກຢູ່ໃນສະພາບຖົດຖອຍ ພາຍໃຕ້ລະບອບພາສີທີ່ຂະຫຍາຍອອກ.

ໃນໄລຍະສັ້ນ (6-12 ເດືອນຂ້າງຫນ້າ), ການຈັດວາງອັດຕາພາສີຢ່າງກະທັນຫັນເຮັດໃຫ້ ກະແສການຄ້າຫຼຸດລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ ແລະສ້າງຄວາມຕົກໃຈຕໍ່ຄວາມຫມັ້ນໃຈທາງທຸລະກິດ. ຜູ້ນໍາເຂົ້າຂອງສະຫະລັດກໍາລັງພະຍາຍາມປັບຕົວ, ຊຶ່ງສາມາດຫມາຍຄວາມວ່າການຂາດແຄນການສະຫນອງຊົ່ວຄາວຫຼືການຊື້ທີ່ຮີບດ່ວນ (ບາງບໍລິສັດທີ່ມີສິນຄ້າຄົງຄັງຫນ້າກ່ອນອັດຕາພາສີ, ຊຸກຍູ້ການນໍາເຂົ້າ Q1 2025 ແຕ່ເຮັດໃຫ້ການຫຼຸດລົງຫຼັງຈາກນັ້ນ). ຜູ້ສົ່ງອອກ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນຊາວກະສິກອນແລະຜູ້ຜະລິດ, ໄດ້ເຫັນການຍົກເລີກຄໍາສັ່ງແລ້ວຍ້ອນວ່າຜູ້ຊື້ຕ່າງປະເທດຄາດວ່າຈະມີອັດຕາພາສີໃຫມ່. ການຂັດຂວາງນີ້ສາມາດນໍາໄປສູ່ການ ຫຼຸດລົງໄລຍະສັ້ນໃນກາງປີ 2025 , ອາດຈະເຮັດໃຫ້ເສດຖະກິດຫຼຸດລົງໃນບາງໄຕມາດ. ໃນໄລຍະ 2026-2027, ຖ້າອັດຕາພາສີຍັງຄົງຢູ່, ລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງທົ່ວໂລກຈະ reorient ແລະການຜະລິດຈໍານວນຫນຶ່ງອາດຈະຍ້າຍອອກ , ແຕ່ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການປ່ຽນແປງຈະຮັກສາການເຕີບໂຕຕໍ່າກວ່າທ່າອ່ຽງກ່ອນອັດຕາພາສີ. ກອງທຶນການເງິນສາກົນໄດ້ເຕືອນວ່າສົງຄາມການຄ້າແບບຍືນຍົງຂອງຂະຫນາດນີ້ສາມາດຫັກເອົາ ຫຼາຍສ່ວນຮ້ອຍຈາກ GDP ທົ່ວໂລກ ໃນໄລຍະສອງສາມປີ, ດັ່ງທີ່ເກີດຂື້ນໃນໄລຍະທີ່ຜ່ານມາຂອງລັດທິປົກປ້ອງທົ່ວໂລກ (ເຖິງແມ່ນວ່າຕົວເລກທີ່ແນ່ນອນແມ່ນລໍຖ້າການປັບປຸງການວິເຄາະ IMF ໂດຍອີງໃສ່ນະໂຍບາຍໃຫມ່ເຫຼົ່ານີ້).

ໃນປະຫວັດສາດ, ການປຽບທຽບໄດ້ຖືກເຮັດໃຫ້ເປັນ ກົດຫມາຍວ່າດ້ວຍພາສີ Smoot-Hawley ປີ 1930 , ເຊິ່ງໄດ້ເພີ່ມອັດຕາພາສີຂອງສະຫະລັດຕໍ່ສິນຄ້າຫລາຍພັນຊະນິດແລະເຊື່ອກັນຢ່າງກວ້າງຂວາງວ່າຈະເຮັດໃຫ້ການຕົກຕໍ່າລົງຢ່າງໃຫຍ່ຫຼວງ. ນັກວິເຄາະສັງເກດວ່າ ລະດັບອັດຕາພາສີໃນມື້ນີ້ກໍາລັງເຂົ້າຫາຜູ້ທີ່ບໍ່ເຫັນນັບຕັ້ງແຕ່ Smoot-Hawley . ເຊັ່ນດຽວກັນກັບອັດຕາພາສີໃນຊຸມປີ 1930 ເຮັດໃຫ້ເກີດການລົ້ມລະລາຍຂອງການຄ້າລະຫວ່າງປະເທດ, ມາດຕະການໃນປະຈຸບັນມີຄວາມສ່ຽງຕໍ່ການບາດແຜທີ່ຄ້າຍຄືກັບຕົວເອງ. ສະຖາບັນເສລີນິຍົມ Cato ເຕືອນວ່າອັດຕາພາສີໃຫມ່ມີຄວາມສ່ຽງຕໍ່ສົງຄາມການຄ້າແລະເຮັດໃຫ້ການຊຶມເສົ້າຮ້າຍແຮງຂຶ້ນ”** ໃນຂະຫນານທາງປະຫວັດສາດ, ໃນຂະນະທີ່ສະພາບການເສດຖະກິດໃນປັດຈຸບັນແຕກຕ່າງກັນ (ການຄ້າແມ່ນອັດຕາສ່ວນຫນ້ອຍຂອງ GDP ຂອງສະຫະລັດກວ່າໃນບາງປະເທດ, ແລະນະໂຍບາຍການເງິນແມ່ນຕອບສະຫນອງຫຼາຍກວ່າ), ທິດທາງຂອງຜົນກະທົບ - ຜົນກະທົບທາງລົບຕໍ່ຜົນຜະລິດ - ຄາດວ່າຈະບໍ່ຄືກັນ.

ອັດຕາເງິນເຟີ້ແລະລາຄາຜູ້ບໍລິໂພກ: ອັດຕາພາສີປະຕິບັດຄືກັບພາສີສິນຄ້ານໍາເຂົ້າ, ແລະຜູ້ນໍາເຂົ້າມັກຈະສົ່ງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃຫ້ກັບຜູ້ບໍລິໂພກ. ດັ່ງນັ້ນ, ອັດຕາເງິນເຟີ້ມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະເພີ່ມຂຶ້ນໃນໄລຍະສັ້ນ . ຜູ້ບໍລິໂພກອາເມລິກາຈະເຫັນລາຄາສິນຄ້າຫຼາກຫຼາຍປະເພດເຊັ່ນ: ອາຫານ, ເຄື່ອງນຸ່ງ, ເຄື່ອງຫຼິ້ນ, ແລະເຄື່ອງເອເລັກໂທຣນິກແພງຂຶ້ນ ເພາະວ່າສິນຄ້າຈຳນວນຫຼາຍແມ່ນມາຈາກຈີນ, ຫວຽດນາມ, ເມັກຊິໂກ ແລະປະເທດອື່ນໆທີ່ໄດ້ຮັບພາສີ. ຕົວຢ່າງເຊັ່ນ, ກຸ່ມອຸດສາຫະກໍາໄດ້ຄາດຄະເນວ່າລາຄາຂອງຫຼິ້ນສາມາດເພີ່ມຂຶ້ນເຖິງ 50% ເນື່ອງຈາກອັດຕາພາສີລວມ 34-46% ສໍາລັບເຄື່ອງຫຼິ້ນທີ່ມາຈາກຈີນແລະຫວຽດນາມ, ເຊິ່ງຄອບງໍາຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງຂອງຫຼິ້ນ (ຕົວເລກນີ້ໄດ້ຖືກກ່າວເຖິງໂດຍຜູ້ຜະລິດເຄື່ອງຫຼິ້ນໃນຕົ້ນເດືອນເມສາ 2025 ( ສິ່ງທີ່ຄວນຮູ້ກ່ຽວກັບອັດຕາພາສີຂອງ Trump ແລະຜົນກະທົບຕໍ່ທຸລະກິດແລະຫນ້າຮ້ານ ) ໃຫມ່). ເຊັ່ນດຽວກັນ, ເຄື່ອງໃຊ້ອີເລັກໂທຣນິກທີ່ເປັນທີ່ນິຍົມເຊັ່ນ: ໂທລະສັບສະມາດໂຟນ ແລະຄອມພິວເຕີໂນດບຸກ, ຫຼາຍໆເຄື່ອງທີ່ປະກອບຢູ່ໃນປະເທດຈີນ, ອາດຈະເຫັນວ່າລາຄາເພີ່ມຂຶ້ນເປັນສອງຕົວເລກ.

ຮ້ານຄ້າປີກໃຫຍ່ຂອງສະຫະລັດຢືນຢັນວ່າ ການຂຶ້ນລາຄາຄາດວ່າຈະເພີ່ມຂຶ້ນ . Corie Barry CEO ຂອງ Best Buy ສັງເກດເຫັນວ່າຜູ້ຂາຍຂອງພວກເຂົາໃນທົ່ວປະເພດເອເລັກໂຕຣນິກມີແນວໂນ້ມ "ຜ່ານບາງລະດັບຂອງອັດຕາພາສີໃຫ້ກັບຜູ້ຂາຍຍ່ອຍ, ເຮັດໃຫ້ລາຄາເພີ່ມຂຶ້ນສໍາລັບຜູ້ບໍລິໂພກອາເມລິກາ." ການນໍາພາຂອງ Target ຍັງເຕືອນວ່າອັດຕາພາສີກໍາລັງວາງ "ຄວາມກົດດັນທີ່ມີຄວາມຫມາຍ" ຕໍ່ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແລະຂອບໃບ, ເຊິ່ງໃນທີ່ສຸດເຮັດໃຫ້ລາຄາຊັ້ນວາງສູງຂຶ້ນ. ໂດຍລວມແລ້ວ, ນັກເສດຖະສາດຄາດຄະເນວ່າ ອັດຕາເງິນເຟີ້ຂອງດັດຊະນີລາຄາຜູ້ບໍລິໂພກ (CPI) ຂອງສະຫະລັດອາດຈະສູງກວ່າ 1-3 ເປີເຊັນ ໃນປີ 2025-2026 ກ່ວາມັນຈະບໍ່ມີອັດຕາພາສີ, ໂດຍສົມມຸດວ່າບໍລິສັດຜ່ານຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຫຼາຍ. ນີ້ມາໃນເວລາທີ່ອັດຕາເງິນເຟີ້ໄດ້ປານກາງ; ດັ່ງນັ້ນ, ອັດຕາພາສີອາດຈະ ຫຼຸດລົງຄວາມພະຍາຍາມຂອງ Federal Reserve ເພື່ອຮັກສາອັດຕາເງິນເຟີ້ . ສິ່ງທີ່ ໜ້າ ກຽດຊັງ, ປະທານາທິບໍດີ Trump ໄດ້ໂຄສະນາຫາສຽງຫຼຸດອັດຕາເງິນເຟີ້, ແຕ່ໂດຍການເພີ່ມພາສີນໍາເຂົ້າຢ່າງກວ້າງຂວາງ - ຈຸດຫນຶ່ງແມ່ນແຕ່ສະມາຊິກສະພາສູງຂອງພັກຣີພັບບລີກັນບາງຄົນຈາກລັດກະສິກໍາແລະເຂດຊາຍແດນກໍ່ໄດ້ຮັບການຄັດຄ້ານ.

ທີ່ເວົ້າວ່າ, ມີບາງວິທີທີ່ຈະດັດແປງອັດຕາເງິນເຟີ້ຫຼັງຈາກການຊ໊ອກເບື້ອງຕົ້ນ. ຖ້າຄວາມຕ້ອງການຂອງຜູ້ບໍລິໂພກຫຼຸດລົງຍ້ອນລາຄາທີ່ສູງຂຶ້ນແລະຄວາມບໍ່ແນ່ນອນ, ຜູ້ຄ້າປີກອາດຈະບໍ່ສາມາດຜ່ານ 100% ຂອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແລະສາມາດຍອມຮັບອັດຕາຕ່ໍາຫຼືຕັດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນບ່ອນອື່ນ. ນອກຈາກນັ້ນ, ເງິນໂດລາທີ່ເຂັ້ມແຂງ (ຖ້ານັກລົງທຶນທົ່ວໂລກຊອກຫາຄວາມປອດໄພໃນຊັບສິນຂອງສະຫະລັດໃນລະຫວ່າງຄວາມວຸ່ນວາຍ) ສາມາດຊົດເຊີຍການເພີ່ມຂື້ນຂອງລາຄານໍາເຂົ້າ. ແທ້ຈິງແລ້ວ, ທັນທີຫຼັງຈາກການປະກາດອັດຕາພາສີ, ຕະຫຼາດການເງິນໄດ້ສະແດງເຖິງຄວາມຄາດຫວັງຂອງການເຕີບໂຕທີ່ຊ້າລົງ , ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ຄວາມກົດດັນຫຼຸດລົງຕໍ່ອັດຕາດອກເບ້ຍ (ເຊັ່ນ: ຜົນຜະລິດຄັງເງິນຂອງສະຫະລັດຫຼຸດລົງ, ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການຫຼຸດລົງຂອງອັດຕາການຈໍານອງ). ອັດຕາດອກເບ້ຍຕ່ໍາສາມາດ, ເມື່ອເວລາຜ່ານໄປ, ເຮັດໃຫ້ອັດຕາເງິນເຟີ້ຫຼຸດລົງໂດຍຄວາມຕ້ອງການເຢັນ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ໃນໄລຍະໃກ້ໆ (6-12 ເດືອນຂ້າງຫນ້າ), ຜົນກະທົບສຸດທິແມ່ນອາດຈະຄົງຕົວ : ອັດຕາເງິນເຟີ້ທີ່ສູງຂຶ້ນບວກກັບການເຕີບໂຕທີ່ຊ້າລົງ, ຍ້ອນວ່າເສດຖະກິດໄດ້ປັບຕົວເຂົ້າກັບລະບອບການຄ້າໃຫມ່.

** ນະ​ໂຍ​ບາຍ​ການ​ເງິນ​ແລະ​ອັດ​ຕາ​ດອກ​ເບ້ຍ​: ໃນ​ດ້ານ​ຫນຶ່ງ​, ອັດ​ຕາ​ເງິນ​ເຟີ້​ທີ່​ຂັບ​ໄລ່​ພາ​ສີ ​ອາດ​ຈະ​ຮຽກ​ຮ້ອງ​ໃຫ້​ມີ​ນະ​ໂຍ​ບາຍ​ການ​ເງິນ​ທີ່​ເຄັ່ງ​ຄັດ (ອັດ​ຕາ​ດອກ​ເບ້ຍ​ສູງ​ຂຶ້ນ​) ເພື່ອ​ຮັກ​ສາ​ການ​ເຕີບ​ໂຕ​ຂອງ​ລາ​ຄາ​ໃນ​ການ​ກວດ​ສອບ​. ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ຄວາມສ່ຽງຂອງການຖົດຖອຍ ແລະການເຫນັງຕີງຂອງຕະຫຼາດການເງິນຈະໂຕ້ຖຽງສໍາລັບນະໂຍບາຍຜ່ອນຜັນ. ໃນເບື້ອງຕົ້ນ, Fed ໄດ້ຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າມັນຈະຕິດຕາມສະຖານະການຢ່າງລະມັດລະວັງ; ນັກວິເຄາະຫຼາຍຄົນຄາດວ່າ Fed ຈະຮັບຮອງເອົາວິທີການ "ລໍຖ້າແລະເບິ່ງ" ໃນກາງປີ 2025, ການປະເມີນວ່າການເຕີບໂຕຊ້າລົງຫຼືອັດຕາເງິນເຟີ້ແມ່ນແນວໂນ້ມທີ່ເດັ່ນຊັດ. ຖ້າສັນຍານຊີ້ໃຫ້ເຫັນເຖິງການຫຼຸດລົງຢ່າງຮ້າຍແຮງ (ຕົວຢ່າງການຫວ່າງງານທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ, ຜົນຜະລິດຫຼຸດລົງ), Fed ອາດຈະຫຼຸດລົງເຖິງວ່າລາຄານໍາເຂົ້າສູງຂຶ້ນ. ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ດັດຊະນີຫຼັກຊັບຂອງສະຫະລັດໄດ້ຫຼຸດລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍສໍາລັບມື້ຕິດຕໍ່ກັນ - Dow Jones ຫຼຸດລົງຫຼາຍກວ່າ 5% ໃນຮອບການຊື້ຂາຍສອງຄັ້ງຫຼັງຈາກການເຄື່ອນໄຫວແກ້ແຄ້ນຂອງຈີນ, ສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມຢ້ານກົວຂອງການຫຼຸດລົງ. ຜົນຜະລິດພັນທະບັດຕ່ໍາໄດ້ຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນອັດຕາການຈໍານອງແລະອັດຕາດອກເບ້ຍໄລຍະຍາວອື່ນໆເຖິງແມ່ນວ່າບໍ່ມີການແຊກແຊງຂອງ Fed.

ໃນໄລຍະປີ 2025-2027, ອັດຕາດອກເບ້ຍດັ່ງກ່າວຈະມີລັກສະນະເປັນຮູບປະທໍາໂດຍຜົນກະທົບດັ່ງກ່າວ: ອັດຕາເງິນເຟີ້ແບບຍືນຍົງຈາກອັດຕາພາສີ ຫຼື ເສດຖະກິດຊ້າລົງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ. ຖ້າສົງຄາມການຄ້າຍັງຄົງຢູ່ກັບອັດຕາພາສີເຕັມທີ່, ນັກເສດຖະສາດຫຼາຍຄົນຄາດຄະເນວ່າ Fed ອາດຈະມຸ່ງໄປສູ່ ນະໂຍບາຍຜ່ອນຜັນ ໃນທ້າຍປີ 2025 ເພື່ອກະຕຸ້ນການເຕີບໂຕ, ເມື່ອມັນເຫັນໄດ້ຊັດເຈນວ່າການຊ໊ອກລາຄາເບື້ອງຕົ້ນໄດ້ຖືກດູດຊຶມແລະໄພຂົ່ມຂູ່ທີ່ໃຫຍ່ກວ່າແມ່ນການຫວ່າງງານ. ໃນປີ 2026 ຫຼື 2027, ຖ້າເສດຖະກິດຖົດຖອຍ (ເຊິ່ງເປັນຄວາມເປັນໄປໄດ້ທີ່ແທ້ຈິງພາຍໃຕ້ສະຖານະການສົງຄາມການຄ້າທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ), ອັດຕາດອກເບ້ຍອາດຈະຕ່ໍາກວ່າມື້ນີ້ຍ້ອນວ່າ Fed (ແລະທະນາຄານກາງອື່ນໆທົ່ວໂລກ) ເຮັດວຽກເພື່ອຟື້ນຟູຄວາມຕ້ອງການ. ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ຖ້າເສດຖະກິດພິສູດຄວາມຢືດຢຸ່ນແບບບໍ່ຄາດຄິດແລະອັດຕາເງິນເຟີ້ຍັງຄົງສູງ, Fed ອາດຈະຖືກບັງຄັບໃຫ້ຢູ່ໃນທ່າທີ່ຫຍາບຄາຍ, ມີຄວາມສ່ຽງຕໍ່ສະຖານະການ stagflation. ໃນສັ້ນ, ອັດຕາພາສີເຮັດໃຫ້ຄວາມບໍ່ແນ່ນອນທີ່ສໍາຄັນເຂົ້າໄປໃນການຄາດຄະເນນະໂຍບາຍການເງິນ. ຄວາມແນ່ນອນພຽງແຕ່ວ່າຜູ້ສ້າງນະໂຍບາຍໃນປັດຈຸບັນກໍາລັງຄົ້ນຫາ ອານາເຂດທີ່ບໍ່ມີຕາຕະລາງ - ລະດັບອັດຕາພາສີຂອງສະຫະລັດບໍ່ໄດ້ເຫັນໃນເກືອບຫນຶ່ງສະຕະວັດ - ເຮັດໃຫ້ຜົນໄດ້ຮັບທາງດ້ານເສດຖະກິດມະຫາພາກແມ່ນບໍ່ສາມາດຄາດເດົາໄດ້ສູງ.

ຜົນກະທົບສະເພາະດ້ານອຸດສາຫະກຳ (ການຜະລິດ, ກະສິກຳ, ເທັກໂນໂລຍີ, ພະລັງງານ)

ການຊ໊ອກອັດຕາພາສີຈະ cascade ຜ່ານອຸດສາຫະກໍາທີ່ແຕກຕ່າງກັນບໍ່ສະເຫມີພາບ, ສ້າງ ຜູ້ຊະນະ, ຜູ້ສູນເສຍ, ແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການປັບຕົວຢ່າງກວ້າງຂວາງ . ບາງອຸດສາຫະ ກຳ ທີ່ໄດ້ຮັບການປົກປ້ອງອາດຈະໄດ້ຮັບການຊຸກຍູ້ຊົ່ວຄາວ, ໃນຂະນະທີ່ບາງອຸດສາຫະ ກຳ ທີ່ໄດ້ຮັບຄວາມເສຍຫາຍຈາກຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ສູງຂຶ້ນ.

ການຜະລິດແລະອຸດສາຫະກໍາ

(ຂໍ້ເທັດຈິງ: ປະທານາທິບໍດີ Donald J. Trump ປະກາດພາວະສຸກເສີນແຫ່ງຊາດເພື່ອເພີ່ມທະວີການແຂ່ງຂັນຂອງພວກເຮົາ, ປົກປ້ອງອະທິປະໄຕຂອງພວກເຮົາ, ແລະເສີມສ້າງຄວາມປອດໄພແຫ່ງຊາດແລະເສດຖະກິດຂອງພວກເຮົາ - ທຳ ນຽບຂາວ)

ການຜະລິດ ແມ່ນຢູ່ໃນຈຸດໃຈກາງຂອງອັດຕາພາສີຂອງ Trump. ປະທານາທິບໍດີ​ໃຫ້​ເຫດຜົນ​ວ່າ ພາສີ​ນຳ​ເຂົ້າ​ເຫຼົ່າ​ນີ້​ຈະ​ຟື້ນ​ຟູ​ບັນດາ​ໂຮງງານ​ຂອງ​ສະຫະລັດ ​ແລະ​ນຳ​ເອົາ​ວຽກ​ເຮັດ​ງານ​ທຳ​ທີ່​ສູນ​ເສຍ​ໄປ​ສູ່​ຊາວ​ນອກ​ຝັ່ງ​ຄືນ​ໃໝ່. ແທ້ຈິງແລ້ວ, ອຸດສາຫະກໍາເຊັ່ນເຫຼັກກ້າ, ອາລູມິນຽມ, ເຄື່ອງຈັກ, ແລະຊິ້ນສ່ວນລົດຍົນ - ທີ່ມີການແຂ່ງຂັນກັບການນໍາເຂົ້າລາຄາຖືກກວ່າ - ປະຈຸບັນໄດ້ຖືກປ້ອງກັນໂດຍອັດຕາພາສີທີ່ສໍາຄັນຕໍ່ຄູ່ແຂ່ງຕ່າງປະເທດ. ໃນທາງທິດສະດີ, ນີ້ຄວນຈະໃຫ້ຜູ້ຜະລິດສະຫະລັດມີຂອບໃນຕະຫຼາດພາຍໃນ. ຕົວຢ່າງ, ເຄື່ອງຈັກຫຼືເຄື່ອງມືທີ່ນໍາເຂົ້າຈາກເອີຣົບໃນປັດຈຸບັນປະຕິບັດອັດຕາພາສີ 20%, ດັ່ງນັ້ນອຸປະກອນທີ່ຜະລິດຈາກອາເມລິກາກາຍເປັນລາຄາຖືກກວ່າສໍາລັບຜູ້ຊື້ສະຫະລັດ. ຜູ້ຜະລິດເຫຼັກກ້າ ໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຈາກອັດຕາພາສີເຫຼັກ 25% ແລ້ວ: ລາຄາເຫຼັກກ້າພາຍໃນເພີ່ມຂຶ້ນຕາມຄວາມຄາດຫວັງ, ອາດຈະເຮັດໃຫ້ໂຮງງານເຫຼັກກ້າຂອງສະຫະລັດສາມາດເພີ່ມຜົນຜະລິດແລະຈ້າງຄົນງານບາງຄົນ (ດັ່ງທີ່ເກີດຂື້ນສັ້ນໆຫຼັງຈາກອັດຕາພາສີ 2018). ການ​ຜະລິດ​ລົດຍົນ ​ຍັງ​ສາມາດ​ເຫັນ​ໄດ້​ຜົນ​ກະທົບ​ແບບ​ປະ​ສົມ - ການ​ນຳ​ເຂົ້າ​ລົດ​ຍີ່​ຫໍ້​ຕ່າງປະ​ເທດ​ມີ​ລາຄາ​ແພງ​ກວ່າ​ດ້ວຍ​ອັດຕາ​ພາສີ​ລົດ​ຍົນ​ໃໝ່ 25%, ​ເຊິ່ງອາດ​ເຮັດ​ໃຫ້​ຜູ້​ບໍລິ​ໂພ​ກຊາວ​ອາ​ເມ​ລິ​ກາ​ບາງ​ຄົນ​ເລືອກ​ລົດ​ທີ່​ປະກອບ​ດ້ວຍ​ລົດ​ຍົນ​ຂອງ​ສະຫະລັດ​ແທນ. ໃນໄລຍະສັ້ນ, ຜູ້ຜະລິດລົດໃຫຍ່ຂອງສະຫະລັດສາມບໍລິສັດ (GM, Ford, Stellantis) ອາດຈະໄດ້ຮັບສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດບາງຢ່າງຖ້າລາຄາລົດນໍາເຂົ້າເພີ່ມຂຶ້ນ. ມີລາຍງານວ່າຜູ້ຜະລິດລົດໃຫຍ່ໃນເອີຣົບແລະອາຊີຈໍານວນຫນຶ່ງກໍາລັງພິຈາລະນາ ປ່ຽນການຜະລິດເຂົ້າໄປໃນສະຫະລັດຫຼາຍຂື້ນ ເພື່ອຫຼີກເວັ້ນການອັດຕາພາສີ, ເຊິ່ງອາດຈະຫມາຍເຖິງການລົງທຶນໂຮງງານໃຫມ່ໃນອາເມລິກາໃນໄລຍະສອງປີຂ້າງຫນ້າ (ເຊັ່ນ: Volkswagen ແລະ Toyota ຂະຫຍາຍສາຍການປະກອບຂອງສະຫະລັດ).

ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຜົນປະໂຫຍດໃດໆສໍາລັບຜູ້ຜະລິດພາຍໃນແມ່ນມາພ້ອມກັບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແລະຄວາມສ່ຽງທີ່ສໍາຄັນ . ຫນ້າທໍາອິດ, ຜູ້ຜະລິດສະຫະລັດຈໍານວນຫຼາຍອີງໃສ່ສ່ວນປະກອບທີ່ນໍາເຂົ້າແລະວັດຖຸດິບ. ອັດຕາພາສີ 10% ຂອງສິນຄ້ານໍາເຂົ້າ ເຊັ່ນ: ເຄື່ອງເອເລັກໂຕຼນິກ, ໂລຫະ, ພາດສະຕິກ ແລະ ສານເຄມີເຮັດໃຫ້ຕົ້ນທຶນການຜະລິດໃນສະຫະລັດເພີ່ມຂຶ້ນ ເຊັ່ນ: ໂຮງງານຜະລິດເຄື່ອງໃຊ້ຂອງອາເມລິກາອາດຈະຕ້ອງນໍາເຂົ້າຊິ້ນສ່ວນພິເສດຈາກຈີນ; ຊິ້ນສ່ວນເຫຼົ່ານັ້ນໃນປັດຈຸບັນມີລາຄາຖືກກວ່າ 34%, ທໍາລາຍຄວາມສາມາດໃນການແຂ່ງຂັນຂອງຜະລິດຕະພັນສຸດທ້າຍ. ລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງແມ່ນມີຄວາມກ່ຽວຂ້ອງກັນຢ່າງເລິກເຊິ່ງ - ຈຸດທີ່ຊີ້ໃຫ້ເຫັນໂດຍອຸດສາຫະກໍາລົດໃຫຍ່, ບ່ອນທີ່ຊິ້ນສ່ວນ NAFTA / USMCA ຂ້າມຊາຍແດນຫຼາຍຄັ້ງ. ອັດຕາພາສີໃຫມ່ຂັດຂວາງລະບົບການສະຫນອງເຫຼົ່ານີ້: ຊິ້ນສ່ວນລົດໃຫຍ່ຈາກຈີນປະເຊີນກັບອັດຕາພາສີ, ແລະຊິ້ນສ່ວນທີ່ເຄື່ອນຍ້າຍລະຫວ່າງສະຫະລັດ, ເມັກຊິໂກ, ແລະການາດາຈະປະເຊີນກັບອັດຕາພາສີຖ້າພວກເຂົາບໍ່ປະຕິບັດຕາມກົດລະບຽບຕົ້ນກໍາເນີດຂອງ USMCA ທີ່ເຂັ້ມງວດ , ອາດຈະເພີ່ມຄ່າໃຊ້ຈ່າຍສໍາລັບການປະກອບຂອງສະຫະລັດເຊັ່ນດຽວກັນ. ດັ່ງນັ້ນ, ຜູ້ຜະລິດລົດໃຫຍ່ບາງຄົນເຕືອນເຖິງ ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຜະລິດທີ່ສູງຂຶ້ນແລະການຢຸດເຊົາການຈ້າງງານທີ່ມີທ່າແຮງ ຖ້າການຂາຍຫຼຸດລົງ. ອີງຕາມບົດລາຍງານຂອງອຸດສາຫະກໍາໃນເດືອນເມສາ 2025, ຜູ້ຜະລິດລົດໃຫຍ່ທີ່ສໍາຄັນເຊັ່ນ BMW ແລະ Toyota, ເຊິ່ງນໍາເຂົ້າຫຼາຍຮຸ່ນແລະອົງປະກອບສໍາເລັດຮູບ, ໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນການວາງແຜນການເພີ່ມລາຄາແລະແມ້ກະທັ້ງສາຍການຜະລິດຈໍານວນຫນຶ່ງເນື່ອງຈາກການຂາຍທີ່ຄາດວ່າຈະຫຼຸດລົງ. ນີ້ຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າໃນຂະນະທີ່ Detroit ອາດຈະໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດ, ຂະແຫນງລົດໃຫຍ່ທີ່ກວ້າງຂວາງ (ລວມທັງຕົວແທນຈໍາຫນ່າຍແລະຜູ້ສະຫນອງ) ອາດຈະສູນເສຍວຽກຖ້າການຂາຍລົດໂດຍລວມຫຼຸດລົງໃນການຕອບສະຫນອງກັບລາຄາທີ່ສູງຂຶ້ນ.

