ສິ່ງທ້າທາຍສຳລັບຜູ້ເລີ່ມຕົ້ນ: ເຮັດໃຫ້ AI ເຮັດວຽກໄດ້ຈິງ [ວິດີໂອ ແລະ ແບບສອບຖາມ]

ນີ້ແມ່ນສິ່ງທີ່ຄົນສ່ວນໃຫຍ່ເຂົ້າໃຈຜິດກ່ຽວກັບ AI: ເຂົາເຈົ້າປະຕິບັດຕໍ່ມັນຄືກັບກ່ອງຄົ້ນຫາທີ່ບາງຄັ້ງຂຽນວັກໜຶ່ງ. ໜ້າຮັກ. ບໍ່ໄດ້ຊ່ວຍຫຍັງຫຼາຍ. ໄຊຊະນະທີ່ແທ້ຈິງຄັ້ງທຳອິດເບິ່ງຄືວ່າສັບສົນກວ່າ - ແລະໜ້າພໍໃຈກວ່າ. ເຈົ້າຖິ້ມໜ້າໜຶ່ງຂອງບັນທຶກທີ່ສັບສົນ, ຄວາມຄິດທີ່ເຮັດເຄິ່ງໜຶ່ງແລ້ວ, ແລະການຂຽນບັນທຶກການປະຊຸມໃສ່ ChatGPT, Claude, Gemini, ຫຼືຜູ້ຊ່ວຍໃດກໍ່ຕາມທີ່ເຈົ້າເປີດຢູ່ແລ້ວ... ແລະເຈົ້າຂໍໃຫ້ມັນປ່ຽນກອງນັ້ນໃຫ້ເປັນສິ່ງທີ່ເຈົ້າສາມາດນຳໃຊ້ໄດ້.

ສິ່ງທ້າທາຍນີ້ຄວນເຮັດໃຫ້ເຈົ້າຄິດແຕກຕ່າງກ່ຽວກັບມັນ.

ນັ້ນແມ່ນຫົວໃຈຂອງ ສິ່ງທ້າທາຍສຳລັບຜູ້ເລີ່ມຕົ້ນນີ້: ເຮັດໃຫ້ AI ເຮັດວຽກໄດ້ຈິງ. ບໍ່ແມ່ນທິດສະດີ. ບໍ່ແມ່ນ "ການກະຕຸ້ນການຮຽນຮູ້." ພຽງແຕ່ເອົາຂີ້ເຫຍື້ອໃນຫົວຂອງເຈົ້າ (ຫຼືແອັບບັນທຶກຂອງເຈົ້າ) ແລະເອົາຜົນຜະລິດທີ່ສະອາດສີ່ຢ່າງກັບຄືນມາ: ບົດສະຫຼຸບ, ອີເມວ, ລາຍການການກະທຳ, ແລະແຜນການ. ຖ້າເຈົ້າສາມາດເຮັດສິ່ງນັ້ນໄດ້ຄັ້ງດຽວ, ເຈົ້າຢຸດການເຮັດວຽກໜັກ ແລະເລີ່ມຈ້າງສ່ວນທີ່ໜ້າເບື່ອອອກໄປ.

ສະນັ້ນສິ່ງທີ່ທ່ານຕ້ອງການສຳລັບສິ່ງທ້າທາຍນີ້ແມ່ນບັນທຶກບາງຢ່າງທີ່ເຈົ້າໄດ້ເຮັດໄວ້.

ຂ້ອຍຄິດວ່າສິ່ງທີ່ໜ້າແປກໃຈແມ່ນບັນທຶກຂອງເຈົ້າຕ້ອງການການຂັດເງົາໜ້ອຍຫຼາຍ. ເຈົ້າບໍ່ຕ້ອງການໄວຍາກອນທີ່ສົມບູນແບບ. ເຈົ້າຕ້ອງການ ຂໍ້ຈຳກັດ, ຄຳຖາມທີ່ຊັດເຈນ, ແລະ ຄວາມເຕັມໃຈທີ່ຈະເອົາຜົນຜະລິດອອກມາສອງເທື່ອ. ຂີ້ເຫຍື້ອທີ່ສັບສົນຫຼາຍເທົ່າໃດ, ການເຮັດຄວາມສະອາດກໍ່ຍິ່ງປະທັບໃຈຫຼາຍຂຶ້ນເທົ່ານັ້ນ - ຄືກັບການເບິ່ງຄົນພັບກະຕ່າຊັກຜ້າທີ່ເບິ່ງຄືວ່າໝົດຫວັງ.

ຖິ້ມບັນທຶກທີ່ສັບສົນໂດຍບໍ່ຕ້ອງໃຊ້ AI ຕະຫຼອດຊີວິດຂອງທ່ານ

ກ່ອນທີ່ທ່ານຈະຕິດຫຍັງ, ໃຫ້ເຊັດລະເບີດຝັງດິນທີ່ເຫັນໄດ້ຊັດເຈນ. ຊື່ຂອງລູກຄ້າທີ່ທ່ານບໍ່ຄວນເປີດເຜີຍ. ລະຫັດຜ່ານ. ລາຍລະອຽດທະນາຄານ. ສິ່ງຂອງທາງການແພດສ່ວນຕົວ. ລະຫັດໂຄງການພາຍໃນທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ຜູ້ທີ່ປະຕິບັດຕາມກົດລະບຽບຂອງທ່ານຮູ້ສຶກກັງວົນ. ຜູ້ຊ່ວຍ AI ມີປະໂຫຍດ; ພວກເຂົາບໍ່ແມ່ນບ່ອນເກັບມ້ຽນ.

ສິ່ງທີ່ທ່ານສາມາດຖິ້ມໄດ້ຢ່າງເສລີ:

ບັນທຶກການປະຊຸມແບບຫຍາບຄາຍທີ່ມີການພິມຜິດ ແລະ ຕົວຫຍໍ້
ສະຫຼັດລູກປືນຈາກການລະດົມສະໝອງ
ບົດບັນທຶກສຽງເປັນຂໍ້ຄວາມທີ່ອ່ານຄືກັບຄວາມຝັນທີ່ຮ້ອນແຮງ
ປະໂຫຍກເຄິ່ງໜຶ່ງທີ່ເຈົ້າຂຽນໃນຂະນະທີ່ຍ່າງ ແລະ ຄິດ

ເຄັດລັບນ້ອຍໆທີ່ຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນຄວາມໂສກເສົ້າ: ເພີ່ມຫົວຂໍ້ໜຶ່ງແຖວຢູ່ເທິງກ່ອງຂໍ້ຄວາມ. ບາງສິ່ງບາງຢ່າງເຊັ່ນ "ສະພາບການ: ບັນທຶກການວາງແຜນພາຍໃນສຳລັບການເປີດຕົວຜະລິດຕະພັນ; ຜູ້ຊົມແມ່ນທີມງານຂອງຂ້ອຍ; ນ້ຳສຽງຄວນຈະໃຊ້ໄດ້ຈິງ." ກອບນ້ອຍໆນັ້ນຢຸດຕົວແບບຈາກການປະດິດເລື່ອງລາວຂອງບໍລິສັດທີ່ທ່ານບໍ່ເຄີຍຮ້ອງຂໍ.

ນິໄສອີກອັນໜຶ່ງທີ່ຄວນຮັກສາໄວ້ - ຕິດປ້າຍບອກຄວາມບໍ່ແນ່ນອນໃນບັນທຶກ. ຂຽນວ່າ "ບໍ່ຊັດເຈນ: ໃຜເປັນເຈົ້າຂອງງົບປະມານ?" ຫຼື "ບາງທີ: ກຳນົດເວລາວັນສຸກ." ເມື່ອທ່ານຂໍລາຍການປະຕິບັດໃນພາຍຫຼັງ, AI ສາມາດເປີດເຜີຍຊ່ອງຫວ່າງເຫຼົ່ານັ້ນໄດ້ແທນທີ່ຈະຂຽນທັບພວກມັນດ້ວຍຄວາມແນ່ນອນປອມ. ນັ້ນແມ່ນຜົນງານທີ່ແທ້ຈິງ, ບໍ່ແມ່ນນິຍາຍທີ່ສວຍງາມ.

ແລະແມ່ນແລ້ວ, ວາງໜ້າທັງໝົດ. ຢ່າສະຫຼຸບລ່ວງໜ້າສຳລັບ AI. ເຈົ້າບໍ່ແມ່ນນັກຝຶກງານທີ່ບໍ່ໄດ້ຮັບຄ່າຈ້າງ. ປ່ອຍໃຫ້ມັນເຮັດການຈັດຮຽງ. ນັ້ນແມ່ນຈຸດປະສົງຂອງສິ່ງທ້າທາຍສຳລັບຜູ້ເລີ່ມຕົ້ນນີ້.

ໄດ້ຮັບບົດສະຫຼຸບທີ່ສະອາດໂດຍບໍ່ຕ້ອງໃຊ້ຄຳເວົ້າທີ່ຟຸມເຟືອຍ

ສະຫຼຸບຈະຜິດພາດເມື່ອທ່ານເວົ້າວ່າ "ສະຫຼຸບສິ່ງນີ້" ແລະບໍ່ມີຫຍັງອີກ. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ຮູບແບບຈະຄາດເດົາຄວາມຍາວ, ຜູ້ຊົມ, ແລະສິ່ງທີ່ "ສຳຄັນ" ໝາຍຄວາມວ່າແນວໃດ. ບາງຄັ້ງມັນກໍ່ຖືກຕ້ອງ. ບາງຄັ້ງທ່ານໄດ້ຮັບຂ່າວປະກາດກ່ຽວກັບລາຍການຊື້ເຄື່ອງຂອງທ່ານ.

ຖາມຫາໂຄງສ້າງ. ລອງ:

ຈຸດສຳຄັນສາມຫາຫ້າຈຸດ
ໜຶ່ງວັກສັ້ນໆສຳລັບຜູ້ທີ່ບໍ່ໄດ້ຢູ່ໃນຫ້ອງ
ພາກສ່ວນ "ການຕັດສິນໃຈທີ່ເຮັດແລ້ວ" ແຍກຕ່າງຫາກຈາກ "ຄຳຖາມທີ່ເປີດຢູ່"
ຈຳກັດຄຳສັບທີ່ເຂັ້ມງວດຖ້າທ່ານກຽດຊັງການອ່ານ

ຄຳແນະນຳທີ່ວ່ອງໄວ ແລະ ມີປະສິດທິພາບສູງ: ບອກ AI ວ່າບົດສະຫຼຸບນີ້ມີ ຈຸດປະສົງ. "ບົດສະຫຼຸບນີ້ແມ່ນໃຫ້ຂ້ອຍອ່ານຜ່ານໆໃນເຊົ້າມື້ອື່ນກ່ອນທີ່ຂ້ອຍຈະຕອບກັບຜູ້ມີສ່ວນຮ່ວມ." ຈຸດປະສົງເນັ້ນໜັກໄດ້ດີກ່ວາການ "ເວົ້າໃຫ້ສັ້ນ" ສະເໝີໄປ. ການເວົ້າໃຫ້ສັ້ນແມ່ນບໍ່ມີຄວາມໝາຍ. ການເວົ້າຜ່ານໆໃນເຊົ້າມື້ອື່ນແມ່ນເຈາະຈົງຢ່າງຊັດເຈນ - ແລະ ຄວາມເຈາະຈົງແມ່ນເຊື້ອເພີງ.

