ຄຳຕອບສັ້ນໆ: ການກະຕຸ້ນທີ່ດີມີສີ່ສ່ວນຄື: ໜ້າວຽກ, ສະພາບການ, ຂໍ້ຈຳກັດ, ແລະ ຜົນຜະລິດ. ເມື່ອທ່ານຕັ້ງຊື່ຄຳກິລິຍາທີ່ຊັດເຈນ, ໃຫ້ພື້ນຫລັງທີ່ທ່ານຮູ້ເທົ່ານັ້ນ, ກຳນົດສຽງ ແລະ ຮົ້ວຄວາມຍາວ, ແລະ ສະກົດຮູບແບບ, ຮູບແບບຈະຕື່ມຊ່ອງວ່າງໜ້ອຍລົງ ແລະ ທ່ານຈະໄດ້ຂໍ້ຜິດພາດເລັກນ້ອຍ.
ບົດຮຽນຫຼັກ:
ວຽກງານທຳອິດ: ເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍຄຳກິລິຍາທີ່ເປັນຮູບປະທຳ, ບໍ່ແມ່ນຄຳຖາມທີ່ບໍ່ຈະແຈ້ງວ່າ "ຊ່ວຍຂ້ອຍດ້ວຍ".
ສະພາບການທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ: ແບ່ງປັນຜູ້ຊົມ, ເປົ້າໝາຍ ແລະ ຂໍ້ເທັດຈິງທີ່ຄົນແປກໜ້າສະຫຼາດຕ້ອງການ.
ຂໍ້ຈຳກັດທີ່ຍາກ: ກຳນົດຄວາມຍາວ, ໂທນສີ, ແລະ ຂອບທີ່ຕ້ອງຫຼີກລ່ຽງແທນທີ່ຈະ "ເຮັດໃຫ້ມັນດີ".
ຜົນຜະລິດທີ່ຊັດເຈນ: ກຳນົດພາກສ່ວນ, ປ້າຍກຳກັບ ຫຼື ຕາຕະລາງເພື່ອບໍ່ໃຫ້ຮູບແບບຖືກປ່ອຍໃຫ້ເປັນໄປຕາມບັງເອີນ.
Full stack: ກວມເອົາທັງສີ່ພາກສ່ວນຮ່ວມກັນ; ໂຄງສ້າງຊະນະປະໂຫຍກທີ່ມີພະລັງທີ່ສະຫຼາດ.
ບົດຄວາມທີ່ທ່ານອາດຈະຢາກອ່ານຫຼັງຈາກບົດຄວາມນີ້:
🔗 ChatGPT, Claude, Gemini: ມີຄວາມແຕກຕ່າງກັນແນວໃດ?
ປຽບທຽບຜູ້ຊ່ວຍ AI ຊັ້ນນໍາ ແລະ ເຂົ້າໃຈຄວາມແຕກຕ່າງທີ່ສຳຄັນຂອງເຂົາເຈົ້າ.
🔗 ຕົວຈິງແລ້ວ AI ແມ່ນຫຍັງ?
ເຂົ້າໃຈປັນຍາປະດິດຜ່ານຄຳອະທິບາຍທີ່ງ່າຍດາຍ ແລະ ໃຊ້ໄດ້ຈິງ.
🔗 ສູນຂໍ້ມູນ AI ແມ່ນຫຍັງ?
ຄົ້ນພົບວິທີທີ່ສູນຂໍ້ມູນໃຊ້ພະລັງງານໃຫ້ກັບລະບົບປັນຍາປະດິດທີ່ທັນສະໄໝ.
🔗 AI ໜ້າເຊື່ອຖືບໍ?
ສຳຫຼວດຄວາມໜ້າເຊື່ອຖື, ຂໍ້ຈຳກັດ, ຄວາມຖືກຕ້ອງ, ແລະ ຄວາມສ່ຽງທີ່ອາດເກີດຂຶ້ນທົ່ວໄປຂອງ AI.
ເປັນຫຍັງໂຄງສ້າງທີ່ວ່ອງໄວຈຶ່ງດີກວ່າຖ້ອຍຄຳທີ່ສະຫຼາດ
ຜູ້ຄົນມັກຊອກຫາ "ປະໂຫຍກທີ່ມີພະລັງ". ສະແດງບົດບາດເປັນຜູ້ໄດ້ຮັບລາງວັນໂນແບລ. ຄິດເທື່ອລະຂັ້ນຕອນ. ຟັງແລ້ວດີເລີດ. ສິ່ງເຫຼົ່ານັ້ນສາມາດຊ່ວຍໄດ້ໜ້ອຍໜຶ່ງ - ບາງຄັ້ງ - ແຕ່ພວກມັນເປັນເຄື່ອງປຸງ, ບໍ່ແມ່ນອາຫານ. ອາຫານແມ່ນໂຄງສ້າງ.
ເມື່ອຄຳແນະນຳຂອງທ່ານປະກອບມີ ໜ້າວຽກທີ່ຊັດເຈນ, ມີບໍລິບົດທີ່ພຽງພໍ, ມີຂໍ້ຈຳກັດທີ່ສົມເຫດສົມຜົນ, ແລະ ຮູບແບບຜົນຜະລິດທີ່ຊັດເຈນ, ຮູບແບບຈະມີຊ່ອງຫວ່າງໜ້ອຍລົງທີ່ຈະປະດິດຂຶ້ນ. ອິດສະລະພາບນັ້ນກຳລັງປົດປ່ອຍຢ່າງງຽບໆ. ທ່ານຢຸດການຂໍຮ້ອງໃຫ້ AI ສະຫຼາດຂຶ້ນ ແລະ ເລີ່ມບອກມັນວ່າ "ສະຫຼາດ" ເປັນແນວໃດສຳລັບວຽກນີ້.
ຄວາມໝາຍຂອງຄວາມໝາຍບາງອັນກໍ່ປາກົດຢູ່ທີ່ນີ້ເຊັ່ນກັນ: ບົດບາດ, ໂທນສຽງ, ຂໍ້ຈຳກັດຄວາມຍາວ, ຕົວຢ່າງ, ຕົວຢ່າງສອງສາມຄັ້ງ, ການຊ້ຳ. ພວກມັນທັງໝົດເຊື່ອມຕໍ່ກັບສີ່ສ່ວນໃນທາງໃດທາງໜຶ່ງ. ບົດບາດມັກຈະຢູ່ພາຍໃນໜ້າວຽກ ຫຼື ບໍລິບົດ. ໂທນສຽງ ແລະ ຄວາມຍາວນັ່ງຢູ່ກັບຂໍ້ຈຳກັດ ຫຼື ຜົນຜະລິດ. ຕົວຢ່າງສາມາດສະໜັບສະໜູນບໍລິບົດ ຫຼື ຜົນຜະລິດ. ການຊ້ຳແມ່ນສິ່ງທີ່ທ່ານເຮັດຫຼັງຈາກຮ່າງທຳອິດລົງໄປທາງຂ້າງ.
ສະນັ້ນແມ່ນແລ້ວ - ຖ້ອຍຄຳມີຄວາມສຳຄັນ. ໂຄງສ້າງມີຄວາມສຳຄັນຫຼາຍກວ່າ.
ພາບລວມ 4 ສ່ວນຂອງການກະຕຸ້ນເຕືອນ AI ທີ່ດີເລີດ
ກ່ອນທີ່ພວກເຮົາຈະຂຸດຄົ້ນເລິກເຊິ່ງ, ນີ້ແມ່ນການເບິ່ງຄຽງຄູ່ກັນກ່ຽວກັບໜ້າວຽກ, ສະພາບການ, ຂໍ້ຈຳກັດ ແລະ ຜົນຜະລິດ. ເກັບຕາຕະລາງນີ້ໄວ້ໃກ້ໆ; ມັນເປັນສະບັບ cheat sheet ຂອງບົດຄວາມທັງໝົດ.
| ສ່ວນ | ສິ່ງທີ່ມັນເຮັດ | ຕົວຢ່າງທີ່ອ່ອນແອ | ຕົວຢ່າງທີ່ເຂັ້ມແຂງ | ຄວາມຜິດພາດທົ່ວໄປ |
|---|---|---|---|---|
| ໜ້າວຽກ | ບອກ AI ວ່າຕ້ອງເຮັດແນວໃດ | "ຊ່ວຍເຫຼືອກ່ຽວກັບອີເມວຂອງຂ້ອຍ" | "ຂຽນອີເມວເຢັນໆນີ້ຄືນໃໝ່ເພື່ອຈອງການໂທ 15 ນາທີ" | ການຂໍຄວາມຊ່ວຍເຫຼືອແທນທີ່ຈະເປັນຄຳກິລິຍາ |
| ບໍລິບົດ | ໃຫ້ ພື້ນຫລັງທີ່ແບບຈຳລອງບໍ່ສາມາດປະດິດໄດ້ດີ | "ມັນເພື່ອວຽກ" | "ຜູ້ຊົມ: ຜູ້ນຳດ້ານການປະຕິບັດງານທີ່ຫຍຸ້ງຢູ່ບໍລິສັດ SaaS ຂະໜາດກາງທີ່ໃຊ້ຊັ້ນຟຣີຂອງພວກເຮົາແລ້ວ" | ສົມມຸດວ່າ AI ຮູ້ຈັກທຸລະກິດຂອງທ່ານ |
| ຂໍ້ຈຳກັດ | ກຳນົດຂອບເຂດ: ໂຕນ, ຄວາມຍາວ, ສິ່ງທີ່ຄວນເຮັດ/ບໍ່ຄວນເຮັດ | "ເຮັດໃຫ້ມັນດີ" | "ເປັນມິດແຕ່ບໍ່ຂາຍ; ຕ່ຳກວ່າ 120 ຄຳ; ບໍ່ມີເຄື່ອງໝາຍອຸທານ" | ຄຳສັບທີ່ມີຄຸນນະພາບບໍ່ຊັດເຈນທີ່ບໍ່ມີຂອບ |
| ຜົນຜະລິດ | ກຳນົດຮູບຮ່າງຂອງຄຳຕອບ | "ພຽງແຕ່ຕອບກັບ" | "ໃຫ້ຂ້ອຍ 3 ຫົວຂໍ້, ຈາກນັ້ນເນື້ອຫາອີເມວ, ຈາກນັ້ນ PS ສັ້ນໆ" | ປ່ອຍໃຫ້ຮູບແບບເປັນໄປໂດຍບັງເອີນ |
ສັງເກດວ່າຕົວຢ່າງທີ່ເຂັ້ມແຂງຮູ້ສຶກເກືອບຈະງ່າຍດາຍ. ນັ້ນແມ່ນຈຸດປະສົງ. ຄວາມຊັດເຈນບໍ່ແມ່ນການເວົ້າທີ່ຫຍາບຄາຍ. ຄວາມຊັດເຈນແມ່ນສຳຄັນ.
