ຂ້ອຍຄວນເລືອກອອກຈາກການກວດສອບຊີວະປະຫວັດຫຍໍ້ຂອງ AI ຫຼືບໍ່?

ຂ້ອຍຄວນເລືອກອອກຈາກການກວດສອບຊີວະປະຫວັດຫຍໍ້ຂອງ AI ບໍ?

ມັນເປັນຄຳຖາມທີ່ຄົນສ່ວນໃຫຍ່ຖາມຢ່າງງຽບໆຫຼາຍກວ່າທີ່ທ່ານຄິດ: ຖ້າມີປຸ່ມ "ເລືອກທີ່ຈະບໍ່ເຂົ້າຮ່ວມການກວດສອບ AI", ທ່ານຄລິກມັນແທ້ໆບໍ - ຫຼືວ່ານັ້ນເປັນການຍິງໂອກາດຂອງທ່ານໂດຍພື້ນ ຖານແລ້ວ? ເມື່ອເບິ່ງຜິວເຜີນແລ້ວ, ມັນເບິ່ງຄືວ່າເປັນການຕົກລົງແບບແມ່ນ/ບໍ່. ແຕ່ເມື່ອທ່ານທົບທວນຄືນວ່າຜູ້ຮັບສະໝັກໃຊ້ລະບົບເຫຼົ່ານີ້ແນວໃດ ແທ້ໆ , ສິ່ງຕ່າງໆກໍ່ຈະສັບສົນຫຼາຍຂຶ້ນ.

ການວິເຄາະນີ້ກວມເອົາທັງຂໍ້ດີ, ປັນຫາ, ແລະ ເຄັດລັບທີ່ເປັນປະໂຫຍດສອງສາມຢ່າງ - ດັ່ງນັ້ນທ່ານຈະບໍ່ຖືກຄອບງຳໂດຍອັລກໍຣິທຶມບາງຢ່າງກ່ອນທີ່ມະນຸດຈະກະພິບຕາໃສ່ໄຟລ໌ຂອງທ່ານ.

ບົດຄວາມທີ່ທ່ານອາດຈະຢາກອ່ານຫຼັງຈາກບົດຄວາມນີ້:

🔗 10 ເຄື່ອງມື AI ອັນດັບຕົ້ນໆ ສຳລັບການສ້າງຊີວະປະຫວັດຫຍໍ້
ຄົ້ນພົບເຄື່ອງມື AI ທີ່ປັບປຸງຊີວະປະຫວັດຫຍໍ້ໃຫ້ມີປະສິດທິພາບ ແລະ ເພີ່ມຄວາມສຳເລັດໃນການຈ້າງງານ.

🔗 ທັກສະ AI ສຳລັບຊີວະປະຫວັດຫຍໍ້: ສິ່ງທີ່ສ້າງຄວາມປະທັບໃຈໃຫ້ຜູ້ຈັດການ
ຮຽນຮູ້ວ່າທັກສະ AI ໃດທີ່ໂດດເດັ່ນແທ້ໆສຳລັບຜູ້ຮັບສະໝັກ ແລະ ນາຍຈ້າງ.

🔗 10 ເຄື່ອງມືຄົ້ນຫາວຽກດ້ວຍ AI ອັນດັບຕົ້ນໆ
ສຳຫຼວດແພລດຟອມທີ່ໃຊ້ AI ເພື່ອປ່ຽນວິທີທີ່ຜູ້ສະໝັກເຊື່ອມຕໍ່ກັບວຽກ.