ຖ້າບົດສະຫຼຸບທຳອິດຮູ້ສຶກຄືກັບວ່າມັນເປັນການຄັດເລືອກນັກສະແດງສຳລັບໂພສໃນ LinkedIn, ໃຫ້ເວົ້າວ່າ. "ມັນຂັດເກີນໄປ. ຢ່າໃຊ້ຄຳຫຍາບຄາຍ. ຢ່າສ້າງຄວາມຄິດໃນແງ່ດີ." ການຕິດຕາມຜົນບໍ່ແມ່ນຄວາມລົ້ມເຫຼວ; ພວກມັນແມ່ນເຄິ່ງທີ່ສອງຂອງວຽກ.

ຖອຍຫຼັງອີກອັນໜຶ່ງ, ເພາະຂ້ອຍເກືອບຈະເຮັດໃຫ້ເລື່ອງນີ້ຟັງແລ້ວເປັນລະບຽບຮຽບຮ້ອຍເກີນໄປ: ບົດສະຫຼຸບທີ່ດີບໍ່ແມ່ນຈະສັ້ນສະເໝີໄປ. ບາງຄັ້ງບັນທຶກຂອງເຈົ້າກໍ່ໜາແໜ້ນ ແລະ ບົດສະຫຼຸບທີ່ໜ້າເຊື່ອຖືຕ້ອງການພື້ນທີ່. ຂໍໃຫ້ເວົ້າວ່າ "ແໜ້ນໜາແຕ່ຄົບຖ້ວນ" ແລະ ເຈົ້າຈະເຂົ້າໃຈໄດ້ໃກ້ຊິດກວ່າ "ສັ້ນ". ສັ້ນສາມາດໝາຍຄວາມວ່າ "ບໍ່ໄດ້ໃສ່ສ່ວນທີ່ໜ້າຢ້ານ"

ຮ່າງອີເມວໃຫ້ຟັງຄືກັບເຈົ້າ, ບໍ່ແມ່ນຫຸ່ນຍົນໃນຊຸດ

ອີເມວແມ່ນບ່ອນທີ່ຜູ້ເລີ່ມຕົ້ນອາດຈະຕົກຫລຸມຮັກ AI ຫຼື ສາບານວ່າຈະປະຕິເສດມັນຕະຫຼອດໄປ. ນາງແບບມັກຜ້າກຳມະຢີຂອງບໍລິສັດ: "ຂ້ອຍຫວັງວ່າຂໍ້ຄວາມນີ້ຈະພົບເຈົ້າດ້ວຍດີ," "ວົນກັບຄືນ," "ຮ່ວມມືກັນ." ຢ່າເຮັດແບບນັ້ນໄວໆ.

ໃຫ້ມັນ:

ອີເມວນີ້ແມ່ນສຳລັບໃຜ (ບົດບາດກໍພຽງພໍຖ້າທ່ານບໍ່ຕ້ອງການຊື່)
ສິ່ງທີ່ທ່ານຕ້ອງການໃຫ້ເຂົາເຈົ້າເຮັດ
ນ້ຳສຽງ - ເປັນມິດ, ໜັກແໜ້ນ, ຂໍໂທດ, ວ່ອງໄວ
ສິ່ງທີ່ຕ້ອງລວມຢູ່ ແລະ ສິ່ງທີ່ບໍ່ຄວນປາກົດ

ວາງບັນທຶກຂອງເຈົ້າ, ຈາກນັ້ນເວົ້າວ່າ: "ຮ່າງອີເມວໂດຍອີງໃສ່ບັນທຶກເຫຼົ່ານີ້ເທົ່ານັ້ນ. ຢ່າປະດິດເສັ້ນຕາຍ ຫຼື ຄຳສັນຍາ. ໝາຍສິ່ງໃດກໍ່ຕາມທີ່ບໍ່ຊັດເຈນດ້ວຍ [ຕ້ອງການປ້ອນຂໍ້ມູນ]." ເຄັດລັບໃນວົງເລັບນັ້ນເປັນຄຳທີ່ດີ. ມັນປ້ອງກັນບໍ່ໃຫ້ AI ຕື່ມຊ່ອງຫວ່າງດ້ວຍຄວາມໝັ້ນໃຈທີ່ບໍ່ມີເຫດຜົນ.

ຖ້າຮ່າງເກືອບຖືກຕ້ອງແລ້ວແຕ່ສຽງເວົ້າບໍ່ຊັດເຈນ, ຢ່າຂຽນຊ້ຳທຸກໆຄັ້ງ. ອ້າງອີງປະໂຫຍກທີ່ເຈົ້າບໍ່ມັກ ແລະ ຂຽນຄຳສັ່ງຄືນໃໝ່: "ເຮັດໃຫ້ມັນເປັນທາງການໜ້ອຍລົງ. ປະໂຫຍກທີ່ສັ້ນກວ່າ. ຄ້າຍຄືກັບຂໍ້ຄວາມ Slack ທີ່ຖືກສົ່ງເສີມໃຫ້ເປັນອີເມວຫຼາຍກວ່າ." ການເວົ້າຊ້ຳໆເອົາຊະນະຄວາມສົມບູນແບບໃນຄັ້ງທຳອິດ.

ເປັນເລື່ອງແປກທີ່ການບອກ AI ກ່ຽວກັບການອອກສຽງປົກກະຕິຂອງເຈົ້າ ແລະ ການໃຊ້ການຫົດຕົວຊ່ວຍໄດ້ຫຼາຍກວ່າທີ່ຄົນຄາດຫວັງ. ຕົວຍຶດສຽງນ້ອຍໆ. ຖ້າບໍ່ມີພວກມັນ, ເຈົ້າຈະໄດ້ຮັບ Generic Professional #47.

ສ້າງລາຍການການກະທຳທີ່ບໍ່ຊ່ອນຢູ່ຫລັງຄຳກິລິຍາ

ລາຍການການກະທຳຈະລົ້ມເຫຼວເມື່ອທຸກໆລາຍການເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍ "ສືບຕໍ່," "ສຳຫຼວດ," ຫຼື "ຊອກຫາ." ສິ່ງເຫຼົ່ານັ້ນແມ່ນອາລົມ, ບໍ່ແມ່ນໜ້າວຽກ. ຂໍໃຫ້ AI ຂຽນການກະທຳທີ່ມະນຸດທີ່ຫຍຸ້ງຢູ່ສາມາດເຮັດໃຫ້ສຳເລັດໄດ້ໂດຍບໍ່ຕ້ອງໂຕ້ວາທີກ່ຽວກັບປັດຊະຍາ.

ຂໍ້ຈຳກັດທີ່ແຂງແກ່ນ:

ເລີ່ມແຕ່ລະລາຍການດ້ວຍຄຳກິລິຍາທີ່ເຂັ້ມແຂງ: ສົ່ງ, ກຳນົດເວລາ, ຕັດສິນໃຈ, ຮ່າງ, ຢືນຢັນ
ຕັ້ງຊື່ເຈົ້າຂອງຖ້າບັນທຶກຂອງເຈົ້າບົ່ງບອກເຖິງເຈົ້າຂອງ; ຖ້າບໍ່ດັ່ງນັ້ນໃຫ້ໝາຍເຈົ້າຂອງເປັນ TBD
ເພີ່ມຂັ້ນຕອນຕໍ່ໄປທີ່ຫຍຸ້ງຍາກ, ບໍ່ແມ່ນແຜນທີ່ຫ້າປີ
ແຍກຄຳວ່າ "ເຮັດດຽວນີ້" ອອກຈາກຄຳວ່າ "ລໍຖ້າຄົນອື່ນ"

ນີ້ແມ່ນຄຳປຽບທຽບທີ່ອ່ອນແອທີ່ຂ້ອຍຍັງໃຊ້ຢູ່: ລາຍການການກະທຳຄວນຮູ້ສຶກຄືກັບລາຍການຊື້ເຄື່ອງ, ບໍ່ແມ່ນກະດານວິໄສທັດ. ເຈົ້າສາມາດໂຕ້ຖຽງກ່ຽວກັບຄຳປຽບທຽບໄດ້ - ກະດານວິໄສທັດມີແຟນໆຂອງມັນ - ແຕ່ຈຸດສຳຄັນແມ່ນຍັງຄົງຢູ່. ຖ້າເຈົ້າບໍ່ສາມາດບອກໄດ້ວ່າລາຍການດັ່ງກ່າວສຳເລັດພາຍໃນວັນສຸກແລ້ວຫຼືບໍ່, ໃຫ້ຂຽນມັນຄືນໃໝ່.

ເມື່ອທ່ານດໍາເນີນ ການທ້າທາຍສໍາລັບຜູ້ເລີ່ມຕົ້ນ: ເຮັດໃຫ້ AI ເຮັດວຽກໄດ້ຈິງ ໃນບັນທຶກການປະຊຸມ, ໃຫ້ຖາມສອງຖັນໃນຜົນຜະລິດ: ການກະທຳ ແລະ ເຫດຜົນທີ່ມັນສໍາຄັນ. "ເຫດຜົນ" ຈະຈັບໜ້າວຽກທີ່ AI ປະດິດຂຶ້ນມາຈາກການກ່າວເຖິງທີ່ບໍ່ຊັດເຈນ. ຖ້າເຫດຜົນອ່ອນແອ, ໃຫ້ລຶບແຖວນັ້ນອອກ. Ruthless ມີນໍ້າໃຈດີຢູ່ທີ່ນີ້.

ສ້າງແຜນການທີ່ຈະຢູ່ລອດຈາກການພົວພັນກັບວັນຈັນ

ແຜນການບໍ່ແມ່ນລາຍການປະຕິບັດທີ່ຍາວກວ່າ. ມັນແມ່ນລຳດັບ, ການເພິ່ງພາອາໄສ, ແລະຄວາມເປັນຈິງເລັກນ້ອຍ. ບອກ AI ວ່າເຈົ້າຕ້ອງການໄລຍະ, ບໍ່ແມ່ນບົດກະວີ. "ໄລຍະທີ 1 ໃນອາທິດນີ້, ໄລຍະທີ 2 ຕໍ່ໄປ, ຜູ້ກີດຂວາງຖືກເອີ້ນອອກມາ, ລະບຸໄວ້ໃນຂໍ້ສົມມຸດ."

ຄຳແນະນຳກ່ຽວກັບແຜນການທີ່ດີປະກອບມີ:

ໄລຍະເວລາ (ອາທິດນີ້, ການແລ່ນຮອບນີ້, ຈົນກວ່າຈະຮອດການເປີດຕົວ)
ຂໍ້ຈຳກັດທີ່ຮູ້ຈັກ (ບໍ່ຮູ້ງົບປະມານ, ຜູ້ອອກແບບພັກວຽກ, ຕ້ອງມີການທົບທວນທາງກົດໝາຍ)
ນິຍາມຄວາມສຳເລັດໃນປະໂຫຍກດຽວ
ສິ່ງທີ່ຕ້ອງເຮັດຖ້າຕົວບລັອກປາກົດຂຶ້ນ

ຂ້ອຍຄິດວ່າຄວາມລົ້ມເຫຼວທົ່ວໄປແມ່ນການຂໍ "ແຜນການ" ແລະ ການໄດ້ຮັບແຜ່ນພັບທີ່ສ້າງແຮງບັນດານໃຈ. ແກ້ໄຂມັນໂດຍການຮຽກຮ້ອງຄວາມຈິງໃຈທີ່ບໍ່ມີການເຄືອບ: "ລວມເອົາຄວາມສ່ຽງ. ລວມເອົາສິ່ງທີ່ພວກເຮົາບໍ່ຮູ້. ຢ່າເຮັດໃຫ້ຊ່ອງຫວ່າງລຽບງ່າຍ." AI ຈະເຮັດໃຫ້ລຽບງ່າຍຢ່າງມີຄວາມສຸກ. ເຈົ້າຕ້ອງຂໍມັນບໍ່ໃຫ້ເຮັດ.