ພາກທີ 1: ໜ້າວຽກ - ຄຳກິລິຍາທີ່ເລີ່ມຕົ້ນທຸກຢ່າງ
ໜ້າວຽກ ແມ່ນວຽກ. ການກະທຳ. ສິ່ງທີ່ທ່ານຕ້ອງການໃຫ້ເຮັດ. ເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍຄຳກິລິຍາທີ່ເຂັ້ມແຂງ: ຂຽນ, ຂຽນຄືນໃໝ່, ສະຫຼຸບ, ປຽບທຽບ, ວິພາກວິຈານ, ຮ່າງຮ່າງ, ແປ, ສະກັດ, ຈັດອັນດັບ, ຮ່າງ.
"ຊ່ວຍຂ້ອຍດ້ວຍ..." ບໍ່ແມ່ນວຽກ. ມັນເປັນພຽງການຍົກບ່າໄຫລ່ທີ່ໃສ່ເສື້ອຄຸມຍາວ. ນາງແບບຈະເດົາ; ບາງຄັ້ງການເດົາກໍ່ດີ, ບາງຄັ້ງເຈົ້າກໍ່ໄດ້ຮັບ TED Talk ທີ່ເຈົ້າບໍ່ເຄີຍສັ່ງ.
ໜ້າວຽກທີ່ດີແມ່ນລະອຽດພໍທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ພະນັກງານຝຶກງານຮູ້ວ່າຈະເປີດຫຍັງກ່ອນ. ໜ້າວຽກທີ່ບໍ່ດີຟັງຄືກັບເຈ້ຍບັນທຶກທີ່ເຈົ້າຂຽນຕອນທ່ຽງຄືນ.
- ອ່ອນແອ: "ເຮັດບາງສິ່ງບາງຢ່າງກັບບົດບັນທຶກນີ້."
- ເຂັ້ມແຂງກວ່າ: "ສະຫຼຸບບົດບັນທຶກນີ້ອອກເປັນຫ້າຈຸດຕັດສິນໃຈສຳລັບກອງປະຊຸມຜະລິດຕະພັນ."
- ດີກວ່ານັ້ນອີກ: "ສະກັດລາຍການການດຳເນີນການ, ເຈົ້າຂອງ, ແລະເສັ້ນຕາຍຈາກບົດບັນທຶກນີ້; ລາຍງານທຸກຢ່າງທີ່ຍັງບໍ່ສາມາດຕັດສິນໃຈໄດ້."
ບົດບາດກໍສາມາດນັ່ງຢູ່ທີ່ນີ້ໄດ້ຄືກັນ. "ເຮັດໜ້າທີ່ເປັນບັນນາທິການທີ່ບໍ່ຄ່ອຍເຊື່ອ" ເປັນລົດຊາດຂອງໜ້າວຽກ - ມັນກຳນົດວິທີການເຮັດວຽກ. ພຽງແຕ່ຢ່າປ່ອຍໃຫ້ການສະແດງບົດບາດມາທົດແທນຄຳກິລິຍາທີ່ເປັນຮູບປະທຳ. "ເຈົ້າເປັນນັກຂຽນໂຄສະນາລະດັບໂລກທີ່..." ຖ້າບໍ່ມີ "ຂຽນໜ້າ Landing Page ນີ້ຄືນໃໝ່ H1" ແມ່ນການ cosplay, ບໍ່ແມ່ນການຊີ້ນຳ.
ອີກຢ່າງໜຶ່ງ. ຖ້າເຈົ້າມີໜ້າວຽກຫຼາຍຢ່າງ, ໃຫ້ບອກ. ໃສ່ຕົວເລກໃສ່ພວກມັນ. ຮູບແບບມັກ ຄຳແນະນຳທີ່ມີຕົວເລກ; ມະນຸດມັກຄືກັນ, ຫຼາຍກວ່າທີ່ຄົນຍອມຮັບ.
ພາກທີ 2: ບໍລິບົດ - ສິ່ງທີ່ເຈົ້າຮູ້ເທົ່ານັ້ນ
ບໍລິບົດແມ່ນພື້ນຫຼັງ. ຜູ້ຊົມ. ເປົ້າໝາຍ. ສະຖານະການ. ການຕັດສິນໃຈກ່ອນໜ້ານີ້. ສຽງຂອງຍີ່ຫໍ້. ຊື່ຫຼິ້ນພາຍໃນທີ່ເປັນເອກະລັກສຳລັບຜະລິດຕະພັນຂອງທ່ານ. ສິ່ງໃດກໍ່ຕາມທີ່ຄົນແປກໜ້າສະຫຼາດຕ້ອງການກ່ອນທີ່ພວກເຂົາຈະເລີ່ມພິມ.
ຂ້ອຍເຄີຍຂ້າມສ່ວນນີ້ໄປເລື້ອຍໆ. ຂ້ອຍຈະຖິ້ມຮ່າງແລະເວົ້າວ່າ "ເຮັດໃຫ້ມັນດີຂຶ້ນ," ແລ້ວກໍ່ໃຈຮ້າຍເມື່ອຄຳວ່າ "ດີຂຶ້ນ" ໝາຍເຖິງບົດກະວີ LinkedIn ທົ່ວໄປ. ຮູບແບບບໍ່ໄດ້ໜາແໜ້ນ. ຂ້ອຍກຳລັງຫິວມັນ.
ບໍລິບົດທີ່ເຂັ້ມແຂງມັກຈະປະກອບມີ:
- ໃຜຈະອ່ານ ຫຼື ນຳໃຊ້ຜົນໄດ້ຮັບ
- ຄວາມສຳເລັດເປັນແນວໃດສຳລັບຄຳຖາມສະເພາະນີ້
- ຂໍ້ເທັດຈິງ, ຄຳອ້າງອີງ ຫຼື ຂໍ້ຄວາມຕົ້ນສະບັບທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ
- ສິ່ງທີ່ທ່ານໄດ້ລອງແລ້ວ
- ພາສາສະເພາະທາງອຸດສາຫະກຳທີ່ທ່ານຕ້ອງການຮັກສາໄວ້ - ຫຼື ຍົກເລີກ
ບໍລິບົດຍັງເປັນບ່ອນທີ່ ຕົວຢ່າງທີ່ມີຈຳນວນໜ້ອຍ ໄດ້ຮັບຄວາມຊົງຈຳ. ວາງຕົວຢ່າງສັ້ນໆສອງອັນຂອງນ້ຳສຽງທີ່ທ່ານມັກ. ບອກວ່າອັນໃດໃກ້ຄຽງກວ່າ. ແບບຈຳລອງຕອບສະໜອງດ້ວຍຄວາມໜ້າປະຫລາດໃຈຕໍ່ "ຄ້າຍຄືກັບຕົວຢ່າງ A ຫຼາຍກວ່າ, ຄ້າຍຄືກັບຕົວຢ່າງ B ໜ້ອຍກວ່າ."
ເວລາປຽບທຽບ - ແລະອັນນີ້ບໍ່ສົມບູນແບບໜ້ອຍໜຶ່ງ, ສະນັ້ນກະລຸນາອົດທົນກັບຂ້ອຍ. ສະພາບການຄືກັບການມອບສ່ວນປະກອບ ແລະ ບັດສູດອາຫານໃຫ້ຜູ້ໃດຜູ້ໜຶ່ງ, ບໍ່ພຽງແຕ່ຮ້ອງວ່າ "ແຕ່ງກິນບາງສິ່ງບາງຢ່າງແບບອິຕາລີ." ລໍຖ້າ - ນັ້ນກໍ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງເຊັ່ນກັນ, ເພາະວ່າໜ້າວຽກແມ່ນບັດສູດອາຫານ... ໂອເຄ. ເລີ່ມຕົ້ນໃໝ່. ສະພາບການແມ່ນຫ້ອງເກັບມ້ຽນອາຫານ. ໜ້າວຽກແມ່ນອາຫານ. ຂໍ້ຈຳກັດແມ່ນກົດລະບຽບກ່ຽວກັບອາຫານ. ຜົນຜະລິດແມ່ນການຈັດວາງອາຫານ. ໃກ້ຄຽງພໍສົມຄວນ.