ອັນທີສອງ, ຜູ້ສົ່ງອອກການຜະລິດຂອງສະຫະລັດແມ່ນມີຄວາມສ່ຽງຕໍ່ການຕອບໂຕ້. ບັນດາ​ປະ​ເທດ​ເຊັ່ນ​ຈີນ, ກາ​ນາ​ດາ, ​ແລະ EU ພວມ​ຕີ​ລາຄາ​ຄືນ​ພາສີ​ສິນຄ້າ​ອຸດສາຫະກຳ​ຂອງ​ອາ​ເມ​ລິ​ກາ (​ໃນ​ບັນດາ​ສິນຄ້າ​ອື່ນໆ). ຕົວຢ່າງ, ການາດາປະກາດວ່າມັນຈະ ກົງກັບອັດຕາພາສີລົດໃຫຍ່ຂອງສະຫະລັດກັບອັດຕາພາສີ 25% ສໍາລັບຍານພາຫະນະທີ່ຜະລິດໂດຍສະຫະລັດ . ນີ້ຫມາຍຄວາມວ່າການສົ່ງອອກລົດໃຫຍ່ຂອງສະຫະລັດ (ປະມານ 1 ລ້ານຍານພາຫະນະຕໍ່ປີ, ຈໍານວນຫຼາຍໄປການາດາ) ຈະໄດ້ຮັບຄວາມເສຍຫາຍ, ເຮັດໃຫ້ໂຮງງານຜະລິດລົດຍົນຂອງສະຫະລັດທີ່ສ້າງເພື່ອສົ່ງອອກ. ບັນຊີລາຍຊື່ການຕອບໂຕ້ຂອງຈີນຍັງປະກອບມີຜະລິດຕະພັນທີ່ຜະລິດເຊັ່ນ: ຊິ້ນສ່ວນເຮືອບິນ, ເຄື່ອງຈັກ, ແລະສານເຄມີ. ຖ້າໂຮງງານຂອງສະຫະລັດສູນເສຍການເຂົ້າເຖິງຜູ້ຊື້ຕ່າງປະເທດຍ້ອນອັດຕາພາສີແກ້ແຄ້ນ, ມັນອາດຈະຕ້ອງຕັດການຜະລິດຄືນ. ກໍລະນີ: Boeing (ຜູ້ຜະລິດຍານອະວະກາດອາເມລິກາ) ປະຈຸບັນກໍາລັງປະເຊີນກັບຄວາມບໍ່ແນ່ນອນໃນປະເທດຈີນ - ກ່ອນຫນ້ານີ້ເປັນຕະຫຼາດດຽວທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດ - ຍ້ອນວ່າຈີນຄາດວ່າຈະຫັນປ່ຽນການຊື້ເຮືອບິນໄປຍັງ Airbus ຂອງເອີຣົບເພື່ອລົງໂທດທັດສະນະການຄ້າຂອງສະຫະລັດ. ດັ່ງນັ້ນ, ອຸດສາຫະກໍາເຊັ່ນ: ການບິນອະວະກາດແລະເຄື່ອງຈັກຫນັກສາມາດສູນເສຍການຂາຍຕ່າງປະເທດຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ .

ສະຫລຸບລວມແລ້ວ, ສໍາລັບການຜະລິດ, ອັດຕາພາສີສະຫນອງການບັນເທົາການແຂ່ງຂັນການນໍາເຂົ້າໃນ ຕະຫຼາດພາຍໃນປະເທດ (ບວກສໍາລັບບາງບໍລິສັດ), ແຕ່ເພີ່ມ ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງວັດສະດຸປ້ອນ ແລະເຮັດໃຫ້ເກີດ ການແກ້ແຄ້ນຂອງຕ່າງປະເທດ , ເຊິ່ງເປັນຜົນລົບຕໍ່ຄົນອື່ນ. ໃນໄລຍະປີ 2025-2027, ພວກເຮົາອາດຈະເຫັນບາງວຽກການຜະລິດທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນໃນ niches ທີ່ໄດ້ຮັບການປົກປ້ອງ (ໂຮງງານເຫຼັກ, ບາງທີໂຮງງານປະກອບໃຫມ່) ແຕ່ຍັງສູນເສຍວຽກເຮັດງານທໍາໃນຂະແຫນງການທີ່ກາຍເປັນການແຂ່ງຂັນຫນ້ອຍຫຼືປະເຊີນກັບການສົ່ງອອກຫຼຸດລົງ. ເຖິງແມ່ນວ່າຢູ່ໃນສະຫະລັດ, ລາຄາທີ່ສູງຂຶ້ນສໍາລັບສິນຄ້າທີ່ຜະລິດສາມາດເຮັດໃຫ້ຄວາມຕ້ອງການຫຼຸດລົງ - ຕົວຢ່າງເຊັ່ນ, ບໍລິສັດກໍ່ສ້າງອາດຈະຊື້ເຄື່ອງຈັກຫນ້ອຍລົງຖ້າລາຄາອຸປະກອນເພີ່ມຂຶ້ນ, ຫຼຸດຜ່ອນຄໍາສັ່ງສໍາລັບຜູ້ຜະລິດເຄື່ອງຈັກ. ຕົວຊີ້ວັດເບື້ອງຕົ້ນອັນຫນຶ່ງ: PMI ການຜະລິດຂອງສະຫະລັດ (ດັດຊະນີຜູ້ຈັດການຝ່າຍຈັດຊື້) ຫຼຸດລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃນເດືອນເມສາແລະເດືອນພຶດສະພາ 2025, ສັນຍານການຫົດຕົວ, ເນື່ອງຈາກຄໍາສັ່ງໃຫມ່ (ໂດຍສະເພາະຄໍາສັ່ງສົ່ງອອກ) ແຫ້ງແລ້ງ. ນີ້ຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າໃນສຸດທິ, ກິດຈະກໍາການຜະລິດອາດຈະຫຼຸດລົງໃນໄລຍະສັ້ນເຖິງວ່າຈະມີການປົກປ້ອງ, ເນື່ອງຈາກການດຶງເສດຖະກິດໂດຍລວມ.

ອຸດສາຫະກໍາກະສິກໍາແລະອາຫານ

ຂະ ​ແໜງ​ກະ​ສິ​ກຳ ​ແມ່ນ​ໜຶ່ງ​ໃນ​ບັນ​ດາ​ປະ​ເທດ​ທີ່​ໄດ້​ຮັບ​ຜົນ​ປະ​ໂຫຍດ​ຢ່າງ​ກົງ​ໄປ​ກົງ​ມາ​ຈາກ​ສົງ​ຄາມ​ການ​ຄ້າ. ໃນຂະນະທີ່ສະຫະລັດນໍາເຂົ້າບາງລາຍການອາຫານ, ມັນແມ່ນຜູ້ສົ່ງອອກສິນຄ້າກະສິກໍາທີ່ສໍາຄັນ - ແລະການສົ່ງອອກເຫຼົ່ານັ້ນຖືກເປົ້າຫມາຍເພື່ອຕອບໂຕ້. ພາຍໃນໜຶ່ງມື້ຂອງການປະກາດຂອງທ່ານ Trump, ຈີນ, ເມັກຊິໂກ, ແລະການາດາ - ສາມຜູ້ຊື້ສິນຄ້າກະສິກໍາທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງສະຫະລັດ - ທັງຫມົດໄດ້ປະກາດອັດຕາພາສີຕອບໂຕ້ຕໍ່ກະສິກໍາອາເມລິກາ . ຍົກຕົວຢ່າງ, ຈີນໄດ້ວາງອັດຕາພາສີເຖິງ 15% ຕໍ່ການສົ່ງອອກກະສິກໍາຂອງສະຫະລັດຫຼາຍປະເພດລວມທັງຖົ່ວເຫຼືອງ, ສາລີ, ຊີ້ນງົວ, ຫມູ, ສັດປີກ, ຫມາກ, ແລະຫມາກຖົ່ວ. ສິນຄ້າ​ເຫຼົ່າ​ນີ້​ແມ່ນ​ພື້ນຖານ​ເສດຖະກິດ​ກະສິກຳ​ຂອງ​ອາ​ເມ​ລິ​ກາ (ຈີນ​ໄດ້​ຊື້​ຖົ່ວ​ເຫຼືອງ​ຫຼາຍ​ກວ່າ 20 ຕື້​ໂດ​ລາ​ສະຫະລັດ​ຕໍ່​ປີ​ຢ່າງ​ດຽວ​ໃນ​ຊຸມ​ປີ​ມໍ່ໆ​ມາ​ນີ້). ອັດຕາພາສີໃຫມ່ຂອງຈີນຈະເຮັດໃຫ້ເມັດພືດແລະຊີ້ນຂອງສະຫະລັດແພງຂຶ້ນໃນປະເທດຈີນ, ເຊິ່ງອາດຈະເຮັດໃຫ້ຜູ້ນໍາເຂົ້າຂອງຈີນຫັນໄປສູ່ຜູ້ສະຫນອງໃນປະເທດບຣາຊິນ, ອາເຈນຕິນາ, ການາດາ, ຫຼືບ່ອນອື່ນໆ. ເຊັ່ນ​ດຽວ​ກັນ, ເມັກ​ຊິ​ໂກ​ໃຫ້​ສັນ​ຍານ​ວ່າ​ຈະ​ແກ້​ແຄ້ນ​ກ່ຽວ​ກັບ​ການ​ກະ​ສິ​ກໍາ​ຂອງ​ອາ​ເມລິ​ກາ (ເຖິງ​ແມ່ນ​ວ່າ​ໃນ​ເວ​ລາ​ຂອງ​ການ​ປະ​ກາດ​ເມັກ​ຊິ​ໂກ​ຊັກ​ຊ້າ​ການ​ລະ​ບຸ​ບັນ​ຊີ​, ສະ​ເຫນີ​ໃຫ້​ມີ​ຄວາມ​ຫວັງ​ສໍາ​ລັບ​ການ​ເຈລະ​ຈາ). ກາ​ນາ​ດາ​ໄດ້​ເກັບ​ພາ​ສີ​ຕໍ່​ຜະ​ລິດ​ຕະ​ພັນ​ສະ​ບຽງ​ອາ​ຫານ​ບາງ​ຢ່າງ​ຂອງ​ສະ​ຫະ​ລັດ​ແລ້ວ (ໃນ​ປີ 2025 ກາ​ນາ​ດາ​ໄດ້​ຫຼຸດ​ພາ​ສີ 25% ກ່ຽວ​ກັບ​ການ $30 ຕື້​ໂດ​ລາ​ສະ​ຫະ​ລັດ​ສິນ​ຄ້າ​, ລວມ​ທັງ​ບັນ​ດາ​ສິນ​ຄ້າ​ກະ​ສິ​ກໍາ​ເຊັ່ນ​ນົມ​ແລະ​ອາ​ຫານ​ປຸງ​ແຕ່ງ​ອາ​ເມລິ​ກາ​)​.

ສໍາລັບຊາວກະສິກອນອາເມລິກາ, ນີ້ແມ່ນຄວາມເຈັບປວດຂອງສົງຄາມການຄ້າ 2018-2019, ແຕ່ໃນຂອບເຂດທີ່ໃຫຍ່ກວ່າ. ຄາດ​ວ່າ​ລາຍ​ຮັບ​ຂອງ​ກະ​ສິ​ກຳ​ຈະ​ຫຼຸດ​ລົງ ​ຍ້ອນ​ຕະ​ຫຼາດ​ສົ່ງ​ອອກ​ຫຼຸດ​ລົງ ແລະ ລາ​ຄາ​ພາຍ​ໃນ​ປະ​ເທດ​ຫຼຸດ​ລົງ​ສຳ​ລັບ​ການ​ປູກ​ພືດ​ສ່ວນ​ເກີນ. ສໍາລັບຕົວຢ່າງ, ຫຼັກຊັບຂອງຖົ່ວເຫຼືອງ, ກໍາລັງເພີ່ມຂື້ນໃນ silos ອີກເທື່ອຫນຶ່ງຍ້ອນວ່າຈີນຍົກເລີກຄໍາສັ່ງ - ຊຸກຍູ້ລາຄາຖົ່ວເຫຼືອງຫຼຸດລົງແລະສ້າງຄວາມເສຍຫາຍຕໍ່ລາຍຮັບກະສິກໍາ. ນອກ​ນີ້, ອຸປະກອນ​ກະສິກຳ ຫຼື ຝຸ່ນ​ທີ່​ນຳ​ເຂົ້າ​ມາ​ໃນ​ປະຈຸ​ບັນ​ມີ​ລາຄາ​ເພີ່ມ​ຂຶ້ນ​ຍ້ອນ​ອັດຕາ​ພາສີ, ​ເພີ່ມ​ຄ່າ​ດຳ​ເນີນ​ງານ​ຂອງ​ຊາວ​ກະສິກອນ. ຜົນ​ກະ​ທົບ​ສຸດ​ທິ​ແມ່ນ​ການ​ບີບ​ອັດ​ອັດ​ຕາ​ກຳ​ໄລ​ກະ​ສິ​ກຳ ແລະ ອາດ​ຈະ ​ຖືກ​ປົດ​ອອກ​ຈາກ​ຕຳ​ແໜ່ງ​ຢູ່​ເຂດ​ຊົນ​ນະ​ບົດ . ອຸດສາຫະ ກຳ ການກະເສດແມ່ນສຽງດັງ: ພັນທະມິດຂອງສະບຽງອາຫານແລະກຸ່ມ AG ຂອງສະຫະລັດໄດ້ຖິ້ມໂທດໃສ່ອັດຕາພາສີດັ່ງກ່າວເປັນ "ຄວາມບໍ່ສະຖຽນລະພາບ" ແລະເຕືອນວ່າພວກເຂົາ "ມີຄວາມສ່ຽງທີ່ຈະທໍາລາຍເປົ້າຫມາຍຂອງການຊຸກຍູ້ການເຕີບໂຕພາຍໃນ" . ແມ່ນແຕ່ສະມາຊິກສະພາຂອງພັກຣີພັບບລີກັນຈາກລັດ Iowa, Kansas ແລະລັດທີ່ຮຸນແຮງອື່ນໆ ກໍາລັງກົດດັນໃຫ້ຝ່າຍບໍລິຫານໃຫ້ການບັນເທົາທຸກ ຫຼືການຍົກເວັ້ນ, ໂດຍໃຫ້ຂໍ້ສັງເກດວ່າ ການລົ້ມລະລາຍຂອງກະສິກໍາອາດຈະເພີ່ມຂຶ້ນຖ້າສົງຄາມການຄ້າຍັງຄົງຢູ່.

ຜູ້ບໍລິໂພກຈະຮູ້ສຶກເຖິງຜົນກະທົບບາງຢ່າງໃນຮ້ານຂາຍເຄື່ອງແຫ້ງ, ເຖິງແມ່ນວ່າສະຫະລັດສ່ວນຫຼາຍແມ່ນຕົນເອງພຽງພໍໃນອາຫານຫຼັກ. ອັດຕາພາສີນໍາເຂົ້າອາຫານທີ່ອາເມລິກາບໍ່ເຕີບໂຕ (ຜະລິດຕະພັນເຂດຮ້ອນເຊັ່ນ: ກາເຟ, ໂກໂກ້, ເຄື່ອງເທດ, ຫມາກໄມ້ບາງຊະນິດ) ຫມາຍເຖິງ ລາຄາທີ່ສູງຂຶ້ນເລັກນ້ອຍສໍາລັບສິນຄ້າເຫຼົ່ານັ້ນ . ຍົກຕົວຢ່າງ, ຊັອກໂກແລັດອາດຈະໄດ້ຮັບລາຄາສູງກວ່າເພາະວ່າ ໂກໂກ້ຈາກ Côte d'Ivoire ໃນປັດຈຸບັນປະເຊີນກັບອັດຕາພາສີຂອງສະຫະລັດ 21% , ແຕ່ສະຫະລັດບໍ່ສາມາດຜະລິດໂກໂກ້ພາຍໃນປະເທດໃນປະລິມານທີ່ສໍາຄັນໃດໆ. (Côte d'Ivoire ເຕີບໂຕ ~40% ຂອງ cocoa ຂອງໂລກແລະສະຫະລັດຕ້ອງນໍາເຂົ້າເກືອບທັງຫມົດຂອງຄວາມຕ້ອງການ cocoa ຂອງຕົນ.) ນີ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງຈຸດທີ່ກວ້າງກວ່າ: ສໍາລັບບາງສິນຄ້າກະສິກໍາທີ່ ຕ້ອງ ນໍາເຂົ້າຍ້ອນສະພາບອາກາດ (ກາເຟ, cocoa, ຫມາກກ້ວຍ, ແລະອື່ນໆ), ອັດຕາພາສີພຽງແຕ່ເພີ່ມຕົ້ນ ກາເຟທີ່ ບໍ່ມີຜົນປະໂຫຍດຂອງສະຫະລັດ ໃນລັດໄອໂອວາ. ສະຖາບັນ Peterson ສໍາລັບເສດຖະກິດສາກົນ (PIIE) ໄດ້ຍົກໃຫ້ເຫັນຂໍ້ຈໍາກັດທີ່ປະກົດຂຶ້ນນີ້, ໂດຍສັງເກດວ່າມັນເປັນ "ເປັນໄປບໍ່ໄດ້" ທີ່ຈະສົ່ງຄືນການຜະລິດອາຫານບາງຢ່າງເຊັ່ນໂກໂກ້ແລະກາເຟ; ອັດຕາພາສີຕໍ່ລາຍການດັ່ງກ່າວ "ພຽງແຕ່ຈະເອົາຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຕໍ່ປະເທດທີ່ທຸກຍາກແລ້ວ" ທີ່ສົ່ງອອກພວກເຂົາ, ໂດຍບໍ່ມີການ upside ສໍາລັບອຸດສາຫະກໍາສະຫະລັດ. ໃນກໍລະນີເຫຼົ່ານີ້, ຜູ້ບໍລິໂພກຂອງສະຫະລັດຈ່າຍຫຼາຍແລະຊາວກະສິກອນໃນປະເທດທີ່ກໍາລັງພັດທະນາມີລາຍໄດ້ຫນ້ອຍ - ຜົນໄດ້ຮັບການສູນເສຍການສູນເສຍ.

ຄາດ​ຄະ​ເນ​ປີ 2025-2027: ຖ້າ​ອັດ​ຕາ​ພາ​ສີ​ຍັງ​ຄົງ​ຢູ່, ຂະ​ແໜງ​ກະ​ສິ​ກຳ​ມີ​ທ່າ​ອ່ຽງ​ຈະ​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ລວມ​ຕົວ ແລະ ຊອກ​ຫາ​ຕະ​ຫຼາດ​ໃໝ່. ລັດຖະບານສະຫະລັດອາດຈະກ້າວເຂົ້າສູ່ ການອຸດຫນູນຫຼືການຊໍາລະ bailout ໃຫ້ແກ່ຊາວກະສິກອນ (ເຊັ່ນດຽວກັບມັນໃນປີ 2018-19) ເພື່ອຊົດເຊີຍການສູນເສຍ. ຊາວກະສິກອນບາງຄົນອາດຈະປູກພືດທີ່ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຈາກອັດຕາພາສີຫນ້ອຍລົງແລະປ່ຽນໄປເປັນພືດຊະນິດອື່ນ (ຕົວຢ່າງເຊັ່ນການປູກຖົ່ວເຫຼືອງຫນ້ອຍລົງໃນປີ 2026 ຖ້າຄວາມຕ້ອງການຂອງຈີນຍັງຕໍ່າລົງ). ຮູບ​ແບບ​ການ​ຄ້າ​ອາດ​ຈະ​ປ່ຽນ​ໄປ - ບາງ​ທີ​ຖົ່ວ​ເຫຼືອງ​ແລະ​ສາ​ລີ​ຂອງ​ສະ​ຫະ​ລັດ​ໄປ​ເອີ​ລົບ​ຫຼື​ເອ​ເຊຍ​ຕາ​ເວັນ​ອອກ​ຖ້າ​ຫາກ​ວ່າ​ຈີນ​ຍັງ​ປິດ​, ແຕ່​ການ​ປັບ​ຂະ​ບວນ​ການ​ການ​ຄ້າ​ໃຊ້​ເວ​ລາ​ແລະ​ມັກ​ຈະ​ມີ​ສ່ວນ​ຫຼຸດ​. ໃນປີ 2027, ພວກເຮົາຍັງສາມາດເຫັນການປ່ຽນແປງທາງດ້ານໂຄງສ້າງ: ບັນດາປະເທດເຊັ່ນ: ຈີນລົງທຶນຫຼາຍໃນຜູ້ສະຫນອງທາງເລືອກ (ບຣາຊິນບຸກເບີກພື້ນທີ່ຫຼາຍສໍາລັບການຜະລິດຖົ່ວເຫຼືອງ, ແລະອື່ນໆ), ຊຶ່ງຫມາຍຄວາມວ່າເຖິງແມ່ນວ່າອັດຕາພາສີຈະຖືກໂຍກຍ້າຍຕໍ່ມາ, ຊາວກະສິກອນສະຫະລັດອາດຈະບໍ່ໄດ້ຄືນສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດຂອງພວກເຂົາໄດ້ຢ່າງງ່າຍດາຍ. ໃນກໍລະນີທີ່ຮ້າຍແຮງທີ່ສຸດ, ສົງຄາມການຄ້າທີ່ຍາວນານສາມາດປ່ຽນແປງການຄ້າກະສິກໍາທົ່ວໂລກຢ່າງຖາວອນ, ເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມເສຍຫາຍຕໍ່ຜູ້ສົ່ງອອກຂອງສະຫະລັດ. ພາຍໃນປະເທດ, ຜູ້ບໍລິໂພກອາດຈະບໍ່ສັງເກດເຫັນການຂາດແຄນອັນໃຫຍ່ຫຼວງ, ແຕ່ພວກເຂົາສາມາດເຫັນອຸດສາຫະກໍາກະສິກໍາທີ່ຂັບເຄື່ອນໂດຍສົ່ງອອກຫນ້ອຍທີ່ຈະເລີນເຕີບໂຕ - ອາດຈະສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ການຂາຍອຸປະກອນກະສິກໍາ, ການຈ້າງງານໃນຊົນນະບົດ, ແລະອຸດສາຫະກໍາປຸງແຕ່ງອາຫານທີ່ເຊື່ອມຕໍ່ກັບການສົ່ງອອກ (ເຊັ່ນ: ການຂັດຖົ່ວເຫຼືອງສໍາລັບອາຫານແລະນ້ໍາມັນ). ໃນສັ້ນ, ການກະສິກໍາຈະສູນເສຍຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ ໃນການຕໍ່ສູ້ພາສີນີ້, ທັງໃນທັນທີແລະໃນໄລຍະຍາວຖ້າຜູ້ຊື້ຕ່າງປະເທດສ້າງນິໄສໃຫມ່.

ເຕັກ​ໂນ​ໂລ​ຊີ​ແລະ​ເອ​ເລັກ​ໂຕຣ​ນິກ​

ຂະ ​ແຫນງ​ເຕັກ​ໂນ​ໂລ​ຊີ ​ປະ​ເຊີນ​ຫນ້າ​ກັບ​ຜົນ​ກະ​ທົບ​ປະ​ສົມ​ສະ​ລັບ​ສັບ​ຊ້ອນ​. ຜະລິດຕະພັນເຕັກໂນໂລຢີຈໍານວນຫຼາຍຖືກນໍາເຂົ້າ (ແລະດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງຖືກຕີໂດຍອັດຕາພາສີຂອງສະຫະລັດ), ແລະບໍລິສັດເຕັກໂນໂລຢີຂອງສະຫະລັດກໍ່ມີຕະຫຼາດທົ່ວໂລກ (ປະເຊີນກັບການແກ້ແຄ້ນຕ່າງປະເທດ).

ດ້ານ​ການ​ນຳ​ເຂົ້າ, ອຸ​ປະ​ກອນ​ເອ​ເລັກ​ໂຕຣ​ນິກ​ແລະ​ອຸ​ປະ​ກອນ​ໄອ​ທີ ​ແມ່ນ​ເປັນ​ອັນ​ດັບ​ໜຶ່ງ​ທີ່​ນຳ​ເຂົ້າ​ຈາກ​ຈີນ​ແລະ​ອາ​ຊີ. ສິນຄ້າເຊັ່ນ: ໂທລະສັບສະມາດໂຟນ, ແລັບທັອບ, ແທັບເລັດ, ອຸປະກອນເຄືອຂ່າຍ, ໂທລະພາບ ແລະ ອື່ນໆ, ທີ່ຜູ້ບໍລິໂພກ ແລະ ນັກທຸລະກິດອາເມລິກາຊື້ໃນປະລິມານມະຫາສານ, ປະຈຸບັນຖືກເກັບພາສີຢ່າງໜ້ອຍ 10% ແລະ ໃນຫຼາຍກໍລະນີ (34% ຈາກຈີນ, 24% ຈາກຍີ່ປຸ່ນ ຫຼື ມາເລເຊຍ, 46% ຈາກຫວຽດນາມ, ແລະອື່ນໆ). ນີ້ອາດຈະເຮັດໃຫ້ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍເພີ່ມຂຶ້ນສໍາລັບບໍລິສັດເຊັ່ນ Apple, Dell, HP, ແລະອື່ນໆນັບບໍ່ຖ້ວນຜູ້ທີ່ນໍາເຂົ້າອຸປະກອນສໍາເລັດຮູບຫຼືອົງປະກອບ. ຫຼາຍຄົນໄດ້ພະຍາຍາມຫຼາກຫຼາຍການຜະລິດອອກຈາກຈີນໃນຊ່ວງຄວາມເຄັ່ງຕຶງດ້ານການຄ້າກ່ອນໜ້ານີ້ - ຕົວຢ່າງເຊັ່ນ: ການຍົກຍ້າຍບາງສະພາໄປຫວຽດນາມ ຫຼືອິນເດຍ - ແຕ່ ອັດຕາພາສີໃໝ່ຂອງ Trump ເກືອບບໍ່ມີປະເທດອື່ນອີກ (ອັດຕາພາສີ 46% ຂອງຫວຽດນາມແມ່ນກໍລະນີ). ບາງບໍລິສັດອາດຈະພະຍາຍາມຮຽກຮ້ອງຊ່ອງຫວ່າງ USMCA ດ້ວຍການສົ່ງເສັ້ນທາງການຊຸມນຸມຜ່ານເມັກຊິໂກຫຼືການາດາ (ເຊິ່ງຍັງຄົງບໍ່ມີພາສີສໍາລັບສິນຄ້າທີ່ມີຄຸນສົມບັດ), ແຕ່ການບໍລິຫານວາງແຜນທີ່ຈະປາບປາມເນື້ອຫາທີ່ບໍ່ແມ່ນຂອງອາເມລິກາເຫນືອເຖິງແມ່ນວ່າຢູ່ທີ່ນັ້ນ. ໃນໄລຍະສັ້ນ, ຄາດວ່າຈະ ມີການຂັດຂວາງການສະຫນອງແລະການເພີ່ມຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ ໃນຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງເຕັກໂນໂລຢີ. ຜູ້ຄ້າປີກລາຍໃຫຍ່ກໍາລັງເກັບເຄື່ອງອີເລັກໂທຣນິກເພື່ອຊັກຊ້າການຂຶ້ນລາຄາ, ແຕ່ສິນຄ້າຄົງຄັງຈະບໍ່ຄົງຢູ່ຕະຫຼອດໄປ. ຮອດລະດູການວັນພັກປີ 2025, ເຄື່ອງມືໃນຊັ້ນວາງຂອງຮ້ານສາມາດມີປ້າຍລາຄາທີ່ສູງຂຶ້ນຢ່າງເຫັນໄດ້ຊັດ. ບໍລິສັດເຕັກໂນໂລຢີອາດຈະຕ້ອງຕັດສິນໃຈວ່າຈະເອົາຄ່າໃຊ້ຈ່າຍບາງຢ່າງ (ຕີອັດຕາກໍາໄລຂອງພວກເຂົາ) ຫຼືສົ່ງມັນໃຫ້ຜູ້ບໍລິໂພກທັງຫມົດ. ຄໍາເຕືອນຂອງ Best Buy ກ່ຽວກັບການເພີ່ມລາຄາຢ່າງກວ້າງຂວາງຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າຢ່າງຫນ້ອຍບາງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຈະເຂົ້າເຖິງຜູ້ບໍລິໂພກສຸດທ້າຍ.

ນອກເຫນືອຈາກອຸປະກອນຜູ້ບໍລິໂພກ, ເຕັກໂນໂລຢີອຸດສາຫະກໍາແລະອົງປະກອບ ກໍ່ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບ. ຕົວຢ່າງເຊັ່ນ, semiconductors - ຈໍານວນຫຼາຍທີ່ຜະລິດຢູ່ໃນໄຕ້ຫວັນ, ເກົາຫຼີໃຕ້, ຫຼືຈີນ - ແມ່ນປັດໃຈນໍາເຂົ້າທີ່ສໍາຄັນສໍາລັບອຸດສາຫະກໍາສະຫະລັດ. ທຳ ນຽບຂາວໄດ້ຍົກເວັ້ນພາສີ semiconductors ຈາກອັດຕາພາສີໃຫມ່ ຢ່າງຈະແຈ້ງ , ອາດຈະຫລີກລ້ຽງການຜະລິດເອເລັກໂຕຣນິກຂອງສະຫະລັດ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ພາກສ່ວນອື່ນໆເຊັ່ນ: ແຜງວົງຈອນ, ຫມໍ້ໄຟ, ອົງປະກອບ optical, ແລະອື່ນໆ, ອາດຈະບໍ່ໄດ້ຮັບການຍົກເວັ້ນທັງຫມົດ. ການຂາດແຄນ ຫຼືຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນໃນສິ່ງເຫຼົ່ານີ້ສາມາດເຮັດໃຫ້ການຜະລິດທຸກຢ່າງຊ້າລົງຈາກລົດຍົນຈົນເຖິງອຸປະກອນໂທລະຄົມ. ຖ້າອັດຕາພາສີຍັງຄົງຢູ່, ພວກເຮົາສາມາດເຫັນການເລັ່ງຂອງທ່າອ່ຽງທີ່ຈະ ເຮັດລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງເຕັກໂນໂລຢີໃນທ້ອງຖິ່ນ : ບາງທີການປະກອບຊິບແລະການຜະລິດເອເລັກໂຕຣນິກຫຼາຍຂື້ນທີ່ຍ້າຍໄປສະຫະລັດຫຼືບັນດາປະເທດພັນທະມິດທີ່ບໍ່ໄດ້ຮັບການເກັບພາສີ. ແທ້ຈິງແລ້ວ, ການບໍລິຫານ Biden (ໃນອະດີດ) ໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນແລ້ວໃນການຊຸກຍູ້ການຜະລິດ semiconductor ພາຍໃນປະເທດ; ອັດຕາພາສີຂອງ Trump ເພີ່ມຄວາມກົດດັນຕື່ມອີກສໍາລັບບໍລິສັດເຕັກໂນໂລຢີທີ່ຈະເຮັດທ້ອງຖິ່ນຫຼືຄວາມຫຼາກຫຼາຍຂອງການຜະລິດ.