ຖ້າບັນທຶກຂອງເຈົ້າປະສົມປະສານຍຸດທະສາດ ແລະ ວຽກບ້ານ, ໃຫ້ຂໍໃຫ້ແຜນການຮັກສາຍຸດທະສາດໄວ້ໃນຫົວຂໍ້ສັ້ນໆ "ດາວເໜືອ" ຢູ່ດ້ານເທິງ, ຈາກນັ້ນວາງລົງໃນຂັ້ນຕອນທີ່ແນ່ນອນ. ການປະສົມປະສານລະດັບຄວາມສູງໃນວັກດຽວແມ່ນວິທີທີ່ແຜນການກາຍເປັນສູງສົ່ງຈົນອ່ານບໍ່ອອກ.

ເວດມົນພຽງຄັ້ງດຽວ vs ຄວາມສະຫງົບຫຼາຍຂັ້ນຕອນ

ທ່ານສາມາດຂໍສະຫຼຸບ + ອີເມວ + ລາຍການປະຕິບັດງານ + ແຜນການໄດ້ໃນຄຳສັ່ງດຽວ. ບາງຄັ້ງມັນກໍ່ໄດ້ຜົນ. ບາງຄັ້ງແບບຈຳລອງກໍ່ເລີ່ມເມື່ອຍໃນກາງທາງ ແລະ ແຜນການເບິ່ງຄືວ່າມັນຖືກຂຽນໂດຍຜູ້ໃດຜູ້ໜຶ່ງທີ່ມາຊ້າສຳລັບລົດເມ.

ການກະຕຸ້ນເຕືອນຄັ້ງດຽວເຮັດວຽກໄດ້ດີທີ່ສຸດເມື່ອ:

ບັນທຶກຂອງທ່ານສັ້ນ
ທ່ານລະບຸຫົວຂໍ້ພາກສ່ວນທີ່ແນ່ນອນສຳລັບການຕອບກັບ
ທ່ານກຳນົດຂອບເຂດຄວາມຍາວຕໍ່ພາກສ່ວນ

ເຮັດຫຼາຍຂັ້ນຕອນ ຈະເຮັດວຽກໄດ້ດີກວ່າເມື່ອບັນທຶກຍາວ ຫຼື ມີຄວາມສ່ຽງສູງ. ເຮັດບົດສະຫຼຸບກ່ອນ. ກວດສອບມັນ. ຈາກນັ້ນສົ່ງອີເມວ. ຈາກນັ້ນການກະທຳ. ຈາກນັ້ນວາງແຜນ. ແຕ່ລະຂັ້ນຕອນໃຊ້ຜົນຜະລິດກ່ອນໜ້ານີ້ເປັນສະພາບການ, ເຊິ່ງມັກຈະຫຼຸດຜ່ອນຄວາມຄິດສ້າງສັນ - ໃນທາງທີ່ດີ.

ລອງຄິດເຖິງການປັ່ນຄັ້ງດຽວຄືກັບການປັ່ນທຸກຢ່າງໃນເທື່ອດຽວ. ຫຼາຍຂັ້ນຕອນແມ່ນຫຼັກສູດປຸງແຕ່ງອາຫານ. ຂ້ອຍເວົ້າແນວນັ້ນ ແລະ ຕອນນີ້ຂ້ອຍເສຍໃຈກັບຄຳປຽບທຽບອາຫານທີ່ຊ້ອນກັນ... ແຕ່ເຈົ້າເຂົ້າໃຈແລ້ວ. ເຄື່ອງປັ່ນໄວ. ຫຼັກສູດສາມາດຄວບຄຸມໄດ້.

ການປະສົມປະສານທີ່ໃຊ້ໄດ້ຈິງ: ການກະຕຸ້ນອັນໜຶ່ງທີ່ສ້າງຜົນຜະລິດທັງສີ່ຢ່າງ, ຈາກນັ້ນການຕິດຕາມສະເພາະທີ່ແກ້ໄຂສະເພາະພາກສ່ວນທີ່ອ່ອນແອທີ່ສຸດ. ເຈົ້າຮັກສາຄວາມໄວໂດຍບໍ່ຕ້ອງລວມເອົາຮ່າງທຳອິດເຂົ້າກັນ.

ຄຳຖາມທີ່ອ່ອນແອທຽບກັບຄຳຖາມທີ່ເຂັ້ມແຂງ: ການປຽບທຽບຢ່າງວ່ອງໄວ

ຕາຕະລາງນີ້ແມ່ນເອກະສານສະຫຼຸບທີ່ຂ້ອຍຫວັງວ່າຈະມີຄົນເອົາມາຕິດໃສ່ຈໍພາບຂອງຂ້ອຍ. ລວມທັງຄວາມແປກປະຫຼາດເລັກນ້ອຍນຳ.

ປະເພດຜົນຜະລິດ	ຈະຂໍຫຍັງ	ຄຳແນະນຳດ່ວນ	ຄວາມລົ້ມເຫຼວທົ່ວໄປ	ແກ້ໄຂ
ສະຫຼຸບ	ຈຸດສຳຄັນ + ຄຳຖາມທີ່ຍັງຄ້າງຄາ	ບອກໃຜຈະອ່ານມັນ ແລະ ເວລາໃດ	ສະຫຼຸບບໍ່ຊັດເຈນ "ສະຫຼຸບເລື່ອງນີ້"	ເພີ່ມຄວາມຍາວ, ຜູ້ຊົມ ແລະ ຈຸດປະສົງ
ອີເມວ	ຮ່າງດ້ວຍຄຳຖາມ ແລະ ນໍ້າສຽງທີ່ຊັດເຈນ	ຫ້າມປະໂຫຍກທີ່ທ່ານກຽດຊັງ; ໃຊ້ [ຕ້ອງການປ້ອນຂໍ້ມູນ]	ສຽງຫຸ່ນຍົນທີ່ເປັນທາງການເກີນໄປ	ວາງຕົວຢ່າງປະໂຫຍກສຽງຂອງທ່ານ
ລາຍການການກະທຳ	ໜ້າວຽກທີ່ເນັ້ນໃສ່ເຈົ້າຂອງ + ຄຳກິລິຍາກ່ອນ	ແຍກ "ຂອງຂ້ອຍ" ທຽບກັບ "ລໍຖ້າ"	ລາຍການ "ສຳຫຼວດຕົວເລືອກ" ທີ່ອ່ອນໂຍນ	ຮຽກຮ້ອງຄຳສັບທີ່ສາມາດເຮັດໄດ້
ແຜນການ	ໄລຍະ, ຕົວກີດຂວາງ, ສົມມຸດຕິຖານ	ນິຍາມຄວາມສຳເລັດໃນບັນທັດດຽວ	ພະລັງງານໂບຣຊົວທີ່ກະຕຸ້ນ	ຂໍຄວາມຈິງໃຈ ແລະ ຄວາມສ່ຽງທີ່ບໍ່ມີການເຄືອບ
ທັງສີ່ຄົນໃນເວລາດຽວກັນ	ພາກສ່ວນທີ່ມີປ້າຍກຳກັບທີ່ມີຂໍ້ຈຳກັດ	ບັນທຶກສັ້ນໆເທົ່ານັ້ນ; ແກ້ໄຂແບບປະສົມຫຼັງຈາກ	ພາກສຸດທ້າຍຄ່ອຍໆຈາງລົງ	ຫຼາຍຂັ້ນຕອນ ຫຼື ແກ້ໄຂສ່ວນທີ່ອ່ອນແອ

ລອງເບິ່ງຖັນຖາມທີ່ອ່ອນແອໃນຫົວຂອງເຈົ້າໃນຄັ້ງຕໍ່ໄປທີ່ເຈົ້າພິມ. ຖ້າການກະຕຸ້ນຂອງເຈົ້າສາມາດໃຊ້ໄດ້ກັບບົດກະວີກ່ຽວກັບເຂົ້າຈີ່ປີ້ງ, ມັນອ່ອນເກີນໄປ.

ການປັບແຕ່ງຕິດຕາມທີ່ຍົກລະດັບທຸກຢ່າງຢ່າງງຽບໆ

ຜົນຜະລິດທຳອິດແມ່ນດິນເຜົາ. ການຕິດຕາມ ແມ່ນມື. ຜູ້ເລີ່ມຕົ້ນຢຸດໄວເກີນໄປເພາະວ່າພວກເຂົາຄິດວ່າ "ສ້າງໃໝ່" ເປັນສິ່ງດຽວ. ມັນບໍ່ແມ່ນ. ການແກ້ໄຂທີ່ແນໃສ່ເປົ້າໝາຍຈະຊະນະ.

ລອງໃຊ້ສິ່ງເຫຼົ່ານີ້:

"ຮັກສາໂຄງສ້າງໄວ້. ຫຼຸດ 30%. ບໍ່ມີແນວຄວາມຄິດໃໝ່."
"ຂຽນອີເມວຄືນໃໝ່ເທົ່ານັ້ນ. ການກະທຳ ແລະ ແຜນການຍັງຄົງຢູ່ຄືເກົ່າ."
"ໝາຍທຸກການຮຽກຮ້ອງທີ່ບໍ່ໄດ້ລະບຸໄວ້ຢ່າງຊັດເຈນໃນບັນທຶກຂອງຂ້ອຍ."
"ເຮັດໃຫ້ລາຍການການກະທຳທີ່ເຂັ້ມງວດຂຶ້ນ - ລາຍການໜ້ອຍລົງ, ເຈົ້າຂອງທີ່ຊັດເຈນກວ່າ."
"ປ່ຽນແຜນການເພື່ອໃຫ້ໄລຍະທີ 1 ສາມາດເລີ່ມຕົ້ນໄດ້ໂດຍບໍ່ຕ້ອງມີການອະນຸມັດງົບປະມານ."

ການວາງຊ້ອນກັນຂອງບໍລິບົດມີຄວາມສຳຄັນ. ຖ້າທ່ານເປີດການສົນທະນາໃໝ່ສຳລັບທຸກໆການປັບແຕ່ງ, ທ່ານຈະສູນເສຍຫົວຂໍ້ ແລະ AI ຈະເລີ່ມຣີມິກຈາກສຽງທີ່ມົວໆ. ຢູ່ໃນການສົນທະນາດຽວກັນເມື່ອທ່ານສາມາດເຮັດໄດ້. ວາງການແກ້ໄຂ: "ການແກ້ໄຂ: ກຳນົດເວລາບໍ່ແມ່ນວັນສຸກ; ປ່ອຍໃຫ້ກຳນົດເວລາວ່າງ."