ຢ່າຖິ້ມເລື່ອງລາວຊີວິດທັງໝົດຂອງເຈົ້າ. ຖິ້ມສ່ວນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ. ເນື້ອໃນຫຼາຍເກີນໄປສາມາດເຮັດໃຫ້ວຽກງານລົ້ມເຫຼວ; ໜ້ອຍເກີນໄປເຮັດໃຫ້ຕົວແບບປະດິດບໍລິສັດທີ່ສົມມຸດຂຶ້ນທີ່ຂາຍ "ວິທີແກ້ໄຂທີ່ເຮັດວຽກຮ່ວມກັນ"
ພາກທີ 3: ຂໍ້ຈຳກັດ - ຮົ້ວກັ້ນທີ່ຊ່ວຍປະຢັດເວລາຂອງທ່ານ
ຂໍ້ຈຳກັດແມ່ນຮົ້ວ. ຂໍ້ຈຳກັດຄວາມຍາວ. ນ້ຳສຽງ. ສິ່ງທີ່ຄວນຫຼີກລ່ຽງ. ລະດັບການອ່ານ. ຫ້າມໃຊ້ໃນທາງກົດໝາຍ ຫຼື ຍີ່ຫໍ້. "ຢ່າປະດິດສະຖິຕິ." "ບໍ່ມີອີໂມຈິໃນສຳເນົາສຸດທ້າຍ" - ລໍຖ້າກ່ອນ, ນັ້ນຈະເປັນເລື່ອງແປກໃນບົດຄວາມນີ້, ສະນັ້ນຢ່າສົນໃຈເລື່ອງນັ້ນໄປກ່ອນ.
ໂດຍບໍ່ມີຂໍ້ຈຳກັດ, ຮູບແບບຈະເພີ່ມປະສິດທິພາບໃຫ້ເບິ່ງເປັນປະໂຫຍດ. ເປັນປະໂຫຍດມັກຈະໝາຍເຖິງຍາວ. ຍາວມັກຈະໝາຍເຖິງການປົກຫຸ້ມ. ການປົກຫຸ້ມມັກຈະໝາຍຄວາມວ່າທ່ານໃຊ້ເວລາສິບນາທີໃນການຕັດ.
ຂໍ້ຈຳກັດທີ່ເຂັ້ມແຂງມີສຽງແບບນີ້:
- ຮັກສາມັນໃຫ້ບໍ່ເກີນ 200 ຄຳ
- ນ້ຳສຽງ: ເວົ້າງ່າຍໆ, ມີໄຫວພິບເລັກນ້ອຍ, ບໍ່ມີຄຳຂວັນສະເພາະຂອງບໍລິສັດ
- ຢ່າກ່າວເຖິງຊື່ຜູ້ແຂ່ງຂັນ
- ໃຊ້ການສະກົດຄຳແບບອັງກິດ
- ສົມມຸດວ່າຜູ້ອ່ານຮູ້ຊື່ຜະລິດຕະພັນຂອງພວກເຮົາແລ້ວ
ຂໍ້ຈຳກັດທີ່ອ່ອນແອຟັງຄື "ເຮັດໃຫ້ມັນເປັນມືອາຊີບ" ຫຼື "ມີຄວາມຄິດສ້າງສັນ." ນັ້ນແມ່ນອາລົມ, ບໍ່ແມ່ນຂອບ. "ມືອາຊີບ" ຕ້ອງການມາດຕະຖານທີ່ມີຊື່. "ຄວາມຄິດສ້າງສັນ" ຕ້ອງການທິດທາງ - ບົດກະວີ surrealist ຫຼືໂຄສະນາທີ່ມີສຽງດັງ, ຕົວຢ່າງ.
ຂໍ້ຈຳກັດຍັງກວມເອົາຮົ້ວຄວາມປອດໄພເພື່ອຄວາມປອດໄພຂອງຕົວທ່ານເອງ. "ຖ້າຂໍ້ມູນຂາດຫາຍໄປ, ໃຫ້ຖາມຂ້ອຍສາມ ຄຳຖາມເພື່ອຄວາມຊັດເຈນ ກ່ອນທີ່ຈະຮ່າງ." ປະໂຫຍກດຽວນັ້ນສາມາດຢຸດການສະຫຼຸບທີ່ຫຼອນໄດ້. ໜ້າປະຫຼາດໃຈທີ່ມັນຖືກປະເມີນຄ່າຕໍ່າເກີນໄປ.
ຫວນຄືນຫຼັງ: ກ່ອນໜ້ານີ້ຂ້ອຍໄດ້ເວົ້າວ່າຄວາມຊັດເຈນແມ່ນເລື່ອງທຳມະດາ. ຂໍ້ຈຳກັດກໍ່ສາມາດຮູ້ສຶກທຳມະດາໄດ້ຄືກັນ. ດີ. ຮົ້ວທຳມະດາເຮັດໃຫ້ແກະຢູ່ໃນທົ່ງນາ... ຫຼື ຄຳປຽບທຽບກ່ຽວກັບຟາມທີ່ຂ້ອຍເກືອບຈະໃຊ້. ເຈົ້າເຂົ້າໃຈແລ້ວ.
ພາກທີ 4: ຜົນຜະລິດ - ບອກມັນວ່າຈະສົ່ງມອບແນວໃດ
ຜົນຜະລິດແມ່ນຮູບຮ່າງ. ຮູບແບບ. ພາກສ່ວນ. ປ້າຍກຳກັບ. ຕາຕະລາງ. ຄວາມໜາແໜ້ນຂອງຫົວຂໍ້. ບໍ່ວ່າທ່ານຕ້ອງການຕົວເລືອກ ຫຼື ເວີຊັນສຸດທ້າຍອັນໜຶ່ງ.
ຖ້າທ່ານຂ້າມ Output, ທ່ານຈະໄດ້ຮັບສິ່ງທີ່ຕົວແບບຄິດວ່າຄໍາຕອບ "ປົກກະຕິ" ເປັນແນວໃດ. ບາງຄັ້ງມັນກໍ່ເປັນບົດບັນທຶກທີ່ເປັນລະບຽບ. ບາງຄັ້ງມັນກໍ່ເປັນນະວະນິຍາຍທີ່ມີຫົວຂໍ້ບົດ. ບາງຄັ້ງມັນກໍ່ເປັນລາຍຊື່ຂອງເຈັດຄໍາແນະນໍາເມື່ອທ່ານຕ້ອງການໜຶ່ງວັກສໍາລັບສະໄລ້.
ສະກົດມັນອອກວ່າ:
- "ສົ່ງຄືນຕາຕະລາງ markdown ທີ່ມີຖັນ: Idea, Hook, Risk."
- "ໃຫ້ຂ້ອຍສາມທາງເລືອກທີ່ມີປ້າຍ A/B/C, ຈາກນັ້ນແນະນຳອັນໜຶ່ງ."
- "ໂຄງສ້າງ: ຮຸກ (1 ແຖວ), ເນື້ອໃນ (3 ວັກສັ້ນໆ), CTA (1 ແຖວ)."
- "ສົ່ງອອກສະເພາະອີເມວສຸດທ້າຍເທົ່ານັ້ນ - ບໍ່ມີຄຳນຳໜ້າ."
ອັນສຸດທ້າຍນັ້ນມີຄວາມໝາຍ. ຕົວແບບມັກຄຳນຳ. "ແນ່ນອນ! ນີ້ແມ່ນສະບັບທີ່ຂຽນຄືນໃໝ່..." ຖ້າທ່ານບໍ່ຕ້ອງການຄຳເວົ້າທີ່ສັບສົນ, ໃຫ້ເວົ້າແນວນັ້ນ. ມັນຮູ້ສຶກກະທັນຫັນເລັກນ້ອຍໃນຄັ້ງທຳອິດທີ່ທ່ານພິມ "ບໍ່ມີຄຳນຳ," ແລ້ວທ່ານຈະບໍ່ກັບໄປອີກ.
ຜົນຜະລິດຍັງເປັນບ່ອນທີ່ຄວາມຍາວ ແລະ ໂຄງສ້າງພົບກັນ. ທ່ານສາມາດຈຳກັດຄວາມຍາວໃນຂໍ້ຈຳກັດ ແລະ ຍັງສາມາດກຳນົດລຳດັບພາກສ່ວນໃນຜົນຜະລິດໄດ້. ການຊ້ອນກັນແມ່ນດີ. ການຊ້ຳຊ້ອນໃນການກະຕຸ້ນເຕືອນມີລາຄາຖືກກວ່າການເຮັດວຽກຄືນໃໝ່ໃນພາຍຫຼັງ.
ວິທີການເຮັດວຽກຮ່ວມກັນຂອງ 4 ສ່ວນຂອງການກະຕຸ້ນທີ່ດີເລີດ
ແຕ່ລະສ່ວນຊ່ວຍກັນເປັນສ່ວນບຸກຄົນ. ເມື່ອລວມເຂົ້າກັນແລ້ວ, ພວກມັນຈະກາຍເປັນສ່ວນປະກອບທີ່ສົມບູນ. ໜ້າວຽກທີ່ບໍ່ມີສະພາບການແມ່ນການໂຍນລູກດອກທີ່ຕາບອດ. ສະພາບການທີ່ບໍ່ມີຂໍ້ຈຳກັດແມ່ນບ່ອນຖິ້ມຂໍ້ມູນການຄົ້ນຄວ້າ. ຂໍ້ຈຳກັດໂດຍບໍ່ມີຜົນຜະລິດແມ່ນກະຕ່າທີ່ສຸພາບທີ່ບໍ່ມີປະຕູ. ຜົນຜະລິດໂດຍບໍ່ມີວຽກງານແມ່ນ... ການຈັດຮູບແບບອາກາດ.
ການກະຕຸ້ນທີ່ສົມບູນຈະວາງຊ້ອນກັນຕາມລຳດັບທີ່ສາມາດອ່ານໄດ້. ລຳດັບເລີ່ມຕົ້ນຂອງຂ້ອຍແມ່ນ ໜ້າວຽກ, ຈາກນັ້ນສະພາບການ, ຈາກນັ້ນຂໍ້ຈຳກັດ, ຈາກນັ້ນຜົນຜະລິດ - ເພາະວ່າມັນກົງກັບວິທີທີ່ມະນຸດຈະບອກເພື່ອນຮ່ວມງານ. ເຈົ້າສາມາດສັບປ່ຽນໄດ້ຖ້າສະໝອງຂອງເຈົ້າເຮັດວຽກແຕກຕ່າງກັນ. ພຽງແຕ່ກວມເອົາທັງສີ່ຢ່າງ.