ໃນດ້ານການສົ່ງອອກ, ບໍລິສັດເຕັກໂນໂລຢີຂອງສະຫະລັດສາມາດປະເຊີນກັບການຕອບໂຕ້ກັບຕ່າງປະເທດ ໃນຕະຫຼາດທີ່ສໍາຄັນ. ການແກ້ແຄ້ນຂອງຈີນມາຮອດປັດຈຸບັນໄດ້ລວມເອົາມາດຕະການທີ່ແນໃສ່ເຕັກໂນໂລຢີແລະອຸດສາຫະກໍາຂອງສະຫະລັດໂດຍທາງອ້ອມ: ປັກກິ່ງປະກາດວ່າມັນຈະກໍານົດ ການຄວບຄຸມການສົ່ງອອກຢ່າງເຂັ້ມງວດກ່ຽວກັບແຮ່ທາດທີ່ຫາຍາກ (ເຊັ່ນ samarium ແລະ gadolinium) ເຊິ່ງມີຄວາມສໍາຄັນໃນການຜະລິດຜະລິດຕະພັນເຕັກໂນໂລຢີສູງເຊັ່ນ: ໄມໂຄຣຊິບ, ຫມໍ້ໄຟລົດໄຟຟ້າ, ແລະອົງປະກອບທາງອາກາດ. ການ​ເຄື່ອນ​ໄຫວ​ນີ້​ເປັນ​ການ​ແກ້​ໄຂ​ຍຸດ​ທະ​ສາດ, ​ໃນ​ຂະນະ​ທີ່​ຈີນ​ຄອບ​ງຳ​ການ​ສະໜອງ​ວັດຖຸ​ທີ່​ຫາ​ຍາກ​ທົ່ວ​ໂລກ. ມັນອາດຈະ ເຮັດໃຫ້ບໍລິສັດເທັກໂນໂລຍີ ແລະ ປ້ອງກັນປະເທດຂອງສະຫະລັດ ເຈັບປວດ ຖ້າພວກເຂົາບໍ່ສາມາດຮັບປະກັນອຸປະກອນເຫຼົ່ານີ້ໄດ້, ຫຼືບັງຄັບໃຫ້ພວກເຂົາຈ່າຍຄ່າລາຄາທີ່ສູງຂຶ້ນຈາກແຫຼ່ງທີ່ບໍ່ແມ່ນຂອງຈີນ. ນອກ​ນີ້, ຈີນ​ຍັງ​ໄດ້​ຂະຫຍາຍ​ບັນຊີ​ລາຍ​ຊື່​ບໍລິສັດ​ຂອງ​ອາ​ເມ​ລິ​ກາ​ທີ່​ຢູ່​ພາຍ​ໃຕ້​ການ​ລົງ​ໂທດ​ຫຼື​ຂໍ້​ຈຳກັດ - 27 ບໍລິສັດ​ຂອງ​ອາ​ເມ​ລິ​ກາ​ຖືກ​ເພີ່ມ​ເຂົ້າ​ໃນ​ບັນຊີ​ດຳ​ການ​ຄ້າ , ​ໃນ​ນັ້ນ​ມີ​ບາງ​ບໍລິສັດ​ໃນ​ຂະ​ແໜງ​ເຕັກ​ໂນ​ໂລ​ຊີ. ເປັນທີ່ຫນ້າສັງເກດ, ບໍລິສັດເຕັກໂນໂລຢີດ້ານປ້ອງກັນປະເທດຂອງສະຫະລັດແລະບໍລິສັດຂົນສົ່ງແມ່ນຢູ່ໃນບັນດາຜູ້ທີ່ຖືກຫ້າມຈາກທຸລະກິດຈີນບາງຢ່າງ, ແລະຈີນໄດ້ເປີດຕົວການສືບສວນບໍລິສັດສະຫະລັດເຊັ່ນ DuPont ໃນຈີນສໍາລັບການຕ້ານການໄວ້ວາງໃຈແລະການຖິ້ມຂີ້ເຫຍື້ອ. ການ​ກະທຳ​ເຫຼົ່າ​ນີ້​ເປັນ​ສັນຍານ​ວ່າ​ບໍລິສັດ​ເຕັກ​ໂນ​ໂລ​ຊີ​ແລະ​ອຸດສາຫະກຳ​ຂອງ​ອາ​ເມ​ລິ​ກາ​ທີ່​ດຳ​ເນີນ​ທຸລະ​ກິດ​ຢູ່​ຈີນ​ສາມາດ​ປະ​ເຊີນ​ໜ້າ​ກັບ​ການ​ຂົ່ມຂູ່​ດ້ານ​ລະບຽບ​ການ​ຫຼື​ການ​ປະ​ທ້ວງ​ຜູ້​ບໍລິ​ໂພ​ກ. ຕົວຢ່າງເຊັ່ນ Apple ແລະ Tesla - ບໍລິສັດທີ່ມີຊື່ສຽງສູງຂອງສະຫະລັດໃນປະເທດຈີນ - ຍັງບໍ່ໄດ້ຖືກເປົ້າຫມາຍໂດຍກົງ, ແຕ່ສື່ມວນຊົນສັງຄົມຂອງຈີນແມ່ນຫນ້າປະຫລາດໃຈກັບການຮຽກຮ້ອງແຫ່ງຊາດເພື່ອ "ຊື້ຈີນ" ແລະຫລີກລ້ຽງຍີ່ຫໍ້ອາເມລິກາ ຫຼັງຈາກການປະກາດອັດຕາພາສີ. ຖ້າຄວາມຮູ້ສຶກດັ່ງກ່າວເຕີບໃຫຍ່ຂຶ້ນ, ບໍລິສັດເຕັກໂນໂລຢີຂອງສະຫະລັດອາດຈະເຫັນການຂາຍຫຼຸດລົງໃນປະເທດຈີນ, ຕະຫຼາດໂທລະສັບສະຫຼາດແລະ EV ທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງໂລກ.

ຜົນສະທ້ອນໃນໄລຍະຍາວສໍາລັບເຕັກໂນໂລຢີ: ໃນໄລຍະສອງປີ, ຂະແຫນງເຕັກໂນໂລຢີອາດຈະໄດ້ຮັບ ການປັບປຸງຍຸດທະສາດ . ບໍລິສັດອາດຈະລົງທຶນຫຼາຍໃນການຜະລິດໃນຂົງເຂດທີ່ຍົກເວັ້ນພາສີ (ບາງທີການຂະຫຍາຍໂຮງງານໃນສະຫະລັດ, ເຖິງແມ່ນວ່າມັນໃຊ້ເວລາແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ສູງຂຶ້ນ) ຫຼືຊຸກຍູ້ເພີ່ມເຕີມເຂົ້າໄປໃນຊອບແວແລະການບໍລິການເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນການອີງໃສ່ຜົນກໍາໄລຂອງຮາດແວ. ຜົນຂ້າງຄຽງທາງບວກບາງຢ່າງ: ຜູ້ຜະລິດພາຍໃນປະເທດຂອງສ່ວນປະກອບທີ່ມາຈາກປະເທດຈີນໃນເມື່ອກ່ອນອາດຈະເກີດຂື້ນຖ້າມີໂອກາດ (ຕົວຢ່າງເຊັ່ນການເລີ່ມຕົ້ນຂອງສະຫະລັດອາດຈະເລີ່ມຜະລິດອົງປະກອບເອເລັກໂຕຣນິກພາຍໃນປະເທດເພື່ອຕື່ມຂໍ້ມູນໃສ່ຊ່ອງຫວ່າງ - ສະຫນັບສະຫນູນໂດຍລາຄາ cushion 34% ເນື່ອງຈາກອັດຕາພາສີ). ລັດຖະບານສະຫະລັດຍັງມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະສະຫນັບສະຫນູນອຸດສາຫະກໍາເຕັກໂນໂລຢີທີ່ສໍາຄັນ (ໂດຍຜ່ານການອຸດຫນູນຫຼືກົດຫມາຍວ່າດ້ວຍການຜະລິດປ້ອງກັນປະເທດ) ເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນບັນຫາການສະຫນອງ. ຮອດ​ປີ 2027, ​ເຮົາ​ສາມາດ​ເຫັນ​ຕ່ອງ​ໂສ້​ການ​ສະໜອງ​ເຕັກ​ໂນ​ໂລ​ຊີ​ທີ່​ເປັນ​ໃຈກາງ​ຂອງ​ຈີນ​ໜ້ອຍ​ລົງ, ​ແຕ່​ຍັງ​ມີ​ປະສິດທິ​ຜົນ​ໜ້ອຍ​ກວ່າ, ຊຶ່ງ​ໝາຍ​ເຖິງ​ຕົ້ນ​ທຶນ​ພື້ນຖານ​ທີ່​ສູງ​ຂຶ້ນ ​ແລະ ອາດ​ຈະ​ມີ​ຈັງຫວະ​ການ​ປະດິດ​ສ້າງ​ຊ້າ​ລົງ​ຍ້ອນ​ການ​ຮ່ວມ​ມື​ໃນ​ທົ່ວ​ໂລກ​ຫຼຸດ​ລົງ. ໃນໄລຍະຊົ່ວຄາວ, ທາງເລືອກຂອງຜູ້ບໍລິໂພກອາດຈະແຄບ (ຖ້າບາງຍີ່ຫໍ້ເອເລັກໂຕຣນິກລາຄາຕໍ່າຈາກອາຊີດຶງອອກຈາກຕະຫຼາດສະຫະລັດ) ແລະ ການປະດິດສ້າງອາດຈະໄດ້ຮັບຄວາມເສຍຫາຍ ຍ້ອນວ່າບໍລິສັດໃຊ້ຊັບພະຍາກອນໃນການນໍາທາງອັດຕາພາສີແທນທີ່ຈະເປັນ R&D.

ພະລັງງານ ແລະສິນຄ້າ

ພາກ ສ່ວນພະລັງງານ ໄດ້ຖືກປ່ອຍໄວ້ບາງສ່ວນໂດຍການອອກແບບ, ແຕ່ມັນຍັງໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຈາກຄວາມເຄັ່ງຕຶງການຄ້າທີ່ກວ້າງຂວາງແລະການເຄື່ອນໄຫວແກ້ແຄ້ນສະເພາະ. ສະຫະລັດໄດ້ຍົກເວັ້ນນໍ້າມັນດິບ, ອາຍແກັສທໍາມະຊາດ, ແລະແຮ່ທາດທີ່ສໍາຄັນຈາກອັດຕາພາສີຂອງຕົນໂດຍເຈດຕະນາ, ຍອມຮັບວ່າການເກັບພາສີເຫຼົ່ານີ້ຈະເພີ່ມຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນອຸດສາຫະກໍາແລະຜູ້ບໍລິໂພກຂອງສະຫະລັດ (ຕົວຢ່າງເຊັ່ນລາຄານໍ້າມັນແອັດຊັງທີ່ສູງຂຶ້ນ) ໂດຍບໍ່ມີການຊຸກຍູ້ການຜະລິດພາຍໃນຫຼາຍ. ສະຫະລັດຍັງບໍ່ສາມາດຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການທັງໝົດຂອງຕົນສຳລັບແຮ່ທາດບາງຊະນິດ (ເຊັ່ນ: ແຮ່ທາດທີ່ຫາຍາກ, cobalt, lithium) ຫຼືນ້ຳມັນດິບປະເພດໜັກ, ສະນັ້ນການນຳເຂົ້າເຫຼົ່ານັ້ນຍັງຄົງບໍ່ມີພາສີເພື່ອຮັບປະກັນການສະໜອງ. ນອກຈາກນັ້ນ, "bullion" (ຄໍາ, ແລະອື່ນໆ) ໄດ້ຖືກຍົກເວັ້ນ, ອາດຈະຫຼີກເວັ້ນການລົບກວນຕະຫຼາດການເງິນ.

​ເຖິງ​ຢ່າງ​ໃດ​ກໍ​ຕາມ, ຄູ່​ຮ່ວມ​ມື​ການ​ຄ້າ​ຂອງ​ອາ​ເມ​ລິ​ກາ ຍັງ​ບໍ່​ທັນ​ມີ​ຄວາມ​ເມດ​ຕາ​ຕໍ່​ການ​ສົ່ງ​ອອກ​ພະລັງງານ​ຂອງ​ອາ​ເມ​ລິ​ກາ. ການ​ຕອບ​ໂຕ້​ຂອງ​ຈີນ​ແມ່ນ​ເປັນ​ທີ່​ສັງ​ເກດ​ໂດຍ​ສະ​ເພາະ​ໃນ​ດ້ານ​ພະລັງງານ : ​ໃນ​ຕົ້ນ​ປີ 2025, ຈີນ​ໄດ້​ວາງ​ອັດຕາ​ພາສີ 15% ຕໍ່​ຖ່ານ​ຫີນ​ແລະ​ແກັສທຳ​ມະ​ຊາດ​ແຫຼວ (LNG), ​ແລະ ອັດຕາ​ພາສີ 10% ຕໍ່​ນ້ຳມັນ​ດິບ​ຂອງ​ອາ​ເມ​ລິ​ກາ. ຈີນເປັນຜູ້ນໍາເຂົ້າ LNG ເພີ່ມຂຶ້ນ ແລະເປັນຜູ້ຊື້ LNG ທີ່ສໍາຄັນຂອງສະຫະລັດໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້; ອັດຕາພາສີເຫຼົ່ານີ້ສາມາດເຮັດໃຫ້ LNG ຂອງສະຫະລັດບໍ່ມີການແຂ່ງຂັນໃນປະເທດຈີນເມື່ອທຽບກັບ Qatari ຫຼືອົດສະຕາລີ LNG. ​ເຊັ່ນ​ດຽວ​ກັນ, ຈີນ​ນຳ​ເຂົ້າ​ນ້ຳມັນ​ດິບ​ຈາກ​ອາ​ເມ​ລິ​ກາ​ແມ່ນ​ສັນຍາ​ລັກ​ຂອງ​ຂະ​ບວນການ​ການ​ຄ້າ​ພະລັງງານ - ປະຈຸ​ບັນ, ດ້ວຍ​ອັດຕາ​ພາສີ, ບໍລິສັດ​ກັ່ນ​ນ້ຳມັນ​ຂອງ​ຈີນ​ອາດ​ຈະ​ຫຼີກ​ລ້ຽງ​ການ​ຂົນ​ສົ່ງ​ນ້ຳມັນ​ຂອງ​ອາ​ເມ​ລິ​ກາ. ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ບົດລາຍງານຈາກປັກກິ່ງຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າບໍລິສັດຂອງລັດຈີນໄດ້ຢຸດການລົງນາມໃນສັນຍາໄລຍະຍາວໃຫມ່ກັບຜູ້ສົ່ງອອກ LNG ຂອງສະຫະລັດແລະກໍາລັງຊອກຫາທາງເລືອກ (ລັດເຊຍ, ຕາເວັນອອກກາງ) ສໍາລັບນໍ້າມັນເຊື້ອໄຟ. ຄວາມຫຼາກຫຼາຍຂອງການຄ້າພະລັງງານ ນີ້ ສາມາດສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ບໍລິສັດພະລັງງານຂອງສະຫະລັດ: ຜູ້ສົ່ງອອກ LNG ອາດຈະຕ້ອງຊອກຫາຜູ້ຊື້ອື່ນ (ອາດຈະເປັນໃນເອີຣົບຫຼືຍີ່ປຸ່ນ, ເຖິງແມ່ນວ່າມີກໍາໄລຕ່ໍາຖ້າລາຄາໄດ້ຮັບຜົນກະທົບ), ແລະຜູ້ຜະລິດນ້ໍາມັນສະຫະລັດອາດຈະເບິ່ງຕະຫຼາດໂລກທີ່ແຄບລົງ, ອາດຈະເຮັດໃຫ້ລາຄານ້ໍາມັນຫຼຸດລົງເລັກນ້ອຍໃນສະຫະລັດ (ດີສໍາລັບຜູ້ຂັບຂີ່, ບໍ່ດີສໍາລັບອຸດສາຫະກໍານ້ໍາມັນ).

ມິຕິທາງພູມສາດທາງດ້ານການເມືອງອີກອັນໜຶ່ງທີ່ປະກົດອອກມາຄື: ແຮ່ທາດທີ່ສຳຄັນ . ໃນຂະນະທີ່ສະຫະລັດໄດ້ຍົກເວັ້ນພວກເຂົາ, ຈີນກໍາລັງໃຊ້ການຄວບຄຸມແຮ່ທາດບາງຢ່າງທີ່ເປັນອາວຸດ. ພວກເຮົາສັງເກດເຫັນການຄວບຄຸມການສົ່ງອອກຂອງຈີນຢູ່ໃນໂລກທີ່ຫາຍາກຂ້າງເທິງ. ອົງປະກອບຂອງໂລກທີ່ຫາຍາກແມ່ນສໍາຄັນສໍາລັບເຕັກໂນໂລຢີພະລັງງານ (ກັງຫັນລົມ, ມໍເຕີຍານພາຫະນະໄຟຟ້າ) ແລະເອເລັກໂຕຣນິກ. ນອກຈາກນັ້ນ, ຍັງມີຄໍາແນະນໍາວ່າຈີນສາມາດຈໍາກັດການສົ່ງອອກວັດສະດຸອື່ນໆ (ເຊັ່ນ: lithium ຫຼື graphite ສໍາລັບຫມໍ້ໄຟ EV) ຖ້າຄວາມເຄັ່ງຕຶງຮ້າຍແຮງຂຶ້ນ. ການເຄື່ອນໄຫວດັ່ງກ່າວຈະເພີ່ມລາຄາທົ່ວໂລກສໍາລັບວັດສະດຸປ້ອນເຫຼົ່ານີ້ ແລະເຮັດໃຫ້ການຂະຫຍາຍຕົວຂອງອຸດສາຫະກໍາພະລັງງານສະອາດສັບສົນ (ອາດຈະເຮັດໃຫ້ຄວາມພະຍາຍາມຂອງສະຫະລັດຊ້າລົງໃນລົດໄຟຟ້າ ແລະເຕັກໂນໂລຊີທົດແທນ, ເຮັດໃຫ້ບາງເປົ້າໝາຍການຜະລິດຂອງສະຫະລັດໃນຂະແໜງການເຫຼົ່ານັ້ນຫຼຸດລົງ).

ຕະ ຫຼາດນ້ໍາມັນແລະອາຍແກັສ ໂດຍລວມອາດຈະປະສົບຜົນກະທົບທາງອ້ອມ. ຖ້າ​ຫາກ​ວ່າ​ການ​ຄ້າ​ໂລກ​ຊ້າ​ລົງ​ແລະ​ເສດ​ຖະ​ກິດ​ກ້າວ​ໄປ​ສູ່​ການ​ຖົດ​ຖອຍ, ຄວາມ​ຕ້ອງ​ການ​ຂອງ​ນ​້​ໍາ​ມັນ​ອາດ​ຈະ​ຫຼຸດ​ລົງ, ເຮັດ​ໃຫ້​ລາ​ຄາ​ນ​້​ໍາ​ມັນ​ໃນ​ທົ່ວ​ໂລກ​ຫຼຸດ​ລົງ. ໃນເບື້ອງຕົ້ນນັ້ນອາດຈະເປັນປະໂຫຍດຕໍ່ຜູ້ບໍລິໂພກຂອງສະຫະລັດ (ອາຍແກັສທີ່ມີລາຄາຖືກກວ່າຢູ່ໃນປັ໊ມ), ແຕ່ຈະສ້າງຄວາມເສຍຫາຍຕໍ່ອຸດສາຫະກໍານ້ໍາມັນຂອງສະຫະລັດ, ເຊິ່ງອາດຈະເຮັດໃຫ້ການຂຸດເຈາະຫຼຸດລົງໃນປີ 2026 ຖ້າລາຄາຫຼຸດລົງ. ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ຖ້າຄວາມເຄັ່ງຕຶງທາງດ້ານພູມສາດໄດ້ແຜ່ລາມ (ຕົວຢ່າງເຊັ່ນຖ້າ OPEC ຫຼືຜູ້ອື່ນຕອບສະຫນອງຢ່າງບໍ່ສາມາດຄາດເດົາໄດ້), ຕະຫຼາດພະລັງງານອາດຈະມີຄວາມຜັນຜວນຫຼາຍຂຶ້ນ.

ອຸດສາຫະກໍາເຊັ່ນການຂຸດຄົ້ນບໍ່ແຮ່ແລະສານເຄມີ ອາດຈະເຫັນການປົກປ້ອງບາງຢ່າງໃນດ້ານການນໍາເຂົ້າ (ຕົວຢ່າງເຊັ່ນ: ໂລຫະນໍາເຂົ້ານອກເຫນືອເຫຼັກ / ອາລູມິນຽມມີອັດຕາພາສີ 10%, ເຊິ່ງສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ແຮ່ທາດພາຍໃນປະເທດໄດ້ຫນ້ອຍ). ​ແຕ່​ບັນດາ​ຂະ​ແໜງ​ການ​ເຫຼົ່າ​ນັ້ນ​ຍັງ​ເປັນ​ຜູ້​ສົ່ງ​ອອກ​ຢ່າງ​ໜັກໜ່ວງ​ໂດຍ​ປົກກະຕິ ​ແລະ ອາດ​ຈະ​ປະ​ເຊີນ​ໜ້າ​ກັບ​ອັດຕາ​ພາສີ​ຈາກ​ຕ່າງປະ​ເທດ. ຍົກຕົວຢ່າງ, ຈີນໄດ້ເພີ່ມ petrochemicals ແລະ plastics ໃນບັນຊີລາຍຊື່ອັດຕາພາສີຂອງຕົນຕໍ່ກັບສະຫະລັດ (ການສົ່ງອອກສານເຄມີອັນໃຫຍ່ຫຼວງຂອງອາເມລິກາ), ເຊິ່ງອາດຈະເຮັດໃຫ້ຜູ້ຜະລິດສານເຄມີ Gulf Coast.

ສະຫຼຸບແລ້ວ, ພື້ນທີ່ພະລັງງານ ແລະສິນຄ້າແມ່ນຖືກປ້ອງກັນຈາກອັດຕາພາສີໂດຍກົງຂອງສະຫະລັດ ແຕ່ຖືກ ຕິດຢູ່ໃນຂອບເຂດທົ່ວໂລກ . ໃນປີ 2027, ພວກເຮົາອາດຈະເຫັນການຄ້າພະລັງງານທົ່ວໂລກທີ່ມີສອງດ້ານຫຼາຍຂຶ້ນ: ການສົ່ງອອກນໍ້າມັນເຊື້ອໄຟຂອງສະຫະລັດຈະມຸ່ງໄປສູ່ເອີຣົບແລະພັນທະມິດຫຼາຍຂຶ້ນ, ໃນຂະນະທີ່ຈີນມີແຫຼ່ງຈາກບ່ອນອື່ນ. ນອກ​ນີ້, ສົງຄາມ​ການ​ຄ້າ​ຄັ້ງ​ນີ້​ອາດ​ຈະ​ຊຸກຍູ້​ໃຫ້​ປະ​ເທດ​ອື່ນ​ຫຼຸດ​ຜ່ອນ​ການ​ເພິ່ງ​ພາ​ອາ​ໄສ​ພະລັງງານ ​ແລະ ​ເຕັກ​ໂນ​ໂລ​ຢີຂອງ​ອາ​ເມ​ລິ​ກາ​ໂດຍ​ບໍ່​ຕັ້ງ​ໃຈ; ຕົວຢ່າງເຊັ່ນ, ຈຸດສຸມຂອງຈີນກ່ຽວກັບດິນທີ່ຫາຍາກສາມາດເລັ່ງການກ້າວໄປສູ່ລະບົບຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າ (ເຮັດໃຫ້ຜະລິດຕະພັນເຕັກໂນໂລຢີສູງພາຍໃນປະເທດຫຼາຍຂື້ນ, ດັ່ງນັ້ນມັນບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີຂອງສະຫະລັດ - ເຖິງແມ່ນວ່າມັນເປັນບັນຫາໃນໄລຍະຍາວເກີນກວ່າ 2027).

ເສັ້ນທາງລຸ່ມໂດຍອຸດສາຫະກໍາ: ໃນຂະນະທີ່ບາງອຸດສາຫະກໍາຂອງສະຫະລັດອາດຈະໄດ້ຮັບການບັນເທົາທຸກໃນໄລຍະສັ້ນຈາກການແຂ່ງຂັນຂອງຕ່າງປະເທດ (ເຊັ່ນ: ການຜະລິດເຫຼັກກ້າພື້ນຖານ, ການຜະລິດເຄື່ອງໃຊ້ບາງຢ່າງ), ອຸດສາຫະກໍາສ່ວນໃຫຍ່ຈະປະເຊີນກັບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ສູງຂຶ້ນແລະຕະຫຼາດໂລກທີ່ເອື້ອອໍານວຍຫນ້ອຍລົງ . ລັກສະນະເຊື່ອມຕໍ່ກັນຂອງການຜະລິດທີ່ທັນສະໄຫມຫມາຍຄວາມວ່າ ບໍ່ມີຂະແຫນງການໃດທີ່ໂດດດ່ຽວຢ່າງແທ້ຈິງ . ເຖິງແມ່ນວ່າອຸດສາຫະກໍາປ້ອງກັນອາດຈະພົບວ່າຜົນກໍາໄລໃດນຶ່ງຖືກຊົດເຊີຍໂດຍລາຄາວັດສະດຸປ້ອນທີ່ສູງຂຶ້ນຫຼືການສູນເສຍແກ້ແຄ້ນ. ອັດຕາພາສີດັ່ງກ່າວເຮັດຫນ້າທີ່ເປັນຄວາມຕົກໃຈໃນການຈັດສັນ - ທຶນແລະແຮງງານຈະເລີ່ມຫັນໄປສູ່ອຸດສາຫະກໍາທີ່ຮັບໃຊ້ຄວາມຕ້ອງການພາຍໃນແລະຫ່າງຈາກຜູ້ທີ່ອີງໃສ່ການຄ້າ. ແຕ່ການຈັດສັນດັ່ງກ່າວບໍ່ມີປະສິດທິພາບ ແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນໄລຍະຊົ່ວຄາວ. ສອງ​ປີ​ຂ້າງ​ໜ້າ​ນີ້​ອາດ​ຈະ​ເປັນ​ໄລຍະ​ທີ່​ມີ​ການ​ປັບ​ຕົວ​ຢ່າງ​ເຂັ້ມ​ງວດ ​ເນື່ອງ​ຈາກ​ບັນດາ​ຂະ​ແໜງ​ການ​ຕ່າງໆ​ໄດ້​ກຳນົດ​ລະບົບ​ຕ່ອງ​ໂສ້​ການ​ສະໜອງ​ຄືນ​ໃໝ່ ​ແລະ ຍຸດ​ທະ​ສາດ​ເພື່ອ​ຮັບ​ມື​ກັບ​ອັດຕາ​ພາສີ​ໃໝ່.

ຜົນກະທົບຕໍ່ລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງ ແລະຮູບແບບການຄ້າສາກົນ

ການ​ເພີ່ມ​ຂຶ້ນ​ພາສີ​ໃນ​ເດືອນ​ເມສາ​ປີ 2025 ​ແມ່ນ​ມີ​ຄວາມ​ພ້ອມ​ທີ່​ຈະ ​ຕ່ອງ​ໂສ້​ການ​ສະໜອງ​ທົ່ວ​ໂລກ​ເພີ່ມ​ຂຶ້ນ ​ແລະ​ປ່ຽນ​ແປງ​ຮູບ​ແບບ​ການ​ຄ້າ ​ທີ່​ມີ​ມາ​ເປັນ​ເວລາ​ຫຼາຍ​ທົດ​ສະ​ວັດ. ບໍລິສັດຕ່າງໆໃນທົ່ວໂລກຈະໄດ້ຮັບການປະເມີນຄືນວ່າພວກເຂົາແຫຼ່ງອົງປະກອບແລະບ່ອນທີ່ພວກເຂົາຊອກຫາການຜະລິດເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຜົນກະທົບຂອງອັດຕາພາສີ.

ການຂັດຂວາງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງທີ່ມີຢູ່: ລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງຈໍານວນຫຼາຍ, ໂດຍສະເພາະໃນເອເລັກໂຕຣນິກ, ລົດຍົນ, ແລະເຄື່ອງແຕ່ງກາຍ, ໄດ້ຖືກປັບປຸງໃຫ້ດີທີ່ສຸດພາຍໃຕ້ການສົມມຸດຕິຖານຂອງອັດຕາພາສີທີ່ຕໍ່າແລະການຄ້າທີ່ຂ້ອນຂ້າງບໍ່ມີ friction. ທັນທີທັນໃດ, ດ້ວຍອັດຕາພາສີ 10-30% ເຂົ້າໄປໃນການເຄື່ອນໄຫວຂ້າມຊາຍແດນຫຼາຍ, ການຄິດໄລ່ໄດ້ປ່ຽນແປງ. ພວກເຮົາກໍາລັງເຫັນການຂັດຂວາງໃນທັນທີ: ສິນຄ້າທີ່ຢູ່ໃນການຂົນສົ່ງໃນເວລາທີ່ອັດຕາພາສີຖືກຕິດຢູ່ໃນການເກັບກູ້ທ່າເຮືອທີ່ມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ສູງຂຶ້ນຢ່າງກະທັນຫັນ, ແລະບໍລິສັດກໍາລັງ ພະຍາຍາມຈັດລຽງການຂົນສົ່ງຄືນໃຫມ່ . ຕົວຢ່າງ, ລົດບັນທຸກທີ່ບັນທຸກຜະລິດຕະພັນຈາກເມັກຊິໂກເຂົ້າໄປໃນສະຫະລັດໃນປັດຈຸບັນອາດຈະປະເຊີນກັບອັດຕາພາສີຖ້າຜະລິດຕະພັນບໍ່ຖືກຕາມກົດລະບຽບຂອງ USMCA (ສໍາລັບຜະລິດຕະພັນມັນແມ່ນຕົ້ນກໍາເນີດທ້ອງຖິ່ນທີ່ກົງໄປກົງມາ, ແຕ່ອາຫານປຸງແຕ່ງທີ່ມີສ່ວນປະກອບຂອງສະຫະລັດອາດມີເງື່ອນໄຂ). ຮູບພາບຂອງ ລົດບັນທຸກທີ່ບັນທຸກສິນຄ້າຢູ່ດ່ານຊາຍແດນ ຊີ້ໃຫ້ເຫັນເຖິງວິທີການລວມຂອງສາຍການສະຫນອງຂອງອາເມລິກາເຫນືອ - ແລະໃນປັດຈຸບັນພວກເຂົາຕ້ອງປັບຕົວແນວໃດ. ສິນຄ້າທີ່ຈຳເປັນຍັງຄົງໄຫຼຢູ່, ແຕ່ມີລາຄາສູງກວ່າ ຫຼື ມີເອກະສານເພີ່ມເຕີມເພື່ອພິສູດແຫຼ່ງກຳເນີດ.

ບັນດາບໍລິສັດຈະເລັ່ງຄວາມພະຍາຍາມເພື່ອ "ສ້າງພາກພື້ນ" ຫຼືລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງ "ເພື່ອນ-shore" . ນີ້ ໝາຍ ຄວາມວ່າການຈັດຫາວັດສະດຸປ້ອນພາຍໃນປະເທດຫຼືຈາກປະເທດທີ່ບໍ່ໄດ້ຮັບພາສີເພີ່ມເຕີມ. ສິ່ງທ້າທາຍ, ດັ່ງທີ່ໄດ້ກ່າວໄວ້ກ່ອນຫນ້ານັ້ນ, ແມ່ນວ່າສະຫະລັດໄດ້ກໍານົດເປົ້າຫມາຍເກືອບທຸກປະເທດ, ດັ່ງນັ້ນບໍ່ມີທາງເລືອກໃນການຊື້ສິນຄ້າທີ່ບໍ່ມີພາສີຢ່າງສົມບູນຢູ່ນອກອາເມລິກາເຫນືອ. ທ່າເຮືອທີ່ປອດໄພທີ່ໂດດເດັ່ນແມ່ນຢູ່ໃນ ກຸ່ມ USMCA (ສະຫະລັດ, ເມັກຊິໂກ, ການາດາ) - ສິນຄ້າທີ່ປະຕິບັດຕາມກົດລະບຽບຂອງ USMCA ຢ່າງສົມບູນ (ເຊັ່ນ: ລົດທີ່ມີເນື້ອໃນ 75% ຂອງອາເມລິກາເຫນືອ) ຍັງສາມາດການຄ້າໂດຍບໍ່ມີພາສີໃນອາເມລິກາເຫນືອ. ນີ້ສ້າງແຮງຈູງໃຈທີ່ເຂັ້ມແຂງສໍາລັບບໍລິສັດທີ່ຈະ ເພີ່ມເນື້ອຫາຂອງອາເມລິກາເຫນືອ ໃນຜະລິດຕະພັນຂອງພວກເຂົາ. ພວກເຮົາອາດຈະເຫັນຜູ້ຜະລິດພະຍາຍາມປ່ຽນການຜະລິດອົງປະກອບເພີ່ມເຕີມໄປສູ່ເມັກຊິໂກຫຼືການາດາ (ບ່ອນທີ່ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຕ່ໍາກວ່າສະຫະລັດແຕ່ສິນຄ້າສາມາດເຂົ້າໄປໃນສະຫະລັດໄດ້ໂດຍບໍ່ມີພາສີຖ້າພວກເຂົາມີເງື່ອນໄຂ). ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ການາດາແລະເມັກຊິໂກເອງມັກສິ່ງນີ້ - ພວກເຂົາຕ້ອງການການລົງທຶນຫັນໄປຫາພວກເຂົາຫຼາຍກວ່າອາຊີ. ລັດຖະບານການາດາໄດ້ປະຕິບັດແລ້ວ, ເຊັ່ນ: ຫ້າມສິນຄ້າບາງຊະນິດຂອງສະຫະລັດໃນການແກ້ແຄ້ນແລະຊຸກຍູ້ໃຫ້ແຫຼ່ງທ້ອງຖິ່ນ (ຕົວຢ່າງເຊັ່ນ Ontario, ຢຸດເຊົາການຊື້ເຫຼົ້າທີ່ຜະລິດຈາກອາເມລິກາສໍາລັບຮ້ານເຫຼົ້າຂອງຕົນ, ເພື່ອສົ່ງເສີມທາງເລືອກພາຍໃນປະເທດທ່າມກາງການຕໍ່ສູ້ພາສີ).

ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ການສ້າງຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງໃຫມ່ແມ່ນບໍ່ໄວ. ໃນໄລຍະປີ 2025-2027, ພວກເຮົາອາດຈະເຫັນ ການປັບຕົວທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ ຫຼາຍກວ່າການສ້ອມແປງຄືນ. ບາງຕົວຢ່າງ: ບໍລິສັດອີເລັກໂທຣນິກອາດຈະເອົາພາກສ່ວນສອງແຫຼ່ງ (ບາງອັນມາຈາກຈີນທີ່ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຈາກພາສີ, ບາງບ່ອນຈາກເມັກຊິໂກ) ເພື່ອປ້ອງກັນການເດີມພັນ. ຮ້ານຄ້າປີກອາດຈະຊອກຫາຜູ້ສະຫນອງທາງເລືອກໃນບັນດາປະເທດທີ່ມີອັດຕາພາສີພື້ນຖານພຽງແຕ່ 10% ແທນທີ່ຈະເປັນ 34% (ຕົວຢ່າງເຊັ່ນ: ການຈັດຫາເຄື່ອງແຕ່ງກາຍຈາກບັງກະລາເທດ (10%) ແທນຈີນ (34%). ຈະມີ ການຫັນປ່ຽນທາງການຄ້າ – ບັນດາປະເທດທີ່ບໍ່ໄດ້ກໍານົດເປົ້າຫມາຍໂດຍສະເພາະສາມາດໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດໂດຍການສະຫນອງສິນຄ້າທີ່ມາຈາກປະເທດທີ່ມີອັດຕາພາສີກ່ອນຫນ້ານີ້. ຕົວຢ່າງເຊັ່ນ, ຫວຽດນາມ ແລະຈີນຖືກເກັບພາສີຫຼາຍ, ດັ່ງນັ້ນບາງປະເທດນໍາເຂົ້າຂອງສະຫະລັດອາດຈະຫັນໄປຫາ ອິນເດຍ, ໄທ, ຫຼືອິນໂດເນເຊຍ ສໍາລັບສິນຄ້າບາງຢ່າງ (ປະເທດເຫຼົ່ານັ້ນແຕ່ລະຄົນປະເຊີນກັບອັດຕາພາສີພື້ນຖານ 10%, ແລະອາດຈະເປັນການເພີ່ມເຕີມແຕ່ໂດຍທົ່ວໄປແມ່ນຕ່ໍາກວ່າອັດຕາພາສີເພີ່ມເຕີມຂອງຈີນ - ອິນເດຍບໍ່ໄດ້ລະບຸຢ່າງເປີດເຜີຍແຕ່ການເກີນດຸນການຄ້າຂອງອິນເດຍກັບສະຫະລັດອາດຈະດຶງດູດການພິເສດບາງຢ່າງ). ບໍລິສັດເອີຣົບອາດຈະປ່ຽນການສົ່ງອອກລົດໄປສະຫະລັດໂດຍການສົ່ງຜ່ານໂຮງງານຂອງພວກເຂົາໃນລັດ South Carolina ຫຼືເມັກຊິໂກເພື່ອຂ້າມອັດຕາພາສີ. ໂດຍພື້ນຖານແລ້ວ, ຄາດວ່າຈະມີ ການຈັດລະບຽບໃຫມ່ຂອງກະແສການຄ້າ : ຮູບແບບຂອງປະເທດໃດທີ່ສະຫນອງສິ່ງທີ່ຈະປ່ຽນແປງຍ້ອນວ່າທຸກຄົນຊອກຫາການຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍພາສີ.

ປະລິມານການຄ້າທົ່ວໂລກ ແລະຮູບແບບ: ໃນລະດັບມະຫາພາກ, ອັດຕາພາສີເຫຼົ່ານີ້ອາດຈະເຮັດໃຫ້ ປະລິມານການຄ້າທົ່ວໂລກຫຼຸດລົງຢ່າງແຮງ ໃນປີ 2025-2026. ອົງການ​ການ​ຄ້າ​ໂລກ (WTO) ​ໄດ້​ເຕືອນ​ວ່າ ຜົນ​ກະທົບ​ລວມຂອງ​ການ​ເກັບ​ພາສີ​ຂອງ​ສະຫະລັດ ​ແລະ​ການ​ແກ້​ແຄ້ນ​ສາມາດ​ຫຼຸດ​ການ​ເຕີບ​ໂຕ​ດ້ານ​ການ​ຄ້າ​ຂອງ​ໂລກ​ໄດ້​ຫຼາຍ​ສ່ວນ​ຮ້ອຍ. ພວກເຮົາສາມາດເຫັນສະຖານະການທີ່ການຄ້າທົ່ວໂລກເຕີບໂຕຊ້າກວ່າ GDP (ຫຼືແມ້ກະທັ້ງຫຼຸດລົງ) ເມື່ອບັນດາປະເທດຫັນເຂົ້າສູ່. ສະ​ຫະ​ລັດ​ເອງ, ໃນ​ປະ​ຫວັດ​ສາດ​ທີ່​ເປັນ​ແຊ້ມ​ການ​ຄ້າ​ເສລີ, ໃນ​ປັດ​ຈຸ​ບັນ​ມີ​ປະ​ສິດ​ທິ​ຜົນ​ສ້າງ​ອຸ​ປະ​ສັກ​ໃນ​ຂະ​ຫນາດ​ທີ່​ບໍ່​ເຄີຍ​ມີ​ມາ​ກ່ອນ​ໃນ​ຍຸກ​ສະ​ໄຫມ​. ສິ່ງ​ດັ່ງກ່າວ​ອາດ​ຈະ​ຊຸກຍູ້​ໃຫ້​ບັນດາ​ປະ​ເທດ​ເພີ່ມ​ທະວີ​ການ​ພົວພັນ​ດ້ານ​ການ​ຄ້າ​ກັບ​ບັນດາ​ປະ​ເທດ​ຢ່າງ​ເລິກ​ເຊິ່ງ, ບໍ່​ລວມ​ເຖິງ ອາ​ເມ​ລິ​ກາ - ຕົວຢ່າງ, ບັນດາ​ສະມາຊິກ​ທີ່​ຍັງ​ຄົງ​ຄ້າງ​ຂອງ​ສັນຍາ​ຄື CPTPP (ການ​ພົວພັນ​ຄູ່​ຮ່ວມ​ມື​ຂ້າມ​ປາຊີ​ຟິກ ບໍ່​ມີ​ອາ​ເມ​ລິ​ກາ) ຫຼື RCEP (ການ​ພົວພັນ​ຄູ່​ຮ່ວມ​ມື​ເສດຖະກິດ​ຮອບດ້ານ​ໃນ​ພາກ​ພື້ນ​ອາຊີ) ອາດ​ຈະ​ມີ​ການ​ຄ້າ​ລະຫວ່າງ​ອາ​ເມ​ລິ​ກາ​ກັບ​ບັນດາ​ປະ​ເທດ​ຫຼຸດ​ລົງ.

ພວກເຮົາຍັງອາດຈະເຫັນ ກຸ່ມການຊື້ຂາຍຂະຫນານ ແຂງຕົວ. ຈີນ ​ແລະ ​ເອີ​ລົບ ອາດ​ຈະ​ສະ​ແຫວ​ງຫາ​ການ​ພົວພັນ​ດ້ານ​ເສດຖະກິດ​ທີ່​ໃກ້ຊິດ​ກວ່າ​ອີກ ​ເພື່ອ​ແນ​ໃສ່​ຕ້ານ​ລັດທິ​ປົກ​ປ້ອງ​ຂອງ​ອາ​ເມ​ລິ​ກາ, ​ເຖິງ​ແມ່ນ​ວ່າ ​ເອີ​ລົບ​ຍັງ​ຖືກ​ອັດຕາ​ພາສີ​ຂອງ​ອາ​ເມ​ລິ​ກາ ​ແລະ ອາດ​ສອດຄ່ອງ​ກັບ​ອາ​ເມ​ລິ​ກາ​ໃນ​ບາງ​ບັນຫາ​ຍຸດ​ທະ​ສາດ. ອີກທາງເລືອກໜຶ່ງ, ອີຢູ, ອັງກິດ ແລະ ພັນທະມິດອື່ນໆ ອາດຈະສ້າງເປັນແຖວໜ້າເພື່ອເຈລະຈາກັບ ອາເມລິກາ ຫຼື ໂຕ້ຕອບ. ມາ​ຮອດ​ປະຈຸ​ບັນ, ປະຕິ​ກິ​ລິ​ຍາ​ຂອງ​ເອີ​ລົບ​ລ້ວນ​ແຕ່​ມີ​ການ​ເຄື່ອນ​ໄຫວ​ຢ່າງ​ແຂງ​ແຮງ​ຄື: ບັນດາ​ເຈົ້າ​ໜ້າ​ທີ່ EU ກ່າວ​ປະນາມ​ການ​ເຄື່ອນ​ໄຫວ​ຂອງ​ອາ​ເມ​ລິ​ກາ​ວ່າ​ຜິດ​ກົດໝາຍ​ພາຍ​ໃຕ້​ກົດ​ລະບຽບ WTO ​ແລະ ຊີ້​ແຈ້ງວ່າ : ຈີນ​ໄດ້​ຍື່ນ​ຟ້ອງ WTO ​ແລ້ວ​ກ່ຽວ​ກັບ​ອັດຕາ​ພາສີ​ຂອງ​ອາ​ເມ​ລິ​ກາ. ແຕ່ກໍລະນີຂອງ WTO ໃຊ້ເວລາແລະອັດຕາພາສີຂອງສະຫະລັດ, ໄດ້ຮັບການຍຸຕິທໍາພາຍໃຕ້ "ພາວະສຸກເສີນແຫ່ງຊາດ", ຂົ່ມເຫັງພື້ນທີ່ສີຂີ້ເຖົ່າໃນກົດຫມາຍສາກົນ. ຖ້າ​ຫາກ​ຂະ​ບວນການ​ຂອງ​ອົງການ​ການ​ຄ້າ​ໂລກ​ເຫັນ​ວ່າ​ບໍ່​ມີ​ປະສິດທິ​ຜົນ, ຫຼາຍ​ປະ​ເທດ​ອາດ​ຈະ​ຈັດ​ວາງ​ອັດຕາ​ພາສີ​ຂອງ​ຕົນ​ເອງ​ເພື່ອ​ຕອບ​ໂຕ້​ແທນ​ທີ່​ຈະ​ອີງ​ໃສ່​ການ​ຕັດສິນ.

Reshoring ແລະ decoupling: ຈຸດປະສົງທີ່ສໍາຄັນຂອງອັດຕາພາສີແມ່ນເພື່ອ "reshore" ການຜະລິດ - ເອົາການຜະລິດກັບຄືນໄປອາເມລິກາ. ຈະມີບາງອັນນີ້, ໂດຍສະເພາະຖ້າອັດຕາພາສີເບິ່ງວ່າຄົງທົນດົນນານ. ບໍລິສັດທີ່ຜະລິດສິນຄ້າໜັກ ຫຼື ໜາ (ບ່ອນທີ່ຄ່າຂົນສົ່ງບວກກັບອັດຕາພາສີເຮັດໃຫ້ການນຳເຂົ້າຖືກຫ້າມ) ອາດຈະເຮັດໃຫ້ການຜະລິດເຂົ້າ. ສໍາລັບຕົວຢ່າງ, ຜູ້ຜະລິດເຄື່ອງໃຊ້ແລະເຄື່ອງເຟີນີເຈີບາງຄົນສາມາດຕັດສິນໃຈວ່າມັນປະຫຍັດເວລາທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ສິນຄ້າເຫຼົ່ານັ້ນຢູ່ໃນສະຫະລັດເພື່ອຫຼີກເວັ້ນການພາສີນໍາເຂົ້າ 10-20%. ການບໍລິຫານໄດ້ສະແດງການວິເຄາະວ່າອັດຕາພາສີ 10% ຂອງໂລກ (ນ້ອຍກວ່າສິ່ງທີ່ກໍາລັງເຮັດ) ສາມາດສ້າງວຽກ 2.8 ລ້ານຂອງສະຫະລັດແລະເພີ່ມ GDP, ແຕ່ນັກເສດຖະສາດຫຼາຍຄົນບໍ່ຄ່ອຍເຊື່ອງ່າຍໆຕໍ່ການຄາດຄະເນທີ່ຮຸນແຮງດັ່ງກ່າວ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນການຕອບໂຕ້ແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ສູງຂຶ້ນ. ຂໍ້ຈໍາກັດໃນພາກປະຕິບັດ - ຄວາມພ້ອມຂອງແຮງງານສີມືແຮງງານ, ເວລາກໍ່ສ້າງໂຮງງານ, ອຸປະສັກທາງດ້ານລະບຽບ - ຫມາຍຄວາມວ່າການຟື້ນຕົວຈະຄ່ອຍໆດີທີ່ສຸດ. ຮອດປີ 2027, ພວກເຮົາອາດຈະເຫັນ ໂຮງ ງານໃໝ່ໆ ຫຼື ການຂະຫຍາຍ (ໂດຍສະເພາະໃນຂະແໜງການຕ່າງໆເຊັ່ນ: ຊິ້ນສ່ວນລົດຍົນ, ແຜ່ນແພ, ຫຼືເຄື່ອງປະກອບອີເລັກໂທຣນິກ) ໃນສະຫະລັດ, ເຊິ່ງຖ້າບໍ່ດັ່ງນັ້ນຈະບໍ່ເກີດຂຶ້ນ. ນີ້ແມ່ນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງເປົ້າຫມາຍຂອງການບໍລິຫານຂອງລະບົບ ຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງທີ່ພຽງພໍດ້ວຍຕົນເອງສໍາລັບສິນຄ້າທີ່ສໍາຄັນ (ດັ່ງທີ່ເຫັນໃນນະໂຍບາຍທີ່ຜ່ານມາເພື່ອສະຫນັບສະຫນູນການຜະລິດຊິບພາຍໃນປະເທດ). ແຕ່ບໍ່ວ່າຈະເປັນການຊົດເຊີຍສໍາລັບການສູນເສຍປະສິດທິພາບແລະຕະຫຼາດສົ່ງອອກແມ່ນມີຄວາມສົງໃສ.

ຍຸດທະສາດການຂົນສົ່ງ ແລະສິນຄ້າຄົງຄັງ: ໃນໄລຍະຊົ່ວຄາວ, ບໍລິສັດຈໍານວນຫຼາຍຈະປັບຕົວໂດຍການປ່ຽນແປງການຂົນສົ່ງຂອງເຂົາເຈົ້າ. ພວກເຮົາໄດ້ເຫັນ ສິນຄ້າຄົງຄັງດ້ານຫນ້າ (ນໍາສິນຄ້າກ່ອນອັດຕາພາສີເລີ່ມຕົ້ນ), ເຖິງແມ່ນວ່າມັນຈະເຮັດວຽກພຽງແຕ່ຄັ້ງດຽວແລະນໍາໄປສູ່ການຊັກຊ້າຕໍ່ມາ. ບັນດາບໍລິສັດອາດຈະນໍາໃຊ້ສາງພັນທະບັດຫຼືເຂດການຄ້າຕ່າງປະເທດໃນສະຫະລັດເພື່ອເລື່ອນເວລາອັດຕາພາສີຈົນກ່ວາສິນຄ້າຕ້ອງການຕົວຈິງ. ບາງຄົນອາດຈະປ່ຽນເສັ້ນທາງສິນຄ້າຜ່ານປະເທດທີ່ມີການຈັດການການຄ້າທີ່ເອື້ອອໍານວຍ (ເຖິງແມ່ນວ່າກົດລະບຽບຂອງຕົ້ນກໍາເນີດປ້ອງກັນບໍ່ໃຫ້ການຂົນສົ່ງງ່າຍດາຍ). ໂດຍເນື້ອແທ້ແລ້ວ, ບໍລິສັດທົ່ວໂລກຈະໃຊ້ເວລາສອງປີຂ້າງຫນ້າເພື່ອຟື້ນຟູລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງຂອງພວກເຂົາເພື່ອເພີ່ມປະສິດທິພາບສະພາບແວດລ້ອມທີ່ມີອັດຕາພາສີສູງ, ບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ພວກເຂົາບໍ່ໄດ້ເຮັດໃນຂະຫນາດນີ້ໃນຫຼາຍສິບປີ. ນີ້ອາດຈະກ່ຽວຂ້ອງກັບຄວາມບໍ່ມີປະສິດທິພາບຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ - ຄືກັບການຍ້າຍໂຮງງານບໍ່ແມ່ນຍ້ອນວ່າມັນເປັນສະຖານທີ່ລາຄາຖືກທີ່ສຸດຫຼືດີທີ່ສຸດ, ແຕ່ເພື່ອຫຼີກເວັ້ນການອັດຕາພາສີ. ການບິດເບືອນດັ່ງກ່າວສາມາດເຮັດໃຫ້ຜົນຜະລິດໃນທົ່ວໂລກຫຼຸດລົງ.

ທ່າແຮງສໍາລັບສັນຍາການຄ້າ: ສັນຍາລັກອັນຫນຶ່ງແມ່ນວ່າອັດຕາພາສີອາດຈະເຮັດໃຫ້ບັນດາປະເທດກັບຄືນສູ່ຕາຕະລາງການເຈລະຈາ. Trump ໄດ້ແນະນໍາວ່າອັດຕາພາສີແມ່ນໃຊ້ປະໂຫຍດເພື່ອໃຫ້ໄດ້ "ຂໍ້ຕົກລົງທີ່ດີກວ່າ." ມັນເປັນໄປໄດ້ວ່າໃນລະຫວ່າງ 2025 ຫາ 2027, ບາງການເຈລະຈາສອງຝ່າຍເກີດຂຶ້ນບ່ອນທີ່ອັດຕາພາສີບາງຢ່າງຖືກຍົກອອກເພື່ອແລກປ່ຽນກັບການສໍາປະທານ. ຕົວຢ່າງເຊັ່ນ, EU ແລະສະຫະລັດອາດຈະເຈລະຈາຂໍ້ຕົກລົງໃນຂະແຫນງການເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນອັດຕາພາສີ 20% ຖ້າ EU ແກ້ໄຂບາງຄວາມກັງວົນຂອງສະຫະລັດ (ເວົ້າກ່ຽວກັບລົດຍົນຫຼືການເຂົ້າເຖິງກະສິກໍາ). ຍັງມີການສົນທະນາຂອງອັງກິດແລະປະເທດອື່ນໆທີ່ຊອກຫາການຍົກເວັ້ນໂດຍການສອດຄ່ອງກັບຈຸດປະສົງຍຸດທະສາດຂອງສະຫະລັດ. ເອກະສານຄວາມຈິງໄດ້ກ່າວເຖິງອັດຕາພາສີອາດຈະຫຼຸດລົງຖ້າຄູ່ຮ່ວມງານ "ແກ້ໄຂການຈັດການການຄ້າທີ່ບໍ່ຕ່າງຝ່າຍຕ່າງແລະສອດຄ່ອງກັບສະຫະລັດກ່ຽວກັບບັນຫາເສດຖະກິດແລະຄວາມຫມັ້ນຄົງແຫ່ງຊາດ." . ນີ້ ໝາຍ ຄວາມວ່າສະຫະລັດເປີດການຫຼຸດຜ່ອນອັດຕາພາສີ ສຳ ລັບປະເທດທີ່, ຍົກຕົວຢ່າງ, ເພີ່ມການໃຊ້ຈ່າຍດ້ານປ້ອງກັນຊາດ (ຄວາມຕ້ອງການຂອງອົງການນາໂຕ), ເຂົ້າຮ່ວມການລົງໂທດຂອງສະຫະລັດຕໍ່ສັດຕູ, ຫຼືເປີດຕະຫຼາດຂອງພວກເຂົາຕໍ່ສິນຄ້າຂອງສະຫະລັດ. ດັ່ງນັ້ນ, ລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງຍັງສາມາດຕອບສະຫນອງຕໍ່ການພັດທະນາທາງດ້ານການເມືອງ: ຖ້າບາງປະເທດປະທ້ວງຂໍ້ຕົກລົງເພື່ອຫລົບຫນີພາສີ, ບໍລິສັດຈະສະຫນັບສະຫນູນປະເທດເຫຼົ່ານັ້ນສໍາລັບການສະຫນອງ. ມັນຍັງຄົງຈະເຫັນໄດ້ວ່າຂໍ້ຕົກລົງດັ່ງກ່າວມີຜົນບັງຄັບໃຊ້; ຈົນກ່ວານັ້ນ, ຄວາມບໍ່ແນ່ນອນປົກຄອງ.

ໂດຍ​ລວມ​ແລ້ວ, ຮອດ​ປີ 2027, ພວກ​ເຮົາ​ຄາດ​ວ່າ​ຈະ​ມີ ​ລະ​ບົບ​ການ​ຄ້າ​ທົ່ວ​ໂລກ​ທີ່​ກະ​ແຈກ​ກະ​ຈາຍ​ຂຶ້ນ . ລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງຈະສຸມໃສ່ພາຍໃນປະເທດຫຼືພາກພື້ນຫຼາຍ, ການຊໍ້າຊ້ອນຈະຖືກສ້າງຂື້ນໃນ (ເພື່ອຫຼີກເວັ້ນການຂຶ້ນກັບປະເທດດຽວ), ແລະການເຕີບໂຕຂອງການຄ້າທົ່ວໂລກຈະຕໍ່າກວ່າທີ່ມັນເປັນໄປໄດ້. ເສດຖະກິດໂລກອາດຈະຈັດລະບຽບຄືນໃຫມ່ຢ່າງມີປະສິດຕິຜົນກ່ຽວກັບຄວາມເປັນຈິງຂອງນັກປົກປ້ອງສະຫະລັດ, ຢ່າງຫນ້ອຍສໍາລັບໄລຍະເວລາຂອງ Trump, ເຊິ່ງອາດຈະມີຜົນກະທົບທີ່ຍືນຍົງຕະຫຼອດໄປ. ປະສິດທິພາບຂອງລະບົບເກົ່າ - ການຈັດຫາແຫຼ່ງທົ່ວໂລກຈາກສະຖານທີ່ລາຄາຖືກທີ່ສຸດ - ແມ່ນໃຫ້ວິທີການໃຫມ່ຂອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງ "ພຽງແຕ່ໃນກໍລະນີ" ທີ່ຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນຂອງຄວາມຢືດຢຸ່ນແລະການຫຼີກລ່ຽງພາສີ. ນີ້ມາໃນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງລາຄາທີ່ສູງຂຶ້ນແລະການສູນເສຍການຂະຫຍາຍຕົວ, ຍ້ອນວ່າຫຼາຍແຫຼ່ງໄດ້ຊີ້ໃຫ້ເຫັນ: ອີງຕາມ Fitch, "ອັດຕາພາສີສະເລ່ຍເພີ່ມຂຶ້ນເຖິງ 22%" ແມ່ນມີຄວາມສໍາຄັນຫຼາຍທີ່ຫຼາຍປະເທດທີ່ສຸມໃສ່ການສົ່ງອອກສາມາດຖືກກົດດັນໄປສູ່ການຖົດຖອຍ, ແລະເຖິງແມ່ນວ່າສະຫະລັດຈະດໍາເນີນການທີ່ມີປະສິດທິພາບຫນ້ອຍລົງ.

ປະຕິກິລິຍາຈາກຄູ່ຄ້າການຄ້າແລະຜົນສະທ້ອນທາງພູມສາດ

ການຕອບໂຕ້ສາກົນຕໍ່ການປະກາດອັດຕາພາສີຂອງທ່ານ Trump ແມ່ນໄວແລະຊີ້ໃຫ້ເຫັນ. ບັນດາ​ຄູ່​ຮ່ວມ​ມື​ການ​ຄ້າ​ຂອງ​ອາ​ເມ​ລິ​ກາ ​ໄດ້ ​ປະນາມ​ການ​ເຄື່ອນ​ໄຫວ​ດັ່ງກ່າວ​ໂດຍ​ທົ່ວ​ໄປ ​ແລະ ​ໄດ້​ນຳ​ໃຊ້​ມາດ​ຕະການ​ແກ້​ແຄ້ນ , ​ເພີ່ມ​ທະວີ​ການ​ກະທຳ​ທີ່​ຮ້າຍ​ແຮງ​ຂອງ​ສົງຄາມ​ການ​ຄ້າ ​ໂດຍ​ມີ​ຜົນ​ສະທ້ອນ​ທາງ​ດ້ານ​ພູມ​ສາດ​ທາງ​ການ​ເມືອງ.

ຈີນ: ໃນ​ຖາ​ນະ​ເປັນ​ເປົ້າ​ຫມາຍ​ຕົ້ນ​ຕໍ​ຂອງ​ອັດ​ຕາ​ພາ​ສີ​ອາ​ເມລິ​ກາ, ຈີນ​ໄດ້​ຕອບ​ໂຕ້​ໃນ​ແບບ​ແລະ​ຫຼັງ​ຈາກ​ນັ້ນ​ບາງ. ປັກ​ກິ່ງ​ໄດ້​ຕອບ​ໂຕ້​ດ້ວຍ​ການ​ວາງ ​ອັດຕາ​ພາສີ 34% ​ໃນ ​ການ​ນຳ​ເຂົ້າ​ສິນຄ້າ​ຂອງ​ອາ​ເມ​ລິ​ກາ ​ທັງ​ໝົດ ​ນັບ​ແຕ່​ວັນ​ທີ 10 ​ເມສາ 2025. ນີ້​ແມ່ນ​ການ​ຕອບ​ໂຕ້​ການ​ເກັບ​ພາສີ​ຢ່າງ​ກວ້າງ​ຂວາງ​ເພື່ອ​ສະທ້ອນ​ເຖິງ​ການ​ກະທຳ​ຂອງ​ອາ​ເມ​ລິ​ກາ - ຕົ້ນຕໍ​ແມ່ນ​ການ​ປິດ​ບັນດາ​ຜະລິດ​ຕະພັນ​ຂອງ​ອາ​ເມ​ລິ​ກາ​ອອກ​ຈາກ​ຕະຫຼາດ​ຈີນ ​ເວັ້ນ​ເສຍ​ແຕ່​ລາຄາ​ຈະ​ຫຼຸດ​ລົງ​ຫຼື​ອັດຕາ​ພາສີ. ນອກ​ນີ້, ຈີນ​ໄດ້​ດຳ​ເນີນ​ມາດ​ຕະການ​ລົງ​ໂທດ​ເກີນ​ກວ່າ​ອັດຕາ​ພາສີ: ​ໄດ້ ​ຍື່ນ​ຟ້ອງ​ຕໍ່ WTO ​ເພື່ອ​ທ້າ​ທາຍ​ອັດຕາ​ພາສີ​ຂອງ​ອາ​ເມ​ລິ​ກາ​ວ່າ​ເປັນ​ການ​ລະ​ເມີດ​ກົດ​ລະບຽບ​ການ​ຄ້າ​ສາກົນ. ໃນພາສາທີ່ໂຫດຮ້າຍ, ກະຊວງການຄ້າຂອງຈີນໄດ້ກ່າວຫາສະຫະລັດວ່າ "ທໍາລາຍລະບົບການຄ້າຫຼາຍຝ່າຍທີ່ອີງໃສ່ກົດລະບຽບຢ່າງຈິງຈັງ" ແລະມີສ່ວນຮ່ວມໃນ "ການຂົ່ມເຫັງຝ່າຍດຽວ". ​ເຖິງ​ວ່າ​ການ​ດຳ​ເນີນ​ຄະດີ​ຂອງ​ອົງການ​ການ​ຄ້າ​ໂລກ​ສາມາດ​ໃຊ້​ເວລາ​ຫຼາຍ​ປີ​ກໍ່ຕາມ, ​ແຕ່​ນີ້​ເປັນ​ສັນຍານ​ທີ່​ຈີນ​ຕັ້ງ​ໃຈ​ຮຽກຮ້ອງ​ໃຫ້​ທົ່ວ​ໂລກ​ຄັດຄ້ານ​ການ​ເຄື່ອນ​ໄຫວ​ຂອງ​ອາ​ເມ​ລິ​ກາ.

ການແກ້ແຄ້ນຂອງຈີນຍັງໄດ້ໃຊ້ເຄື່ອງມືທີ່ບໍ່ສົມມາດ, ດັ່ງທີ່ໄດ້ກ່າວມາກ່ອນ ໜ້າ ນີ້: ເຄັ່ງຄັດ ການຄວບຄຸມການສົ່ງອອກແຮ່ທາດທີ່ຫາຍາກ ທີ່ ສຳ ຄັນຕໍ່ເຕັກໂນໂລຢີຂອງສະຫະລັດ, ຫ້າມບາງບໍລິສັດຂອງສະຫະລັດຜ່ານບັນຊີ "ບໍລິສັດທີ່ບໍ່ ໜ້າ ເຊື່ອຖື", ແລະເປີດຕົວການສືບສວນດ້ານກົດລະບຽບຕໍ່ບໍລິສັດສະຫະລັດໃນປະເທດຈີນ. ມັນຍັງໄດ້ໃຊ້ ອຸປະສັກທີ່ບໍ່ແມ່ນພາສີ ເຊັ່ນ: ທັນທີທັນໃດຢຸດການນໍາເຂົ້າສິນຄ້າກະສິກໍາບາງຊະນິດຂອງສະຫະລັດບົນພື້ນຖານກົດລະບຽບ (ຕົວຢ່າງເຊັ່ນການອ້າງເຖິງການກວດພົບສານຫ້າມຫຼືສັດຕູພືດໃນການຂົນສົ່ງສະຫະລັດ). ມາດ​ຕະ​ການ​ທັງ​ຫມົດ​ເຫຼົ່າ​ນີ້​ສະ​ແດງ​ໃຫ້​ເຫັນ​ວ່າ​ຈີນ​ເຕັມ​ໃຈ​ທີ່​ຈະ​ສ້າງ​ຄວາມ​ເຈັບ​ປວດ​ໃຫ້​ຜູ້​ສົ່ງ​ອອກ​ອາ​ເມລິ​ກາ​ແລະ​ຫຼິ້ນ hardball​. ດ້ານ​ພູມ​ສາດ​ທາງ​ດ້ານ​ການ​ເມືອງ, ສິ່ງ​ດັ່ງ​ກ່າວ​ໄດ້​ເຮັດ​ໃຫ້​ສາຍ​ພົວ​ພັນ​ອາ​ເມ​ລິ​ກາ-ຈີນ​ເຄັ່ງ​ຕຶງ​ຂຶ້ນ​ຕື່ມ. ​ເຖິງ​ຢ່າງ​ໃດ​ກໍ​ຕາມ, ສິ່ງ​ທີ່​ໜ້າ​ສົນ​ໃຈ, ຊ່ອງ​ທາງ​ການ​ທູດ​ຍັງ​ບໍ່​ທັນ​ແຕກ​ແຍກ​ອອກ​ໝົດ - ມີ​ຂໍ້​ສັງ​ເກດ​ວ່າ ບັນດາ​ເຈົ້າ​ໜ້າ​ທີ່​ທະຫານ​ອາ​ເມ​ລິ​ກາ ​ແລະ ຈີນ ດຳ​ເນີນ​ການ​ເຈ​ລະ​ຈາ​ກ່ຽວ​ກັບ​ຄວາມ​ປອດ​ໄພ​ທາງ​ທະ​ເລ ​ເຖິງ​ແມ່ນ​ວ່າ​ຈະ​ມີ​ການ​ຕໍ່ສູ້​ກັນ​ດ້ານ​ພາສີ, ​ເຊິ່ງໝາຍ​ຄວາມ​ວ່າ​ທັງ​ສອງ​ຝ່າຍ​ອາດ​ຈະ​ແບ່ງ​ບັນຫາ​ການ​ຄ້າ​ຈາກ​ບັນດາ​ບັນຫາ​ຍຸດ​ທະ​ສາດ​ອື່ນໆ.