ສິ່ງທີ່ເຮັດໃຫ້ການກວດສອບຊີວະປະຫວັດດ້ວຍ AI ຄຸ້ມຄ່າ (ບາງຄັ້ງ) ✅

ຄວາມຄິດຂອງຊອບແວທີ່ສະແກນເລື່ອງລາວຊີວິດຂອງເຈົ້າກ່ອນທີ່ມະນຸດຈະຫຼຽວເບິ່ງມັນເຮັດໃຫ້ຮູ້ສຶກເຢັນຊາ, ບາງທີອາດຈະເປັນເລື່ອງ dystopian ໜ້ອຍໜຶ່ງ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ມັນບໍ່ແມ່ນຄວາມຊົ່ວຮ້າຍທັງໝົດ - ມີຜົນປະໂຫຍດທີ່ແທ້ຈິງບາງຢ່າງ:

  • ຄວາມໄວໃນຂອບເຂດ : ອົງກອນຂະໜາດໃຫຍ່ສ່ວນໃຫຍ່ໃນປັດຈຸບັນອາໄສ AI ເພື່ອຊ່ວຍໃນການຮັບສະໝັກ, ໂດຍສະເພາະ ການກວດສອບປະຫວັດການເຮັດວຽກ . ນັ້ນໝາຍຄວາມວ່າໄຟລ໌ຂອງທ່ານສາມາດໄປຮອດຄິວຂອງຜູ້ຮັບສະໝັກທີ່ເໝາະສົມໄດ້ໄວຂຶ້ນ [1].

  • ການຍົກລະດັບຄຳສຳຄັນ : ຖ້າທ່ານໄດ້ສະທ້ອນຄຳອະທິບາຍວຽກຢ່າງລະມັດລະວັງ, ລະບົບການຈັດອັນດັບສາມາດເຮັດໃຫ້ທ່ານເພີ່ມຂຶ້ນແທນທີ່ຈະຝັງທ່ານໄວ້ [1][3].

  • ການຫຼຸດຜ່ອນອະຄະຕິ (ໃນທາງທິດສະດີ) : ຜູ້ຂາຍມັກສັນຍາວ່າຈະມີຄວາມຍຸຕິທຳ. ການກວດສອບຄວາມເປັນຈິງ: ບາງຄັ້ງເຄື່ອງມືເຫຼົ່ານີ້ເສີມສ້າງອະຄະຕິຖ້າຂໍ້ມູນການຝຶກອົບຮົມຂອງເຂົາເຈົ້າບິດເບືອນ [2][5]. ຜູ້ຄວບຄຸມກຳລັງພິຈາລະນາເລື່ອງນີ້ຢູ່ແລ້ວ.

  • ຄວາມສອດຄ່ອງ : ເຄື່ອງຈັກນຳໃຊ້ກົດລະບຽບໃນລັກສະນະດຽວກັນທຸກໆຄັ້ງ. ນັ້ນບໍ່ໄດ້ເທົ່າກັບຄວາມຍຸຕິທຳ - ແຕ່ມັນສາມາດຫຼຸດຜ່ອນການພາດແບບສຸ່ມຂອງມະນຸດໄດ້ [2][5].

ສະນັ້ນ, ບໍ່ສົມບູນແບບ, ແຕ່ຖ້າທ່ານເຄີຍມີແອັບທີ່ລົ້ມເຫຼວ, ທ່ານສາມາດເຫັນໄດ້ວ່າເປັນຫຍັງຜູ້ຊອກວຽກບາງຄົນຈຶ່ງບໍ່ໄດ້ລຶບເຄື່ອງມືເຫຼົ່ານີ້ອອກໂດຍອັດຕະໂນມັດ.