ນີ້ແມ່ນຊຸດເຕັມຮູບແບບຂະໜາດນ້ອຍ:
- ໜ້າວຽກ: ຮ່າງຂໍ້ຄວາມຕິດຕາມຫຼັງຈາກການສາທິດ.
- ສະພາບການ: Prospect ເປັນຫົວໜ້າຝ່າຍສະໜັບສະໜູນຢູ່ບໍລິສັດທີ່ມີພະນັກງານ 40 ຄົນ; ພວກເຂົາມັກຄຸນສົມບັດອັດຕະໂນມັດຂອງພວກເຮົາ ແຕ່ກັງວົນກ່ຽວກັບເວລາຕັ້ງຄ່າ.
- ຂໍ້ຈຳກັດ: ຕ່ຳກວ່າ 100 ຄຳ; ອົບອຸ່ນ; ບໍ່ມີພາສາທີ່ກົດດັນ; ກ່າວເຖິງວ່າໂດຍສະເລ່ຍແລ້ວການເລີ່ມເຮັດວຽກໃຊ້ເວລາຕໍ່າກວ່າສອງຊົ່ວໂມງ.
- ຜົນໄດ້ຮັບ: ຫົວຂໍ້ + ເນື້ອໃນສັ້ນ + ຄຳຖາມ CTA ໜຶ່ງຄຳຖາມ.
ນັ້ນບໍ່ແມ່ນເລື່ອງແປກປະຫຼາດ. ມັນສົມບູນແບບ. ຄວາມສົມບູນແບບຊະນະຄວາມສະຫຼາດເກືອບທຸກຄັ້ງ. ຂ້ອຍຄິດວ່ານັ້ນແມ່ນທິດສະດີທັງໝົດຂອງຜົນງານຊິ້ນນີ້ທີ່ໃສ່ໝວກນ້ອຍກວ່າ.
ກ່ອນ ແລະ ຫຼັງ: ຄຳຖາມດຽວກັນ, ຜົນໄດ້ຮັບທີ່ແຕກຕ່າງກັນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ
ໃຫ້ພວກເຮົາວາງຂອບການເຮັດວຽກໃສ່ຕົວຢ່າງປະຈຳວັນທີ່ເປັນຮູບປະທຳ. ລອງນຶກພາບວ່າທ່ານຕ້ອງການຄຳຕອບ FAQ ຂອງເວັບໄຊທ໌.
ກ່ອນ (ອ່ອນນຸ້ມ):
"ຂຽນຄຳຖາມທີ່ຖືກຖາມເລື້ອຍໆສຳລັບເຄື່ອງມືການຂຽນ AI ຂອງພວກເຮົາ."
ຜົນໄດ້ຮັບແມ່ນຄາດເດົາໄດ້: ຄຳຖາມທົ່ວໄປ, ການຮຽກຮ້ອງທີ່ເກີນຈິງ, ແລະ ນ້ຳສຽງທີ່ຟັງຄືກັບເວັບໄຊທ໌ SaaS ອື່ນໆໃນໂລກ. ເຈົ້າຈະຂຽນຄືນເຄິ່ງໜຶ່ງຂອງມັນ.
ຫຼັງຈາກ (ມີໂຄງສ້າງ):
ໜ້າວຽກ: ຂຽນຄຳຕອບ FAQ ສຳລັບໜ້າ Landing Page ຂອງຜູ້ຊ່ວຍຂຽນ AI ຂອງພວກເຮົາ.
ບໍລິບົດ: ຜູ້ຊື້ແມ່ນນັກກາລະຕະຫຼາດອິດສະຫຼະ ແລະ ເຈົ້າຂອງອົງການຂະໜາດນ້ອຍ. ການຄັດຄ້ານທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດ: ການຄວບຄຸມຄຸນນະພາບ, ຄວາມສອດຄ່ອງຂອງສຽງຍີ່ຫໍ້, ແລະ ວ່າມັນຈະທົດແທນບັນນາທິການຫຼືບໍ່. ຊື່ຜະລິດຕະພັນ: DraftNest. ພວກເຮົາເນັ້ນໜັກໃສ່ການແກ້ໄຂແບບມະນຸດໃນວົງຈອນ, ບໍ່ແມ່ນການແກ້ໄຂອັດຕະໂນມັດເຕັມຮູບແບບ.
ຂໍ້ຈຳກັດ: ຫົກຄຳຖາມ ແລະ ຄຳຕອບ. ຄຳຕອບຕໍ່າກວ່າ 60 ຄຳຕໍ່ຄຳຖາມ. ນ້ຳສຽງທີ່ກົງໄປກົງມາ - ບໍ່ມີ "ການປະຕິວັດ" ຫຼື "ການປ່ຽນແປງເກມ." ຢ່າປະດິດລາຄາ.
ຜົນໄດ້ຮັບ: ລາຍການທີ່ມີຕົວເລກ. ໃສ່ຄຳຖາມທີ່ໜາ. ວັກທຳມະດາສຳລັບແຕ່ລະຄຳຕອບ. ບໍ່ມີການແນະນຳ ຫຼື ຄຳສະຫຼຸບ.
ຫົວຂໍ້ດຽວກັນ. ຈຸດໝາຍປາຍທາງທີ່ແຕກຕ່າງກັນ. ການກະຕຸ້ນທີສອງຍັງຕ້ອງການຜ່ານຂອງມະນຸດ - ທຸກຢ່າງຕ້ອງການ - ແຕ່ເຈົ້າເລີ່ມຕົ້ນຈາກສິ່ງທີ່ໃຊ້ໄດ້. ນັ້ນແມ່ນໄຊຊະນະທີ່ງຽບໆ.
ຄວາມຜິດພາດທົ່ວໄປທີ່ທຳລາຍການກະຕຸ້ນຢ່າງງຽບໆ
ແມ່ນແຕ່ຄົນທີ່ "ຮູ້" ທັງສີ່ສ່ວນກໍ່ທຳລາຍຕົນເອງ. ນີ້ແມ່ນຜູ້ຕ້ອງສົງໄສທົ່ວໄປ.
- ໜ້າວຽກທີ່ເຊື່ອງໄວ້. ເຈົ້າຝັງຄຳຖາມທີ່ແທ້ຈິງໄວ້ໃນວັກທີສາມ. ເອົາຄຳກິລິຍາໄວ້ທາງເທິງ.
- ສະພາບການບໍ່ຊັດເຈນ. ເຈົ້າວາງບົດສະຫຼຸບສັ້ນໆ 2,000 ຄຳ ແລະ ຄຳແນະນຳໜຶ່ງແຖວ. ປ່ຽນອັດຕາສ່ວນ.
- ຂໍ້ຈຳກັດທາງດ້ານອາລົມ. "ເຮັດໃຫ້ມັນເປັນປ໊ອບ." ເຢັນ. ໃຫ້ນິຍາມປ໊ອບ.
- ຮູບແບບ roulette. ເຈົ້າຕ້ອງການໂຕະ; ເຈົ້າໄດ້ຮັບບົດຂຽນ. ເວົ້າວ່າ "ໂຕະ".
- ຄວາມສົມບູນແບບໃນຄັ້ງດຽວ. ຮ່າງທຳອິດແມ່ນຮ່າງ. ເຮັດຊ້ຳດ້ວຍຂໍ້ຈຳກັດທີ່ເຂັ້ມງວດກວ່າ ຫຼື ຜົນຜະລິດທີ່ຊັດເຈນກວ່າ.
- ບົດບາດຫຼາຍເກີນໄປ. ເຈັດຕົວລະຄອນໃນການກະຕຸ້ນດຽວ. ເລືອກສຽງດຽວ.
- ຄວາມຂັດແຍ້ງກັນ. "ໃຫ້ສັ້ນກະທັດຮັດ" ບວກກັບ "ກວມເອົາທຸກມຸມຢ່າງເລິກເຊິ່ງ." ເລືອກເລນ ຫຼື ຈັດລຳດັບຄຳຖາມ.
ນອກຈາກນີ້: ຢ່າປະຕິບັດຕໍ່ຮູບແບບຄືກັບຜູ້ອ່ານໃຈ ແລະ ຫຼັງຈາກນັ້ນກໍ່ເຮັດຕົວແປກໃຈເມື່ອມັນປະດິດຈິດໃຈຂຶ້ນມາ. ນັ້ນແມ່ນສິ່ງທີ່ພວກເຮົາເຮັດ. ເປັນການເວົ້າເຍາະເຍີ້ຍເບົາໆ, ແຕ່ເປັນຄວາມຈິງ.
ແມ່ແບບທີ່ໃຊ້ຊ້ຳໄດ້ທີ່ທ່ານສາມາດລັກໄດ້
ແມ່ແບບບໍ່ໄດ້ໂກງ. ແມ່ແບບແມ່ນວິທີທີ່ເຈົ້າຢຸດການປະດິດລໍ້ໃໝ່ໃນທຸກໆວັນອັງຄານ. ຝາກລາຍລະອຽດສະເພາະຂອງເຈົ້າໄວ້ໃນໂຄງຮ່າງເຫຼົ່ານີ້.
ແມ່ແບບ A: ການຂຽນເນື້ອຫາຄືນໃໝ່
- ໜ້າວຽກ: ຂຽນຂໍ້ຄວາມຂ້າງລຸ່ມນີ້ຄືນໃໝ່ສຳລັບ [ເປົ້າໝາຍ].
- ສະພາບການ: ຜູ້ຊົມແມ່ນ [ໃຜ]. ຮ່າງປັດຈຸບັນຮູ້ສຶກວ່າ [ມີບັນຫາ]. ຮັກສາຂໍ້ເທັດຈິງເຫຼົ່ານີ້ໄວ້: [ຂໍ້ເທັດຈິງ].