ການາດາ ແລະເມັກຊິໂກ: ປະເທດເພື່ອນບ້ານຂອງອາເມລິກາ, ແລະຄູ່ຮ່ວມມື NAFTA/USMCA, ໄດ້ໂຕ້ຕອບດ້ວຍການຕອບໂຕ້ ແລະລະມັດລະວັງ. ກາ​ນາ​ດາ ຖື​ເປັນ​ເສັ້ນ​ທີ່​ໝັ້ນ​ຄົງ: ນາ​ຍົກ​ລັດ​ຖະ​ມົນ​ຕີ Justin Trudeau ປະ​ກາດ​ເກັບ​ພາ​ສີ​ຕໍ່​ສິນ​ຄ້າ​ອາ​ເມ​ລິ​ກາ​ທີ່​ມີ​ມູນ​ຄ່າກວ່າ 100 ຕື້ USD ໃນ​ໄລ​ຍະ 21 ວັນ. ນີ້ສົມມຸດວ່າກວມເອົາຜະລິດຕະພັນທີ່ກວ້າງຂວາງ; ຫນຶ່ງໃນການປະຕິບັດທັນທີຂອງການາດາແມ່ນການຕົບຫນ້າ ອັດຕາພາສີ 25% ສໍາລັບລົດໃຫຍ່ທີ່ຜະລິດໂດຍສະຫະລັດ ທີ່ບໍ່ສອດຄ່ອງກັບ USMCA (ເພື່ອຕ້ານອັດຕາພາສີລົດໃຫຍ່ຂອງ Trump). ນອກຈາກນັ້ນ, ບາງແຂວງຂອງການາດາໄດ້ດໍາເນີນຂັ້ນຕອນທີ່ເປັນສັນຍາລັກເຊັ່ນການຖອນເຫຼົ້າອາເມລິກາອອກຈາກຊັ້ນວາງຂາຍເຫຼົ້າ ( "LCBO" ຂອງ Ontario ຢຸດເຊົາການເກັບຮັກສາເຫຼົ້າຂາວຂອງສະຫະລັດ, ດັ່ງທີ່ສະແດງໂດຍຮູບພາບຂອງພະນັກງານ ທີ່ດຶງເຫຼົ້າຂາວອາເມລິກາອອກຈາກຊັ້ນວາງໃນ Toronto ໃນການປະທ້ວງ ). ການເຄື່ອນໄຫວເຫຼົ່ານີ້ເນັ້ນໜັກເຖິງຍຸດທະສາດຂອງການາດາ ທັງເປັນການແກ້ແຄ້ນທາງເສດຖະກິດ ແລະສັນຍາລັກ ໃນຂະນະທີ່ກຳລັງສະໜັບສະໜູນສາທາລະນະຊົນ. ໃນຂະນະດຽວກັນ, ການາດາໄດ້ປະສານງານກັບພັນທະມິດອື່ນໆແລະມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະດໍາເນີນການບັນເທົາທຸກໂດຍຜ່ານທາງກົດຫມາຍ (ການາດາຈະສະຫນັບສະຫນູນສິ່ງທ້າທາຍຂອງ WTO). ມັນເປັນມູນຄ່າທີ່ສັງເກດວ່າການແກ້ແຄ້ນຂອງການາດາໄດ້ຖືກປັບທຽບ - ມັນແນໃສ່ການສົ່ງອອກຂອງສະຫະລັດທີ່ມີຄວາມອ່ອນໄຫວທາງດ້ານການເມືອງ (ເຊັ່ນ: ເຫຼົ້າຂາວຈາກລັດ Kentucky, ຫຼືຜະລິດຕະພັນກະສິກໍາຈາກ Midwest) ເພື່ອກົດດັນໃຫ້ຜູ້ນໍາສະຫະລັດພິຈາລະນາຄືນໃຫມ່, ອ້າງເຖິງກົນລະຍຸດທີ່ໃຊ້ໃນການຂັດແຍ້ງໃນປີ 2018.

ເມັກ​ຊິ​ໂກ , ພາຍ​ໃຕ້​ການ​ເປັນ​ປະ​ທາ​ນາ​ທິ​ບໍ​ດີ Claudia Sheinbaum, ຍັງ​ໄດ້​ປະ​ກາດ​ວ່າ​ຈະ​ຕອບ​ໂຕ້​ດ້ວຍ​ການ​ຕອບ​ໂຕ້​ອັດ​ຕາ​ພາ​ສີ​ຕໍ່​ສິນ​ຄ້າ​ອາ​ເມລິ​ກາ. ແຕ່ເມັກຊິໂກໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມລັງເລເລັກນ້ອຍ: Sheinbaum ຊັກຊ້າການປະກາດເປົ້າຫມາຍສະເພາະຈົນກ່ວາທ້າຍອາທິດ (ຫຼັງຈາກການປະກາດເບື້ອງຕົ້ນ), ໂດຍຊີ້ບອກວ່າເມັກຊິໂກຫວັງວ່າຈະເຈລະຈາຫຼືຫຼີກເວັ້ນການປະເຊີນຫນ້າຢ່າງເຕັມທີ່. ນີ້ອາດຈະເປັນຍ້ອນວ່າເສດຖະກິດຂອງເມັກຊິໂກແມ່ນຜູກມັດກັບສະຫະລັດຫຼາຍ (80% ຂອງການສົ່ງອອກໄປສະຫະລັດ), ແລະສົງຄາມການຄ້າອາດຈະສ້າງຄວາມເສຍຫາຍຮ້າຍແຮງ. ​ເຖິງ​ຢ່າງ​ໃດ​ກໍ​ຕາມ, ​ເມັກ​ຊິ​ໂກ​ບໍ່​ສາມາດ​ບໍ່​ຕອບ​ໂຕ້​ໄດ້​ທັງ​ໝົດ, ​ໃນ​ດ້ານ​ການ​ເມືອງ. ພວກເຮົາອາດຈະຄາດຫວັງວ່າເມັກຊິໂກຈະກໍານົດອັດຕາພາສີຕໍ່ການສົ່ງອອກຂອງສະຫະລັດທີ່ເລືອກເຊັ່ນ: ສາລີ, ເມັດພືດ, ຫຼືຊີ້ນ (ຍ້ອນວ່າມັນໄດ້ເຮັດໃນຂະຫນາດນ້ອຍກວ່າໃນລະຫວ່າງການຂັດແຍ້ງທີ່ຜ່ານມາ) - ແຕ່ບາງທີອາດຈະຊອກຫາການສົນທະນາເພື່ອຍົກເວັ້ນອຸດສາຫະກໍາບາງຢ່າງ. ເມັກຊິໂກແມ່ນພ້ອມໆກັນພະຍາຍາມດຶງດູດການລົງທຶນຍ້ອນວ່າບໍລິສັດຄິດຄືນໃຫມ່ກ່ຽວກັບລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງ (ການວາງຕົວຂອງມັນເອງເປັນຜູ້ໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຈາກການຢູ່ໃກ້). ດັ່ງນັ້ນ, ປະຕິກິລິຍາຂອງເມັກຊິໂກແມ່ນການຜະສົມຜະສານຂອງ ການແກ້ແຄ້ນແລະການເຜີຍແຜ່ : ມັນຈະແກ້ແຄ້ນເພື່ອຕອບສະຫນອງຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການພາຍໃນປະເທດສໍາລັບກຽດສັກສີແລະກັນແລະກັນ, ແຕ່ມັນອາດຈະເຮັດໃຫ້ຝຸ່ນບາງໆແຫ້ງແລ້ງໃນຄວາມຫວັງຂອງການປະນີປະນອມ. ​ເປັນ​ທີ່​ໜ້າ​ສັງ​ເກດ, ​ເມັກ​ຊິ​ໂກ​ໄດ້​ຮ່ວມ​ມື​ກັບ​ອາ​ເມ​ລິ​ກາ​ໃນ​ດ້ານ​ອື່ນໆ (​ເຊັ່ນ​ການ​ຄວບ​ຄຸມ​ການ​ອົບ​ພະຍົບ); Sheinbaum ອາດຈະໃຊ້ສິ່ງນັ້ນເປັນຊິບຕໍ່ລອງເພື່ອໄດ້ຮັບການຜ່ອນຜັນອັດຕາພາສີ.

ສະຫະພາບເອີຣົບແລະພັນທະມິດອື່ນໆ: EU ໄດ້ວິພາກວິຈານຢ່າງແຮງຕໍ່ອັດຕາພາສີຂອງທ່ານ Trump. ຜູ້ນໍາເອີຣົບເອີ້ນວ່າການກະທໍາຂອງສະຫະລັດບໍ່ຍຸຕິທໍາ, ແລະຄະນະກໍາມະການການຄ້າຂອງສະຫະພາບເອີຣົບໄດ້ປະຕິຍານວ່າຈະຕອບສະຫນອງ "ຢ່າງຫນັກແຫນ້ນແຕ່ອັດຕາສ່ວນ." ບັນຊີລາຍຊື່ການແກ້ແຄ້ນເບື້ອງຕົ້ນຂອງ EU (ຖ້າຖືກປະຕິບັດ) ສາມາດເຮັດຕາມວິທີການທີ່ເຂົາເຈົ້າປະຕິບັດໃນປີ 2018: ແນໃສ່ຜະລິດຕະພັນທີ່ເປັນສັນຍາລັກຂອງສະຫະລັດເຊັ່ນ: ລົດຈັກ Harley-Davidson, ເຫຼົ້າຂາວ bourbon, ໂສ້ງຢີນ, ແລະຜະລິດຕະພັນກະສິກໍາ (ເນີຍແຂງ, ນ້ໍາສົ້ມ, ແລະອື່ນໆ). ມີ​ການ​ໂອ້​ລົມ​ກັນ​ວ່າ EU ອາດ​ຈະ​ເກັບ​ພາ ​ສີ​ປະ​ມານ 20 ຕື້​ເອີ​ໂຣ​ຕໍ່​ສິນ​ຄ້າ​ອາ​ເມ​ລິ​ກາ , ກົງ​ກັບ​ຜົນ​ກະ​ທົບ​ດ້ານ​ການ​ຄ້າ. ​ເຖິງ​ຢ່າງ​ໃດ​ກໍ​ຕາມ, ອີ​ຢູ ຍັງ​ພວມ​ມານະ​ພະຍາຍາມ​ເຂົ້າ​ຮ່ວມ​ການ​ເຈລະຈາ​ກັບ​ອາ​ເມ​ລິ​ກາ - ອາດ​ຈະ​ຟື້ນ​ຟູ​ການ​ເຈລະຈາ​ກ່ຽວ​ກັບ​ສັນຍາ​ການ​ຄ້າ​ທີ່​ຈຳກັດ ຫຼື ​ແກ້​ໄຂ​ຄວາມ​ທຸກ​ໂສກ​ໂດຍ​ບໍ່​ມີ​ສົງຄາມ​ການ​ຄ້າ​ຢ່າງ​ຄົບ​ຖ້ວນ. ເອີຣົບແມ່ນຢູ່ໃນຄວາມຜູກມັດ: ມັນແບ່ງປັນບາງຄວາມກັງວົນຂອງສະຫະລັດກ່ຽວກັບການປະຕິບັດການຄ້າຂອງຈີນ, ແຕ່ໃນປັດຈຸບັນເຫັນວ່າຕົນເອງຖືກລົງໂທດໂດຍອັດຕາພາສີຂອງສະຫະລັດເຊັ່ນກັນ. ທາງ​ດ້ານ​ພູມ​ສາດ​ທາງ​ດ້ານ​ການ​ເມືອງ, ສິ່ງ​ດັ່ງ​ກ່າວ​ໄດ້​ເຮັດ​ໃຫ້​ເກີດ ​ຄວາມ​ຂັດ​ແຍ້ງ​ໃນ​ບັນ​ດາ​ພັນ​ທະ​ມິດ​ຕາ​ເວັນ​ຕົກ . ເຈົ້າຫນ້າທີ່ EU ລາຍງານວ່າໄດ້ປະຕິເສດການຮຽກຮ້ອງຂອງສະຫະລັດກ່ຽວກັບບັນຫາທີ່ບໍ່ກ່ຽວຂ້ອງ (ເຊັ່ນ: ການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງການໃຊ້ຈ່າຍດ້ານປ້ອງກັນຊາດ) ຫຼັງຈາກການເຄື່ອນໄຫວອັດຕາພາສີ, ເຫັນວ່າມັນເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງຄວາມກົດດັນຂອງສະຫະລັດ. ຖ້າຄວາມຂັດແຍ້ງດ້ານການຄ້າສືບຕໍ່ໄປ, ມັນອາດຈະເຂົ້າໄປໃນການຮ່ວມມືຍຸດທະສາດ - ຕົວຢ່າງ, ເຮັດໃຫ້ເອີຣົບມີທ່າອ່ຽງຫນ້ອຍທີ່ຈະປະຕິບັດຕາມການນໍາຂອງສະຫະລັດກ່ຽວກັບບັນຫານະໂຍບາຍການຕ່າງປະເທດ, ຫຼືການຊຸກຍູ້ໃຫ້ເກີດຄວາມພະຍາຍາມທີ່ຈະປະສານງານ (ເຊັ່ນການລົງໂທດປະເທດທີສາມ). ແລ້ວ, ຄວາມສາມັກຄີຂອງຕາເວັນຕົກໄດ້ຖືກທົດສອບ : ຫົວຂໍ້ທີ່ສັງເກດເຫັນວ່າເອີຣົບແລະການາດາຈະຊຸກຍູ້ການປ້ອງກັນແຕ່ "ມີຄວາມເຢັນຕາມຄວາມຕ້ອງການຂອງສະຫະລັດ" , ການອ້າງອິງທາງອ້ອມເຖິງວິທີການຂັດແຍ້ງດ້ານພາສີແມ່ນເຮັດໃຫ້ການພົວພັນທີ່ກວ້າງຂວາງ.

ພັນທະມິດອື່ນໆ ເຊັ່ນ: ຍີ່ປຸ່ນ, ເກົາຫຼີໃຕ້, ແລະ ອົດສະຕຣາລີ ກໍໄດ້ປະທ້ວງເຊັ່ນກັນ. ເກົາຫຼີ ບໍ່ພຽງແຕ່ປະເຊີນກັບອັດຕາພາສີເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ວິກິດການທາງດ້ານການເມືອງທີ່ບໍ່ກ່ຽວຂ້ອງ (AP ສັງເກດເຫັນວ່າປະທານາທິບໍດີເກົາຫຼີໃຕ້ຖືກໂຍກຍ້າຍອອກທ່າມກາງຄວາມວຸ້ນວາຍ, ເຊິ່ງອາດຈະເປັນເລື່ອງບັງເອີນຫຼືບາງສ່ວນໄດ້ກະຕຸ້ນຈາກຄວາມຫຍຸ້ງຍາກທາງດ້ານເສດຖະກິດ). ອັດຕາພາສີ 24% ຂອງຍີ່ປຸ່ນ ແມ່ນມີຄວາມໝາຍສໍາຄັນ - ຍີ່ປຸ່ນ ໄດ້ໃຫ້ສັນຍານວ່າ ອາດຈະຂຶ້ນພາສີຊີ້ນງົວ ແລະ ສິນຄ້ານໍາເຂົ້າອື່ນໆ ຂອງສະຫະລັດ ເພື່ອເປັນການແກ້ແຄ້ນ, ເຖິງວ່າໃນຖານະທີ່ເປັນພັນທະມິດດ້ານຄວາມໝັ້ນຄົງ, ຈະພະຍາຍາມຮັກສາສາຍພົວພັນອັນດີ. ອົດສະຕາລີ, ເຊິ່ງໄດ້ຮັບຜົນກະທົບໂດຍກົງຫນ້ອຍ (ການຂາດດຸນການຄ້າຫນ້ອຍກັບສະຫະລັດ), ໄດ້ວິພາກວິຈານການທໍາລາຍກົດລະບຽບການຄ້າທົ່ວໂລກ. ຫຼາຍ​ປະ​ເທດ​ອາດ​ຈະ​ສົມທົບ​ກັນ​ໂດຍ​ຜ່ານ​ບັນດາ​ເວທີ​ປາ​ໄສ​ຄື G20 ຫຼື APEC ​ເພື່ອ​ສົມທົບ​ກັນ​ຊຸກຍູ້​ອາ​ເມ​ລິ​ກາ​ຫັນປ່ຽນ​ທິດ​ທາງ, ​ເນັ້ນ​ໜັກ​ເຖິງ​ຄວາມ​ສ່ຽງ​ຕໍ່​ການ​ເຕີບ​ໂຕ​ຂອງ​ໂລກ.

ປະເທດກໍາລັງພັດທະນາ: ລັກສະນະທີ່ໂດດເດັ່ນແມ່ນຜົນກະທົບຕໍ່ເສດຖະກິດທີ່ກໍາລັງພັດທະນາ. ບັນດາປະເທດຕະຫຼາດທີ່ພົ້ນເດັ່ນຂື້ນຫຼາຍປະເທດ (ອິນເດຍ, ຫວຽດນາມ, ອິນໂດເນເຊຍ, ແລະອື່ນໆ) ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຈາກອັດຕາພາສີສູງຂອງສະຫະລັດເຖິງວ່າຈະມີຜູ້ຫຼິ້ນຂະຫນາດນ້ອຍກວ່າ. ນີ້ໄດ້ກະຕຸ້ນການຕໍານິຕິຕຽນຢ່າງເຂັ້ມງວດ - ອິນເດຍເອີ້ນວ່າອັດຕາພາສີ "ຝ່າຍດຽວແລະບໍ່ຍຸດຕິທໍາ" ແລະຊີ້ໃຫ້ເຫັນເຖິງການເພີ່ມພາສີຂອງຕົນເອງຕໍ່ສິນຄ້າຂອງສະຫະລັດເຊັ່ນລົດຈັກແລະກະສິກໍາ (ອິນເດຍໄດ້ເຮັດໃນອະດີດ). ປະເທດໃນອາຟຣິກາແລະອາເມລິກາລາຕິນກັງວົນວ່າອັດຕາພາສີຈະຂັດຂວາງການສົ່ງອອກຂອງພວກເຂົາແລະອຸດສາຫະກໍາທີ່ເສຍຫາຍ (ເຊັ່ນ: ແຜ່ນແພໃນບັງກະລາເທດຫຼືໂກໂກ້ໃນອາຟຣິກາຕາເວັນຕົກ). ການວິເຄາະຂອງສະຖາບັນ Peterson ໄດ້ໂຕ້ຖຽງວ່າອັດຕາພາສີຂອງ Trump ສາມາດ "ເຮັດໃຫ້ເສດຖະກິດທີ່ກໍາລັງພັດທະນາ" ເປັນອັນຕະລາຍ ທີ່ອີງໃສ່ການສົ່ງອອກໄປຍັງສະຫະລັດ, ເພາະວ່າອັດຕາພາສີເຫຼົ່ານີ້ເກີນລະດັບອັດຕາພາສີຂອງປະເທດເຫຼົ່ານັ້ນແລະບໍ່ສົນໃຈຂໍ້ຈໍາກັດດ້ານເສດຖະກິດຂອງພວກເຂົາ. ນີ້ມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທາງດ້ານພູມສາດ: ມັນ ເປັນອັນຕະລາຍຕໍ່ສະຖານະຂອງສະຫະລັດແລະອິດທິພົນໃນໂລກທີ່ກໍາລັງພັດທະນາ . ແທ້​ຈິງ​ແລ້ວ, ຄຽງ​ຄູ່​ກັບ​ການ​ຂຶ້ນ​ພາສີ, ອຳນາດ​ການ​ປົກຄອງ Trump ​ໄດ້​ຕັດ​ການ​ຊ່ວຍ​ເຫຼືອ​ຈາກ​ຕ່າງປະ​ເທດ, ​ເປັນ​ການ​ສົມທົບ​ກັນ​ທີ່​ສາມາດ​ຊຸກຍູ້​ຄວາມ​ຄຽດ​ແຄ້ນ. ບັນດາ​ປະ​ເທດ​ທີ່​ຮູ້ສຶກ​ຖືກ​ບີບ​ບັງ ອາດ​ຈະ​ສະ​ແຫວ​ງຫາ​ການ​ພົວພັນ​ທີ່​ໃກ້ຊິດ​ກັບ​ຈີນ ຫຼື​ມະຫາ​ອຳນາດ​ອື່ນໆ ທີ່​ສະ​ເໜີ​ການ​ພົວພັນ​ຄູ່​ຮ່ວມ​ມື​ທາງ​ດ້ານ​ເສດຖະກິດ. ຕົວຢ່າງ, ຖ້າບັນດາປະເທດໃນອາຟຣິກາເຫັນຕະຫຼາດສະຫະລັດປິດ, ເຂົາເຈົ້າອາດຈະຫັນໄປສູ່ເອີຣົບຫຼືການລິເລີ່ມ Belt and Road ຂອງຈີນເພື່ອການເຕີບໂຕ.

Realignments ທາງດ້ານພູມສາດ: ອັດຕາພາສີບໍ່ໄດ້ເກີດຂື້ນໃນສູນຍາກາດ - ພວກມັນຕັດກັບກະແສທາງພູມສາດທາງດ້ານການເມືອງທີ່ກວ້າງຂວາງ. ການ​ແຂ່ງ​ຂັນ​ລະຫວ່າງ​ອາ​ເມ​ລິ​ກາ​ກັບ​ຈີນ​ພວມ​ເພີ່ມ​ທະວີ​ທາງ​ດ້ານ​ເສດຖະກິດ​ແລະ​ການ​ທະຫານ. ສົງ​ຄາມ​ການ​ຄ້າ​ຄັ້ງ​ນີ້​ອາດ​ຈະ​ເລັ່ງ​ໃຫ້​ໂລກ​ແຕກ​ແຍກ​ອອກ​ເປັນ ​ສອງ​ຂົງ​ເຂດ​ເສດ​ຖະ​ກິດ ​ຄື: ໜຶ່ງ​ຢູ່​ກັບ​ອາ​ເມ​ລິ​ກາ​ແລະ​ໜຶ່ງ​ຢູ່​ຈີນ. ປະຊາ​ຊາດ​ອາດ​ຈະ​ປະ​ເຊີນ​ໜ້າ​ກັບ​ຄວາມ​ກົດ​ດັນ​ທີ່​ຈະ​ເລືອກ​ເອົາ​ຝ່າຍ​ຕ່າງໆ ຫຼື​ຈັດ​ວາງ​ນະ​ໂຍບາຍ​ເສດຖະກິດ​ໃຫ້​ເໝາະ​ສົມ. ສະຫະລັດໄດ້ຜູກມັດການຜ່ອນຜັນອັດຕາພາສີກັບບັນດາປະເທດທີ່ສອດຄ່ອງກັບ "ບັນຫາດ້ານເສດຖະກິດແລະຄວາມປອດໄພແຫ່ງຊາດ", ໂດຍຊີ້ໃຫ້ເຫັນເຖິງຈຸດພິເສດ: ສະຫນັບສະຫນູນຕໍາແຫນ່ງຂອງສະຫະລັດກ່ຽວກັບບັນຫາຕ່າງໆເຊັ່ນການໂດດດ່ຽວຂອງສັດຕູ, ແລະທ່ານອາດຈະໄດ້ຮັບເງື່ອນໄຂການຄ້າທີ່ດີກວ່າ. ບາງຄົນເຫັນວ່ານີ້ຍ້ອນວ່າສະຫະລັດໃຊ້ອໍານາດຕະຫຼາດຂອງຕົນເພື່ອບັນລຸເປົ້າຫມາຍຍຸດທະສາດ (ຕົວຢ່າງເຊັ່ນ, ອາດຈະສະເຫນີອັດຕາພາສີຕ່ໍາກວ່າ EU ຫຼືອິນເດຍຖ້າພວກເຂົາເຂົ້າຮ່ວມກັບຈຸດຢືນຂອງສະຫະລັດຕໍ່ກັບຄວາມທະເຍີທະຍານດ້ານເຕັກໂນໂລຢີຂອງຈີນຫຼືຕໍ່ຕ້ານລັດເຊຍ, ແລະອື່ນໆ). ບໍ່ວ່ານີ້ຈະປະສົບຜົນ ສຳ ເລັດຫຼືການເກີດໄຟໄໝ້ແມ່ນຍັງຕ້ອງເບິ່ງ. ໃນ​ໄລ​ຍະ​ສັ້ນ, ບັນ​ຍາ​ກາດ​ທາງ​ພູ​ມິ​ສາດ​ການ​ເມືອງ​ແມ່ນ​ຫນຶ່ງ​ໃນ​ການ​ເພີ່ມ​ຄວາມ​ເຄັ່ງ​ຕຶງ​ແລະ​ຄວາມ​ບໍ່​ໄວ້​ວາງ​ໃຈ , ໂດຍ​ສະ​ຫະ​ລັດ​ເຫັນ​ວ່າ​ການ​ນໍາ​ໃຊ້​ເສດ​ຖະ​ກິດ​ພຽງ​ຝ່າຍ​ດຽວ.

ສະ​ຖາ​ບັນ​ສາ​ກົນ: ການ​ເກັບ​ພາ​ສີ​ນີ້​ຍັງ​ທຳລາຍ​ສະ​ຖາ​ບັນ​ການ​ຄ້າ​ທົ່ວ​ໂລກ​ເຊັ່ນ​ອົງການ​ການ​ຄ້າ​ໂລກ. ຖ້າ WTO ບໍ່​ສາມາດ​ຕັດສິນ​ຂໍ້​ຂັດ​ແຍ່ງ​ນີ້​ຢ່າງ​ມີ​ປະສິດທິ​ຜົນ (​ແລະ ອາ​ເມ​ລິ​ກາ​ໄດ້​ສະກັດ​ກັ້ນ​ການ​ນັດ​ໝາຍ​ໃຫ້​ອົງການ​ການ​ຄ້າ​ໂລກ, ​ເຮັດ​ໃຫ້​ອົງການ​ການ​ຄ້າ​ໂລກ​ອ່ອນ​ແອ​ລົງ), ປະ​ເທດ​ຕ່າງໆ​ອາດ​ຈະ​ຫັນ​ໄປ​ໃຊ້​ອຳນາດ​ຫຼາຍ​ຂຶ້ນ​ກວ່າ​ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ການ​ຄ້າ​ຕາມ​ລະບຽບ. ສິ່ງ​ນັ້ນ​ສາມາດ​ທຳລາຍ​ລະບຽບ​ເສດຖະກິດ​ສາກົນ​ພາຍຫຼັງ​ສົງຄາມ​ໂລກ​ຄັ້ງ​ທີ 2. ບັນດາ​ພັນທະມິດ​ທີ່​ເຄີຍ​ເຮັດ​ວຽກ​ຢູ່​ພາຍ​ໃນ WTO ​ໃນ​ປະຈຸ​ບັນ​ພວມ​ພິຈາລະນາ ​ການ​ຈັດ​ຕັ້ງ​ແບບ​ສະ​ເພາະ ຫຼື ຂໍ້​ຕົກລົງ​ຂັ້ນ​ສອງ​ຝ່າຍ​ເພື່ອ​ຮັບ​ມື. ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ການກະທໍາຂອງ Trump ອາດຈະກະຕຸ້ນໃຫ້ຄົນອື່ນສ້າງຕັ້ງພັນທະມິດໃຫມ່ຫຼືສັນຍາການຄ້າທີ່ຍົກເວັ້ນສະຫະລັດໃນປັດຈຸບັນ, ຫວັງວ່າຈະລໍຖ້າໄລຍະເວລານີ້.

ສະຫລຸບລວມແລ້ວ, ປະຕິກິລິຍາຕໍ່ອັດຕາພາສີຂອງ Trump ແມ່ນເປັນທາງລົບທົ່ວໄປໃນບັນດາຄູ່ຄ້າການຄ້າ, ນໍາໄປສູ່ວົງຈອນການຕອບໂຕ້ທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ. ຜົນ ສະທ້ອນທາງດ້ານພູມສາດທາງດ້ານການເມືອງ ລວມມີພັນທະມິດທີ່ເຄັ່ງຕຶງ, ສາຍພົວພັນທີ່ໃກ້ຊິດລະຫວ່າງຄູ່ແຂ່ງຂອງສະຫະລັດ, ການຫຼຸດລົງຂອງມາດຕະຖານການຄ້າຫຼາຍຝ່າຍ, ແລະຄວາມກົດດັນດ້ານເສດຖະກິດຢູ່ໃນພາກພື້ນທີ່ກໍາລັງພັດທະນາ. ສະຖານະການດັ່ງກ່າວມີຈຸດເດັ່ນຂອງສົງຄາມການຄ້າແບບເກົ່າແກ່: ແຕ່ລະຝ່າຍໄດ້ເພີ່ມອັດຕາພາສີຫຼືຂໍ້ຈໍາກັດໃຫມ່. ຖ້າ​ຫາກ​ບໍ່​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ແກ້​ໄຂ, ຮອດ​ປີ 2027, ພວກ​ເຮົາ​ຈະ​ເຫັນ​ພູມ​ສັນ​ຖານ​ທາງ​ດ້ານ​ການ​ເມືອງ​ທີ່​ມີ​ການ​ປ່ຽນ​ແປງ​ຢ່າງ​ຫຼວງ​ຫຼາຍ, ເຊິ່ງ​ການ​ຂັດ​ແຍ້ງ​ດ້ານ​ການ​ຄ້າ​ໄດ້​ກາຍ​ເປັນ​ຄູ່​ຮ່ວມ​ມື​ຍຸດ​ທະ​ສາດ ແລະ ບ່ອນ​ທີ່​ອາ​ເມ​ລິ​ກາ​ມີ​ເຈດ​ຕະ​ນາ​ຫຼື​ບໍ່, ຈະ​ຖອນ​ຕົວ​ອອກ​ຈາກ​ບົດ​ບາດ​ການ​ນຳ​ພາ​ໃນ​ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ເສດ​ຖະ​ກິດ​ໂລກ.

ພະນັກງານຮ້ານ LCBO ໃນ Toronto ເອົາເຫຼົ້າຂາວອາເມລິກາອອກຈາກຊັ້ນວາງ (ວັນທີ 4 ມີນາ 2025) ຍ້ອນວ່າການາດາໄດ້ແກ້ແຄ້ນຕໍ່ອັດຕາພາສີຂອງສະຫະລັດໂດຍການຫ້າມຜະລິດຕະພັນບາງຢ່າງຂອງສະຫະລັດ. ທ່າທາງທີ່ເປັນສັນຍາລັກດັ່ງກ່າວຊີ້ໃຫ້ເຫັນຄວາມໂກດແຄ້ນຂອງພັນທະມິດແລະຜົນກະທົບໃນລະດັບຜູ້ບໍລິໂພກຂອງສົງຄາມການຄ້າ.