ເລືອກເຂົ້າຮ່ວມ ຫຼື ເລືອກອອກ: ຕາຕະລາງດ່ວນ

ທາງເລືອກ ມັນເຮັດວຽກໃຫ້ໃຜ ຕົ້ນທຶນ/ຜົນກະທົບ ເປັນຫຍັງມັນອາດຈະຊ່ວຍ (ຫຼື ເຮັດໃຫ້ເຈັບປວດ)
ຢູ່ໃນ AI ຜູ້ຊອກຫາວຽກເຮັດງານທຳໃນບໍລິສັດ, ເທັກໂນໂລຢີ, ການເງິນ ວຽກຟຣີແຕ່ໃຊ້ຄຳຫລັກຫຼາຍ ການຈັດອັນດັບໄວຂຶ້ນ; ຜູ້ຮັບສະໝັກຈະຊອກຫາທ່ານໄວຂຶ້ນ
ເລືອກທີ່ຈະບໍ່ເຂົ້າຮ່ວມ ຜູ້ສ້າງ, ຜູ້ປ່ຽນອາຊີບ, ພະນັກງານອິດສະຫຼະ ມີຄວາມສ່ຽງໃນບໍລິສັດທີ່ມີປະລິມານຫຼາຍ ຮັບປະກັນການກວດສອບໂດຍມະນຸດແຕ່ອາດຈະຖືກກີດກັນ
ຍຸດທະສາດແບບປະສົມປະສານ ຜູ້ສະໝັກຢູ່ບໍລິສັດຂະໜາດກາງ ໃຊ້ເວລາຫຼາຍ (ສອງລຸ້ນ) ຄວາມສົມດຸນຂອງຄວາມໄວ + ການເຊື່ອມຕໍ່ຂອງມະນຸດ

ໝາຍເຫດ: ການກວດສອບ AI ແມ່ນຂຶ້ນກັບນາຍຈ້າງ ແລະ ບົດບາດ, ແຕ່ປະຈຸບັນຫຼາຍອົງກອນມີຢ່າງໜ້ອຍຈຸດຕິດຕໍ່ AI ໃນການຈ້າງງານ [1]. ການກວດສອບທາງກົດໝາຍກຳລັງເພີ່ມຂຶ້ນ, ສະນັ້ນເສັ້ນທາງ "ເລືອກອອກ" ບາງຄັ້ງອາດໝາຍເຖິງການກວດສອບດ້ວຍຕົນເອງເພີ່ມເຕີມແທນທີ່ຈະໜ້ອຍລົງ [2].


ເຄັດລັບການຄັດກອງຊີວະປະຫວັດດ້ວຍ AI 🤖

ນີ້ແມ່ນຄວາມຈິງທີ່ໜ້າກຽດຊັງ: ລະບົບສ່ວນໃຫຍ່ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນ ເຄື່ອງຄັດແຍກທີ່ທັນສະໄໝ . ຖ້າພາດ "ຄຳສັບວິເສດ" ໜຶ່ງ ຫຼື ສອງຄຳຈາກ JD ແລະ - ໂງ່ - ເຈົ້າຈະຖືກຍູ້ລົງໄປໃນກອງ.

ສະຖານະການຄລາສສິກ: ມີຄົນລະບຸ “ການປະສານງານໂຄງການ” ແທນທີ່ຈະເປັນ “ການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ.” ວຽກດຽວກັນ, ສຳນວນທີ່ແຕກຕ່າງກັນ. ເຄື່ອງຈັກຍົກບ່າໄຫລ່ ແລະ ຂ້າມເຈົ້າໄປ. ເຊິ່ງມັນ… ໜ້າອຸກໃຈຫຼາຍ.

ຂ້າງລຸ່ມນີ້, ລະບົບຕິດຕາມຜູ້ສະໝັກ (ATS) ຈະວິເຄາະໄຟລ໌ຂອງທ່ານເປັນຂໍ້ມູນທີ່ມີໂຄງສ້າງ - ທັກສະ, ຕຳແໜ່ງ, ການສຶກສາ. ຖ້າຕົວວິເຄາະເຮັດໃຫ້ການຈັດຮູບແບບຂອງທ່ານບໍ່ສົມບູນ ຫຼື ບໍ່ໄດ້ເຊື່ອມໂຍງປະໂຫຍກຂອງທ່ານກັບຄຳຮ້ອງຂໍ, ທ່ານຈະຊອກຫາໄດ້ຍາກຂຶ້ນ [3].