- ຂໍ້ຈຳກັດ: ນໍ້າສຽງ [tone]; ສູງສຸດ [N] ຄຳ; ຫຼີກລ່ຽງ [ປະໂຫຍກທີ່ຫ້າມ].
- ຜົນຜະລິດ: ສຳເນົາສຸດທ້າຍເທົ່ານັ້ນ, ໃນ [ຮູບແບບ].
ແມ່ແບບ B: ການສະໜັບສະໜູນການຕັດສິນໃຈ
- ໜ້າວຽກ: ປຽບທຽບຕົວເລືອກຕ່າງໆ ແລະ ແນະນຳຕົວເລືອກໜຶ່ງ.
- ສະພາບການ: ການຕັດສິນໃຈ: [ການຕັດສິນໃຈ]. ທາງເລືອກ: [A/B/C]. ບຸລິມະສິດ: [ເງື່ອນໄຂ]. ຂໍ້ຈຳກັດທີ່ພວກເຮົາມີແລ້ວ: [ຂໍ້ຈຳກັດທີ່ຮູ້ຈັກ].
- ຂໍ້ຈຳກັດ: ຕ້ອງກົງໄປກົງມາ; ຢືນຢັນຄວາມບໍ່ແນ່ນອນ; ຢ່າປະດິດຂໍ້ມູນ.
- ຜົນໄດ້ຮັບ: ຕາຕະລາງ (ທາງເລືອກ / ຂໍ້ດີ / ຂໍ້ເສຍ / ຄະແນນຄວາມເໝາະສົມ), ຈາກນັ້ນແມ່ນຄຳແນະນຳ 5 ປະໂຫຍກ.
ແມ່ແບບ C: ການຮຽນຮູ້ / ຄຳອະທິບາຍ
- ໜ້າວຽກ: ອະທິບາຍ [ຫົວຂໍ້] ໃຫ້ກັບ [ລະດັບຜູ້ຊົມ].
- ສະພາບການ: ພວກເຂົາຮູ້ [ຄວາມຮູ້ກ່ອນໜ້ານີ້] ແລ້ວ. ພວກເຂົາດີ້ນລົນກັບ [ຄວາມສັບສົນ].
- ຂໍ້ຈຳກັດ: ໃຊ້ຄຳປຽບທຽບດຽວ; ບໍ່ມີຄຳສັບສະເພາະໃດໆໂດຍບໍ່ມີຄຳນິຍາມທີ່ງ່າຍດາຍ; ໃຫ້ຢູ່ໃຕ້ຄຳ [N].
- ຜົນໄດ້ຮັບ: ຄຳອະທິບາຍສັ້ນໆ, ຈາກນັ້ນຖາມຄຳຖາມເພື່ອກວດສອບຕົວເອງ 3 ຂໍ້ພ້ອມຄຳຕອບ.
ສຳເນົາ. ຕື່ມ. ສົ່ງ. ປັບປ່ຽນຫຼັງຈາກທີ່ທ່ານເຫັນຄຳຕອບທຳອິດ. ການເຮັດຊ້ຳບໍ່ແມ່ນຄວາມລົ້ມເຫຼວ; ມັນແມ່ນເຄິ່ງທີ່ສອງຂອງການກະຕຸ້ນ.
ການຊ້ຳ: ນິໄສທີຫ້າທີ່ບໍ່ເປັນທາງການ
ໂດຍ, ຂ້ອຍເວົ້າວ່າສີ່ສ່ວນ. ຂ້ອຍໝາຍເຖິງສີ່ສ່ວນ. ການເຮັດຊ້ຳບໍ່ແມ່ນສ່ວນທີຫ້າຂອງການກະຕຸ້ນ - ມັນແມ່ນສິ່ງທີ່ເຈົ້າເຮັດກັບຄຳຕອບ. ຍັງຄຸ້ມຄ່າທີ່ຈະມີສ່ວນໜຶ່ງເພາະວ່າຄົນເຮົາຖືວ່າຜົນຜະລິດທຳອິດຄືກັບຄຳຕັດສິນຈາກພູເຂົາໂອລິມປິກ.
ເມື່ອຄຳຕອບເກືອບຖືກຕ້ອງແລ້ວ, ຢ່າເລີ່ມຕົ້ນໃໝ່ຈາກສູນ. ຊີ້ໄປທີ່ຂໍ້ທີ່ພາດ:
- "ຮັກສາໂຄງສ້າງ; ຫຼຸດສຽງກະຕືລື້ນລົງ 30%."
- "ຕົວເລືອກ B ແມ່ນໃກ້ຄຽງທີ່ສຸດ - ຂະຫຍາຍອັນນັ້ນແລະລຶບ A ແລະ C."
- "ເຈົ້າໄດ້ປະດິດຄຸນສົມບັດທີ່ພວກເຮົາບໍ່ມີ; ຂຽນຄືນໃໝ່ໂດຍບໍ່ມີມັນ."
ການຕິດຕາມເຫຼົ່ານັ້ນຍັງຄົງໃຊ້ Task + Context + Constraints + Output - ພຽງແຕ່ໃນຮູບແບບຫຍໍ້. Task ແມ່ນ "ແກ້ໄຂ". Context ແມ່ນ "ສິ່ງທີ່ຜິດພາດ." ຂໍ້ຈຳກັດຈະເຂັ້ມງວດຂຶ້ນ. Output ຍັງຄົງຢູ່ ຫຼື ຄົມຊັດຂຶ້ນ.
ການກະຕຸ້ນການແກ້ໄຂສັ້ນໆມັກຈະມີປະສິດທິພາບດີກວ່າການກະຕຸ້ນການແກ້ໄຂສັ້ນໆທີ່ຍາວນານ ເພາະວ່າການສົນທະນາມີສະພາບການຮ່ວມກັນແລ້ວ. ໃຊ້ສິ່ງນັ້ນ. ຢ່າຕໍ່ສູ້ກັບມັນ.
ການນຳໃຊ້ມັນເຂົ້າໃນການປະຕິບັດປະຈຳວັນດ້ວຍຜູ້ຊ່ວຍ AI
ບໍ່ວ່າທ່ານຈະສົນທະນາກັບຜູ້ຊ່ວຍທົ່ວໄປ, ຮ່າງໃນເຄື່ອງມືຂຽນ, ຫຼື ເຊື່ອມຕໍ່ການກະຕຸ້ນເຂົ້າໃນຂະບວນການເຮັດວຽກ, ໂຄງຮ່າງດຽວກັນນີ້ຍັງຄົງຢູ່. ອິນເຕີເຟດປ່ຽນແປງ; ລະບຽບວິໄນການບັນຍາຍບໍ່ໄດ້ປ່ຽນແປງ.
ນິໄສທີ່ໃຊ້ໄດ້ຈິງທີ່ເໝາະສົມກັບຂ້ອຍ:
- ເປີດບັນທຶກທີ່ມີຫົວຂໍ້ວ່າ ຖາມ
- Jot Task / Context / Constraints / Output ເປັນສີ່ bullets
- ວາງໃສ່ AI
- ແກ້ໄຂຄັ້ງດຽວໂດຍເຈດຕະນາ, ບໍ່ແມ່ນຫ້າເທື່ອດ້ວຍຄວາມຕົກໃຈ
ຖ້າທ່ານຮ່ວມມືກັບເພື່ອນຮ່ວມທີມ, ໃຫ້ແບ່ງປັນບົດສະຫຼຸບສີ່ພາກແທນທີ່ຈະເວົ້າວ່າ "ເຮີ້ຍ, ເຈົ້າສາມາດກະຕຸ້ນບັອດໃຫ້ຂ້ອຍໄດ້ບໍ?" ທັນໃດນັ້ນທຸກຄົນກໍ່ເວົ້າພາສາດຽວກັນ. ຜົນໄດ້ຮັບທີ່ລຶກລັບໜ້ອຍລົງ. ຊ່ວງເວລາ "ແຕ່ຂ້ອຍຄິດວ່າເຈົ້າໝາຍເຖິງ..." ໜ້ອຍລົງ.
ແລະ ຖ້າການກະຕຸ້ນລົ້ມເຫຼວ, ໃຫ້ກວດສອບໂດຍບາງສ່ວນ. ກວດສອບວ່າໜ້າວຽກອ່ອນ, ບໍລິບົດບາງ, ຂໍ້ຈຳກັດຖືກເພີ່ມ, ຫຼື ຜົນໄດ້ຮັບຫາຍໄປ. ລາຍການກວດສອບນັ້ນໄວກວ່າການຈ້ອງເບິ່ງໜ້າຈໍໂດຍຫວັງວ່າແຮງບັນດານໃຈຈະມາຮອດ. ກາເຟກໍ່ຊ່ວຍໄດ້ຄືກັນ, ແຕ່ລາຍການກວດສອບມີລາຄາຖືກກວ່າ.
ໝາຍເຫດປິດ
ການກະຕຸ້ນທີ່ດີບໍ່ແມ່ນລັກສະນະນິໄສ. ມັນເປັນທັກສະການອະທິບາຍສັ້ນໆ. 4 ສ່ວນຂອງການກະຕຸ້ນທີ່ດີເລີດ - ໜ້າວຽກ, ສະພາບການ, ຂໍ້ຈຳກັດ, ແລະ ຜົນຜະລິດ - ໃຫ້ທ່ານວິທີການທີ່ເຮັດຊ້ຳໆໃນການອະທິບາຍສັ້ນໆໃຫ້ຜູ້ຊ່ວຍ AI ໂດຍບໍ່ຕ້ອງອາໄສໂຊກ ຫຼື ຖ້ອຍຄຳທີ່ລຶກລັບ.
ເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍຄຳກິລິຍາທີ່ຊັດເຈນ. ເພີ່ມພື້ນຫຼັງທີ່ເຈົ້າມີເທົ່ານັ້ນ. ແຕ້ມຮົ້ວ. ລະບຸຮູບຮ່າງຂອງການຈັດສົ່ງ. ຈາກນັ້ນເຮັດຊ້ຳຄືກັບບັນນາທິການທີ່ເປັນມະນຸດ, ບໍ່ແມ່ນນັກວິເສດທີ່ຜິດຫວັງ.
ສະຫຼຸບແລ້ວ: ຢຸດສົ່ງຄວາມປາດຖະໜາ. ສົ່ງບົດສະຫຼຸບສັ້ນໆ. ຮູບແບບບໍ່ແມ່ນພະລັງຈິດ; ມັນເຊື່ອຟັງໂຄງສ້າງ. ໃຊ້ສິ່ງນັ້ນ. ຕົວຕົນໃນອະນາຄົດຂອງເຈົ້າ - ຜູ້ທີ່ບໍ່ໄດ້ຂຽນຂໍ້ຄວາມໃໝ່ໃນເວລາທ່ຽງຄືນ - ຈະຂອບໃຈເຈົ້າ.
ຕົວຢ່າງການປະຕິບັດ: ການປ່ຽນຄຳຖາມ FAQ ທີ່ບໍ່ຊັດເຈນໃຫ້ເປັນໜ້າວຽກ, ສະພາບການ, ຂໍ້ຈຳກັດ ແລະ ຜົນຜະລິດ
ໂຄງສ້າງຈະງ່າຍຕໍ່ການໄວ້ວາງໃຈເມື່ອທ່ານເບິ່ງມັນຊ່ວຍກູ້ບົດສະຫຼຸບທີ່ສັບສົນ. ນີ້ແມ່ນວິທີທີ່ຫົວໜ້າຝ່າຍສະໜັບສະໜູນຢູ່ບໍລິສັດ SaaS ຂະໜາດນ້ອຍຂອງອັງກິດໄດ້ໃຊ້ The 4 Parts of a Great Prompt ເພື່ອຢຸດການໄດ້ຮັບ FAQ padding ທົ່ວໄປ ແລະ ເລີ່ມໄດ້ຮັບຮ່າງທີ່ສາມາດເຜີຍແຜ່ໄດ້.
ສະຖານະການ
Jordan ເປັນເຈົ້າຂອງສູນຊ່ວຍເຫຼືອສຳລັບເຄື່ອງມືກຳນົດເວລາທີ່ໃຊ້ໂດຍນັກອິດສະຫຼະ ແລະ ອົງການຂະໜາດນ້ອຍ. ຝ່າຍກາລະຕະຫຼາດໄດ້ຍົກເລີກບັນທຶກ Slack ວ່າ: "AI ສາມາດຂຽນ FAQs ສຳລັບໜ້າການຮຽກເກັບເງິນໃໝ່ໄດ້ບໍ? ເຮັດໃຫ້ພວກມັນດີ." ປີ້ ChatGPT ທຳອິດສົ່ງຄືນຄຳຕອບທີ່ຟັງແລ້ວມີການປະຕິວັດເຈັດຄຳຕອບ, ປະດິດຊັ້ນຟຣີທີ່ Jordan ບໍ່ມີ, ແລະ ເປີດທຸກໆຄຳຕອບດ້ວຍວັກທີ່ມີຄວາມສຸກທີ່ບໍ່ມີໃຜຈະອ່ານຜ່ານມືຖື.
Jordan ບໍ່ຕ້ອງການຮູບແບບທີ່ສະຫຼາດກວ່າ. ພວກເຂົາຕ້ອງການບົດສະຫຼຸບທີ່ສົມບູນ: ໜ້າວຽກທີ່ຊັດເຈນ, ບໍລິບົດທີ່ທີມຮູ້ເທົ່ານັ້ນ, ຂໍ້ຈຳກັດທີ່ຫ້າມ padding ແລະລາຄາປອມ, ແລະຮູບຮ່າງ Output ທີ່ຫຼຸດລົງໂດຍກົງໃນ CMS.
ໄຊຊະນະບໍ່ແມ່ນ "AI ຂຽນຄຳຖາມທີ່ຖືກຖາມເລື້ອຍໆຂອງພວກເຮົາ." ໄຊຊະນະແມ່ນຮ່າງສະບັບທຳອິດທີ່ເຄົາລົບຂໍ້ຈຳກັດຂອງຍີ່ຫໍ້ແລ້ວ ດັ່ງນັ້ນ Jordan ຈຶ່ງໃຊ້ເວລາໃນການກວດສອບຂໍ້ເທັດຈິງ, ບໍ່ແມ່ນການລຶບຄຳຂວັນ.
ສິ່ງທີ່ຜູ້ຊ່ວຍຕ້ອງການ
- ຊື່ຜະລິດຕະພັນ, ຄຳຖາມທີ່ຖືກຖາມເລື້ອຍໆສຳລັບໃຜ, ແລະ ໜ້າເວັບທີ່ມັນຈະເຜີຍແຜ່ຢູ່
- ການຄັດຄ້ານທີ່ລູກຄ້າສົ່ງໄປຫາຝ່າຍຊ່ວຍເຫຼືອ (ການຮຽກເກັບເງິນ, ການຍົກເລີກ, ການປ່ຽນບ່ອນນັ່ງ)
- ຂໍ້ເທັດຈິງທີ່ຕ້ອງເປັນຄວາມຈິງ: ຊື່ແຜນການ, ສິ່ງທີ່ລວມຢູ່, ການສະໜັບສະໜູນໃດທີ່ຈະບໍ່ໄດ້ສັນຍາໄວ້
- ປະໂຫຍກ ແລະ ນ້ຳສຽງທີ່ຖືກຫ້າມ (ບໍ່ມີ "ການປ່ຽນແປງເກມ," ບໍ່ມີສ່ວນຫຼຸດທີ່ປະດິດຂຶ້ນ)
- ອະນຸຍາດໃຫ້ຖາມຄຳຖາມທີ່ຊັດເຈນໄດ້ສູງສຸດສາມຄຳຖາມ ຖ້າຂໍ້ມູນຄວາມຈິງຂາດຫາຍໄປ
- ມະນຸດຜູ້ທີ່ກວດສອບທຸກໆການຮຽກຮ້ອງຕໍ່ກັບໜ້າລາຄາສົດກ່ອນທີ່ຈະເຜີຍແຜ່
ຕົວຢ່າງຄຳແນະນຳ
ໜ້າວຽກ: ຂຽນຄຳຕອບ FAQ ສຳລັບໜ້າການຮຽກເກັບເງິນຂອງພວກເຮົາ.
ບໍລິບົດ: ຜູ້ຊົມແມ່ນນັກກາລະຕະຫຼາດອິດສະຫຼະ ແລະ ເຈົ້າຂອງອົງການຂະໜາດນ້ອຍທີ່ໃຊ້ DraftNest (ຊື່ຜະລິດຕະພັນຕົວຢ່າງ) ສຳລັບການຮ່າງແລ້ວ ແລະ ຕ້ອງການການແກ້ໄຂແບບມະນຸດໃນວົງຈອນ, ບໍ່ແມ່ນການແກ້ໄຂແບບອັດຕະໂນມັດເຕັມຮູບແບບ. ການຄັດຄ້ານທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຈາກປີ້ສະໜັບສະໜູນ: ການຄວບຄຸມຄຸນນະພາບ, ຄວາມສອດຄ່ອງຂອງສຽງຍີ່ຫໍ້, ແລະ ວ່າເຄື່ອງມືດັ່ງກ່າວຈະທົດແທນບັນນາທິການຫຼືບໍ່. ຮັກສາຂໍ້ເທັດຈິງເຫຼົ່ານີ້ໄວ້: ພວກເຮົາບໍ່ໄດ້ອ້າງວ່າການເຜີຍແຜ່ແບບອັດຕະໂນມັດ; ພວກເຮົາເນັ້ນໜັກໃສ່ການທົບທວນກ່ອນທີ່ຈະສົ່ງ; ບໍ່ໄດ້ປະດິດລາຄາ ຫຼື ຊັ້ນຟຣີ.
ຂໍ້ຈຳກັດ: ຖາມ-ຕອບ ຫົກຂໍ້. ແຕ່ລະຄຳຕອບມີຄວາມຍາວ 60 ຄຳ. ນ້ຳສຽງທີ່ກົງໄປກົງມາ. ຫ້າມໃຊ້ຄຳວ່າ "ປະຕິວັດ", "ປ່ຽນແປງເກມ," ແລະ "ບໍ່ມີຮອຍຕໍ່." ພາສາອັງກິດແບບອັງກິດ. ຖ້າຂໍ້ມູນຄວາມຈິງຂາດຫາຍໄປ, ໃຫ້ຖາມຄຳຖາມທີ່ຊັດເຈນສູງສຸດສາມຂໍ້ກ່ອນຂຽນ - ຢ່າຄາດເດົາ.
ຜົນໄດ້ຮັບ: ລາຍຊື່ທີ່ມີຕົວເລກ. ແຕ່ລະຄຳຖາມເປັນຕົວໜາ. ໜຶ່ງວັກທຳມະດາຕໍ່ຄຳຕອບ. ບໍ່ມີຄຳນຳ, ບໍ່ມີຄຳຈົບ, ບໍ່ມີຄຳນຳ.
ວິທີການທົດສອບມັນ
- ດຳເນີນການຖາມຄຳຖາມທີ່ອ່ອນໂຍນ ("ຂຽນຄຳຖາມທີ່ຖືກຖາມເລື້ອຍໆສຳລັບເຄື່ອງມືຂຽນ AI ຂອງພວກເຮົາ") ແລະບົດສະຫຼຸບສີ່ພາກໃນມື້ດຽວກັນ. ປຽບທຽບການຮຽກຮ້ອງທີ່ປະດິດຂຶ້ນ ແລະເວລາໃນການເຮັດຄວາມສະອາດ.