ຜົນກະທົບຕໍ່ຕະຫຼາດແຮງງານ ແລະຜູ້ບໍລິໂພກ

ວຽກ​ເຮັດ​ງານ​ທໍາ​ແລະ​ຕະ​ຫຼາດ​ແຮງ​ງານ: ອັດ​ຕາ​ພາ​ສີ​ຈະ​ມີ​ຜົນ​ກະ​ທົບ​ສະ​ລັບ​ສັບ​ຊ້ອນ​ແລະ​ພາກ​ພື້ນ​ສະ​ເພາະ​ກ່ຽວ​ກັບ​ການ​ຈ້າງ​ງານ. ໃນໄລຍະສັ້ນ, ອາດຈະມີການເພີ່ມວຽກເຮັດງານທໍາໃນອຸດສາຫະກໍາປ້ອງກັນ, ແຕ່ການສູນເສຍວຽກທີ່ກວ້າງກວ່າມີແນວໂນ້ມໃນອຸດສາຫະກໍາທີ່ປະເຊີນກັບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ສູງຂຶ້ນຫຼືອຸປະສັກການສົ່ງອອກ. ປະ​ທາ​ນາ​ທິ​ບໍ​ດີ Trump ໄດ້​ສັນ​ຍາ​ວ່າ​ອັດ​ຕາ​ພາ​ສີ​ເຫຼົ່າ​ນີ້ "ຈະ​ນໍາ​ເອົາ​ໂຮງ​ງານ​ຜະ​ລິດ​ແລະ​ວຽກ​ເຮັດ​ງານ​ທໍາ​ກັບ​ຄືນ​ໄປ​ບ່ອນ" ກັບ​ສະ​ຫະ​ລັດ. ມີການປະກາດການຈ້າງງານຕົວຈິງວ່າ: ໂຮງງານເຫຼັກກ້າສອງສາມແຫ່ງມີແຜນຈະເປີດຄືນໃໝ່, ອາດຈະເພີ່ມວຽກເຮັດງານທຳອີກສອງສາມພັນຄົນໃນເມືອງເຫຼັກ; ໂຮງງານຜະລິດເຄື່ອງໃຊ້ໃນລັດໂອໄຮໂອທີ່ກຳລັງຕໍ່ສູ້ເພື່ອແຂ່ງຂັນກັບການນຳເຂົ້າ ຄາດວ່າຈະເພີ່ມການປ່ຽນແປງທີ່ຄູ່ແຂ່ງນຳເຂົ້າຕ້ອງປະເຊີນກັບອັດຕາພາສີ. ນີ້​ແມ່ນ​ຜົນ​ປະ​ໂຫຍດ​ທີ່​ເຫັນ​ໄດ້​ຊັດ​ເຈນ​ສຸມ​ຢູ່​ໃນ​ຊຸມ​ຊົນ​ການ​ຜະ​ລິດ​ສະ​ເພາະ​ໃດ​ຫນຶ່ງ - ຊະ​ນະ​ທີ່​ມີ​ລັກ​ສະ​ນະ​ທາງ​ດ້ານ​ການ​ເມືອງ​ທີ່​ບໍ​ລິ​ຫານ​ຈະ​ເນັ້ນ​ໃຫ້​ເຫັນ.

ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຊົດເຊີຍຜົນປະໂຫຍດເຫຼົ່ານີ້, ທຸລະກິດອື່ນໆກໍາລັງຕັດວຽກຫຼືແຜນການຈ້າງງານຍ້ອນອັດຕາພາສີ. ບໍລິສັດທີ່ອີງໃສ່ການນໍາເຂົ້າຫຼືລາຍຮັບຈາກການສົ່ງອອກຈະເຫັນຜົນກໍາໄລຖືກບີບຕົວ, ແລະຈໍານວນຫຼາຍກໍາລັງຕອບສະຫນອງໂດຍການຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແຮງງານ. ສໍາລັບຕົວຢ່າງ, ຜູ້ຜະລິດອຸປະກອນກະສິກໍາ Midwest ໄດ້ປະກາດການຢຸດງານໂດຍອ້າງເຖິງການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງລາຄາເຫຼັກກ້າ (ວັດສະດຸປ້ອນຂອງມັນ) ແລະການຫຼຸດລົງຄໍາສັ່ງສົ່ງອອກຈາກການາດາ (ຕະຫຼາດຂອງຕົນ). ໃນ​ຂະ​ແໜງ​ກະ​ສິ​ກຳ, ຖ້າ​ລາຍ​ຮັບ​ຂອງ​ກະ​ສິ​ກຳ​ຫຼຸດ​ລົງ, ຈະ​ມີ​ເງິນ​ໃຊ້​ຈ່າຍ​ໜ້ອຍ​ລົງ​ໃນ​ດ້ານ​ແຮງ​ງານ ແລະ ການ​ບໍ​ລິ​ການ; ຄົນງານຕາມລະດູການອາດຈະຊອກຫາໂອກາດໜ້ອຍລົງ. ຮ້ານຄ້າປີກ ອາດຈະຖອນຄືນອີກ: ຮ້ານຄ້າຂະຫນາດໃຫຍ່ຄາດວ່າຈະມີປະລິມານການຂາຍຕໍ່າລົງເມື່ອລາຄາເພີ່ມຂຶ້ນ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ບາງບ່ອນຈ້າງຊ້າລົງຫຼືແມ້ກະທັ້ງຮ້ານປິດ. CEO ຂອງ Target ຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າການຂາຍໄດ້ຊ້າລົງຍ້ອນວ່າຜູ້ບໍລິໂພກມີສະຕິລະວັງຕົວ, ແລະມີອັດຕາພາສີເພີ່ມ "ຄວາມກົດດັນ", ມັນຫມາຍເຖິງການຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ອາດຈະເກີດຂຶ້ນ.

ໃນລະດັບມະຫາພາກ, ການຫວ່າງງານອາດຈະເພີ່ມຂຶ້ນ ຈາກລະດັບຕໍ່າສຸດໃນປະຈຸບັນ. ອັດຕາການຫວ່າງງານຂອງສະຫະລັດແມ່ນປະມານ 4.1% ໃນຕົ້ນປີ 2025; ບາງການຄາດຄະເນໃນປັດຈຸບັນເຫັນວ່າມັນເພີ່ມຂຶ້ນສູງກວ່າ 5% ໃນປີ 2026 ຖ້າເສດຖະກິດຊ້າລົງຕາມທີ່ຄາດໄວ້. ລັດ​ແລະ​ຂະ​ແໜງ​ການ​ທີ່​ອ່ອນ​ໄຫວ​ດ້ານ​ການ​ຄ້າ​ຈະ​ຮັບ​ຜົນ​ກະທົບ​ຢ່າງ​ໜັກໜ່ວງ. ໂດຍສະເພາະ, ລັດໃນ Farm Belt (Iowa, Illinois, Nebraska) ແລະລັດທີ່ຫນັກຫນ່ວງໃນການສົ່ງອອກການຜະລິດ (Michigan, South Carolina) ສາມາດເຫັນການສູນເສຍວຽກທີ່ສູງກວ່າສະເລ່ຍ. ການຄາດຄະເນຫນຶ່ງໂດຍມູນນິທິພາສີແນະນໍາວ່າອາເລອັນເຕັມທີ່ຂອງມາດຕະການການຄ້າຂອງ Trump ໃນທີ່ສຸດສາມາດຫຼຸດຜ່ອນການຈ້າງງານຂອງສະຫະລັດຫຼາຍແສນວຽກ (ພວກເຂົາຄາດຄະເນປະມານ 300,000 ວຽກເຮັດງານທໍາຫນ້ອຍລົງຈາກອັດຕາພາສີ 2018; ອັດຕາພາສີ 2025 ແມ່ນມີຂອບເຂດຂະຫນາດໃຫຍ່ກວ່າ). ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ລັດທີ່ມີອຸດສາຫະກໍາທີ່ແຂ່ງຂັນກັບການນໍາເຂົ້າ (ເຊັ່ນ: ເຫຼັກກ້າໃນລັດ Pennsylvania ຫຼືເຄື່ອງເຟີນີເຈີໃນ North Carolina) ອາດຈະເຫັນການຈ້າງງານເລັກນ້ອຍ. ນອກຈາກນີ້ຍັງມີມຸມຂອງລັດຖະບານແລະການທະຫານ: ຖ້າສະຫະລັດຫັນໄປສູ່ການຈັດຊື້ພາຍໃນປະເທດໃນດ້ານປ້ອງກັນຊາດແລະໂຄງສ້າງພື້ນຖານຍ້ອນລັດທິເສດຖະກິດ, ບາງວຽກອາດຈະຖືກສ້າງຂື້ນໃນຂົງເຂດເຫຼົ່ານັ້ນ (ເຖິງແມ່ນວ່າທາງອ້ອມ).

ຄ່າຈ້າງ ອາດຈະໄດ້ຮັບຜົນກະທົບເຊັ່ນກັນ. ໃນອຸດສາຫະກໍາທີ່ມີອັດຕາພາສີປ້ອງກັນ, ບໍລິສັດອາດຈະມີອໍານາດການກໍານົດລາຄາຫຼາຍຂຶ້ນແລະມີທ່າແຮງສາມາດເພີ່ມຄ່າຈ້າງເພື່ອດຶງດູດຄົນງານ (ເຊັ່ນ: ຖ້າໂຮງງານເພີ່ມຂຶ້ນ). ແຕ່ໃນທົ່ວເສດຖະກິດ, ອັດຕາເງິນເຟີ້ທີ່ກະຕຸ້ນໂດຍອັດຕາພາສີຈະທໍາລາຍຄ່າຈ້າງທີ່ແທ້ຈິງເວັ້ນເສຍແຕ່ວ່າຄ່າຈ້າງນາມເພີ່ມຂຶ້ນຕາມຄວາມສອດຄ່ອງ. ຖ້າ​ຕາມ​ທີ່​ຄາດ​ໄວ້, ການ​ຫວ່າງ​ງານ​ເພີ່ມ​ຂຶ້ນ​ແລະ​ເສດ​ຖະ​ກິດ​ເຢັນ​ລົງ, ຄົນ​ງານ​ຈະ​ມີ​ກຳ​ລັງ​ຕໍ່​ລອງ​ໜ້ອຍ​ກວ່າ​ທີ່​ຈະ​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ເພີ່ມ​ຂຶ້ນ. ຜົນໄດ້ຮັບອາດຈະເປັນ ການຢຸດສະງັກຫຼືຫຼຸດລົງຄ່າຈ້າງທີ່ແທ້ຈິງ ສໍາລັບຊາວອາເມຣິກັນຈໍານວນຫຼາຍ, ໂດຍສະເພາະຄົນງານທີ່ມີລາຍໄດ້ຕ່ໍາແລະປານກາງທີ່ໃຊ້ລາຍໄດ້ສ່ວນໃຫຍ່ສໍາລັບເຄື່ອງບໍລິໂພກທີ່ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບ.

ຜູ້ບໍລິໂພກ - ລາຄາແລະທາງເລືອກ: ຜູ້ບໍລິໂພກອາເມລິກາແມ່ນຜູ້ສູນເສຍທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນສົມຜົນອັດຕາພາສີ, ຢ່າງຫນ້ອຍໃນໄລຍະສັ້ນ. ອັດຕາພາສີເຮັດຫນ້າທີ່ເປັນພາສີທີ່ຜູ້ບໍລິໂພກຈ່າຍໃນທີ່ສຸດກັບສິນຄ້ານໍາເຂົ້າ. ດັ່ງທີ່ລາຍລະອຽດກ່ອນຫນ້ານີ້, ລາຄາສໍາລັບຜະລິດຕະພັນປະຈໍາວັນຈໍານວນຫລາຍແມ່ນຖືກກໍານົດທີ່ຈະເພີ່ມຂຶ້ນ. ໂດຍການຄິດໄລ່ຫນຶ່ງຈາກທ້າຍປີ 2024 (ເມື່ອອັດຕາພາສີເຫຼົ່ານີ້ຖືກສະເຫນີ), ຄົວເຮືອນຂອງສະຫະລັດໂດຍສະເລ່ຍສາມາດຈ່າຍໄດ້ປະມານ 1,000 ໂດລາຕໍ່ປີ ສໍາລັບສິນຄ້າຖ້າຄ່າໃຊ້ຈ່າຍເຕັມທີ່ຂອງພາສີແມ່ນຜ່ານ. ນີ້ລວມເຖິງລາຄາທີ່ສູງຂຶ້ນຂອງສິນຄ້າເຊັ່ນ: ໂທລະສັບ, ຄອມພິວເຕີ, ເຄື່ອງນຸ່ງ, ເຄື່ອງຫຼິ້ນ, ເຄື່ອງໃຊ້, ແລະແມ້ກະທັ້ງອາຫານຫຼັກທີ່ມີສ່ວນປະກອບ ຫຼືສ່ວນປະກອບນໍາເຂົ້າ.

ພວກເຮົາເຫັນຜົນກະທົບຂອງຜູ້ບໍລິໂພກໃນທັນທີບາງອັນແລ້ວ: ການຂາດແຄນສິນຄ້າຄົງຄັງແລະພຶດຕິກໍາການເກັບຮັກສາໄວ້ ໂດຍຜູ້ຄ້າປີກອາດຈະເຮັດໃຫ້ເກີດການຂາດແຄນຊົ່ວຄາວຫຼືຄວາມຊັກຊ້າ. ຜູ້​ບໍລິ​ໂພ​ກບາງ​ຄົນ​ຟ້າວ​ໄປ​ຊື້​ສິນຄ້າ​ນຳ​ເຂົ້າ​ປີ້​ໃຫຍ່ (​ເຊັ່ນ​ລົດ​ຍົນ ຫຼື​ເຄື່ອງ​ເອ​ເລັກ​ໂຕຣນິກ) ກ່ອນ​ອັດຕາ​ພາສີ​ຈະ​ມີ​ຜົນ​ບັງຄັບ​ໃຊ້, ​ເຊິ່ງສາມາດ​ຕິດຕາມ​ມາ​ດ້ວຍ​ການ​ຊົມ​ໃຊ້​ໃນ​ຂະນະ​ທີ່​ລາຄາ​ປັບ​ຕົວ​ຂຶ້ນ​ສູງ. ນັກວິເຄາະການຂາຍຍ່ອຍເຕືອນວ່າ ການຫຼຸດລາຄາຈະເປັນເລື່ອງຍາກກວ່າ - ຮ້ານຄ້າທີ່ຂາຍຕາມປົກກະຕິອາດຈະຫຼຸດລົງຍ້ອນວ່າອັດຕາກໍາໄລຂອງຕົນເອງບາງກວ່າໃນປັດຈຸບັນ. ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ດັດຊະນີຄວາມຮູ້ສຶກຂອງຜູ້ບໍລິໂພກຫຼຸດລົງ ໃນເດືອນເມສາ, ໂດຍການສໍາຫຼວດສະແດງໃຫ້ເຫັນປະຊາຊົນຄາດວ່າຈະມີອັດຕາເງິນເຟີ້ທີ່ສູງຂຶ້ນແລະເບິ່ງວ່າມັນເປັນເວລາທີ່ບໍ່ດີທີ່ຈະຊື້ຂະຫນາດໃຫຍ່, ສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນຍ້ອນຂ່າວອັດຕາພາສີ.

ຜູ້ບໍລິໂພກທີ່ມີລາຍໄດ້ຕ່ໍາຈະຮູ້ສຶກເຈັບປວດທີ່ບໍ່ສົມດຸນຍ້ອນວ່າພວກເຂົາໃຊ້ສ່ວນຫນຶ່ງທີ່ສູງກວ່າຂອງລາຍໄດ້ຂອງພວກເຂົາໃນສິນຄ້າ (ທຽບກັບການບໍລິການ) ແລະກ່ຽວກັບຄວາມຈໍາເປັນທີ່ອາດຈະມີມູນຄ່າຫຼາຍກວ່ານີ້. ຕົວຢ່າງ, ຮ້ານຄ້າຫຼຸດລາຄານຳເຂົ້າເຄື່ອງແຕ່ງກາຍ ແລະ ສິນຄ້າຄົວເຮືອນລາຄາຖືກຫຼາຍ; ການຂຶ້ນລາຄາ 10-20% ຕໍ່ກັບເງິນເດືອນຂອງຄອບຄົວທີ່ມີລາຍໄດ້ຍາກກວ່າຄອບຄົວທີ່ຮັ່ງມີ. ນອກ​ນີ້, ຖ້າ​ຫາກ​ວຽກ​ເຮັດ​ງານ​ທຳ​ຂາດ​ເຂີນ​ໃນ​ບາງ​ຂະ​ແໜງ​ການ, ຄົນ​ງານ​ທີ່​ໄດ້​ຮັບ​ຜົນ​ກະທົບ​ຈະ​ຕັດ​ການ​ໃຊ້​ຈ່າຍ, ສ້າງ​ຜົນ​ກະທົບ​ຕໍ່​ເສດຖະກິດ​ທ້ອງ​ຖິ່ນ.

ການ​ປ່ຽນ​ແປງ​ພຶດ​ຕິ​ກໍາ​ຂອງ​ຜູ້​ບໍ​ລິ​ໂພກ​: ເພື່ອ​ຕອບ​ສະ​ຫນອງ​ການ​ເພີ່ມ​ຂຶ້ນ​ຂອງ​ລາ​ຄາ​, ຜູ້​ບໍ​ລິ​ໂພກ​ອາດ​ຈະ​ປັບ​ປ່ຽນ​ພຶດ​ຕິ​ກໍາ​ຂອງ​ເຂົາ​ເຈົ້າ - ຊື້​ຫນ້ອຍ​, ສະ​ຫຼັບ​ກັບ​ການ​ທົດ​ແທນ​ລາ​ຄາ​ຖືກ​, ຫຼື​ການ​ຊັກ​ຊ້າ​ການ​ຊື້​. ຕົວຢ່າງ, ຖ້າເກີບເກີບທີ່ນໍາເຂົ້າເພີ່ມຂຶ້ນໃນລາຄາ, ຜູ້ບໍລິໂພກອາດຈະເລືອກຍີ່ຫໍ້ທີ່ບໍ່ມີຊື່ຫຼືພຽງແຕ່ເຮັດກັບເກີບເກົ່າຂອງພວກເຂົາດົນກວ່າ. ຖ້າຂອງຫຼິ້ນມີລາຄາແພງກວ່າ, ພໍ່ແມ່ອາດຈະຊື້ຂອງຫຼິ້ນຫນ້ອຍລົງຫຼືຫັນໄປຫາຕະຫຼາດມືສອງ. ໂດຍລວມແລ້ວ, ການຫຼຸດລົງຂອງຄວາມຕ້ອງການນີ້ສາມາດເຮັດໃຫ້ຜົນກະທົບຂອງອັດຕາເງິນເຟີ້ຫຼຸດລົງເລັກນ້ອຍ (ເຊັ່ນ, ປະລິມານການຂາຍອາດຈະຫຼຸດລົງ), ແຕ່ມັນຍັງຫມາຍເຖິງມາດຕະຖານການດໍາລົງຊີວິດຕ່ໍາ - ຜູ້ບໍລິໂພກໄດ້ຮັບເງິນຫນ້ອຍລົງ.

ນອກຈາກນີ້ຍັງມີ ຜົນກະທົບທາງດ້ານຈິດໃຈ : ຄວາມຂັດແຍ້ງທາງການຄ້າທີ່ເປີດເຜີຍຕໍ່ສາທາລະນະສູງແລະຄວາມວຸ່ນວາຍໃນຕະຫຼາດສາມາດທໍາລາຍຄວາມຫມັ້ນໃຈຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ. ຖ້າປະຊາຊົນກັງວົນວ່າເສດຖະກິດຈະຮ້າຍແຮງຂຶ້ນ (ຂ່າວຂອງຕະຫຼາດຫຼັກຊັບຫຼຸດລົງ, ແລະອື່ນໆ), ພວກເຂົາອາດຈະຕັດການໃຊ້ຈ່າຍຄືນຢ່າງຫ້າວຫັນ, ເຊິ່ງສາມາດກາຍເປັນການດຶງການເຕີບໂຕຂອງຕົນເອງ.

ໃນດ້ານບວກສໍາລັບຜູ້ບໍລິໂພກ, ຖ້າສົງຄາມການຄ້າເຮັດໃຫ້ເສດຖະກິດຊ້າລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ດັ່ງທີ່ໄດ້ກ່າວມາ, Federal Reserve ອາດຈະຫຼຸດລົງອັດຕາດອກເບ້ຍ. ທີ່ສາມາດໃຫ້ຜົນປະໂຫຍດແກ່ຜູ້ບໍລິໂພກໂດຍຜ່ານການປ່ອຍສິນເຊື່ອລາຄາຖືກກວ່າ - ຕົວຢ່າງ, ອັດຕາການລ້າໄດ້ຫຼຸດລົງແລ້ວເນື່ອງຈາກຄວາມຢ້ານກົວຂອງການຫຼຸດລົງ. ຜູ້ທີ່ຢູ່ໃນຕະຫຼາດສໍາລັບການກູ້ຢືມເຮືອນຫຼືລົດອາດຈະຊອກຫາອັດຕາທີ່ດີກວ່າເລັກນ້ອຍກ່ວາກ່ອນ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ສິນເຊື່ອທີ່ງ່າຍກວ່າຈະບໍ່ຊົດເຊີຍລາຄາສິນຄ້າທີ່ສູງຂຶ້ນຢ່າງເຕັມສ່ວນ - ອັນໜຶ່ງແມ່ນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການກູ້ຢືມ, ອີກອັນໜຶ່ງແມ່ນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການບໍລິໂພກ.

ຕາໜ່າງຄວາມປອດໄພ ແລະ ການຕອບສະໜອງນະໂຍບາຍ: ພວກເຮົາອາດຈະເຫັນບາງມາດຕະການຫຼຸດຜ່ອນຈາກລັດຖະບານເພື່ອປົກປ້ອງຜູ້ບໍລິໂພກ ແລະ ຄົນງານ. ມີການເວົ້າກ່ຽວກັບການຜ່ອນຜັນພາສີຫຼືຜົນປະໂຫຍດການຫວ່າງງານທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນຖ້າສະຖານະການຮ້າຍແຮງຂຶ້ນ. ໃນອັດຕາພາສີທີ່ຜ່ານມາ, ລັດຖະບານໄດ້ສະຫນອງການຊ່ວຍເຫຼືອຊາວກະສິກອນ; ໃນຮອບນີ້, ພວກເຮົາອາດຈະເຫັນການຊ່ວຍເຫຼືອທີ່ກວ້າງຂວາງ, ເຖິງແມ່ນວ່ານັ້ນເປັນການຄາດເດົາ. ທາງດ້ານການເມືອງ, ຈະມີຄວາມກົດດັນທີ່ຈະຊ່ວຍໃຫ້ເຂດເລືອກຕັ້ງທີ່ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຈາກອັດຕາພາສີ (ຕົວຢ່າງ, ບາງທີກອງທຶນຂອງລັດຖະບານກາງເພື່ອສະຫນັບສະຫນູນການນໍາເຂົ້າທີ່ສໍາຄັນເຊັ່ນອຸປະກອນການແພດເພື່ອຮັກສາຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການດູແລສຸຂະພາບ, ຫຼືການບັນເທົາທຸກເປົ້າຫມາຍສໍາລັບຄົວເຮືອນທີ່ມີລາຍໄດ້ຕ່ໍາທີ່ຕໍ່ສູ້ກັບການຂຶ້ນລາຄາ).

ໃນປີ 2027, ຄວາມຫວັງ (ຈາກທັດສະນະຂອງການບໍລິຫານ) ແມ່ນວ່າຜູ້ບໍລິໂພກຈະໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຈາກເສດຖະກິດພາຍໃນທີ່ເຂັ້ມແຂງທີ່ມີວຽກເຮັດງານທໍາແລະຄ່າຈ້າງທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ, ຊົດເຊີຍລາຄາທີ່ສູງຂຶ້ນ. ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ນັກເສດຖະສາດສ່ວນໃຫຍ່ບໍ່ສົງໃສວ່າຜົນໄດ້ຮັບຈະປາກົດຂື້ນໃນໄລຍະເວລາສັ້ນໆດັ່ງກ່າວ. ຫຼາຍກວ່ານັ້ນ, ຜູ້ບໍລິໂພກຈະປັບຕົວໂດຍການຊອກຫາຮູບແບບການບໍລິໂພກປົກກະຕິໃຫມ່ - ບາງທີອາດ "ຊື້ອາເມລິກາ" ຫຼາຍຂຶ້ນຖ້າຜູ້ຜະລິດພາຍໃນເພີ່ມຂຶ້ນ, ແຕ່ມັກຈະຢູ່ໃນລາຄາທີ່ສູງຂຶ້ນ. ຖ້າອັດຕາພາສີທົນທານ, ການແຂ່ງຂັນພາຍໃນອາດຈະເພີ່ມຂຶ້ນ (ບໍລິສັດສະຫະລັດຫຼາຍທີ່ຜະລິດຜະລິດຕະພັນ = ທ່າແຮງສໍາລັບການແຂ່ງຂັນລາຄາ), ແຕ່ການສ້າງຄວາມສາມາດນັ້ນຕ້ອງໃຊ້ເວລາ, ແລະມັນຄົງຈະບໍ່ທົດແທນການນໍາເຂົ້າລາຄາຕໍ່າທີ່ສູນເສຍໄປຢ່າງສົມບູນພາຍໃນສອງປີ.

ສະຫລຸບລວມແລ້ວ, ຜູ້ບໍລິໂພກອາເມລິກາປະເຊີນກັບໄລຍະເວລາຂອງການປັບຕົວໂດຍອັດຕາເງິນເຟີ້ຂອງລາຄາແລະກໍາລັງການຊື້ທີ່ຫຼຸດລົງ , ໃນຂະນະທີ່ຕະຫຼາດແຮງງານປະເຊີນກັບການປັ່ນປ່ວນ - ບາງວຽກຈະກັບຄືນມາໃນ niches ທີ່ໄດ້ຮັບການປົກປ້ອງ, ແຕ່ມີວຽກທີ່ມີຄວາມສ່ຽງຫຼາຍໃນຂະແຫນງການຄ້າ. ຖ້າສົງຄາມການຄ້າເຮັດໃຫ້ເສດຖະກິດຕົກຕໍ່າລົງ, ການສູນເສຍວຽກເຮັດຈະແຜ່ຂະຫຍາຍຢ່າງກວ້າງຂວາງ, ຜົນກະທົບຕໍ່ການໃຊ້ຈ່າຍຂອງຜູ້ບໍລິໂພກຕື່ມອີກ. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ຜູ້ວາງນະໂຍບາຍຈະຕ້ອງຊັ່ງນໍ້າຫນັກກ່ຽວກັບການຄ້າທາງດ້ານການເມືອງ: ຜົນປະໂຫຍດຂອງອັດຕາພາສີສໍາລັບຄົນງານບາງຄົນທຽບກັບຄວາມເຈັບປວດທີ່ກວ້າງຂວາງສໍາລັບຜູ້ບໍລິໂພກແລະຄົນງານອື່ນໆ. ພາກສ່ວນຕໍ່ໄປຈະພິຈາລະນາຜົນກະທົບທີ່ກ່ຽວຂ້ອງສໍາລັບການລົງທຶນແລະຕະຫຼາດການເງິນ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ວຽກເຮັດງານທໍາແລະສະຫວັດດີການຜູ້ບໍລິໂພກ.

ຜົນກະທົບຂອງການລົງທຶນໄລຍະສັ້ນ ແລະໄລຍະຍາວ

ການຕົກຕະລຶງອັດຕາພາສີໄດ້ເຮັດໃຫ້ຕະຫຼາດການເງິນມີອິດທິພົນຕໍ່ການຕັດສິນໃຈລົງທຶນທັງໃນໄລຍະສັ້ນແລະໄລຍະຍາວ.

ປະຕິກິລິຍາຕະຫຼາດການເງິນໄລຍະສັ້ນ: ນັກລົງທຶນໄດ້ປະຕິກິລິຍາຢ່າງໄວວາຕໍ່ຂ່າວອັດຕາພາສີດ້ວຍການຕອບໂຕ້ "ຄວາມສ່ຽງ" ຄລາສສິກ. ຕະຫຼາດຫຼັກຊັບໃນສະຫະລັດແລະທົ່ວໂລກ ໄດ້ຫຼຸດລົງ ຍ້ອນຄວາມຢ້ານກົວຂອງສົງຄາມການຄ້າເພີ່ມຂຶ້ນ. ມື້ຫຼັງຈາກການຕອບໂຕ້ຂອງຈີນໄດ້ຖືກປະກາດ, Dow Jones ອຸດສາຫະກໍາສະເລ່ຍໃນອະນາຄົດຫຼຸດລົງຫຼາຍກວ່າ 1,000 ຈຸດ, ແລະໂດຍຕະຫຼາດປິດໃນມື້ນັ້ນ, Dow ແລະ S&P 500 ໄດ້ບັນທຶກການຫຼຸດລົງທີ່ຮ້າຍແຮງທີ່ສຸດໃນຮອບປີ. ຮຸ້ນເຕັກໂນໂລຢີ, ເຊິ່ງອີງໃສ່ຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງທົ່ວໂລກແລະຕະຫຼາດຈີນ, ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຢ່າງຫນັກ - NASDAQ ຫຼຸດລົງຫຼາຍໃນອັດຕາສ່ວນຮ້ອຍ. ຮຸ້ນຂອງບໍລິສັດຂ້າມຊາດທີ່ສໍາຄັນ (ເຊັ່ນ: Apple, Boeing, Caterpillar) ຫຼຸດລົງຍ້ອນຄວາມກັງວົນກ່ຽວກັບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ສູງຂຶ້ນແລະການສູນເສຍການຂາຍ. ໃນ​ຂະ​ນະ​ດຽວ​ກັນ, ຂະ​ແຫນງ​ການ​ທີ່​ເຫັນ​ວ່າ​ເປັນ "ຄວາມ​ປອດ​ໄພ​" ຫຼື​ພິ​ສູດ​ພາ​ສີ (ສາ​ທາ​ລະ​ນະ​ສຸກ​, ບໍ​ລິ​ສັດ​ທີ່​ສຸມ​ໃສ່​ພາຍ​ໃນ​ປະ​ເທດ​) ໄດ້​ມີ​ການ​ປັບ​ປຸງ​ດີກ​ວ່າ​. ດັດຊະນີຄວາມຜັນຜວນເພີ່ມຂຶ້ນ , ສະທ້ອນເຖິງຄວາມບໍ່ແນ່ນອນ.

ນັກລົງທຶນຍັງໄດ້ເຂົ້າໄປໃນຄວາມປອດໄພຂອງພັນທະບັດຂອງລັດຖະບານ, ການຫຼຸດລົງຂອງຜົນຜະລິດ (ດັ່ງທີ່ໄດ້ກ່າວມາ, ຜົນຜະລິດຄັງເງິນ 10 ປີຫຼຸດລົງ, inverting ສ່ວນຫນຶ່ງຂອງເສັ້ນໂຄ້ງຜົນຜະລິດ - ມັກຈະເປັນສັນຍານການຖົດຖອຍ). ລາຄາຄໍາເພີ່ມຂຶ້ນເຊັ່ນດຽວກັນ, ເປັນສັນຍານຂອງການບິນໄປສູ່ຄວາມປອດໄພອີກອັນຫນຶ່ງ. ໃນຕະຫຼາດເງິນຕາ, ເງິນໂດລາສະຫະລັດໃນເບື້ອງຕົ້ນໄດ້ເສີມສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງຕໍ່ກັບສະກຸນເງິນຕະຫຼາດທີ່ພົ້ນເດັ່ນຂື້ນ (ຍ້ອນວ່ານັກລົງທຶນທົ່ວໂລກຊອກຫາຄວາມປອດໄພຂອງຊັບສິນເງິນໂດລາ), ແຕ່ຫນ້າສົນໃຈ, ມັນອ່ອນລົງຕໍ່ກັບເງິນເຢນຍີ່ປຸ່ນແລະຟຣັງສະວິດ (ບ່ອນປອດໄພແບບດັ້ງເດີມ). ເງິນຢວນຈີນຕົກຕໍ່າລົງທຽບກັບເງິນໂດລາ, ເຊິ່ງສາມາດຊົດເຊີຍຜົນກະທົບດ້ານພາສີບາງຢ່າງ (ເງິນຢວນທີ່ລາຄາຖືກເຮັດໃຫ້ການສົ່ງອອກຂອງຈີນມີລາຄາຖືກ), ເຖິງແມ່ນວ່າເຈົ້າຫນ້າທີ່ຈີນໄດ້ຈັດການການຫຼຸດລົງເພື່ອຫຼີກເວັ້ນຄວາມບໍ່ສະຖຽນລະພາບທາງດ້ານການເງິນ.