ຮູບແບບຜົນຜະລິດແມ່ນອີກພະລັງໜຶ່ງທີ່ງຽບສະຫງົບ. ຂໍໃຫ້ມີ ຫົວຂໍ້ແບບ markdown ພາຍໃນຄຳຕອບ, ຫຼືຕາຕະລາງສຳລັບການກະທຳ, ຫຼືຂັ້ນຕອນທີ່ມີຕົວເລກສຳລັບແຜນການ. ຜູ້ຊ່ວຍເຊັ່ນ ChatGPT, Claude, ແລະ Gemini ລ້ວນແຕ່ຕອບສະໜອງໄດ້ດີຕໍ່ຄຳແນະນຳກ່ຽວກັບຮູບແບບເຖິງແມ່ນວ່າບັນທຶກຂອງທ່ານຈະສັບສົນກໍຕາມ.

ການບອກຕົວແບບວ່າ ບໍ່ ຄວນເຮັດຫຍັງມັກຈະຊ່ວຍປັບປຸງຄຸນນະພາບໄດ້ໄວກ່ວາການເພີ່ມຄຳແນະນຳໃນທາງບວກເພີ່ມເຕີມ. "ຢ່າປະດິດຜູ້ມີສ່ວນຮ່ວມ. ຢ່າເພີ່ມຄຳຍ້ອງຍໍ. ຢ່າຂະຫຍາຍຂອບເຂດ." ຂໍ້ຈຳກັດແມ່ນຄວາມເມດຕາ.

ຄວາມຜິດພາດຂອງຜູ້ເລີ່ມຕົ້ນທີ່ເຮັດໃຫ້ AI ເບິ່ງຄືວ່າໂງ່ກວ່າທີ່ມັນເປັນ

ສິ່ງເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນກັບດັກ. ຂ້ອຍໄດ້ກ້າວເຂົ້າໄປໃນສ່ວນໃຫຍ່ຂອງພວກມັນແລ້ວ. ເຈົ້າອາດຈະເຮັດຄືກັນ. ບໍ່ເປັນຫຍັງ.

ຖິ້ມຄວາມລັບ. ຄວາມສະດວກສະບາຍບໍ່ແມ່ນການຍິນຍອມ. ຖູກ່ອນ.
ຂໍທຸກຢ່າງໂດຍບໍ່ມີຂໍ້ຈຳກັດ. ເຈົ້າຈະໄດ້ບຸບເຟ່ທີ່ພໍກິນໄດ້ເລີຍ.
ຍອມຮັບຂໍ້ເທັດຈິງທີ່ຖືກປະດິດຂຶ້ນ. ຖ້າວັນທີ, ຊື່ ຫຼື ຄຳສັນຍາບໍ່ຢູ່ໃນບັນທຶກຂອງເຈົ້າ, ໃຫ້ທ້າທາຍມັນ.
ໄລ່ຕາມການກະຕຸ້ນທີ່ສົມບູນແບບອັນໜຶ່ງ. ການສົນທະນາດີກວ່າການເວົ້າຄົນດຽວ.
ໃຊ້ຮ່າງອີເມວໂດຍບໍ່ໄດ້ອ່ານມັນ. ກະລຸນາ. ຢ່າງໜ້ອຍກໍ່ອ່ານຜ່ານໆ.
ລືມຜູ້ຊົມ. ບົດສະຫຼຸບສຳລັບເຈົ້າບໍ່ແມ່ນບົດສະຫຼຸບສຳລັບນາຍຈ້າງຂອງເຈົ້າ.
ການປ່ອຍໃຫ້ແຜນການບໍ່ສົນໃຈສິ່ງກີດຂວາງ. ແຜນການທີ່ສວຍງາມທີ່ຂ້າມຄວາມສ່ຽງແມ່ນເລື່ອງທີ່ແຕ່ງຂຶ້ນ.

ຄວາມຜິດພາດທີ່ງຽບສະຫງົບອີກອັນໜຶ່ງ: ການແກ້ໄຂ AI ໃນຫົວຂອງທ່ານແຕ່ບໍ່ແມ່ນໃນການສົນທະນາ. ຖ້າທ່ານສັງເກດເຫັນການສົມມຸດຕິຖານທີ່ຜິດພາດ, ໃຫ້ພິມການແກ້ໄຂ. ຮູບແບບບໍ່ສາມາດໄດ້ຍິນສຽງຖອນຫາຍໃຈຂອງທ່ານ.

ແລະອີກຢ່າງໜຶ່ງ - ການປະຕິບັດຕໍ່ຜົນຜະລິດທັງສີ່ເປັນເສັ້ນໄຊ. ບາງຄັ້ງວຽກງານທີ່ແທ້ຈິງແມ່ນການໃຊ້ລາຍການການກະທຳເພື່ອອັບເດດຕົວຕິດຕາມຂອງເຈົ້າ, ຫຼື ການສົ່ງອີເມວຫຼັງຈາກການແກ້ໄຂຂອງມະນຸດ. AI ໄດ້ເຮັດວຽກໜັກ; ເຈົ້າຍັງກົດປຸ່ມຢູ່ໃນການຝຶກຊ້ອມປະຈຳວັນ. ຂ້ອຍຮູ້ວ່າມັນໜ້າຕົກໃຈເລັກນ້ອຍ.

ຕົວຢ່າງຮູບແບບການກະຕຸ້ນເຕືອນທີ່ທ່ານສາມາດລັກໄດ້ໃນມື້ນີ້

ບໍ່ມີລິ້ງ, ບໍ່ມີການນະມັດສະການເຄື່ອງມື - ມີແຕ່ຮູບແບບເທົ່ານັ້ນ. ສະຫຼັບບັນທຶກຂອງເຈົ້າແລະໄປ. ສິ່ງເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນຂຽນຂຶ້ນເພື່ອຈິດວິນຍານດຽວກັນກັບ ສິ່ງທ້າທາຍສຳລັບຜູ້ເລີ່ມຕົ້ນ: ເຮັດໃຫ້ AI ເຮັດວຽກໄດ້ຈິງ: ການປ້ອນຂໍ້ມູນທີ່ສັບສົນ, ຜົນຜະລິດທີ່ໃຊ້ໄດ້ຈິງ.

ຮູບແບບ A: ການຖິ້ມຂໍ້ມູນທີ່ປອດໄພ + ສີ່ຜົນຜະລິດ

"ນີ້ແມ່ນບັນທຶກຫຍາບໆຂອງຂ້ອຍ. ບໍລິບົດ: [ປະໂຫຍກໜຶ່ງ]. ຜູ້ຟັງ: [ຜູ້ທີ່]. ຢ່າປະດິດຂໍ້ເທັດຈິງ. ຖ້າມີບາງສິ່ງບາງຢ່າງບໍ່ຊັດເຈນ, ໃຫ້ຕິດປ້າຍໃສ່ມັນວ່າ [ຕ້ອງການຂໍ້ມູນ]. ສ້າງສີ່ພາກສ່ວນຄື: 1) ສະຫຼຸບດ້ວຍຈຸດສຳຄັນ ແລະ ຄຳຖາມເປີດ 2) ຮ່າງອີເມວດ້ວຍນ້ຳສຽງ [X] ແລະ ຄຳຖາມທີ່ຊັດເຈນ 3) ລາຍການການກະທຳທີ່ມີເຈົ້າຂອງ ຫຼື TBD ແລະ ໜ້າວຽກທີ່ເນັ້ນຄຳກິລິຍາກ່ອນ 4) ວາງແຜນດ້ວຍຂັ້ນຕອນ, ຕົວກີດຂວາງ, ແລະ ສົມມຸດຕິຖານ. ຮັກສາແຕ່ລະພາກສ່ວນໃຫ້ແໜ້ນໜາ."

ຮູບແບບ B: ສະຫຼຸບກ່ອນ, ຈາກນັ້ນກໍ່ແຍກສາຂາ

"ສະຫຼຸບບັນທຶກເຫຼົ່ານີ້ໃຫ້ຂ້ອຍອ່ານຜ່ານໆໃນມື້ອື່ນ. ການຕັດສິນໃຈ vs ຄຳຖາມທີ່ຍັງຄ້າງ. ສູງສຸດ 150 ຄຳ. ຈາກນັ້ນລໍຖ້າ - ຢ່າຮ່າງຫຍັງອີກ." ຫຼັງຈາກເຈົ້າອະນຸມັດແລ້ວ: "ໂດຍໃຊ້ບົດສະຫຼຸບນັ້ນ ແລະ ບັນທຶກຕົ້ນສະບັບ, ໃຫ້ຮ່າງອີເມວ / ການກະທຳ / ແຜນການ."

ຮູບແບບ C: ລັອກສຽງສຳລັບອີເມວ

"ຮ່າງອີເມວຈາກບັນທຶກເຫຼົ່ານີ້. ຂຽນຄືຕົວຢ່າງນີ້: [ວາງ 2-3 ປະໂຫຍກທີ່ເຈົ້າຂຽນດ້ວຍຕົວເອງ]. ຫຼີກລ່ຽງການຕື່ມຂໍ້ຄວາມຂອງບໍລິສັດ. ໃຫ້ລວມເອົາພຽງແຕ່ຄຳໝັ້ນສັນຍາທີ່ມີຢູ່ໃນບັນທຶກ."

ຮູບແບບ D: ການສົ່ງຜ່ານການກະທຳທີ່ໂຫດຮ້າຍ

"ປ່ຽນບັນທຶກເຫຼົ່ານີ້ໃຫ້ເປັນລາຍການການກະທຳ. ລຶບສິ່ງໃດກໍ່ຕາມທີ່ບໍ່ແມ່ນຂັ້ນຕອນຕໍ່ໄປທີ່ເປັນຮູບປະທຳ. ແຕ່ລະລາຍການ: ຄຳກິລິຍາ + ວັດຖຸ + ເຈົ້າຂອງ + ເປັນຫຍັງມັນຈຶ່ງສຳຄັນ. ລາຍງານເຈົ້າຂອງທີ່ຫາຍໄປ."

ຮູບແບບ E: ແຜນການທີ່ກົງໄປກົງມາ

"ສ້າງແຜນການງ່າຍໆຈາກບັນທຶກເຫຼົ່ານີ້. ຂອບເຂດເວລາ: [X]. ຄວາມສຳເລັດເບິ່ງຄືວ່າ: [ປະໂຫຍກໜຶ່ງ]. ລະບຸສົມມຸດຕິຖານ ແລະ ຕົວກີດຂວາງ. ຖ້າບັນທຶກຂັດແຍ້ງກັນ, ໃຫ້ສະແດງທັງສອງຝ່າຍແທນທີ່ຈະເລືອກຜູ້ຊະນະຢ່າງງຽບໆ."

ໃຊ້ຮູບແບບ A ເມື່ອທ່ານຮີບຮ້ອນ. ໃຊ້ຮູບແບບ B ເມື່ອມີຄວາມສ່ຽງສູງກວ່າ. ໃຊ້ຮູບແບບ C ເມື່ອອີເມວຕ້ອງຟັງຄືກັບຄົນ. ໃຊ້ຮູບແບບ D ເມື່ອລາຍການປະຕິບັດສຸດທ້າຍຂອງທ່ານບໍ່ແນ່ນອນ. ໃຊ້ຮູບແບບ E ເມື່ອຄວາມຄິດໃນແງ່ດີຍັງຄົງລັກລອບເຂົ້າໄປໃນແຜນການໂດຍບໍ່ໄດ້ຮັບເຊີນ.