- ຖາມວ່າ: "ລະບຸທຸກລາຄາ, ແຜນການ, ຫຼື ຄຸນສົມບັດໃນຮ່າງຂອງເຈົ້າທີ່ບໍ່ມີຢູ່ໃນສະພາບການຂອງຂ້ອຍ." ຄຳຕອບທີ່ດີແມ່ນຫວ່າງເປົ່າ; ຄຳຕອບທີ່ອ່ອນແອແມ່ນລະບຸສິ່ງປະດິດ.
- ກໍລະນີຂອບ: ລຶບຄວາມຈິງ "ບໍ່ມີຊັ້ນຟຣີ" ແລະຢືນຢັນວ່າມັນຖາມຄຳຖາມທີ່ຊັດເຈນແທນທີ່ຈະປະດິດຄຳຖາມຂຶ້ນມາ.
- ກໍລະນີຂອບ: ຮ້ອງຂໍຜົນຜະລິດຂອງຕາຕະລາງແທນທີ່ຈະເປັນລາຍຊື່ທີ່ມີຕົວເລກ ແລະ ກວດສອບວ່າຮູບແບບປະຕິບັດຕາມໂດຍບໍ່ປ່ຽນແປງຂໍ້ເທັດຈິງຫຼືບໍ່.
- ການກວດສອບການຍອມຮັບກ່ອນການເຜີຍແຜ່: (1) ຖາມ-ຕອບ ຫົກຄັ້ງເທົ່ານັ້ນ, (2) ແຕ່ລະຄຳຕອບ ≤60 ຄຳ, (3) ບໍ່ມີຄຳຂວັນທີ່ຖືກຫ້າມ, (4) ທຸກໆການຮຽກຮ້ອງກົງກັບໜ້າການຮຽກເກັບເງິນສົດ, (5) ບໍ່ມີຄຳນຳໜ້າຢູ່ເໜືອລາຍການ.
ຜົນໄດ້ຮັບ
ຜົນໄດ້ຮັບຕົວຢ່າງ (ຕົວຢ່າງການຄາດຄະເນສຳລັບການຂຽນ FAQ ຄືນໃໝ່ຂອງຜູ້ນຳຝ່າຍສະໜັບສະໜູນຄົນໜຶ່ງ, ບໍ່ແມ່ນການສຶກສາທີ່ເຜີຍແຜ່): ໃນ 8 ຮ່າງ FAQ (ສອງໜ້າ × ສີ່ຄັ້ງໃນແຕ່ລະຄັ້ງ), ເວລາຈາກ "ຊ່ອງ CMS ເປົ່າ" ໄປຫາ "ຮ່າງທີ່ພ້ອມສຳລັບການກວດສອບຄວາມຈິງ" ຫຼຸດລົງຈາກສະເລ່ຍປະມານ 22 ນາທີດ້ວຍການກະຕຸ້ນທີ່ບໍ່ຈະແຈ້ງມາເປັນປະມານ 9 ນາທີດ້ວຍບົດສະຫຼຸບສີ່ສ່ວນ. ການກວດສອບຂໍ້ເທັດຈິງຂອງມະນຸດຕໍ່ກັບໜ້າໃບບິນຍັງໃຊ້ເວລາປະມານ 6 ນາທີຕໍ່ຮ່າງ, ສະນັ້ນການປະຫຍັດສຸດທິແມ່ນປະມານ 7 ນາທີຕໍ່ຮ່າງ, ຫຼືປະມານ 56 ນາທີໃນທົ່ວຊຸດ. ໃນບັນຊີກວດສອບການຍອມຮັບ (ບໍ່ມີລາຄາປະດິດ, ບໍ່ມີປະໂຫຍກທີ່ຖືກຫ້າມ, ຈຳນວນ ແລະ ຮູບແບບທີ່ຖືກຕ້ອງ, ສາມາດກວດສອບການຮຽກຮ້ອງໄດ້), 7 ໃນ 8 ຮ່າງທີ່ມີໂຄງສ້າງຜ່ານໃນການທົບທວນຄັ້ງທຳອິດທຽບກັບ 2 ໃນ 8 ພາຍໃຕ້ການຮ້ອງຂໍ Slack ທີ່ອ່ອນໂຍນ. ຂໍ້ຈຳກັດ: ຕົວຢ່າງຂະໜາດນ້ອຍ, ໜຶ່ງຜະລິດຕະພັນ, ໜຶ່ງນັກຂຽນ; ໜ້າງ່າຍໆຫຼຸດຜ່ອນຊ່ອງຫວ່າງ; ຈຳນວນຄຳໄດ້ຖືກກວດສອບໂດຍ paste-into-editor, ບໍ່ແມ່ນເຄື່ອງຈັບເວລາຫ້ອງທົດລອງ.
ເພື່ອວັດແທກລຸ້ນຂອງທ່ານເອງ: ໃຫ້ເວລາ 5 ຄຳຖາມທີ່ຖືກຖາມເລື້ອຍໆ ຫຼື ໜ້າວຽກສູນຊ່ວຍເຫຼືອພ້ອມກັບນິໄສປະຈຸບັນຂອງທ່ານ, ຈາກນັ້ນ 5 ພ້ອມກັບໜ້າວຽກ / ບໍລິບົດ / ຂໍ້ຈຳກັດ / ຜົນຜະລິດທີ່ຕື່ມຂໍ້ມູນໃສ່, ໃຫ້ຄະແນນແຕ່ລະຮ່າງທຽບກັບລາຍການກວດສອບດຽວກັນ, ແລະ ລາຍງານຄ່າກາງບວກກັບອັດຕາການຜ່ານດ້ວຍຕົວຫານທີ່ສະແດງ.
ມີຫຍັງຜິດພາດໄດ້ແດ່
- ໜ້າວຽກທີ່ເຊື່ອງໄວ້: ການຝັງ "ຂຽນຕາຕະລາງລາຄາຄືນໃໝ່" ພາຍໃຕ້ຄຳຖາມທີ່ຖືກຖາມເລື້ອຍໆ ເຮັດໃຫ້ວຽກທັງສອງສັບສົນ. ມີຄຳກິລິຍາໜຶ່ງຢູ່ດ້ານເທິງ.
- ຄວາມບໍ່ແນ່ນອນຂອງບໍລິບົດ: ການວາງຄຳພີໄບເບິນຜະລິດຕະພັນ 2,000 ຄຳ ພ້ອມດ້ວຍຄຳແນະນຳໜຶ່ງແຖວ. ພິກອັດຕາສ່ວນ.
- ຂໍ້ຈຳກັດທາງດ້ານອາລົມ: "ເຮັດໃຫ້ມັນໂດດເດັ່ນ" ໂດຍບໍ່ມີຂອບ. ກຳນົດຄວາມຍາວ, ຄຳສັບທີ່ຕ້ອງຫ້າມ, ແລະ ລະດັບການອ່ານ.
- ຮູບແບບ roulette: ຕ້ອງການລາຍຊື່ທີ່ພ້ອມໃຊ້ CMS ທີ່ມີເລກໝາຍ ແລະ ໄດ້ຮັບບົດຂຽນທີ່ມີຄຳນຳທີ່ໜ້າຍິນດີ.
- ການສະເໜີທີ່ຫຼອນຫຼອນ: ຮູບແບບຕ່າງໆຕື່ມຊ່ອງຫວ່າງດ້ານລາຄາ. ຕ້ອງການຄຳຖາມທີ່ຊັດເຈນ ຫຼື [ຕ້ອງການລາຍລະອຽດ].
- ການຂ້າມບັດຜ່ານຂອງມະນຸດ: ຄຳຖາມທີ່ຖືກຖາມເລື້ອຍໆທີ່ເບິ່ງສະອາດຍັງສາມາດລະບຸກົດລະບຽບການຍົກເລີກຜິດພາດໄດ້. Jordan ຍັງເປັນເຈົ້າຂອງການເຜີຍແຜ່.
ເອົາໄປໃຊ້ຕົວຈິງ
ສີ່ສ່ວນນີ້ແມ່ນນິໄສການບັນຍາຍສັ້ນໆ, ບໍ່ແມ່ນຊຸດປະໂຫຍກວິເສດ. ເມື່ອມີຄົນເວົ້າວ່າ "ເຮັດໃຫ້ຄຳຖາມທີ່ຖືກຖາມເລື້ອຍໆດີ," ໃຫ້ຂຽນຄຳຖາມຄືນໃໝ່ເປັນ ໜ້າວຽກ, ສະພາບການ, ຂໍ້ຈຳກັດ, ແລະ ຜົນຜະລິດກ່ອນທີ່ທ່ານຈະກົດສົ່ງ. ທ່ານຍັງຈະແກ້ໄຂໄດ້ - ທຸກໆຮ່າງຕ້ອງການມັນ - ແຕ່ທ່ານເລີ່ມຕົ້ນຈາກວຽກທີ່ຮູ້ຈັກວຽກ, ຜູ້ຊົມ, ຮົ້ວ, ແລະຮູບຮ່າງແລ້ວ. ນັ້ນແມ່ນວິທີທີ່ໂຄງສ້າງເອົາຊະນະຖ້ອຍຄຳທີ່ສະຫຼາດໃນວັນພະຫັດທຳມະດາ.
ຄຳຖາມທີ່ຖືກຖາມເລື້ອຍໆ
4 ສ່ວນຂອງການກະຕຸ້ນທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ແມ່ນຫຍັງ?