ເປັນຫຍັງຄົນຍັງເລືອກທີ່ຈະບໍ່ເຂົ້າຮ່ວມ 🚪

ແລະນີ້ແມ່ນຈຸດເລີ່ມຕົ້ນ: ການເລືອກທີ່ຈະບໍ່ເຂົ້າຮ່ວມ (ຖ້າເປັນໄປໄດ້) ຈະຮັບປະກັນວ່າ ບຸກຄົນ ຈະເບິ່ງໄຟລ໌ຂອງທ່ານ. ນັ້ນແມ່ນສິ່ງທີ່ດີໃນບາງກໍລະນີ:

  • ເສັ້ນທາງທີ່ຜິດປົກກະຕິ : ຜູ້ປ່ຽນອາຊີບ, ນັກຮົບເກົ່າ, ຫຼື ພະນັກງານອິດສະຫຼະມັກຈະບໍ່ເໝາະສົມກັບໝວດໝູ່ທີ່ດີ.

  • ວຽກງານສ້າງສັນ : ການອອກແບບ, ການຂຽນ, ການຕະຫຼາດ - ບາງຄັ້ງຜົນງານທີ່ບໍ່ແມ່ນແບບດັ້ງເດີມກໍ່ແມ່ນສິ່ງທີ່ດຶງດູດຄວາມສົນໃຈ.

  • ການໝົດໄຟຂອງຄຳສຳຄັນ : ການຫຼິ້ນບິງໂກຄຳສຳຄັນຈະເຮັດໃຫ້ເມື່ອຍ.

ແຕ່ຖ້າທ່ານສະໝັກຢູ່ໃນວິສາຫະກິດຂະໜາດໃຫຍ່ທີ່ມີຜູ້ສະໝັກຫຼາຍພັນຄົນ? ການເລືອກອອກອາດຈະເຮັດໃຫ້ທ່ານຕ້ອງລໍຖ້າຄິວຊ້າລົງ. ແລະຈົ່ງຈື່ໄວ້ວ່າ: ຜູ້ຄວບຄຸມໄດ້ບອກນາຍຈ້າງແລ້ວວ່າພວກເຂົາຕ້ອງຮັບຜິດຊອບຕໍ່ການນຳໃຊ້ AI - ສະນັ້ນຜູ້ຫຼິ້ນລາຍໃຫຍ່ສ່ວນໃຫຍ່ຈຶ່ງເກັບ AI ໄວ້, ຈາກນັ້ນຕື່ມການກວດສອບຂອງມະນຸດ [2].


ການແຮັກແບບປະສົມ: ສອງລຸ້ນ 📝

ອັນນີ້ລັບໆແຕ່ມີປະສິດທິພາບ:

  1. ຊີວະປະຫວັດຫຍໍ້ທີ່ເປັນມິດກັບ ATS

    • ຮູບແບບທີ່ງ່າຍດາຍ, ຖັນດຽວ, ຫົວຂໍ້ພື້ນຖານ, ຄຳສຳຄັນສະເພາະໜ້າວຽກ.

    • ຂ້າມການຈັດຮູບແບບສິລະປະ - ບໍ່ມີ PDF ຂະໜາດໃຫຍ່ເກີນໄປ, ໄອຄອນແບບສຸ່ມ, ຫຼື ເຄັດລັບການຈັດຮູບແບບທີ່ຂັດຂວາງການວິເຄາະ [4].

  2. ຊີວະປະຫວັດຫຍໍ້ທີ່ຕ້ອງຍື່ນໃຫ້ຜູ້ຮັບສະໝັກ

    • ບຸກຄະລິກກະພາບເພີ່ມເຕີມ, ການປັບປຸງຮູບພາບ, ການເຊື່ອມຕໍ່ກັບຜົນງານ/ກໍລະນີສຶກສາ.

    • ສົ່ງມັນໂດຍກົງ (ການແນະນຳ, ການແນະນຳທີ່ອົບອຸ່ນ, LinkedIn DM ໄວໆ), ຫຼືອັບໂຫຼດເປັນໄຟລ໌ແນບ "Portfolio" ໃນຂະນະທີ່ອັນທຳມະດາຢູ່ໃນລະບົບ.