ໃນ ໄລຍະສັ້ນ (6-12 ເດືອນຕໍ່ໄປ) , ພວກເຮົາສາມາດຄາດຫວັງວ່າຕະຫຼາດການເງິນຍັງຄົງມີຄວາມຜັນຜວນ, ມີຄວາມອ່ອນໄຫວຕໍ່ການພັດທະນາໃຫມ່ ໃນສົງຄາມການຄ້າແຕ່ລະຄົນ. ຕະຫຼາດຈະຕອບສະຫນອງຕໍ່ການສົນທະນາຂອງການເຈລະຈາຫຼືການຕອບໂຕ້ຕື່ມອີກໃນແບບ seesaw. ຖ້າມີສັນຍານຂອງການປະນີປະນອມ, ຮຸ້ນສາມາດຟື້ນຕົວ; ຖ້າການເພີ່ມຂື້ນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ (ຕົວຢ່າງ, ຖ້າ US## ການລົງທຶນໄລຍະສັ້ນແລະໄລຍະຍາວຜົນກະທົບຕໍ່
ຕະຫຼາດຄວາມວຸ່ນວາຍຂອງຕະຫຼາດໄລຍະສັ້ນ: ການຫຼຸດລົງໃນທັນທີຂອງການປະກາດອັດຕາພາສີໄດ້ເຮັດໃຫ້ການເຫນັງຕີງໃນຕະຫຼາດການເງິນເພີ່ມຂຶ້ນ. Dow Jones ຫຼຸດລົງຫຼາຍກວ່າ 1,100 ຈຸດໃນວັນທີ 4 ເດືອນເມສາໃນການຕອບໂຕ້ຕໍ່ການຕອບໂຕ້ຂອງຈີນ - ແລະຕະຫຼາດຫຼັກຊັບທົ່ວໂລກປະຕິບັດຕາມຄວາມເຫມາະສົມຂອງຂະແຫນງການທີ່ປະເຊີນກັບການຄ້າໂດຍກົງເຮັດໃຫ້ການສູນເສຍຢ່າງຫນັກ: ຍັກໃຫຍ່ອຸດສາຫະກໍາ, ບໍລິສັດເຕັກໂນໂລຢີ, ແລະບໍລິສັດທີ່ອີງໃສ່ການນໍາເຂົ້າຫຼືການຂາຍຂອງຈີນເຫັນວ່າລາຄາຫຼັກຊັບຂອງພວກເຂົາຫຼຸດລົງ. yields down), ແລະລາຄາຄໍາໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນ, ການບິນໄປສູ່ຄຸນນະພາບ ສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມກັງວົນວ່າລາຍໄດ້ຂອງບໍລິສັດຈະທົນທຸກພາຍໃຕ້ອັດຕາພາສີແລະການເຕີບໂຕຂອງໂລກຈະອ່ອນລົງ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ຄວາມສ່ຽງຕໍ່ການຖົດຖອຍຂອງຕະຫຼາດຫຼັກຊັບສະຫະລັດແລະຕະຫຼາດໂລກໄດ້ gyrating ກັບແຕ່ລະຫົວຂໍ້ອັດຕາພາສີໃຫມ່ຫຼືການແກ້ແຄ້ນ, ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່ານັກລົງທຶນມີຄວາມເຊື່ອຫມັ້ນໃນສົງຄາມ.

ນັກວິ​ເຄາະ​ດ້ານ​ການ​ເງິນ​ໃຫ້​ຂໍ້​ສັງ​ເກດ​ວ່າ ຄວາມ​ໝັ້ນ​ໃຈ​ທາງ​ທຸລະ​ກິດ​ແມ່ນ​ຊຸດ​ໂຊມ​ລົງ . ອັດຕາພາສີເພີ່ມຄວາມບໍ່ແນ່ນອນແລະຄວາມສ່ຽງຕໍ່ການວາງແຜນຂອງບໍລິສັດ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ບໍລິສັດຈໍານວນຫຼາຍພິຈາລະນາຄືນໃຫມ່ຫຼືເລື່ອນການໃຊ້ຈ່າຍທຶນ. ໃນໄລຍະສັ້ນ, ນີ້ຫມາຍຄວາມວ່າການລົງທຶນຫນ້ອຍລົງໃນໂຮງງານໃຫມ່, ອຸປະກອນ, ຫຼືການຂະຫຍາຍຕົວ - ເປັນການດຶງການເຕີບໂຕ. ຕົວຢ່າງ, ການສໍາຫຼວດໂດຍກອງປະຊຸມໂຕະມົນທຸລະກິດໃນເດືອນເມສາ 2025 ໄດ້ພົບເຫັນການຫຼຸດລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃນການຄາດຄະເນເສດຖະກິດຂອງ CEO, ໂດຍ CEO ຫຼາຍຄົນໄດ້ອ້າງເຖິງນະໂຍບາຍການຄ້າເປັນເຫດຜົນສໍາລັບການຂະຫຍາຍການລົງທຶນຄືນ. ເຊັ່ນດຽວກັນ, ດັດຊະນີຄວາມຮູ້ສຶກຂອງທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍໄດ້ຫຼຸດລົງ, ເນື່ອງຈາກຜູ້ນໍາເຂົ້າ / ຜູ້ສົ່ງອອກຂະຫນາດນ້ອຍກັງວົນກ່ຽວກັບການຂັດຂວາງການສະຫນອງແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ.

ທ່າອ່ຽງການລົງທຶນໄລຍະຍາວ: ໃນໄລຍະ 2 ປີຂ້າງຫນ້າ, ຖ້າອັດຕາພາສີຍັງຄົງຢູ່, ພວກເຮົາອາດຈະເຫັນການຈັດສັນການລົງທຶນທີ່ສໍາຄັນໃນທົ່ວຂະແຫນງການແລະພາກພື້ນ:

• ລາຍ​ຈ່າຍ​ທຶນ​ພາຍ​ໃນ​ປະ​ເທດ: ບາງ​ອຸດ​ສາ​ຫະ​ກໍາ​ຈະ​ເພີ່ມ​ທະ​ວີ​ການ​ລົງ​ທຶນ​ພາຍ​ໃນ​ປະ​ເທດ​ເພື່ອ​ເອົາ​ທຶນ​ຈາກ​ພາ​ສີ​ປ້ອງ​ກັນ​. ຕົວຢ່າງເຊັ່ນ, ຜູ້ຜະລິດລົດໃຫຍ່ຕ່າງປະເທດອາດຈະລົງທຶນໃນໂຮງງານປະກອບລົດຂອງສະຫະລັດເພື່ອຫຼີກລ່ຽງອັດຕາພາສີລົດໃຫຍ່ 25% (ມີລາຍງານຂອງບໍລິສັດລົດເອີຣົບແລະອາຊີທີ່ເລັ່ງແຜນການກໍ່ສ້າງຍານພາຫະນະຫຼາຍໃນອາເມລິກາເຫນືອ). ເຊັ່ນດຽວກັນ, ບໍລິສັດສະຫະລັດໃນຂະແຫນງຕ່າງໆເຊັ່ນເຫຼັກກ້າ, ອາລູມິນຽມ, ຫຼືເຄື່ອງໃຊ້ອາດຈະລົງທຶນໃນການເປີດຄືນໃຫມ່ຫຼືຂະຫຍາຍສະຖານທີ່, ການພະນັນວ່າອັດຕາພາສີຈະຮັກສາການແຂ່ງຂັນ. ທຳນຽບຂາວ ກ່າວ​ວ່າ ນີ້​ແມ່ນ​ໄຊຊະນະ - ການ​ປ່ຽນ​ເສັ້ນທາງ​ການ​ລົງທຶນ​ໄປ​ຍັງ​ສະຫະລັດ - ​ແລະ​ແນ່ນອນ​ວ່າ ຈະ​ມີ ​ການ​ເພີ່ມ​ຂຶ້ນ​ຢ່າງ​ເປັນ​ເປົ້າ​ໝາຍ ​ໃນ​ການ​ໃຊ້​ຈ່າຍ​ເງິນ​ທຶນ​ໃນ​ອຸດສາຫະກຳ​ທີ່​ຖືກ​ປົກ​ປ້ອງ. ສໍາລັບຕົວຢ່າງ, ອຸດສາຫະກໍາເຫຼັກກ້າໄດ້ປະກາດການລົງທຶນທີ່ມີແຜນການປະມານ 1 ຕື້ໂດລາໃນທົ່ວໂຮງງານຈໍານວນຫນຶ່ງ, ໂດຍອ້າງອີງໃສ່ສະພາບແວດລ້ອມອັດຕາພາສີທີ່ເອື້ອອໍານວຍ.

• ການປັບລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງທົ່ວໂລກ: ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ບໍລິສັດຫຼາຍປະເທດອາດຈະລົງທຶນໃນການຕັ້ງຄ່າຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງຄືນໃໝ່ທີ່ຢູ່ນອກປະເທດຈີນ ຫຼືປະເທດອື່ນໆທີ່ມີອັດຕາພາສີສູງ. ນີ້ສາມາດເປັນປະໂຫຍດຕໍ່ຕະຫຼາດທີ່ເກີດໃຫມ່ຫຼືພັນທະມິດ. ຕົວຢ່າງ, ບໍລິສັດອາດຈະລົງທຶນໃນການຜະລິດໃນປະເທດອິນເດຍຫຼືອິນໂດເນເຊຍ (ປະເຊີນຫນ້າກັບອັດຕາພາສີຂອງສະຫະລັດຕ່ໍາກວ່າຈີນ) ຫຼືໃນເມັກຊິໂກ / ການາດາ (ເພື່ອຊຸກຍູ້ການຄ້າເສລີ USMCA ພາຍໃນອາເມລິກາເຫນືອ). ບາງປະເທດໃນອາຊີຕາເວັນອອກສຽງໃຕ້ທີ່ບໍ່ໄດ້ຮັບການລົງໂທດໂດຍສະເພາະສາມາດເຫັນໂຮງງານໃຫມ່ຍ້ອນວ່າບໍລິສັດຊອກຫາວິທີແກ້ໄຂບັນຫາອັດຕາພາສີ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ດັ່ງທີ່ໄດ້ກ່າວໄວ້, ຄວາມກວ້າງຂອງອັດຕາພາສີຂອງສະຫະລັດຈໍາກັດທາງເລືອກ - ບໍ່ມີບ່ອນເກັບພາສີຕ່ໍາທີ່ເຫັນໄດ້ຊັດເຈນຍົກເວັ້ນໃນອາເມລິກາເຫນືອ. ຄວາມບໍ່ແນ່ນອນນີ້ອາດຈະ ຂັດຂວາງການລົງທຶນໂດຍກົງຈາກຕ່າງປະເທດ (FDI) ໂດຍລວມ: ເປັນຫຍັງການກໍ່ສ້າງໂຮງງານຢູ່ຕ່າງປະເທດຖ້ານະໂຍບາຍຂອງສະຫະລັດໃນອະນາຄົດອາດຈະເກັບພາສີກັບປະເທດນັ້ນ? ສະຖາບັນ Peterson ເຕືອນວ່າອັດຕາພາສີທີ່ສູງດັ່ງກ່າວຈະຂັດຂວາງການລົງທຶນໃນການພັດທະນາເສດຖະກິດ, ອາດຈະ "ເປັນອັນຕະລາຍທີ່ບໍ່ສາມາດຖອນຄືນໄດ້" ຄວາມສົດໃສດ້ານການເຕີບໂຕຂອງພວກເຂົາແລະເຮັດໃຫ້ການຈໍາກັດໂອກາດສໍາລັບນັກລົງທຶນທົ່ວໂລກ. ເວົ້າອີກຢ່າງ ໜຶ່ງ, ລະບອບພາສີທີ່ຍືດເຍື້ອສາມາດ ນຳ ໄປສູ່ການຫຼຸດລົງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຂອງກະແສການລົງທຶນຂ້າມຊາຍແດນ, ຫັນໄປສູ່ການເປັນໂລກາພິວັດຫຼາຍທົດສະວັດ.

• ຍຸດທະສາດຂອງບໍລິສັດ ແລະ M&A: ບໍລິສັດອາດຈະຕອບສະໜອງຜ່ານການລວມຕົວ ຫຼືການຊື້ກິດຈະການເພື່ອຈັດຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງພາຍໃນ ແລະ ຫຼຸດຜ່ອນອັດຕາພາສີ. ຍົກຕົວຢ່າງ, ຜູ້ຜະລິດສະຫະລັດອາດຈະຊື້ຜູ້ສະຫນອງພາຍໃນປະເທດແທນທີ່ຈະນໍາເຂົ້າຊິ້ນສ່ວນ, ຫຼືບໍລິສັດຕ່າງປະເທດອາດຈະຊື້ບໍລິສັດສະຫະລັດເພື່ອຜະລິດຢູ່ເບື້ອງຫຼັງກໍາແພງພາສີ. ພວກເຮົາສາມາດເຫັນຄື້ນຂອງ ການຊື້ "arbitrage" , ບ່ອນທີ່ບໍລິສັດປັບໂຄງສ້າງການເປັນເຈົ້າຂອງເພື່ອຂຸດຄົ້ນການຍົກເວັ້ນພາສີໃດໆ (ເຖິງແມ່ນວ່າກົດລະບຽບອາດຈະຈໍາກັດການເຄື່ອນໄຫວທີ່ຊັດເຈນ). ນອກຈາກນັ້ນ, ອຸດສາຫະກໍາທີ່ກໍາລັງປະເຊີນກັບຄວາມກົດດັນດ້ານຂອບອາດຈະລວມຕົວ - ຜູ້ຫຼິ້ນທີ່ອ່ອນແອສາມາດຖືກຊື້ອອກຫຼືຫຼຸດລົງ. ສໍາລັບຕົວຢ່າງ, ຂະແຫນງການກະສິກໍາສາມາດເຫັນການລວມຕົວຖ້າຫາກວ່າກະສິກໍາຂະຫນາດນ້ອຍບໍ່ສາມາດລອດຊີວິດຈາກການສູນເສຍການສົ່ງອອກ, ທ່າແຮງທີ່ຈະນໍາພານັກລົງທຶນທຸລະກິດກະສິກໍາທີ່ຈະຊື້ຊັບສິນທີ່ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ. ໂດຍລວມແລ້ວ, ການລົງທຶນຈະເອື້ອອໍານວຍໃຫ້ແກ່ທຸລະກິດທີ່ສາມາດປັບຕົວເຂົ້າກັບຫຼືຂຸດຄົ້ນສະພາບແວດລ້ອມການຄ້າໃຫມ່, ໃນຂະນະທີ່ບໍລິສັດບໍ່ສາມາດປັບຕົວໄດ້ອາດຈະພະຍາຍາມດຶງດູດທຶນ.

• ນະໂຍບາຍ ແລະການລົງທຶນພາກລັດ: ທາງດ້ານລັດຖະບານ, ອາດຈະມີການປ່ຽນແປງບູລິມະສິດການລົງທຶນຂອງລັດ. ລັດຖະບານສະຫະລັດອາດຈະສົ່ງເງິນທຶນເພີ່ມເຕີມເຂົ້າໄປໃນພື້ນຖານໂຄງລ່າງຫຼືການສະຫນັບສະຫນູນດ້ານອຸດສາຫະກໍາເພື່ອຊຸກຍູ້ຄວາມສາມາດພາຍໃນປະເທດ (ຕົວຢ່າງເຊັ່ນ: ການເພີ່ມເງິນອຸດຫນູນສໍາລັບໂຮງງານ semiconductor ຫຼືການຂຸດຄົ້ນວັດສະດຸທີ່ສໍາຄັນເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນການອີງໃສ່ການນໍາເຂົ້າ). ຖ້າເສດຖະກິດຕົກຕໍ່າ, ພວກເຮົາກໍ່ບໍ່ສາມາດປະຕິເສດມາດຕະການກະຕຸ້ນງົບປະມານ (ເຊິ່ງເປັນຮູບແບບຂອງການລົງທຶນໃນເສດຖະກິດ). ຈາກທັດສະນະຂອງນັກລົງທຶນ, ນີ້ສາມາດເປີດໂອກາດໃນຂະແຫນງການທີ່ເຊື່ອມຕໍ່ກັບສັນຍາຂອງລັດຖະບານຫຼືການໃຊ້ຈ່າຍດ້ານພື້ນຖານໂຄງລ່າງ, ເປັນການຊົດເຊີຍຄວາມລະມັດລະວັງຂອງພາກເອກະຊົນບາງສ່ວນ.

ສໍາລັບນັກລົງທຶນທາງດ້ານການເງິນ (ສະຖາບັນແລະຂາຍຍ່ອຍ), ສະພາບແວດລ້ອມໃນໄລຍະ 2025-2027 ອາດຈະມີ ຄວາມສ່ຽງສູງແລະການຫມູນວຽນຂອງຂະແຫນງການຢ່າງລະມັດລະວັງ . ຫຼາຍໆຄົນກໍາລັງຈັດສັນຫຼັກຊັບໃຫມ່ໃນຄວາມຄາດຫວັງຂອງການເຕີບໂຕທີ່ຊ້າລົງ: ສະຫນັບສະຫນູນຫຼັກຊັບປ້ອງກັນ (ການດູແລສຸຂະພາບ, ຜົນປະໂຫຍດ), ບໍລິສັດທີ່ມີລາຍໄດ້ຕົ້ນຕໍພາຍໃນ, ຫຼືຜູ້ທີ່ສາມາດສົ່ງຕໍ່ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໄດ້ງ່າຍ. ບັນດາບໍລິສັດທີ່ອີງໃສ່ການສົ່ງອອກ ແລະ ການນຳເຂົ້າແມ່ນມີຄວາມວິຕົກກັງວົນ. ນອກຈາກນັ້ນ, ນັກລົງທຶນກໍາລັງຕິດຕາມການເຄື່ອນໄຫວຂອງສະກຸນເງິນ - ຖ້າຄວາມເຄັ່ງຕຶງດ້ານການຄ້າຍັງຄົງຢູ່, ບາງຄົນຄາດວ່າເງິນໂດລາສະຫະລັດຈະອ່ອນລົງໃນທີ່ສຸດ (ຍ້ອນວ່າການຂາດດຸນການຄ້າໃນເບື້ອງຕົ້ນອາດຈະເປີດກວ້າງແລະຍ້ອນວ່າປະເທດອື່ນໆຈະແກ້ແຄ້ນ, ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມຕ້ອງການເງິນໂດລາ), ເຊິ່ງມັນຈະສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ການລົງທຶນໃນປະເພດຊັບສິນຕ່າງໆ.

ໂດຍ​ສະ​ຫຼຸບ​ແລ້ວ, ສະ​ພາບ​ອາ​ກາດ​ການ​ລົງ​ທຶນ​ໃນ​ໄລ​ຍະ​ຍາວ​ແມ່ນ​ໜຶ່ງ​ໃນ​ຄວາມ​ບໍ່​ແນ່​ນອນ​ແລະ​ການ​ປັບ​ຕົວ . ການລົງທຶນບາງອັນຈະຫັນໄປສູ່ການສວຍໃຊ້ໂຄງສ້າງອັດຕາພາສີ (ຊຸກຍູ້ການຜະລິດພາຍໃນໃນບາງຂົງເຂດ), ແຕ່ການລົງທຶນຂອງທຸລະກິດໂດຍລວມມີຄວາມສ່ຽງຕໍ່າກວ່າທີ່ຈະຢູ່ໃນລະບອບການຄ້າທີ່ໝັ້ນຄົງ. ສົງຄາມການຄ້າເຮັດຫນ້າທີ່ເປັນພາສີຂອງທຶນໂດຍການເພີ່ມຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການດໍາເນີນທຸລະກິດລະຫວ່າງປະເທດແລະເພີ່ມຄວາມບໍ່ແນ່ນອນ. ໃນປີ 2027, ຜົນກະທົບທີ່ສະສົມອາດຈະເປັນສອງສາມປີຂອງການລົງທຶນໃນໂຄງການທີ່ມີຜົນຜະລິດ - ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໂອກາດທີ່ອາດຈະສະແດງອອກໃນການເຕີບໂຕຂອງຜົນຜະລິດຊ້າລົງ. ນັກລົງທຶນ, ສໍາລັບສ່ວນຫນຶ່ງຂອງພວກເຂົາ, ຈະສືບຕໍ່ຊອກຫາຄວາມຊັດເຈນ: ສັນຍາການຄ້າທີ່ທົນທານຫຼືຂໍ້ຕົກລົງອາດຈະເຮັດໃຫ້ເກີດການບັນເທົາທຸກແລະການຟື້ນຕົວຂອງການລົງທຶນ, ໃນຂະນະທີ່ຄວາມຂັດແຍ້ງດ້ານການຄ້າທີ່ເຂັ້ມງວດຈະເຮັດໃຫ້ການໃຊ້ຈ່າຍທຶນຫຼຸດລົງແລະຕະຫຼາດມີການເຫນັງຕີງ.

ການ​ຄາດ​ຄະ​ເນ​ນະ​ໂຍ​ບາຍ​ແລະ​ຂະ​ຫນານ​ທາງ​ປະ​ຫວັດ​ສາດ​

ອັດຕາພາສີໃນເດືອນເມສາ 2025 ຂອງ Trump ຂອງ Trump ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງຈຸດສູງສຸດຂອງການຫັນເປັນການປົກປ້ອງໃນນະໂຍບາຍການຄ້າຂອງສະຫະລັດທີ່ໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນໃນຄັ້ງທໍາອິດຂອງລາວ. ພວກ​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ຫວນ​ຄືນ​ໄປ​ສູ່​ຍຸກ​ກ່ອນ​ໜ້າ​ນີ້​ຂອງ​ການ​ເກັບ​ພາ​ສີ​ທີ່​ສູງ, ທັງ​ດຶງ​ດູດ​ທັງ​ການ​ສະ​ໜັບ​ສະ​ໜູນ​ຈາກ​ນັກ​ຊາດ​ເສດ​ຖະ​ກິດ ແລະ​ການ​ຕິ​ຕຽນ​ຢ່າງ​ໜັກ​ໜ່ວງ​ຈາກ​ຜູ້​ສະ​ໜັບ​ສະ​ໜູນ​ການ​ຄ້າ​ເສ​ລີ. ໃນປະຫວັດສາດ, ຄັ້ງສຸດທ້າຍທີ່ສະຫະລັດໄດ້ວາງອັດຕາພາສີຢ່າງກວ້າງຂວາງນີ້ແມ່ນ ອັດຕາພາສີ Smoot-Hawley ປີ 1930 , ເຊິ່ງໄດ້ເພີ່ມພາສີນໍາເຂົ້າຫຼາຍພັນອັນ. ຈາກ​ນັ້ນ, ​ໃນ​ປະຈຸ​ບັນ, ຄວາມ​ຕັ້ງ​ໃຈ​ແມ່ນ​ເພື່ອ​ປົກ​ປັກ​ຮັກສາ​ອຸດສາຫະກຳ​ພາຍ​ໃນ​ປະ​ເທດ, ​ແຕ່​ຜົນ​ໄດ້​ຮັບ​ແມ່ນ​ການ​ຕອບ​ໂຕ້​ອັດຕາ​ພາສີ​ໃນ​ທົ່ວ​ໂລກ​ທີ່​ເຮັດ​ໃຫ້​ການ​ຄ້າ​ທົ່ວ​ໂລກ​ຫຼຸດ​ລົງ ​ແລະ ​ເຮັດ​ໃຫ້​ສະພາບ​ການ​ຕົກ​ຕໍ່າ​ລົງ​ຕື່ມ​ອີກ. ນັກວິເຄາະໄດ້ຮຽກຮ້ອງ Smoot-Hawley ຊໍ້າແລ້ວຊໍ້າອີກວ່າເປັນການລະມັດລະວັງຂະຫນານ: ດ້ວຍອັດຕາພາສີຂອງສະຫະລັດໃນປັດຈຸບັນເຂົ້າໃກ້ລະດັບ 1930s, ຄວາມສ່ຽງທີ່ຈະເຮັດຊ້ໍາປະຫວັດສາດນັ້ນ looms .

ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຍັງມີຄວາມຂະຫນານທາງປະຫວັດສາດທີ່ຜ່ານມາຫຼາຍ. ໃນຊຸມປີ 1980, ສະຫະລັດໄດ້ໃຊ້ມາດຕະການການຄ້າທີ່ຮຸກຮານ (ອັດຕາພາສີ, ໂຄຕ້ານໍາເຂົ້າ, ແລະການຍັບຍັ້ງການສົ່ງອອກແບບສະຫມັກໃຈ) ເພື່ອແກ້ໄຂຄວາມບໍ່ສົມດຸນທາງການຄ້າກັບຍີ່ປຸ່ນແລະອື່ນໆ - ຕົວຢ່າງເຊັ່ນ, ອັດຕາພາສີສໍາລັບລົດຈັກຍີ່ປຸ່ນເພື່ອຊ່ວຍປະຢັດ Harley-Davidson, ຫຼືໂຄຕ້າລົດຍີ່ປຸ່ນ. ການກະ ທຳ ເຫຼົ່ານັ້ນໄດ້ປະສົບຜົນ ສຳ ເລັດແບບປະສົມກັນແລະໃນທີ່ສຸດກໍ່ຖືກບາດເຈັບໂດຍການເຈລະຈາ (ເຊັ່ນ: ຂໍ້ຕົກລົງ Plaza ກ່ຽວກັບສະກຸນເງິນ, ຫຼືຂໍ້ຕົກລົງ semiconductor). ຍຸດທະສາດຂອງ Trump ໃນປີ 2025 ແມ່ນກວ້າງຂວາງກວ່າ, ແຕ່ແນວຄວາມຄິດພື້ນຖານແມ່ນຄ້າຍຄືກັບ 1980s "America First" ທ່າທາງການຄ້າ. ນະ ໂຍບາຍການຄ້າຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ ຂອງການບໍລິຫານ Trump ຍັງສ້າງຂື້ນໃນສົງຄາມການຄ້າທີ່ຈໍາກັດຂອງ 2018-2019, ເມື່ອອັດຕາພາສີເຫຼັກກ້າ, ອາລູມິນຽມ, ແລະສິນຄ້າຈີນ 360 ຕື້ໂດລາໄດ້ຖືກປະຕິບັດ. ໃນເວລານັ້ນ, ການປະເຊີນຫນ້າໄດ້ນໍາໄປສູ່ການຢຸດຕິບາງສ່ວນ - ຂໍ້ຕົກລົງໄລຍະຫນຶ່ງເດືອນມັງກອນ 2020 ກັບຈີນ, ບ່ອນທີ່ຈີນຕົກລົງທີ່ຈະຊື້ສິນຄ້າຂອງສະຫະລັດຫຼາຍ (ເປົ້າຫມາຍທີ່ມັນພາດຫຼາຍທີ່ສຸດ) ເພື່ອແລກປ່ຽນກັບການບໍ່ເກັບພາສີເພີ່ມເຕີມ. ນັກ​ສັງ​ເກດ​ການ​ຫຼາຍ​ຄົນ​ໃຫ້​ຂໍ້​ສັງ​ເກດ​ວ່າ ຂໍ້​ຕົກລົງ​ໄລຍະ​ທີ​ໜຶ່ງ​ບໍ່​ໄດ້​ແກ້​ໄຂ​ບັນຫາ​ຫຼັກ​ເຊັ່ນ​ການ​ອຸດໜູນ​ຂອງ​ຈີນ ຫຼື​ການ​ກະທຳ​ທີ່​ບໍ່​ແມ່ນ​ຕະຫຼາດ. ອັດຕາພາສີໃຫມ່ໃນປີ 2025 ຊີ້ໃຫ້ເຫັນຄວາມເຊື່ອໃນທໍານຽບຂາວວ່າມີພຽງແຕ່ວິທີການທີ່ຮຸນແຮງກວ່າ (ການເກັບພາສີທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງ, ບໍ່ພຽງແຕ່ບາງສິນຄ້າ) ຈະບັງຄັບໃຫ້ມີການປ່ຽນແປງໂຄງສ້າງ. ໃນຄວາມຫມາຍນັ້ນ, ນີ້ສາມາດເຫັນໄດ້ວ່າ "ສົງຄາມການຄ້າ 2.0" - ການເພີ່ມຂື້ນຫຼັງຈາກນະໂຍບາຍກ່ອນຫນ້ານີ້ຖືວ່າບໍ່ພຽງພໍ .

ຈາກທັດສະນະດ້ານນະໂຍບາຍ, ອັດຕາພາສີເຫຼົ່ານີ້ຍັງສະແດງເຖິງການຢຸດຕິການຕົກລົງການຄ້າເສລີຫຼາຍຝ່າຍທີ່ຄອບງໍາຈາກຊຸມປີ 1990 ຈົນເຖິງປີ 2016. ເຖິງແມ່ນວ່າຫລັງຈາກ Trump ໄດ້ອອກຈາກຕໍາແຫນ່ງໃນປີ 2021, ຜູ້ສືບທອດຂອງລາວພຽງແຕ່ເລື່ອນອັດຕາພາສີຄືນບາງສ່ວນ; ໃນປັດຈຸບັນໃນປີ 2025 Trump ໄດ້ຫຼຸດລົງສອງເທົ່າ, ຊີ້ໃຫ້ເຫັນເຖິງການປ່ຽນແປງໃນໄລຍະຍາວຂອງນະໂຍບາຍການຄ້າຂອງສະຫະລັດໄປສູ່ຄວາມສົງໄສຂອງການຄ້າເສລີ. ບໍ່ວ່າຈະເປັນການປ່ຽນອັນຖາວອນ ຫຼືຄວາມຜິດປົກກະຕິຊົ່ວຄາວຈະຂຶ້ນກັບຜົນໄດ້ຮັບທາງດ້ານການເມືອງ (ການເລືອກຕັ້ງໃນອະນາຄົດອາດຈະນໍາເອົາປັດຊະຍາທີ່ແຕກຕ່າງກັນ). ​ແຕ່​ໃນ​ໄລຍະ​ໃກ້​ຈະ​ມາ​ເຖິງ, ອາ​ເມ​ລິ​ກາ​ໄດ້​ປະ​ຕິ​ບັດ WTO ຢ່າງ​ມີ​ປະສິດທິ​ຜົນ (​ໂດຍ​ປະຕິບັດ​ຝ່າຍ​ດຽວ) ​ແລະ ​ໃຫ້​ບຸລິມະສິດ​ຂະ​ບວນການ​ອຳນາດ​ສອງ​ຝ່າຍ. ບັນດາ​ປະ​ເທດ​ໃນ​ທົ່ວ​ໂລກ​ພວມ​ປັບ​ຕົວ​ເຂົ້າ​ກັບ​ສະພາບ​ຕົວ​ຈິງ​ໃໝ່​ນີ້, ດັ່ງ​ທີ່​ໄດ້​ປຶກສາ​ຫາລື​ໃນ​ພາກ​ພູມ​ສາດ.