ຄຳແນະນຳເພີ່ມເຕີມບາງຢ່າງທີ່ບໍ່ເໝາະສົມກັບບ່ອນອື່ນ

ບັນທຶກການປະຊຸມສົມຄວນໄດ້ຮັບການຈັດການພິເສດ. ຖ້າມີຄົນຫຼາຍຄົນໄດ້ສົນທະນາກັນ, ໃຫ້ຂໍໃຫ້ AI ອະທິບາຍການຕັດສິນໃຈໃຫ້ກັບບົດບາດຕ່າງໆເມື່ອເປັນໄປໄດ້, ແລະ ໃຫ້ແຍກຄຳວ່າ "ເວົ້າໃນການຖ່າຍທອດ" ອອກຈາກຄຳວ່າ "ຕົກລົງ". ຄຳເຫັນທີ່ຖ່າຍທອດມັກຈະກາຍເປັນບູລິມະສິດປອມ.

ຖ້າບັນທຶກຂອງທ່ານມີພາສາປະສົມ ຫຼື ຕົວອັກສອນຫຍໍ້, ໃຫ້ເວົ້າວ່າ. "JK ໝາຍເຖິງ Jake. WIP ໝາຍເຖິງຍັງບໍ່ສຳເລັດ." ບັນທັດຄຳສັບຢູ່ເທິງສຸດຂອງການວາງປ້ອງກັນຄວາມຜິດພາດດ້ານຕະຫຼົກ.

ເມື່ອຜູ້ຊ່ວຍໃຫ້ອີເມວສາມແບບ, ຢ່າເອົາມາສະເລ່ຍໃຫ້ມັນອ່ອນໆ. ເລືອກອັນທີ່ໃກ້ຄຽງທີ່ສຸດ, ຈາກນັ້ນແກ້ໄຂໂດຍການຜ່າຕັດ. ການຫາຄ່າສະເລ່ຍແມ່ນວິທີທີ່ເຈົ້າໄດ້ຮັບສີເບຈ.

ແລະ ຖ້າທ່ານຮູ້ສຶກຜິດເລັກນ້ອຍກ່ຽວກັບການປ່ອຍໃຫ້ AI ຈັດການກັບຜູ້ບໍລິຫານທີ່ໜ້າເບື່ອ... ໃຫ້ຍົກເລີກຄວາມຮູ້ສຶກຜິດນັ້ນ. ການປ່ຽນຄວາມວຸ້ນວາຍໃຫ້ກາຍເປັນຄວາມຊັດເຈນແມ່ນວຽກບ້ານທີ່ເຄື່ອງຈັກຄວນເຮັດ ເພື່ອໃຫ້ທ່ານສາມາດຄິດກ່ຽວກັບບັນຫາທີ່ໜ້າສົນໃຈທີ່ຢູ່ຂ້າງລຸ່ມ. ນັ້ນແມ່ນເລື່ອງຕະຫຼົກທັງໝົດຂອງການເຮັດໃຫ້ AI ເຮັດວຽກທີ່ແທ້ຈິງ: ວຽກງານແມ່ນເປັນຈິງສະເໝີ; ທ່ານພຽງແຕ່ເຮັດມັນດ້ວຍສະໝອງທີ່ຊ້າລົງ ແລະ ກາເຟເຢັນໆ.

ອາຫານວ່າງທີ່ຄວນຄ່າແກ່ການຮັກສາໄວ້

ສິ່ງ ທ້າທາຍສຳລັບຜູ້ເລີ່ມຕົ້ນ: ເຮັດໃຫ້ AI ເຮັດວຽກໄດ້ຈິງ ແມ່ນງ່າຍດາຍຕາມຈຸດປະສົງ. ວາງບັນທຶກທີ່ສັບສົນ (ຫຼັງຈາກການຂັດຜິວຄວາມເປັນສ່ວນຕົວ). ຂໍບົດສະຫຼຸບ, ອີເມວ, ລາຍການການກະທຳ, ແລະແຜນການ. ຈຳກັດການຂໍ. ເຮັດຊ້ຳຄືກັບຄົນທີ່ມີມາດຕະຖານແຕ່ບໍ່ແມ່ນເວລາທີ່ບໍ່ມີຂອບເຂດ. ມັກຫຼາຍຂັ້ນຕອນເມື່ອກອງໃຫຍ່. ໃຊ້ການຕິດຕາມທີ່ແກ້ໄຂໜຶ່ງປ່ຽງ, ບໍ່ແມ່ນເຄັກທັງໝົດ.

ຂັດຖູສິ່ງທີ່ລະອຽດອ່ອນກ່ອນທີ່ຈະຖິ້ມລົງຖັງ
ບອກ AI ກ່ຽວກັບຈຸດປະສົງ, ຜູ້ຊົມ ແລະ ຮູບແບບ
ຫ້າມສິ່ງປະດິດ; ໃຊ້ [ຕ້ອງການປ້ອນຂໍ້ມູນ] ສຳລັບຊ່ອງຫວ່າງ
ເຮັດການກະທຳໃຫ້ໃຊ້ຄຳກິລິຍາກ່ອນ ແລະ ເປັນເຈົ້າຂອງ
ວາງແຜນເປັນໄລຍະ ແລະ ເປີດເຜີຍກ່ຽວກັບຕົວກີດຂວາງຕ່າງໆ
ການກະຕຸ້ນເຕືອນດຽວສຳລັບຄວາມໄວ; ຫຼາຍຂັ້ນຕອນສຳລັບການຄວບຄຸມ
ຕິດຕາມການຜ່າຕັດ - ຢ່າເລີ່ມຕົ້ນໃໝ່ຈາກສູນທຸກໆຄັ້ງ

ເຮັດສິ່ງນີ້ເທື່ອດຽວດ້ວຍບັນທຶກຈາກອາທິດຕົວຈິງຂອງເຈົ້າ. ບໍ່ແມ່ນຕົວຢ່າງຂອງຫຼິ້ນ. ທັນທີທີ່ເຈົ້າສົ່ງອີເມວທີ່ຖືກທຳຄວາມສະອາດແລ້ວທີ່ເຈົ້າເກືອບບໍ່ຕ້ອງຂຽນ, ຫຼືເຮັດວຽກຈາກລາຍການການກະທຳທີ່ເຄີຍເປັນບ່ອນຂຸດຄົ້ນໂບຮານຄະດີທີ່ຕິດຢູ່, ເຈົ້າຈະຮູ້ສຶກເຖິງການປ່ຽນແປງ. AI ຢຸດເປັນກົນອຸບາຍໃນຫ້ອງຮັບແຂກແລ້ວ. ມັນເລີ່ມເປັນເພື່ອນຮ່ວມງານລຸ້ນນ້ອຍທີ່ແປກປະຫຼາດເລັກນ້ອຍ, ມີຄວາມສາມາດຢ່າງໜ້າປະຫຼາດໃຈທີ່ບໍ່ເຄີຍເບື່ອກັບການຈັດຮຽງສິ່ງທີ່ສັບສົນຂອງເຈົ້າ.

ຕົວຢ່າງການປະຕິບັດ: ການປ່ຽນບັນທຶກການເປີດຕົວທີ່ສັບສົນໃຫ້ກາຍເປັນບົດສະຫຼຸບ, ອີເມວ, ການກະທຳ ແລະ ແຜນການ

ສິ່ງທ້າທາຍສຳລັບຜູ້ເລີ່ມຕົ້ນຈະຕິດຢູ່ເມື່ອມັນກິນກອງທີ່ແທ້ຈິງຈາກອາທິດຂອງເຈົ້າ, ບໍ່ແມ່ນວັກຂອງຫຼິ້ນ. ນີ້ແມ່ນວິທີທີ່ນັກກາລະຕະຫຼາດຜະລິດຕະພັນອິດສະຫຼະໃນສະຫະລາຊະອານາຈັກໄດ້ດຳເນີນການ ສິ່ງທ້າທາຍສຳລັບຜູ້ເລີ່ມຕົ້ນ: ເຮັດໃຫ້ AI ເຮັດວຽກໄດ້ແທ້ ພຽງຄັ້ງດຽວ - ຖິ້ມບັນທຶກທີ່ສັບສົນ, ໄດ້ຮັບຜົນຜະລິດທີ່ສາມາດໃຊ້ໄດ້ສີ່ຢ່າງ, ເຈາະສ່ວນທີ່ອ່ອນແອສອງເທື່ອ - ແລະຢຸດການປະຕິບັດຕໍ່ chatbot ຄືກັບກ່ອງຄົ້ນຫາ.

ສະຖານະການ

ແຊມມີໜ້າບັນທຶກຈາກການຊິ້ງຄ໌ເປີດຕົວທີ່ມີຄວາມສັບສົນ: ການພິມຜິດ, ຕົວຫຍໍ້, "ບໍ່ຈະແຈ້ງ: ໃຜເປັນເຈົ້າຂອງງົບປະມານ?", ເສັ້ນຕາຍອາດຈະເປັນວັນສຸກ, ແລະປະໂຫຍກເຄິ່ງສາມປະໂຫຍກທີ່ຂຽນໃນຂະນະທີ່ຍ່າງ. ໂດຍປົກກະຕິແລ້ວອັນນີ້ຈະຢູ່ໃນຮູບແບບໂບຮານຄະດີທີ່ຕິດຢູ່ຈົນຮອດຄືນວັນອາທິດ. ໃນຄັ້ງນີ້ ແຊມຈະກວດສອບນາມສະກຸນຂອງລູກຄ້າ ແລະລະຫັດພາຍໃນໃດໆ, ເພີ່ມຫົວຂໍ້ສະພາບການໜຶ່ງແຖວ, ແລະຂໍສີ່ພາກສ່ວນທີ່ມີປ້າຍຊື່ຄື: ສະຫຼຸບ, ອີເມວ, ລາຍການການດຳເນີນການ, ແລະແຜນການ.

ແຊມບໍ່ໄດ້ໄລ່ຕາມການກະຕຸ້ນອັນໃຫຍ່ໂຕທີ່ສົມບູນແບບ. ໄຊຊະນະແມ່ນແນ່ນອນ: ບົດສະຫຼຸບທີ່ພ້ອມອ່ານຜ່ານການອ່ານລ່ວງໜ້າສຳລັບເຊົ້າມື້ອື່ນ, ອີເມວທີ່ໜັກແໜ້ນແຕ່ເປັນຂອງມະນຸດທີ່ບໍ່ໄດ້ປະດິດຄຳສັນຍາ, ການກະທຳທີ່ເນັ້ນຄຳກິລິຍາກ່ອນກັບເຈົ້າຂອງ ຫຼື TBD, ແລະແຜນການສອງໄລຍະທີ່ຊັດເຈນທີ່ລະບຸຕົວບລັອກ.

ເປົ້າໝາຍແມ່ນເພື່ອຈ້າງຄົນພາຍນອກເພື່ອຈັດຮຽງສິ່ງທີ່ບໍ່ດີພຽງຄັ້ງດຽວ - ຈາກນັ້ນກົດປຸ່ມຂອງມະນຸດ (ສົ່ງອີເມວ, ຄັດລອກການກະທຳຕ່າງໆໄປໃສ່ຕົວຕິດຕາມ).