ຕົວຢ່າງ (ປະກອບ) : ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານການຕ້ອນຮັບທີ່ຫັນເຂົ້າສູ່ການປະຕິບັດງານໄດ້ສ້າງຊີວະປະຫວັດຫຍໍ້ທີ່ຕັດອອກໂດຍຫຍໍ້ ເຊິ່ງເຕັມໄປດ້ວຍຄຳສຳຄັນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງເພື່ອຜ່ານຕົວກອງ Workday ສຳລັບ "ຜູ້ປະສານງານການດຳເນີນງານ." ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ນາງໄດ້ສົ່ງ PDF ທີ່ສະອາດ ແລະ ກ້າວໜ້າໄປຂ້າງໜ້າໃຫ້ຜູ້ຮັບສະໝັກ ເຊິ່ງສະແດງໃຫ້ເຫັນການປັບປຸງຂະບວນການທີ່ນາງໄດ້ເຮັດ. ATS ເຮັດໃຫ້ນາງເປັນທີ່ສົນໃຈ; ເອກສານທີ່ຫັນໜ້າເຂົ້າຫາມະນຸດໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມການສຳພາດ.


ປັດໄຈທີ່ຄົນສ່ວນໃຫຍ່ພາດໄປ 🙊

  • ປະລິມານມີຄວາມສຳຄັນ : ວຽກທີ່ມີປະລິມານສູງ (ການຮັບສະໝັກໃນວິທະຍາເຂດ, ລະດັບເລີ່ມຕົ້ນ, ສາຂາທີ່ມີຄວາມຕ້ອງການສູງ) ເກືອບທຸກຄັ້ງແມ່ນອາໄສການຈັດຮຽງດ້ວຍ AI [1]. ເບິ່ງທີ່ສ່ວນລຸ່ມຂອງປະຕູ - “Powered by Workday/Greenhouse/iCIMS” ແມ່ນຂອງຂວັນຂອງເຈົ້າ.

  • ລະດັບວຽກ : ຕຳແໜ່ງອາວຸໂສ = ການຊອກຫາແຫຼ່ງທີ່ມາໂດຍກົງຫຼາຍຂຶ້ນ. ລະດັບເລີ່ມຕົ້ນ = ຕົວກອງຫຼາຍຂຶ້ນ [1].

  • ກັບດັກການຈັດຮູບແບບ : PDF ທີ່ສວຍງາມ, ຮູບພາບຂະໜາດໃຫຍ່, ຕົວອັກສອນແປກໆມັກຈະເຮັດໃຫ້ການວິເຄາະຜິດພາດ. ຮັກສາມັນໃຫ້ລຽບງ່າຍ [4].


ດັ່ງນັ້ນ ... ເຈົ້າຄວນເລືອກອອກບໍ?

  • ບໍລິສັດໃຫຍ່ໆ (ເຕັກໂນໂລຊີ, ການເງິນ, ການດູແລສຸຂະພາບ) : ຍຶດໝັ້ນກັບ AI. ຫຼິ້ນເກມຄຳສຳຄັນ. ການເລືອກອອກໂດຍປົກກະຕິແລ້ວ = ການເບິ່ງບໍ່ເຫັນ [1].

  • ບໍລິສັດຂະໜາດນ້ອຍກວ່າ, ອົງການ, ຮ້ານຄ້າທີ່ສ້າງສັນ : ການເລືອກອອກອາດຈະເປັນການສະຫຼາດເມື່ອມະນຸດ ກ່ອນ .

  • ບໍ່ແນ່ໃຈບໍ? ຢ່າກັງວົນ - ໃຊ້ວິທີປະສົມ ແລະ ປ້ອງກັນການພະນັນທັງສອງ.

ໃນທີ່ສຸດ, ການເຄື່ອນໄຫວທີ່ "ຖືກຕ້ອງ" ບໍ່ແມ່ນວ່າແມ່ນ/ບໍ່. ມັນແມ່ນການປັບຕົວເຂົ້າກັບ ຂະບວນການຂອງນາຍຈ້າງສະເພາະນັ້ນ - ແລະຮັບປະກັນວ່າທັງບອທ໌ ແລະ ມະນຸດເຫັນທ່ານດີທີ່ສຸດ [1][2].