ບົດຮຽນປະຫວັດສາດອັນຫນຶ່ງແມ່ນວ່າສົງຄາມການຄ້າແມ່ນງ່າຍທີ່ຈະເລີ່ມຕົ້ນກ່ວາຢຸດ. ເມື່ອອັດຕາພາສີແລະການຕ້ານການເກັບພາສີເພີ່ມຂຶ້ນ, ກຸ່ມຜົນປະໂຫຍດຂອງແຕ່ລະຝ່າຍປັບຕົວແລະມັກຈະ lobby ເພື່ອຮັກສາພວກມັນ (ບາງອຸດສາຫະກໍາຂອງສະຫະລັດຈະເພີດເພີນກັບການປົກປ້ອງແລະຕ້ານການກັບຄືນສູ່ການແຂ່ງຂັນທີ່ບໍ່ເສຍຄ່າ, ໃນຂະນະທີ່ຜູ້ຜະລິດຕ່າງປະເທດຊອກຫາຕະຫຼາດທາງເລືອກແລະອາດຈະບໍ່ຟ້າວກັບຄືນ). ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ບົດຮຽນອີກອັນໜຶ່ງກໍຄືວ່າ ຄວາມເຈັບປວດທາງດ້ານເສດຖະກິດຢ່າງຮ້າຍແຮງຈາກສົງຄາມການຄ້າສາມາດຍູ້ຜູ້ນໍາກັບຄືນສູ່ໂຕະເຈລະຈາໄດ້ໃນທີ່ສຸດ. ຕົວຢ່າງເຊັ່ນ, ຫຼັງຈາກສອງປີຂອງນະໂຍບາຍຄ້າຍຄື Smoot-Hawley, ປະທານາທິບໍດີ Franklin D. Roosevelt ໄດ້ປ່ຽນເສັ້ນທາງກັບສັນຍາການຄ້າເຊິ່ງກັນແລະກັນໃນປີ 1934. ມັນເປັນໄປໄດ້ວ່າຖ້າອັດຕາພາສີເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມເສຍຫາຍ (ເຊັ່ນ: ເສດຖະກິດຖົດຖອຍຫຼືວິກິດການທາງດ້ານການເງິນ), ໃນປີ 2026-2027 ສະຫະລັດສາມາດຊອກຫາຂໍ້ຕົກລົງທາງການຄ້າຫຼືທາງເລືອກໃຫມ່. ມີກະແສລົມທາງດ້ານການເມືອງຢູ່ແລ້ວ: ທາງດ້ານເຕັກນິກສະພາມີອໍານາດໃນການທົບທວນຄືນຫຼືຈໍາກັດອັດຕາພາສີ, ແລະເຖິງແມ່ນວ່າໃນປັດຈຸບັນພັກຂອງປະທານາທິບໍດີສ່ວນຫຼາຍແມ່ນສະຫນັບສະຫນູນລາວ, ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກທາງດ້ານເສດຖະກິດທີ່ຍາວນານອາດຈະປ່ຽນແປງການຄິດໄລ່ນັ້ນ.

ການໂຕ້ວາທີນະໂຍບາຍຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ: ອັດຕາພາສີຍັງກ່ຽວຂ້ອງກັບການໂຕ້ວາທີກ່ຽວກັບຄວາມປອດໄພຂອງຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງ (ເຮັດໃຫ້ຮີບດ່ວນໂດຍການແຜ່ລະບາດຂອງໂລກລະບາດແລະການແຂ່ງຂັນທາງດ້ານພູມສາດ). ແມ່ນແຕ່ opponents ຂອງວິທີການຂອງທ່ານ Trump ຍອມຮັບວ່າຄວາມຫຼາກຫຼາຍທີ່ຢູ່ຫ່າງຈາກປະເທດຈີນຫຼືການຊຸກຍູ້ຄວາມສາມາດພາຍໃນປະເທດແມ່ນມີຄວາມລະມັດລະວັງ. ດັ່ງນັ້ນ, ພວກເຮົາເຫັນການຊ້ອນກັນລະຫວ່າງນະໂຍບາຍການຄ້າແລະນະໂຍບາຍອຸດສາຫະກໍາ - ອັດຕາພາສີແມ່ນມາພ້ອມກັບຄວາມພະຍາຍາມເພື່ອຊຸກຍູ້ການຜະລິດພາຍໃນປະເທດຂອງ semiconductors, ຫມໍ້ໄຟ EV, ຢາ, ແລະ ອື່ນໆ . ສິ່ງ​ນີ້​ສອດ​ຄ່ອງ​ກັບ​ການ​ເຄື່ອນ​ໄຫວ​ຂອງ​ປະ​ເທດ​ອື່ນໆ​ເຊັ່ນ​ດຽວ​ກັນ (ເອີ​ຣົບ​ສົນ​ທະ​ນາ “ຍຸດ​ທະ​ສາດ​ເປັນ​ເອ​ກະ​ລາດ,” ການ​ຊຸກ​ຍູ້​ຕົນ​ເອງ​ຂອງ​ອິນ​ເດຍ, ແລະ​ອື່ນໆ). ດັ່ງນັ້ນ, ໃນຂະນະທີ່ການປະຕິບັດຢ່າງຮ້າຍແຮງ, ອັດຕາພາສີຂອງ Trump ສະທ້ອນເຖິງການຄິດຄືນໃຫມ່ທົ່ວໂລກກ່ຽວກັບການເພິ່ງພາອາໄສຄູ່ຄ້າດຽວຫຼາຍເກີນໄປ. ໃນປະຫວັດສາດ, ນີ້ແມ່ນການລະນຶກເຖິງບັນດາກຸ່ມນັກຄ້າການຄ້າ ຫຼືກຸ່ມການຄ້າໃນຍຸກສົງຄາມເຢັນ, ບ່ອນທີ່ຄວາມສອດຄ່ອງທາງດ້ານພູມສາດທາງດ້ານການເມືອງໄດ້ກໍານົດການພົວພັນການຄ້າ. ພວກເຮົາອາດຈະເຂົ້າສູ່ໄລຍະທີ່ຮູບແບບການຄ້າສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງພັນທະມິດທາງດ້ານການເມືອງທີ່ເຂັ້ມແຂງກວ່າເຫດຜົນຂອງຕະຫຼາດທີ່ບໍລິສຸດ.

ສະຫລຸບລວມແລ້ວ, ອັດຕາພາສີຂອງເດືອນເມສາ 2025 ຫມາຍເຖິງຈຸດປ່ຽນແປງທີ່ສໍາຄັນໃນນະໂຍບາຍການຄ້າ - ເປັນການຖິ້ມກັບຄືນໄປບ່ອນລັດທິປົກປ້ອງທີ່ບໍ່ເຄີຍເຫັນໃນຫຼາຍລຸ້ນຄົນ. ຜົນກະທົບທີ່ຄາດໄວ້ໃນໄລຍະປີ 2025-2027, ດັ່ງທີ່ໄດ້ວິເຄາະຂ້າງເທິງ, ແມ່ນທາງລົບຢ່າງກວ້າງຂວາງຕໍ່ການເຕີບໂຕຂອງໂລກແລະຄວາມຫມັ້ນຄົງຂອງຕະຫຼາດ, ໂດຍມີຜົນປະໂຫຍດແຄບຕໍ່ບາງອຸດສາຫະກໍາພາຍໃນ. ສະຖານະການຍັງຄົງມີນ້ໍາ: ຫຼາຍຈະຂຶ້ນກັບວ່າປະເທດອື່ນໆຕອບສະຫນອງແນວໃດ (ການເພີ່ມຂື້ນຫຼືການເຈລະຈາຕື່ມອີກ) ແລະຄວາມຢືດຢຸ່ນຂອງເສດຖະກິດສະຫະລັດພິສູດວ່າຢູ່ພາຍໃຕ້ຄວາມເຄັ່ງຕຶງເຫຼົ່ານີ້. ໂດຍການກວດສອບຕົວຢ່າງປະຫວັດສາດແລະທ່າອ່ຽງໃນປະຈຸບັນ, ຄົນຫນຶ່ງຊອກຫາເຫດຜົນສໍາລັບຄວາມລະມັດລະວັງ: ສົງຄາມການຄ້າໃນປະຫວັດສາດເປັນ ຂໍ້ສະເຫນີທີ່ສູນເສຍ - ສູນເສຍ , ແລະການປະທະກັນທີ່ຍາວນານອາດຈະເຮັດໃຫ້ທຸກຝ່າຍເຮັດໃຫ້ເສດຖະກິດຮ້າຍແຮງຂຶ້ນ. ສິ່ງທ້າທາຍສໍາລັບຜູ້ສ້າງນະໂຍບາຍແມ່ນຈະຊອກຫາຈຸດຈົບ - ການເຈລະຈາການຕົກລົງຫຼືການປັບນະໂຍບາຍ - ທີ່ແກ້ໄຂບັນຫາການຄ້າທີ່ຖືກຕ້ອງຕາມກົດຫມາຍໂດຍບໍ່ມີການສ້າງຄວາມເສຍຫາຍທີ່ຍືນຍົງຕໍ່ລະບຽບເສດຖະກິດສາກົນ. ຈົນກ່ວານັ້ນ, ວິສາຫະກິດ, ຜູ້ບໍລິໂພກ, ແລະລັດຖະບານທົ່ວໂລກຈະກ້າວໄປສູ່ຍຸກໃຫມ່ຂອງອັດຕາພາສີທີ່ສູງແລະຄວາມບໍ່ແນ່ນອນທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ, ຫວັງວ່າສອງສາມປີຂ້າງຫນ້າຈະນໍາເອົາຄວາມຊັດເຈນແລະສະຖຽນລະພາບຂອງການພົວພັນການຄ້າທົ່ວໂລກ.

ສະຫຼຸບ

ອັດຕາພາສີທີ່ປະທານາທິບໍດີ Trump ປະກາດໃນວັນທີ 3 ເດືອນເມສາປີ 2025 ໄດ້ສ້າງເປັນຊ່ວງເວລານ້ໍາໃນການພົວພັນການຄ້າຂອງສະຫະລັດ, ເປີດຕົວຫນຶ່ງໃນລະບອບການປົກປ້ອງທີ່ກວ້າງຂວາງທີ່ສຸດໃນປະຫວັດສາດທີ່ທັນສະໄຫມ. ການວິເຄາະນີ້ໄດ້ສຳຫຼວດຜົນກະທົບຫຼາຍດ້ານທີ່ຄາດວ່າຈະຮອດປີ 2027:

• ສະຫຼຸບ: ອັດຕາພາສີ 10% ໃນທົ່ວຄະນະ ແລະ ພາສີສະເພາະປະເທດທີ່ເຄັ່ງຄັດ (34% ຕໍ່ຈີນ, 20% ຂອງສະຫະພາບເອີຣົບ, ແລະອື່ນໆ) ໃນປັດຈຸບັນມີຜົນກະທົບເກືອບທັງຫມົດການນໍາເຂົ້າຂອງສະຫະລັດ, ມີພຽງແຕ່ການຍົກເວັ້ນຈໍາກັດ. ມາດ​ຕະ​ການ​ເຫຼົ່າ​ນີ້, ຖືກ​ຕ້ອງ​ໂດຍ​ການ​ບໍ​ລິ​ຫານ​ຕາມ​ຄວາມ​ຈໍາ​ເປັນ​ສໍາ​ລັບ "ຄວາມ​ຍຸດ​ຕິ​ທໍາ​" ແລະ​ການ​ຄ້າ​ເຊິ່ງ​ກັນ​ແລະ​ກັນ​, ໄດ້ upended ສະ​ຖາ​ນະ​ການ​ຂອງ​ການ​ຄ້າ​ໂລກ​.

• ຜົນກະທົບທາງດ້ານເສດຖະກິດມະຫາພາກ: ຄວາມເຫັນດີເຫັນພ້ອມແມ່ນວ່າອັດຕາພາສີເຫຼົ່ານີ້ຈະເຮັດຫນ້າທີ່ເປັນການດຶງການເຕີບໂຕແລະຊຸກຍູ້ອັດຕາເງິນເຟີ້ໃນສະຫະລັດແລະທົ່ວໂລກ. ແລ້ວ, ຜູ້ຊ່ຽວຊານເຕືອນວ່າລະດັບອັດຕາພາສີກໍາລັງເຂົ້າຫາຜູ້ທີ່ "ເຮັດໃຫ້ການຕົກຕໍ່າລົງຢ່າງເລິກເຊິ່ງ," ແລະເສດຖະກິດຈໍານວນຫຼາຍອາດຈະຕົກຢູ່ໃນສະພາບເສດຖະກິດຖົດຖອຍຖ້າອັດຕາພາສີຍັງຄົງຢູ່. ຜູ້ບໍລິໂພກຂອງສະຫະລັດປະເຊີນກັບລາຄາທີ່ສູງຂຶ້ນຂອງສິນຄ້າປະຈໍາວັນ, ທໍາລາຍກໍາລັງການຊື້ແລະເຮັດໃຫ້ວຽກງານຂອງ Federal Reserve ສັບສົນໃນການຄຸ້ມຄອງອັດຕາເງິນເຟີ້.

• ຜົນກະທົບດ້ານອຸດສາຫະກໍາ: ການຜະລິດແບບດັ້ງເດີມແລະບາງຂະແຫນງຊັບພະຍາກອນອາດຈະໄດ້ຮັບການປົກປ້ອງໄລຍະສັ້ນແລະອາດຈະເພີ່ມວຽກເຮັດງານທໍາຫຼືເພີ່ມຜົນຜະລິດທາງຫລັງຂອງກໍາແພງພາສີ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ອຸດສາຫະກໍາທີ່ອີງໃສ່ລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງທົ່ວໂລກ (ລົດໃຫຍ່, ເຕັກໂນໂລຢີ, ກະສິກໍາ) ກໍາລັງປະສົບກັບຄວາມແຕກແຍກ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງວັດສະດຸປ້ອນສູງຂຶ້ນ, ແລະການສູນເສຍຕະຫຼາດສົ່ງອອກ. ຊາວກະສິກອນ, ໂດຍສະເພາະ, ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຈາກອັດຕາພາສີແກ້ແຄ້ນທີ່ປິດຕະຫຼາດທີ່ສໍາຄັນເຊັ່ນຈີນ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ການສະຫນອງເກີນແລະລາຍໄດ້ຫຼຸດລົງ. ບໍລິສັດເທັກໂນໂລຍີປະເຊີນກັບຂໍ້ບົກຜ່ອງດ້ານການສະ ໜອງ ແລະການເຄື່ອນໄຫວຕ້ານຍຸດທະສາດ (ເຊັ່ນ: ການຄວບຄຸມການສົ່ງອອກຂອງແຜ່ນດິນໂລກທີ່ຫາຍາກຂອງຈີນ) ທີ່ອາດຈະລົບກວນການຜະລິດຜະລິດຕະພັນເຕັກໂນໂລຢີສູງ. ຂະແຫນງພະລັງງານໄດ້ຮັບການປົກປ້ອງບາງສ່ວນໂດຍການຍົກເວັ້ນ, ແຕ່ຜູ້ສົ່ງອອກພະລັງງານຂອງສະຫະລັດຍັງທົນທຸກຈາກອັດຕາພາສີຕ່າງປະເທດແລະການຊ້າລົງຂອງເສດຖະກິດຢ່າງກວ້າງຂວາງ.

• ລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງ ແລະຮູບແບບການຄ້າ: ເຄືອຂ່າຍການສະໜອງທົ່ວໂລກກຳລັງຖືກຕັ້ງຄ່າຄືນໃໝ່. ບັນດາບໍລິສັດກໍາລັງຊອກຫາວິທີທີ່ຈະ ຫລີກລ້ຽງອັດຕາພາສີ ໂດຍການປ່ຽນແຫຼ່ງແລະການຜະລິດ, ເຖິງແມ່ນວ່າທາງເລືອກແມ່ນຖືກຈໍາກັດຍ້ອນມາດຕະການຂອງສະຫະລັດ. ຜົນໄດ້ຮັບທີ່ເປັນໄປໄດ້ແມ່ນການເຄື່ອນໄຫວໄປສູ່ລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງທີ່ມີພາກພື້ນແລະພາຍໃນປະເທດ, ການເສຍສະລະປະສິດທິພາບດ້ານຄວາມປອດໄພ. ການ​ເຕີບ​ໂຕ​ດ້ານ​ການ​ຄ້າ​ສາ​ກົນ​ຄາດ​ວ່າ​ຈະ​ຢຸດ​ສະ​ງັກ​ຫຼື​ຫຼຸດ​ລົງ, ກະ​ແຈກ​ກະ​ຈາຍ​ເປັນ​ກຸ່ມ​ການ​ຄ້າ. ອັດຕາ​ພາສີ​ເຫຼົ່ານີ້​ອາດ​ຈະ​ເປັນ​ການ​ເລັ່ງລັດ​ການ​ຕັດ​ຄູ່​ກັນ​ລະຫວ່າງ​ບັນດາ​ເຄືອ​ຂ່າຍ​ທີ່​ມີ​ຄວາມ​ໝັ້ນ​ທ່ຽງ​ລະຫວ່າງ​ອາ​ເມ​ລິ​ກາ​ແລະ​ຈີນ​ເປັນ​ໃຈກາງ, ພ້ອມ​ທັງ​ຊຸກຍູ້​ໃຫ້​ປະ​ເທດ​ອື່ນໆ​ເພີ່ມ​ທະວີ​ການ​ພົວພັນ​ກັບ​ກັນ​ຢ່າງ​ເລິກ​ເຊິ່ງ ​ໂດຍ​ບໍ່​ມີ​ການ​ເປີດ​ກວ້າງ​ຕະຫຼາດ​ຂອງ​ອາ​ເມ​ລິ​ກາ.

• ປະຕິກິລິຍາສາກົນ: ຄູ່ຄ້າຂອງສະຫະລັດ ໄດ້ປະນາມການເກັບພາສີ ແລະ ແກ້ແຄ້ນຢ່າງແຮງ. ຈີນ​ໄດ້​ຈັບ​ຄູ່​ການ​ເກັບ​ພາ​ສີ​ແລະ​ໄດ້​ກ້າວ​ໄປ​ໜ້າ​ຕື່ມ​ອີກ​ດ້ວຍ​ການ​ຈຳກັດ​ການ​ສົ່ງ​ອອກ​ແລະ​ການ​ດຳ​ເນີນ​ຄະດີ​ຂອງ WTO. ພັນທະມິດຄືການາດາ ແລະ EU ໄດ້ວາງອັດຕາພາສີຂອງຕົນເອງຕໍ່ສິນຄ້າຂອງສະຫະລັດ ແລະ ພວມຊອກຫາຊ່ອງທາງການທູດ ແລະ ທາງດ້ານກົດໝາຍເພື່ອຕອບໂຕ້. ຜົນ​ໄດ້​ຮັບ​ແມ່ນ​ວົງ​ຈອນ​ການ​ປົກ​ປ້ອງ​ທີ່​ເພີ່ມ​ທະວີ​ຄວາມ​ສ່ຽງ​ຕໍ່​ການ​ພົວພັນ​ທາງ​ດ້ານ​ພູມ​ສາດ​ທາງ​ດ້ານ​ການ​ເມືອງ​ທີ່​ກວ້າງ​ຂວາງ​ຂຶ້ນ. ລະບົບ​ການ​ຄ້າ​ທີ່​ອີງ​ຕາມ​ກົດ​ລະ​ບຽບ​ພາຍ​ໃຕ້ WTO ພວມ​ປະ​ເຊີນ​ໜ້າ​ກັບ​ການ​ທົດ​ສອບ​ອັນ​ໜັກໜ່ວງ​ອັນ​ໜຶ່ງ​ຂອງ​ຕົນ, ​ແລະ​ການ​ເປັນ​ຜູ້ນຳ​ຂອງ​ທົ່ວ​ໂລກ​ໃນ​ດ້ານ​ການ​ຄ້າ​ພວມ​ຜັນ​ແປ​ໄປ.

• ແຮງງານ ແລະ ຜູ້ບໍລິໂພກ: ໃນຂະນະທີ່ວຽກຍ່ອຍໃນອຸດສາຫະ ກຳ ປ້ອງກັນອາດຈະກັບຄືນມາ, ມີຫຼາຍອັນທີ່ມີຄວາມສ່ຽງໃນຂະແຫນງການສົ່ງອອກທີ່ສຸມໃສ່ການສົ່ງອອກແລະນໍາເຂົ້າ. ໃນທີ່ສຸດຜູ້ບໍລິໂພກຈ່າຍຄ່າລາຄາໂດຍຜ່ານຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ສູງຂຶ້ນ - ປະສິດທິຜົນຂອງພາສີທີ່ສາມາດສະເລ່ຍໄດ້ຫຼາຍຮ້ອຍໂດລາຕໍ່ຄົນຕໍ່ປີ. ອັດຕາພາສີແມ່ນມີການຖົດຖອຍ, ສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ຄົວເຮືອນທີ່ມີລາຍໄດ້ຕໍ່າທີ່ສຸດໂດຍຜ່ານສິນຄ້າພື້ນຖານທີ່ມີລາຄາຖືກກວ່າ. ຖ້າ​ເສດຖະກິດ​ຕົກ​ລົງ, ຕະຫຼາດ​ແຮງ​ງານ​ອາດ​ຈະ​ອ່ອນ​ລົງ​ຢ່າງ​ກວ້າງ​ຂວາງ, ລົບ​ລ້າງ​ກຳລັງ​ຕໍ່​ລອງ​ຈຳນວນ​ໜຶ່ງ​ທີ່​ໄດ້​ຮັບ​ໃນ​ຊຸມ​ປີ​ມໍ່ໆ​ມາ​ນີ້.

• ສະພາບອາກາດໃນການລົງທຶນ: ໃນໄລຍະສັ້ນ, ຕະຫຼາດການເງິນມີປະຕິກິລິຍາທາງລົບ, ຮຸ້ນຫຼຸດລົງ ແລະ ມີການເໜັງຕີງຂຶ້ນທ່າມກາງຄວາມບໍ່ແນ່ນອນດ້ານການຄ້າ. ທຸລະກິດກໍາລັງເລື່ອນເວລາການລົງທຶນເນື່ອງຈາກກົດລະບຽບຂອງເກມທີ່ບໍ່ຊັດເຈນ. ໃນໄລຍະຍາວ, ການລົງທຶນບາງຢ່າງຈະຫັນໄປສູ່ການສວຍໃຊ້ອັດຕາພາສີ (ໂຄງການພາຍໃນ) ຫຼືເພື່ອຫລີກລ້ຽງພວກມັນ (ລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງໃຫມ່ໃນປະເທດຕ່າງໆ), ແຕ່ການໃຊ້ຈ່າຍທຶນໂດຍລວມມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະຕໍ່າລົງພາຍໃຕ້ສະຖານະການສົງຄາມການຄ້າທີ່ຍືດເຍື້ອກວ່າທີ່ຈະເປັນຖ້າບໍ່ດັ່ງນັ້ນ, ນ້ໍາຫນັກຕໍ່ການເຕີບໂຕແລະນະວັດກໍາໃນອະນາຄົດ.

• ສະພາບນະໂຍບາຍ ແລະປະຫວັດສາດ: ອັດຕາພາສີເຫຼົ່ານີ້ສະແດງເຖິງການປ່ຽນແປງທີ່ຮຸນແຮງໃນນະໂຍບາຍຂອງສະຫະລັດ ຈາກຄວາມເຫັນດີເຫັນພ້ອມດ້ານການຄ້າເສລີໃນທົດສະວັດທີ່ຜ່ານມາ, ສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງການຟື້ນຕົວຂອງເສດຖະກິດຊາດ. ໃນປະຫວັດສາດ, ຊ່ວງເວລາດັ່ງກ່າວຂອງອັດຕາພາສີສູງ (ຕົວຢ່າງ, 1930s) ໄດ້ສິ້ນສຸດລົງທີ່ບໍ່ດີ, ແລະຫຼັກສູດປະຈຸບັນແມ່ນເຕັມໄປດ້ວຍອັນຕະລາຍທີ່ຄ້າຍຄືກັນ. ອັດຕາພາສີໄດ້ຕັດກັນກັບຈຸດປະສົງຍຸດທະສາດ - ຈາກການປະເຊີນຫນ້າກັບການປະຕິບັດການຄ້າຂອງຈີນເພື່ອຮັບປະກັນລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງທີ່ສໍາຄັນ - ແຕ່ການບັນລຸເປົ້າຫມາຍເຫຼົ່ານີ້ໂດຍບໍ່ມີການສ້າງຄວາມເສຍຫາຍທາງດ້ານເສດຖະກິດຢ່າງກວ້າງຂວາງຍັງຄົງເປັນສິ່ງທ້າທາຍທີ່ຫນ້າຢ້ານກົວ. ສອງປີຂ້າງຫນ້າຈະທົດສອບວ່າການໃຊ້ອັດຕາພາສີຢ່າງກ້າຫານສາມາດໃຫ້ຜົນການສໍາປະທານທີ່ມີການເຈລະຈາ (ຕາມທີ່ Trump ຕັ້ງໃຈ), ຫຼືວ່າມັນຈະເລື່ອນໄປສູ່ສົງຄາມການຄ້າທີ່ສູນເສຍການສູນເສຍທີ່ຈໍາເປັນຕ້ອງມີການຖອນຄືນນະໂຍບາຍ.

ສະຫລຸບ​ແລ້ວ, ອັດຕາ​ພາສີ​ທີ່​ປະກາດ​ໃນ​ເດືອນ​ເມສາ​ປີ 2025 ​ແມ່ນ​ມີ​ທ່າ​ທາງ​ທີ່​ຈະ​ຫັນປ່ຽນ​ສະພາບ​ການ​ຂອງ​ຕະຫຼາດ​ໂລກ ​ແລະ ອາ​ເມ​ລິ​ກາ​ຄືນ​ໃໝ່. ໃນສະຖານະການທີ່ດີທີ່ສຸດ , ພວກເຂົາເຈົ້າອາດຈະກະຕຸ້ນໃຫ້ມີການປະຕິຮູບນະໂຍບາຍຂອງຄູ່ຄ້າການຄ້າແລະການດຸ່ນດ່ຽງຄວາມສໍາພັນທາງການຄ້າບາງຢ່າງ, ເຖິງແມ່ນວ່າຈະເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມເຈັບປວດໃນໄລຍະສັ້ນ. ໃນ​ກໍລະນີ​ທີ່​ຮ້າຍ​ແຮງ​ທີ່​ສຸດ , ​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ສາມາດ​ສົ່ງ​ຜົນ​ໃຫ້​ເກີດ​ການ​ແກ້​ແຄ້ນ​ແລະ​ການ​ຫົດ​ຕົວ​ທາງ​ເສດຖະກິດ​ທີ່​ລະນຶກ​ເຖິງ​ສົງຄາມ​ການ​ຄ້າ​ໃນ​ປະຫວັດສາດ, ​ເຮັດ​ໃຫ້​ທຸກ​ຝ່າຍ​ຮ້າຍ​ແຮງ​ຂຶ້ນ. ຄວາມ​ເປັນ​ຈິງ​ທີ່​ເປັນ​ໄປ​ໄດ້​ຈະ​ຕົກ​ຢູ່​ບ່ອນ​ໃດ​ບ່ອນ​ໃນ​ລະ​ຫວ່າງ – ເປັນ​ໄລ​ຍະ​ທີ່​ມີ​ການ​ປັບ​ປຸງ​ທີ່​ສໍາ​ຄັນ​ກັບ​ທັງ​ຜູ້​ຊະ​ນະ​ແລະ​ຜູ້​ແພ້. ສິ່ງ​ທີ່​ເປັນ​ທີ່​ຈະ​ແຈ້ງ​ນັ້ນ​ແມ່ນ​ບັນດາ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ ​ແລະ ຜູ້​ບໍລິ​ໂພ​ກ​ໃນ​ທົ່ວ​ໂລກ​ພວມ​ກ້າວ​ເຂົ້າ​ສູ່​ຍຸກ​ໃໝ່​ແຫ່ງ​ການ​ກີດ​ຂວາງ​ດ້ານ​ການ​ຄ້າ​ທີ່​ສູງ​ຂຶ້ນ, ​ໂດຍ​ມີ​ບັນດາ​ຜົນ​ສະທ້ອນ​ເຖິງ​ລາຄາ, ຜົນ​ກຳ​ໄລ, ​ແລະ ຄວາມ​ຈະ​ເລີ​ນຮຸ່ງ​ເຮືອງ. ເມື່ອສະຖານະການພັດທະນາ, ຜູ້ວາງນະໂຍບາຍຈະປະເຊີນກັບຄວາມກົດດັນທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຜົນກະທົບທາງລົບ, ບໍ່ວ່າຈະເປັນການບັນເທົາທຸກເປົ້າຫມາຍ, ການຜ່ອນຄາຍເງິນຕາ, ຫຼືໃນທີ່ສຸດ, ການແກ້ໄຂການຂັດແຍ້ງທາງດ້ານການທູດ. ຈົນ​ກ​່​ວາ​ມະ​ຕິ​ດັ່ງ​ກ່າວ​ຈະ​ອອກ​ມາ, ເສດ​ຖະ​ກິດ​ໂລກ​ຕ້ອງ​ຍຶດ​ໝັ້ນ​ກັບ​ເສັ້ນ​ທາງ​ທີ່​ປັ່ນ​ປ່ວນ​ຕໍ່​ໜ້າ, ເດີນ​ທາງ​ໄປ​ສູ່​ການ​ຕົກ​ລົງ​ທີ່​ຊັບ​ຊ້ອນ​ຂອງ​ການ​ເກັບ​ພາ​ສີ​ຂອງ​ປະ​ທາ​ນາ​ທິ​ບໍ​ດີ Trump ປີ 2025.

ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: ການວິເຄາະຂ້າງເທິງນີ້ແມ່ນອີງໃສ່ຂໍ້ມູນແລະການພະຍາກອນຈາກຫຼາຍໆແຫຼ່ງທີ່ທັນສະໄຫມ, ລວມທັງບົດລາຍງານຂ່າວ, ຄໍາຄິດຄໍາເຫັນຂອງຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານເສດຖະກິດ, ແລະຄໍາຖະແຫຼງທີ່ເປັນທາງການ. ການອ້າງອິງທີ່ສໍາຄັນປະກອບມີບົດລາຍງານ Associated Press ກ່ຽວກັບການປະກາດອັດຕາພາສີແລະການຕອບໂຕ້ລະຫວ່າງປະເທດ, ເອກະສານຄວາມເປັນຈິງຂອງທໍານຽບຂາວກ່ຽວກັບນະໂຍບາຍ, ການວິເຄາະທາງດ້ານຄວາມຄິດກ່ຽວກັບຜົນກະທົບທີ່ກວ້າງຂວາງຂອງມັນ, ແລະຂໍ້ມູນເບື້ອງຕົ້ນ / ຄໍາອ້າງອີງຈາກຜູ້ນໍາອຸດສາຫະກໍາແລະນັກເສດຖະສາດທີ່ປະເມີນຜົນກະທົບ. ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນເຫຼົ່ານີ້ລວມເອົາພື້ນຖານຄວາມເປັນຈິງສໍາລັບການປະເມີນຜົນໄດ້ຮັບທີ່ຄາດໄວ້ຂອງການທົດລອງອັດຕາພາສີ 2025-2027.

ບົດຄວາມທີ່ເຈົ້າອາດຈະມັກອ່ານຫຼັງຈາກອັນນີ້:

🔗 ວຽກທີ່ AI ບໍ່ສາມາດແທນທີ່ - ແລະວຽກໃດທີ່
ຈະ ມາແທນ? ທັດສະນະທົ່ວໂລກກ່ຽວກັບຜົນກະທົບຂອງ AI ຕໍ່ການຈ້າງງານ ສຳຫຼວດວ່າອາຊີບໃດທີ່ຍັງຄົງທົນກັບ AI ແລະບ່ອນທີ່ອັດຕະໂນມັດຈະລົບກວນຄົນງານຫຼາຍທີ່ສຸດ.

🔗 AI ສາມາດຄາດຄະເນຕະຫຼາດຫຼັກຊັບໄດ້ບໍ?
ການເບິ່ງຢ່າງເລິກເຊິ່ງກ່ຽວກັບທ່າແຮງ, ຂໍ້ຈໍາກັດ, ແລະຄວາມກັງວົນດ້ານຈັນຍາບັນຂອງການນໍາໃຊ້ AI ໃນການຄາດຄະເນທາງດ້ານການເງິນ.

🔗 AI ທົ່ວໄປສາມາດເພິ່ງພາອາໄສເພື່ອເຮັດຫຍັງ
ໂດຍບໍ່ມີ ການແຊກແຊງຂອງມະນຸດ? ກະດາດສີຂາວນີ້ວິເຄາະວ່າ AI ທົ່ວໄປມີຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືແລະບ່ອນທີ່ການກວດກາຂອງມະນຸດຍັງມີຄວາມຈໍາເປັນ.