ສິ່ງທີ່ຜູ້ຊ່ວຍຕ້ອງການ

ການຖິ້ມບັນທຶກທີ່ຖືກລົບລ້າງຄວາມເປັນສ່ວນຕົວ (ບໍ່ມີລະຫັດຜ່ານ, ລາຍລະອຽດທະນາຄານ ຫຼື ຕົວລະບຸລູກຄ້າທີ່ຄວນຈະຢູ່ໃນໂໝດອອບລາຍ)
ຫົວຂໍ້ສະພາບການໜຶ່ງແຖວ: ຜູ້ຊົມ, ຈຸດປະສົງ, ນໍ້າສຽງ
ມີປ້າຍບອກຄວາມບໍ່ແນ່ນອນຢູ່ໃນບັນທຶກແລ້ວ (ບໍ່ຊັດເຈນ / ອາດຈະເປັນໄປໄດ້) ດັ່ງນັ້ນຊ່ອງຫວ່າງຈຶ່ງບໍ່ໄດ້ຖືກປົກປິດດ້ວຍເຈ້ຍ
ກົດລະບຽບທີ່ເຂັ້ມງວດ: ຢ່າປະດິດເສັ້ນຕາຍ ຫຼື ຄຳສັນຍາ; ໃຊ້ [NEED INPUT] ສຳລັບຮູ
ຫົວຂໍ້ ແລະ ຂອບເຂດຄວາມຍາວຂອງພາກສ່ວນທີ່ແນ່ນອນ ດັ່ງນັ້ນການແລ່ນດ້ວຍການກະຕຸ້ນຄັ້ງດຽວຈະບໍ່ເຮັດໃຫ້ພາກສ່ວນສຸດທ້າຍຂາດແຄນ
ຄວາມເຕັມໃຈທີ່ຈະຢູ່ໃນການສົນທະນາດຽວກັນສຳລັບການຕິດຕາມການຜ່າຕັດໃນສ່ວນທີ່ອ່ອນແອທີ່ສຸດ
ມະນຸດຜູ້ທີ່ອ່ານອີເມວຜ່ານໆ ແລະ ກວດສອບທຸກໆວັນທີກ່ອນສົ່ງ

ຕົວຢ່າງຄຳແນະນຳ

ນີ້ແມ່ນບັນທຶກຫຍໍ້ຂອງຂ້ອຍ. ບໍລິບົດ: ບັນທຶກການວາງແຜນພາຍໃນສຳລັບການເປີດຕົວຜະລິດຕະພັນຂະໜາດນ້ອຍ; ຜູ້ຊົມແມ່ນທີມງານຂອງຂ້ອຍ; ນໍ້າສຽງຄວນຈະໝັ້ນຄົງ. ຢ່າປະດິດຂໍ້ເທັດຈິງຂຶ້ນມາ. ຖ້າບາງສິ່ງບາງຢ່າງບໍ່ຊັດເຈນ, ໃຫ້ຕິດປ້າຍໃສ່ມັນວ່າ [ຕ້ອງການຂໍ້ມູນ].

ຜະລິດສີ່ພາກສ່ວນ:

ສະຫຼຸບ - ສຳລັບຂ້ອຍທີ່ຈະອ່ານຜ່ານໆໃນເຊົ້າມື້ອື່ນກ່ອນທີ່ຂ້ອຍຈະຕອບກັບຜູ້ມີສ່ວນຮ່ວມ. ຈຸດສຳຄັນບວກກັບຄຳຖາມທີ່ເປີດ. ການຕັດສິນໃຈແຍກອອກຈາກຄຳຖາມທີ່ເປີດ. ສູງສຸດ 150 ຄຳ. ຮັກສາພາສາທີ່ຫຍາບຄາຍຂອງຂ້ອຍ; ຢ່າປະດິດຄວາມຄິດໃນແງ່ດີ.
ຮ່າງອີເມວ - ເຖິງຫົວໜ້າໂຄງການ (ສະເພາະຕຳແໜ່ງເທົ່ານັ້ນ). ນໍ້າສຽງ: ເປັນມິດ ແລະ ໜັກແໜ້ນ, ຄືກັບຂໍ້ຄວາມ Slack ທີ່ໂປຣໂມດໄປຫາອີເມວ. ຖາມໃຫ້ຊັດເຈນ. ຫ້າມ "ຂ້ອຍຫວັງວ່າເລື່ອງນີ້ຈະພົບເຈົ້າໂດຍດີ" ແລະ "ກັບມາ". ໃຫ້ລວມເອົາພຽງແຕ່ຄຳໝັ້ນສັນຍາທີ່ມີຢູ່ໃນບັນທຶກເທົ່ານັ້ນ. ໝາຍຊ່ອງຫວ່າງດ້ວຍ [ຕ້ອງການປ້ອນຂໍ້ມູນ]. ເຊັນ: ຂອບໃຈ, Sam.
ລາຍການການກະທຳ - ໜ້າວຽກທີ່ເນັ້ນຄຳກິລິຍາກ່ອນເທົ່ານັ້ນ. ເຈົ້າຂອງ ຫຼື ຍັງບໍ່ທັນຮູ້ເທື່ອ. ແຍກ "ເຮັດດຽວນີ້" ທຽບກັບ "ລໍຖ້າຄົນອື່ນ." ແຕ່ລະແຖວ: ການກະທຳ + ເປັນຫຍັງມັນຈຶ່ງສຳຄັນ. ລຶບລາຍການ "ສຳຫຼວດ" ທີ່ບໍ່ມີປະໂຫຍດອອກ.
ແຜນການ - ຂອບເຂດເວລາ: ອາທິດນີ້ແລ້ວອາທິດຕໍ່ໄປ. ຄວາມສຳເລັດເບິ່ງຄືວ່າ: ລາຍການກວດສອບການເປີດຕົວໄດ້ຕົກລົງກັນ ແລະ ເຈົ້າຂອງໄດ້ຕັ້ງຊື່ແລ້ວ. ໄລຍະ, ຕົວກີດຂວາງ, ສົມມຸດຕິຖານ. ຖ້າບັນທຶກຂັດແຍ້ງກັນ, ໃຫ້ສະແດງທັງສອງດ້ານ. ຢ່າລຽບຊ່ອງຫວ່າງ.

ຮັກສາແຕ່ລະພາກສ່ວນໃຫ້ແໜ້ນໜາ. ພາສາອັງກິດແບບອັງກິດ. ບໍ່ມີຄຳນຳນອກເໜືອໄປຈາກຫົວຂໍ້ທັງສີ່.

ຕິດຕາມຖ້າສຽງອີເມວຖືກປິດ: ຂຽນອີເມວຄືນໃໝ່ເທົ່ານັ້ນ. ການກະທຳ ແລະ ແຜນການຍັງຄົງບໍ່ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບ. ປະໂຫຍກທີ່ສັ້ນກວ່າ. ຄ້າຍຄືກັບຕົວຢ່າງຂອງຂ້ອຍ: "ບັນທຶກສັ້ນໆຈາກການຊິ້ງຂໍ້ມູນຂອງມື້ນີ້ - ສາມການຕັດສິນໃຈ, ສອງຄຳຖາມທີ່ຍັງຄ້າງຢູ່, ໜຶ່ງຄຳຖາມທີ່ຖາມຈາກເຈົ້າ."

ຕິດຕາມຖ້າການກະທຳມີຄວາມອ່ອນໄຫວ: ເຮັດໃຫ້ລາຍການການກະທຳມີຄວາມເຂັ້ມງວດຂຶ້ນ - ມີລາຍການໜ້ອຍລົງ, ເຈົ້າຂອງທີ່ຊັດເຈນຂຶ້ນ. ບໍ່ມີແນວຄວາມຄິດໃໝ່.

ວິທີການທົດສອບມັນ

ໃຊ້ຄັ້ງດຽວກັບ "ສະຫຼຸບສິ່ງນີ້ ແລະ ຂຽນອີເມວ" (ຖາມແບບອ່ອນແອ) ແລະ ອີກຄັ້ງໜຶ່ງກັບບົດສະຫຼຸບສີ່ພາກສ່ວນຂ້າງເທິງ. ປຽບທຽບເສັ້ນຕາຍທີ່ປະດິດຂຶ້ນ ແລະ ການບໍ່ສອດຄ່ອງກັນ.
ຖາມ: "ໝາຍທຸກການຮຽກຮ້ອງທີ່ບໍ່ໄດ້ລະບຸໄວ້ຢ່າງຊັດເຈນໃນບັນທຶກຂອງຂ້ອຍ." ລຶບ ຫຼື [ຕ້ອງການປ້ອນຂໍ້ມູນ] ສິ່ງໃດກໍຕາມທີ່ຖືກໝາຍໄວ້.
ກໍລະນີຂອບ: ປ່ອຍໃຫ້ເສັ້ນຕາຍວັນສຸກເປັນ MAYBE ແລະຢືນຢັນວ່າອີເມວບໍ່ໄດ້ສັນຍາວ່າຈະເປັນວັນສຸກ.
ຕົວອັກສອນໃຫຍ່: ບັນທຶກຍາວ - ລອງສະຫຼຸບກ່ອນ (ຮູບແບບ B), ອະນຸມັດ, ຈາກນັ້ນຂະຫຍາຍໄປສູ່ອີເມວ / ການກະທຳ / ແຜນການ.
ການກວດສອບການຍອມຮັບກ່ອນທີ່ທ່ານຈະໃຊ້ຜົນຜະລິດ: (1) ບົດສະຫຼຸບເໝາະສົມກັບຈຸດປະສົງຂອງການສະແກນ, (2) ອີເມວບໍ່ມີຄຳສັນຍາທີ່ປະດິດຂຶ້ນ, (3) ທຸກໆການກະທຳແມ່ນໃຊ້ຄຳກິລິຍາກ່ອນ ແລະ ສາມາດເຮັດໄດ້ພາຍໃນວັນສຸກ ຫຼື ໝາຍໄວ້ວ່າລໍຖ້າ, (4) ແຜນການລະບຸຢ່າງໜ້ອຍໜຶ່ງຕົວບລັອກ ແລະ ໜຶ່ງສົມມຸດຕິຖານ, (5) ທ່ານໄດ້ສະແກນດ້ວຍຕົນເອງກ່ອນທີ່ຈະສົ່ງ.