ດັ່ງນັ້ນ, ເຈົ້າຄວນຄລິກກ່ອງເລືອກອອກນັ້ນບໍ?

  • ວຽກຂອງບໍລິສັດ/ວິສາຫະກິດ → ຢ່າເຮັດ. ຢູ່ໃນຊ່ອງທາງ AI ຕໍ່ໄປ.

  • ເສັ້ນທາງທີ່ສ້າງສັນ ຫຼື ຜິດປົກກະຕິ → ອາດຈະເປັນໄປໄດ້. ການທົບທວນຄືນໂດຍມະນຸດກ່ອນສາມາດຊ່ວຍໄດ້.

  • ຍຸດທະສາດທີ່ດີທີ່ສຸດໂດຍລວມ → ໃຊ້ສອງຊີວະປະຫວັດຫຍໍ້. ໜຶ່ງແມ່ນທຳມະດາສຳລັບບອທ໌, ອີກອັນໜຶ່ງແມ່ນຂັດເງົາສຳລັບມະນຸດ.

ເປົ້າໝາຍທີ່ແທ້ຈິງບໍ່ແມ່ນເພື່ອ "ເອົາຊະນະ AI". ແຕ່ແມ່ນເພື່ອໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າເລື່ອງຂອງເຈົ້າໄປຮອດຕໍ່ໜ້າຜູ້ໃດຜູ້ໜຶ່ງທີ່ສາມາດເວົ້າໄດ້ວ່າ, "ແມ່ນແລ້ວ, ຄົນຜູ້ນີ້ຄຸ້ມຄ່າທີ່ຈະສຳພາດ." ແລະໃນຕອນນີ້, ນັ້ນໝາຍຄວາມວ່າການຮູ້ວ່າ AI ມີຢູ່ໃນທົ່ວທຸກແຫ່ງໃນການຮັບສະໝັກ, ພາຍໃຕ້ການກວດສອບຢ່າງລະອຽດ, ແລະຍັງໃຫ້ລາງວັນແກ່ຊີວະປະຫວັດຫຍໍ້ທີ່ຄົມຊັດ ແລະ ສະເພາະໜ້າວຽກ [1][2][5].


ເອກະສານອ້າງອີງ

  1. SHRM — ບົດບາດຂອງ AI ໃນ HR ສືບຕໍ່ຂະຫຍາຍຕົວ (ແນວໂນ້ມພອນສະຫວັນ 2025) : https://www.shrm.org/topics-tools/research/2025-talent-trends/ai-in-hr

  2. EEOC ຂອງສະຫະລັດ — ບົດລາຍງານປະຈຳປີ 2024 ຂອງຫ້ອງການທີ່ປຶກສາທົ່ວໄປ : https://www.eeoc.gov/office-general-counsel-fiscal-year-2024-annual-report

  3. Workday — ລະບົບຕິດຕາມຜູ້ສະໝັກແມ່ນຫຍັງ? : https://www.workday.com/en-us/topics/hr/applicant-tracking-system.html

  4. ການສະໜັບສະໜູນ Greenhouse — ການວິເຄາະຊີວະປະຫວັດທີ່ບໍ່ສຳເລັດ : https://support.greenhouse.io/hc/en-us/articles/200989175-Unsuccessful-resume-parse

  5. ການທົບທວນທຸລະກິດຮາວາດ — ການໃຊ້ AI ເພື່ອລົບລ້າງອະຄະຕິຈາກການຈ້າງງານ : https://hbr.org/2019/10/using-ai-to-eliminate-bias-from-hiring


ຊອກຫາ AI ລ່າສຸດໄດ້ທີ່ຮ້ານ AI Assistant ຢ່າງເປັນທາງການ

ກ່ຽວກັບພວກເຮົາ

ກັບໄປທີ່ບລັອກ