ຜົນໄດ້ຮັບ

ຜົນໄດ້ຮັບຕົວຢ່າງ (ຕົວຢ່າງການຄາດຄະເນສຳລັບການເຮັດຄວາມສະອາດບັນທຶກປະຈຳອາທິດຂອງ freelancer ຄົນໜຶ່ງ, ບໍ່ແມ່ນການສຶກສາທີ່ເຜີຍແຜ່): ໃນ 6 ການຖິ້ມບັນທຶກຈາກອາທິດທີ່ໃຊ້ງານ (ການຊິ້ງຄ໌ເປີດຕົວ ແລະ ການກວດສອບຂອງລູກຄ້າ), ເວລາສະເລ່ຍຈາກ "ບັນທຶກເປີດ" ເປັນ "ສີ່ພາກສ່ວນທີ່ພ້ອມສຳລັບການແກ້ໄຂຂອງມະນຸດ" ຫຼຸດລົງຈາກປະມານ 35 ນາທີຂອງການຈັດຮຽງດ້ວຍຕົນເອງ ເປັນປະມານ 12 ນາທີ ດ້ວຍການກະຕຸ້ນສີ່ຜົນຜະລິດທີ່ຈຳກັດ ບວກກັບການຕິດຕາມການຜ່າຕັດໜຶ່ງຄັ້ງ. ການຂ້າມຂໍ້ມູນ ແລະ ການກວດສອບຂໍ້ເທັດຈິງຂອງມະນຸດຍັງໃຊ້ເວລາປະມານ 5 ນາທີຕໍ່ການຖິ້ມ, ສະນັ້ນການປະຫຍັດສຸດທິແມ່ນປະມານ 18 ນາທີແຕ່ລະຄັ້ງ, ຫຼືປະມານ 108 ນາທີໃນທົ່ວຊຸດ. ໃນບັນຊີກວດສອບການຍອມຮັບ (ບໍ່ມີເສັ້ນຕາຍທີ່ຖືກປະດິດຂຶ້ນ, [ຕ້ອງການປ້ອນຂໍ້ມູນ] ໃຊ້ສຳລັບຊ່ອງຫວ່າງ, ການກະທຳທີ່ເນັ້ນຄຳກິລິຍາກ່ອນ, ຕົວບລັອກຊື່ແຜນການ, ອີເມວທີ່ບໍ່ມີຕົວຕື່ມຂອງບໍລິສັດ), 5 ໃນ 6 ການແລ່ນສິ່ງທ້າທາຍຜ່ານໃນການທົບທວນຂອງມະນຸດຄັ້ງທຳອິດ ທຽບກັບ 2 ໃນ 6 ທີ່ມີການຖາມ "ສະຫຼຸບ ແລະ ຊ່ວຍເຫຼືອ" ທີ່ບໍ່ຈະແຈ້ງ. ຂໍ້ຈຳກັດ: ຕົວຢ່າງຂະໜາດນ້ອຍ, ຄົນດຽວ, ບັນທຶກສັ້ນຫາກາງ; ການຖິ້ມທີ່ຍາວຫຼາຍຕ້ອງການຫຼາຍຂັ້ນຕອນ; ບໍ່ລວມເອົາເວລາລໍຖ້າໃຫ້ຄົນອື່ນຕອບກັບ.

ເພື່ອວັດແທກລຸ້ນຂອງເຈົ້າເອງ: ເລືອກກອງບັນທຶກ 5 ກອງຈາກອາທິດຂອງເຈົ້າເອງ; ເວລາໃນການທຳຄວາມສະອາດດ້ວຍຕົນເອງ ທຽບກັບ ຄຳຖາມກ່ຽວກັບສິ່ງທ້າທາຍ; ໃຫ້ຄະແນນແຕ່ລະອັນທຽບກັບລາຍການກວດສອບດຽວກັນ; ລາຍງານຄ່າກາງ ແລະ ອັດຕາການຜ່ານພ້ອມຕົວຫານ.

ມີຫຍັງຜິດພາດໄດ້ແດ່

ຄວາມລັບໃນການຖິ້ມຂີ້ເຫຍື້ອ: ຂັດຖູກ່ອນ. ຜູ້ຊ່ວຍບໍ່ແມ່ນຫ້ອງໂຖງ.
ຂໍ້ຈຳກັດສູນ: "ເຮັດບາງສິ່ງບາງຢ່າງກັບບັນທຶກເຫຼົ່ານີ້" ຈະເຮັດໃຫ້ໄດ້ອາຫານບຸບເຟ້ບາງໆ.
ຂໍ້ເທັດຈິງທີ່ຖືກປະດິດຂຶ້ນ: ທ້າທາຍວັນທີ, ຊື່ ຫຼື ຄຳສັນຍາໃດໆທີ່ບໍ່ໄດ້ຢູ່ໃນແຜ່ນ.
ສຽງອີເມວຫຸ່ນຍົນ: ຫ້າມຕື່ມຂໍ້ຄວາມ; ວາງສອງປະໂຫຍກດ້ວຍສຽງຂອງທ່ານເອງ.
ການກະທຳທາງອາລົມ: "ສຳຫຼວດຕົວເລືອກຕ່າງໆ" ບໍ່ແມ່ນໜ້າວຽກ - ຮຽກຮ້ອງຄຳກິລິຍາ + ວັດຖຸ + ເຈົ້າຂອງ.
ແຜນການໂຄສະນາ: ຂໍໃຫ້ມີຄວາມຈິງໃຈ, ຄວາມສ່ຽງ ແລະ ສົມມຸດຕິຖານຕ່າງໆ.
ຢຸດຢູ່ແຕ່ຮ່າງທຳອິດ: ຕິດຕາມຈຸດອ່ອນໜຶ່ງ; ຢ່າເລີ່ມຕົ້ນໃໝ່ຈາກສູນ.
ບໍ່ກົດປຸ່ມ: ວຽກງານຈະສຳເລັດເມື່ອທ່ານສົ່ງອີເມວ ຫຼື ອັບເດດຕົວຕິດຕາມ.

ເອົາໄປໃຊ້ຕົວຈິງ

ເຮັດໃຫ້ AI ເຮັດວຽກຕົວຈິງພຽງຄັ້ງດຽວດ້ວຍບັນທຶກຈາກອາທິດຂອງເຈົ້າເອງ: ຂັດ, ໃສ່ກອບ, ຂໍສະຫຼຸບ + ອີເມວ + ການກະທຳ + ແຜນການ, ຫ້າມສິ່ງປະດິດສ້າງ, ຈາກນັ້ນແກ້ໄຂສ່ວນທີ່ອ່ອນແອ. ການກະຕຸ້ນຄວາມໄວພຽງຄັ້ງດຽວເມື່ອກອງສັ້ນ; ຫຼາຍຂັ້ນຕອນເມື່ອເງິນເດີມພັນ ຫຼື ຄວາມຍາວເພີ່ມຂຶ້ນ. ນັ້ນແມ່ນວິທີທີ່ສິ່ງທ້າທາຍສຳລັບຜູ້ເລີ່ມຕົ້ນຢຸດການເປັນເຄັດລັບໃນຫ້ອງຮັບແຂກ ແລະ ເລີ່ມຮູ້ສຶກຄືກັບເພື່ອນຮ່ວມງານລຸ້ນນ້ອຍທີ່ແປກປະຫຼາດເລັກນ້ອຍທີ່ບໍ່ເຄີຍເບື່ອກັບການຈັດຮຽງສິ່ງທີ່ເຈົ້າສັບສົນ.

ຄຳຖາມທີ່ຖືກຖາມເລື້ອຍໆ

ສິ່ງທ້າທາຍສຳລັບຜູ້ເລີ່ມຕົ້ນແມ່ນຫຍັງ: ເຮັດໃຫ້ AI ເຮັດວຽກໄດ້ແທ້?

ມັນເປັນການຝຶກຊ້ອມແບບງ່າຍໆ: ວາງບັນທຶກທີ່ສັບສົນໃສ່ຜູ້ຊ່ວຍເຊັ່ນ ChatGPT, Claude, ຫຼື Gemini ແລະຂໍເອົາຜົນຜະລິດທີ່ໃຊ້ໄດ້ສີ່ຢ່າງຄື: ບົດສະຫຼຸບ, ອີເມວ, ລາຍການການກະທຳ, ແລະແຜນການ. ຈຸດປະສົງບໍ່ແມ່ນທິດສະດີ ຫຼື ການກະຕຸ້ນທີ່ແປກປະຫຼາດ; ມັນແມ່ນການປ່ຽນຄວາມຄິດທີ່ສັບສົນໃຫ້ເປັນສິ່ງທີ່ທ່ານສາມາດສົ່ງ ຫຼື ເຮັດວຽກຈາກມັນໄດ້. ເຮັດມັນຄັ້ງດຽວດ້ວຍບັນທຶກຕົວຈິງຈາກອາທິດຂອງທ່ານ ແລະ AI ຈະຢຸດຄວາມຮູ້ສຶກຄືກັບເປັນກົນອຸບາຍໃນຫ້ອງຮັບແຂກ.

ບັນທຶກໃດແດ່ທີ່ປອດໄພທີ່ຈະວາງໃສ່ AI ສຳລັບສິ່ງທ້າທາຍນີ້?

ວາງບັນທຶກການປະຊຸມແບບຫຍາບໆ, ລະດົມສະໝອງໃສ່ຫົວຂໍ້ຫຼັກ, ບັນທຶກສຽງແບບຫຍາບໆ, ແລະ ຄວາມຄິດທີ່ເຄິ່ງໜຶ່ງແລ້ວ - ຫຼັງຈາກທີ່ທ່ານລຶບລະຫັດຜ່ານ, ລາຍລະອຽດທະນາຄານ, ຂໍ້ມູນທາງການແພດສ່ວນຕົວ, ແລະ ຕົວລະບຸລູກຄ້າທີ່ລະອຽດອ່ອນ. ຜູ້ຊ່ວຍຊ່ວຍ; ພວກເຂົາບໍ່ແມ່ນບ່ອນເກັບມ້ຽນ. ເພີ່ມຫົວຂໍ້ສະພາບການໜຶ່ງແຖວສຳລັບຜູ້ຊົມ ແລະ ນໍ້າສຽງ, ແລະ ຕິດປ້າຍຊ່ອງຫວ່າງດ້ວຍ UNCLEAR ຫຼື MAYBE ເພື່ອໃຫ້ຮູບແບບສະແດງຄວາມບໍ່ແນ່ນອນແທນທີ່ຈະສ້າງຄວາມໝັ້ນໃຈ.

ຂ້ອຍຈະໄດ້ຮັບບົດສະຫຼຸບ AI ທີ່ແຂງແກ່ນແທນທີ່ຈະເປັນ waffle ທີ່ບໍ່ຊັດເຈນໄດ້ແນວໃດ?

ຢ່າພຽງແຕ່ເວົ້າວ່າ "ສະຫຼຸບສິ່ງນີ້." ຖາມໂຄງສ້າງ - ຫົວຂໍ້ຫຼັກ, ການຕັດສິນໃຈທຽບກັບຄຳຖາມເປີດ, ຂອບເຂດຄວາມຍາວ, ແລະໃຜຈະອ່ານມັນເມື່ອໃດ. ຈຸດປະສົງເນັ້ນໜັກໄດ້ດີກວ່າ "ຕ້ອງສັ້ນກະທັດຮັດ". ຖ້າຮ່າງຟັງຄືກັບໂພສ LinkedIn, ໃຫ້ເວົ້າແນວນັ້ນ ແລະ ຂໍໃຫ້ມັນໃຊ້ພາສາທີ່ຫຍາບຄາຍຂອງເຈົ້າໂດຍບໍ່ປະດິດຄວາມຄິດໃນແງ່ດີ. ຄວາມຊື່ສັດສາມາດຍາວກວ່າສັ້ນເມື່ອບັນທຶກຂອງເຈົ້າໜາແໜ້ນ.

ຂ້ອຍຈະເຮັດໃຫ້ຮ່າງອີເມວ AI ມີສຽງຄືກັບຂ້ອຍໄດ້ແນວໃດ?

ບອກໃຜວ່າມັນແມ່ນສຳລັບໃຜ, ເຈົ້າຕ້ອງການໃຫ້ເຂົາເຈົ້າເຮັດຫຍັງ, ນໍ້າສຽງ, ແລະສິ່ງທີ່ຕ້ອງ ຫຼື ບໍ່ຄວນປາກົດ. ອີງໃສ່ຮ່າງເທົ່ານັ້ນໂດຍອີງໃສ່ບັນທຶກຂອງເຈົ້າ, ຫ້າມການຕື່ມຂໍ້ມູນຂອງບໍລິສັດ, ແລະໃຊ້ [ຕ້ອງການປ້ອນຂໍ້ມູນ] ສຳລັບຊ່ອງຫວ່າງເພື່ອໃຫ້ຕົວແບບບໍ່ໄດ້ປະດິດເສັ້ນຕາຍ ຫຼື ຄຳສັນຍາ. ຖ້າສຽງບໍ່ຊັດເຈນ, ໃຫ້ຂຽນອີເມວຄືນໃໝ່ເທົ່ານັ້ນ - ປະໂຫຍກທີ່ສັ້ນກວ່າ, ຄ້າຍຄືກັບ Slack ທີ່ສົ່ງເສີມເປັນອີເມວ - ແລະວາງສອງປະໂຫຍກຂອງການຂຽນຂອງເຈົ້າເອງເປັນການລັອກສຽງ.

ສິ່ງໃດທີ່ເຮັດໃຫ້ລາຍການປະຕິບັດງານ AI ທີ່ເຂັ້ມແຂງຈາກບັນທຶກການປະຊຸມ?

ຮຽກຮ້ອງວຽກງານທີ່ເນັ້ນຄຳກິລິຍາກ່ອນ ເຊິ່ງຄົນທີ່ຫຍຸ້ງຢູ່ສາມາດເຮັດສຳເລັດໄດ້ - ສົ່ງ, ກຳນົດເວລາ, ຕັດສິນໃຈ, ຮ່າງ, ຢືນຢັນ - ບໍ່ແມ່ນອາລົມເຊັ່ນ "ສຳຫຼວດ" ຫຼື "ເບິ່ງ". ເພີ່ມເຈົ້າຂອງ ຫຼື TBD, ຂັ້ນຕອນຕໍ່ໄປແບບຫຍາບຄາຍ, ແລະ ແຍກ "ເຮັດດຽວນີ້" ຈາກ "ລໍຖ້າຄົນອື່ນ". ການຖາມຫາການກະທຳ ບວກກັບເຫດຜົນທີ່ມັນສຳຄັນ ຊ່ວຍຊອກຫາວຽກງານທີ່ຄິດບໍ່ອອກ ເຊິ່ງຖືກປະດິດຂຶ້ນມາຈາກການກ່າວເຖິງທີ່ຫຼົງທາງ. ຖ້າທ່ານບໍ່ສາມາດບອກໄດ້ວ່າມັນສຳເລັດພາຍໃນວັນສຸກແລ້ວຫຼືບໍ່, ໃຫ້ຂຽນມັນຄືນໃໝ່.

ຂ້ອຍຄວນຂໍ AI ສຳລັບແຜນການທີ່ຈະຢູ່ລອດໃນວັນຈັນໄດ້ແນວໃດ?

ແຜນການຕ້ອງການລຳດັບ ແລະ ການເພິ່ງພາອາໄສ, ບໍ່ແມ່ນລາຍການທີ່ຕ້ອງເຮັດທີ່ຍາວກວ່າ ຫຼື ແຜ່ນພັບທີ່ກະຕຸ້ນ. ໃຫ້ຂອບເຂດເວລາ, ຂໍ້ຈຳກັດທີ່ຮູ້ຈັກ, ຄຳນິຍາມຄວາມສຳເລັດປະໂຫຍກດຽວ, ແລະ ສິ່ງທີ່ຕ້ອງເຮັດເມື່ອມີອຸປະສັກປາກົດຂຶ້ນ. ຖາມຫາໄລຍະ, ສົມມຸດຕິຖານ, ແລະ ຄວາມສ່ຽງທີ່ບໍ່ມີການເຄືອບ - ແລະ ບອກມັນບໍ່ໃຫ້ລຽບຊ່ອງຫວ່າງ. ຮັກສາຍຸດທະສາດໃນຄຳບັນຍາຍສັ້ນໆແບບດາວເໜືອ, ຈາກນັ້ນວາງລົງໃນຂັ້ນຕອນທີ່ເປັນຮູບປະທຳເພື່ອບໍ່ໃຫ້ລະດັບຄວາມສູງປະສົມກັນ.

ຂ້ອຍຄວນຂໍບົດສະຫຼຸບ, ອີເມວ, ການກະທຳ ແລະ ແຜນການໃນກະທູ້ດຽວບໍ?

ການກະຕຸ້ນເຕືອນອັນໜຶ່ງຈະເຮັດວຽກເມື່ອບັນທຶກສັ້ນ, ທ່ານຕັ້ງຊື່ຫົວຂໍ້ພາກສ່ວນທີ່ແນ່ນອນ, ແລະທ່ານກຳນົດຂອບເຂດຄວາມຍາວຕໍ່ພາກສ່ວນ. ຫຼາຍຂັ້ນຕອນແມ່ນດີກວ່າສຳລັບກອງຍາວ ຫຼື ມີຄວາມສ່ຽງສູງ: ອະນຸມັດບົດສະຫຼຸບກ່ອນ, ຈາກນັ້ນຂະຫຍາຍໄປສູ່ອີເມວ, ການກະທຳ, ແລະແຜນການເພື່ອໃຫ້ຄວາມຄິດສ້າງສັນຍັງຄົງຢູ່. ລະບົບປະສົມຍັງເຮັດວຽກໄດ້ - ສ້າງທັງສີ່ອັນພຽງຄັ້ງດຽວ, ຈາກນັ້ນແກ້ໄຂສະເພາະພາກສ່ວນທີ່ອ່ອນແອທີ່ສຸດໂດຍບໍ່ຕ້ອງເລີ່ມຕົ້ນໃໝ່ຈາກສູນ.

ການກະຕຸ້ນຕິດຕາມອັນໃດທີ່ປັບປຸງຜົນຜະລິດຂອງ AI ໂດຍບໍ່ຕ້ອງເລີ່ມຕົ້ນໃໝ່?

ໃຫ້ປະຕິບັດຕໍ່ຮ່າງສະບັບທຳອິດຄືກັບດິນເຜົາ. ຢູ່ໃນການສົນທະນາດຽວກັນ ແລະ ແກ້ໄຂໜຶ່ງສ່ວນ: ຕັດ 30% ໂດຍບໍ່ມີແນວຄວາມຄິດໃໝ່, ຂຽນອີເມວຄືນໃໝ່, ໝາຍການຮຽກຮ້ອງທີ່ບໍ່ໄດ້ຢູ່ໃນບັນທຶກຂອງທ່ານ, ເຮັດໃຫ້ການກະທຳໜ້ອຍລົງ ແລະ ຊັດເຈນຂຶ້ນ, ຫຼື ປັບຮູບແບບໄລຍະທີ 1 ຄືນໃໝ່ຕາມຂໍ້ຈຳກັດທີ່ແທ້ຈິງ. ວາງການແກ້ໄຂເມື່ອເສັ້ນຕາຍບໍ່ຖືກຕ້ອງ. ຂໍຫົວຂໍ້ ຫຼື ຕາຕະລາງ, ແລະ ບອກສິ່ງທີ່ບໍ່ຄວນເຮັດ - ບໍ່ມີຜູ້ມີສ່ວນຮ່ວມທີ່ຖືກປະດິດຂຶ້ນ, ຄຳຍ້ອງຍໍ, ຫຼື ຂອບເຂດທີ່ຂະຫຍາຍອອກໄປ.

ຄວາມຜິດພາດຂອງຜູ້ເລີ່ມຕົ້ນອັນໃດທີ່ເຮັດໃຫ້ AI ເບິ່ງຄືວ່າຮ້າຍແຮງກວ່າທີ່ມັນເປັນຢູ່?

ການຖິ້ມຄວາມລັບ, ການຖາມໂດຍບໍ່ມີຂໍ້ຈຳກັດ, ການຍອມຮັບວັນທີ ຫຼື ຄຳສັນຍາທີ່ປະດິດຂຶ້ນ, ການໄລ່ຕາມການກະຕຸ້ນທີ່ສົມບູນແບບອັນໜຶ່ງ, ການສົ່ງຮ່າງອີເມວທີ່ຍັງບໍ່ໄດ້ອ່ານ, ການລືມຜູ້ຊົມ, ແລະ ການປ່ອຍໃຫ້ແຜນການບໍ່ສົນໃຈຕົວບລັອກ. ແກ້ໄຂສົມມຸດຕິຖານທີ່ຜິດພາດໃນການສົນທະນາ, ບໍ່ພຽງແຕ່ຢູ່ໃນຫົວຂອງທ່ານເທົ່ານັ້ນ. ແລະ ຈົ່ງຈື່ໄວ້ວ່າເສັ້ນໄຊແມ່ນຂອງມະນຸດ: ອັບເດດຕົວຕິດຕາມ ຫຼື ສົ່ງອີເມວຫຼັງຈາກທີ່ທ່ານແກ້ໄຂແລ້ວ.

ຂ້ອຍຈະດໍາເນີນການທ້າທາຍໃນການເປີດຕົວຕົວຈິງ ຫຼື ບັນທຶກການປະຊຸມໄດ້ແນວໃດ?

ຂັດລາຍລະອຽດທີ່ລະອຽດອ່ອນ, ເພີ່ມບໍລິບົດ, ຮັກສາປ້າຍທີ່ບໍ່ຊັດເຈນ, ແລະ ຂໍສີ່ພາກສ່ວນທີ່ແໜ້ນໜາດ້ວຍການຫ້າມຂໍ້ເທັດຈິງທີ່ຖືກປະດິດຂຶ້ນ ແລະ [ຕ້ອງການປ້ອນຂໍ້ມູນ] ສຳລັບຊ່ອງຫວ່າງ. ລະບຸບົດສະຫຼຸບສຳລັບການອ່ານແບບ Skip ໃນຕອນເຊົ້າ, ອີເມວທີ່ມີການຫ້າມໂຕນສຽງ ແລະ ການຖາມທີ່ຊັດເຈນ, ການກະທຳທີ່ໃຊ້ຄຳກິລິຍາກ່ອນກັບເຈົ້າຂອງ, ແລະ ແຜນການທີ່ກຳນົດຊື່ຕົວກີດຂວາງ. ຕິດຕາມສະເພາະສ່ວນທີ່ອ່ອນແອ, ຈາກນັ້ນອ່ານແບບ Skip ໃນທຸກໆວັນທີກ່ອນທີ່ທ່ານຈະສົ່ງ ຫຼື ຄັດລອກໜ້າວຽກໄປໃສ່ຕົວຕິດຕາມຂອງທ່ານ.

ເອກະສານອ້າງອີງ

OpenAI — platform.openai.com
OpenAI — help.openai.com
ມະນຸດສາດ — docs.anthropic.com
Google Cloud — docs.cloud.google.com
Google AI — ai.google.dev
ຄູ່ມືການກະຕຸ້ນ — ຫຼາຍຂັ້ນຕອນ — promptingguide.ai

ກັບໄປທີ່ບລັອກ