ການກະຕຸ້ນທີ່ເຂັ້ມແຂງມັກຈະຊ້ອນກັນສີ່ທ່ອນກໍ່ສ້າງຄື: ໜ້າວຽກ (ສິ່ງທີ່ຕ້ອງເຮັດ), ສະພາບການ (ພື້ນຫຼັງທີ່ຕົວແບບບໍ່ສາມາດປະດິດຂຶ້ນໄດ້ດີ), ຂໍ້ຈຳກັດ (ນ້ຳສຽງ, ຄວາມຍາວ, ເຮັດ/ບໍ່ເຮັດ), ແລະ ຜົນຜະລິດ (ຮູບຮ່າງຂອງຄຳຕອບ). ພວກມັນຮ່ວມກັນປ່ຽນຄວາມປາດຖະໜາທີ່ບໍ່ຊັດເຈນໃຫ້ກາຍເປັນຄຳແນະນຳທີ່ຜູ້ຊ່ວຍ AI ສາມາດປະຕິບັດຕາມໄດ້ດ້ວຍຊ່ອງຫວ່າງທີ່ປະດິດຂຶ້ນໜ້ອຍລົງ. ຖ້ອຍຄຳທີ່ສະຫຼາດສາມາດເຮັດໃຫ້ຄຳຖາມນັ້ນສົມບູນແບບ, ແຕ່ໂຄງສ້າງແມ່ນອາຫານ.
ເປັນຫຍັງໂຄງສ້າງການກະຕຸ້ນຈຶ່ງມີຄວາມສຳຄັນຫຼາຍກວ່າຖ້ອຍຄຳທີ່ສະຫຼາດ?
ປະໂຫຍກທີ່ມີພະລັງ ແລະ ປະໂຫຍກສະແດງບົດບາດສາມາດຊ່ວຍໄດ້ໜ້ອຍໜຶ່ງ, ແຕ່ພວກມັນເປັນເຄື່ອງປຸງ - ບໍ່ແມ່ນອາຫານ. ເມື່ອທ່ານລວມເອົາໜ້າວຽກທີ່ຊັດເຈນ, ບໍລິບົດທີ່ພຽງພໍ, ຂໍ້ຈຳກັດທີ່ສົມເຫດສົມຜົນ, ແລະຮູບແບບຜົນຜະລິດທີ່ຊັດເຈນ, ຮູບແບບຈະມີຊ່ອງຫວ່າງໜ້ອຍລົງເພື່ອຕື່ມໃສ່ການຄາດເດົາ. ທ່ານຢຸດການຂໍຮ້ອງໃຫ້ AI ສະຫຼາດຂຶ້ນ ແລະ ເລີ່ມກຳນົດວ່າ "ສະຫຼາດ" ມີລັກສະນະແນວໃດສຳລັບວຽກນີ້. ບົດບາດ, ນ້ຳສຽງ, ຄວາມຍາວ, ແລະ ຕົວຢ່າງທັງໝົດລ້ວນແຕ່ເຊື່ອມຕໍ່ກັບສີ່ສ່ວນນັ້ນ.
ສິ່ງໃດທີ່ເຮັດໃຫ້ໜ້າວຽກເຂັ້ມແຂງໃນການກະຕຸ້ນເຕືອນ AI?
ໜ້າວຽກຄືວຽກ - ເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍຄຳກິລິຍາທີ່ເປັນຮູບປະທຳ ເຊັ່ນ ຂຽນ, ຂຽນຄືນໃໝ່, ສະຫຼຸບ, ປຽບທຽບ, ວິພາກວິຈານ, ວາງແຜນ, ສະກັດ, ຫຼື ຮ່າງ. "ຊ່ວຍຂ້ອຍດ້ວຍ..." ບໍ່ແມ່ນວຽກ; ມັນເຊີນຊວນໃຫ້ຍົກບ່າໄຫລ່ ແລະ ເບິ່ງ TED Talk ທີ່ເຈົ້າບໍ່ເຄີຍສັ່ງ. ຈົ່ງລະບຸໃຫ້ຊັດເຈນພໍທີ່ພະນັກງານຝຶກງານຈະຮູ້ວ່າຈະເປີດຫຍັງກ່ອນ. ຖ້າເຈົ້າມີຫຼາຍໜ້າວຽກ, ໃຫ້ໃສ່ໝາຍເລກໃສ່ໜ້າວຽກເຫຼົ່ານັ້ນ. ບົດບາດສາມາດເພີ່ມລົດຊາດໃຫ້ກັບວຽກໄດ້, ແຕ່ມັນບໍ່ຄວນທົດແທນຄຳກິລິຍາ.
Context ຄວນປະກອບມີຫຍັງແດ່ໃນການກະຕຸ້ນທີ່ດີ?
ບໍລິບົດແມ່ນສ່ວນໜຶ່ງຂອງພື້ນຫຼັງທີ່ເຈົ້າຮູ້ເທົ່ານັ້ນ: ຜູ້ຊົມ, ເປົ້າໝາຍ, ສະຖານະການ, ການຕັດສິນໃຈກ່ອນໜ້ານີ້, ສຽງຂອງຍີ່ຫໍ້, ສຳນວນສະເພາະທີ່ຄວນຮັກສາໄວ້ ຫຼື ຍົກເລີກ, ແລະ ສິ່ງທີ່ເຈົ້າໄດ້ລອງແລ້ວ. ບໍລິບົດທີ່ເຂັ້ມແຂງຍັງກວມເອົາຄວາມສຳເລັດເປັນແນວໃດ ແລະ ຂໍ້ຄວາມຕົ້ນສະບັບທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ. ຕົວຢ່າງສັ້ນໆ - "ຄ້າຍຄືກັບຕົວຢ່າງ A ຫຼາຍກວ່າ, ຄ້າຍຄືກັບຕົວຢ່າງ B ໜ້ອຍກວ່າ" - ຊ່ວຍໃຫ້ມີບັນຍາກາດ. ຖິ້ມສ່ວນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ, ບໍ່ແມ່ນເລື່ອງລາວຊີວິດທັງໝົດຂອງເຈົ້າ; ໜ້ອຍເກີນໄປທີ່ຈະເຊີນຊວນນິຍາຍ, ຫຼາຍເກີນໄປສາມາດເຮັດໃຫ້ໜ້າວຽກລົ້ມເຫຼວ.
ຂໍ້ຈຳກັດປັບປຸງຄຳຕອບຂອງ AI ໄດ້ແນວໃດ?
ຂໍ້ຈຳກັດແມ່ນຮົ້ວ: ຂໍ້ຈຳກັດຄວາມຍາວ, ນ້ຳສຽງ, ລະດັບການອ່ານ, ກົດລະບຽບທີ່ຫ້າມຍີ່ຫໍ້, ແລະກົດລະບຽບເຊັ່ນ "ຢ່າປະດິດສະຖິຕິ". ຖ້າບໍ່ມີພວກມັນ, ແບບຈຳລອງມັກຈະເພີ່ມປະສິດທິພາບໃຫ້ເບິ່ງເປັນປະໂຫຍດ, ຊຶ່ງໝາຍຄວາມວ່າຍາວແລະອ່ອນກວ່າ. ມັກຂອບເຂດເຊັ່ນ "ຕໍ່າກວ່າ 200 ຄຳ" ຫຼື "ບໍ່ມີຊື່ຄູ່ແຂ່ງ" ຫຼາຍກວ່າອາລົມເຊັ່ນ "ເຮັດໃຫ້ມັນເປັນມືອາຊີບ." ການຖາມຄຳຖາມທີ່ຊັດເຈນສູງສຸດສາມຄຳຖາມກ່ອນການຮ່າງສາມາດຢຸດບົດສະຫຼຸບທີ່ຫຼອກລວງໄດ້ໄວ.
ສ່ວນ Output ຂອງ prompt ຄວບຄຸມຫຍັງແດ່?
ຜົນຜະລິດກຳນົດຮູບແບບ - ພາກສ່ວນ, ປ້າຍຊື່, ຕາຕະລາງ, ຄວາມໜາແໜ້ນຂອງຫົວຂໍ້, ຕົວເລືອກທຽບກັບເວີຊັນສຸດທ້າຍອັນໜຶ່ງ, ແລະວ່າທ່ານຕ້ອງການຄຳນຳຫຼືບໍ່. ຖ້າທ່ານຂ້າມມັນ, ທ່ານຈະໄດ້ຮັບສິ່ງທີ່ຕົວແບບຄິດວ່າຄຳຕອບປົກກະຕິເປັນແນວໃດ, ຕັ້ງແຕ່ບົດບັນທຶກທີ່ເປັນລະບຽບຮຽບຮ້ອຍຈົນເຖິງເຈັດຄຳແນະນຳເມື່ອທ່ານຕ້ອງການວັກສະໄລ້ໜຶ່ງ. ຮູບຊົງການສະກົດຄຳເຊັ່ນ "ຕາຕະລາງ markdown," "ຕົວເລືອກ A/B/C ຫຼັງຈາກນັ້ນຄຳແນະນຳ," ຫຼື "ອີເມວສຸດທ້າຍເທົ່ານັ້ນ - ບໍ່ມີຄຳນຳ."
ໜ້າວຽກ, ສະພາບການ, ຂໍ້ຈຳກັດ ແລະ ຜົນຜະລິດ ເຮັດວຽກຮ່ວມກັນແນວໃດ?
ແຕ່ລະພາກສ່ວນຊ່ວຍກັນ; ເມື່ອລວມເຂົ້າກັນແລ້ວພວກມັນຈະປະກອບເຂົ້າກັນ. ໜ້າວຽກທີ່ບໍ່ມີສະພາບການແມ່ນການໂຍນລູກດອກທີ່ເບິ່ງບໍ່ເຫັນ; ສະພາບການທີ່ບໍ່ມີຂໍ້ຈຳກັດແມ່ນບ່ອນຖິ້ມຂໍ້ມູນການຄົ້ນຄວ້າ; ຂໍ້ຈຳກັດທີ່ບໍ່ມີຜົນຜະລິດແມ່ນກະຕ່າທີ່ບໍ່ມີປະຕູ. ລຳດັບເລີ່ມຕົ້ນທີ່ສາມາດອ່ານໄດ້ແມ່ນໜ້າວຽກ, ຈາກນັ້ນສະພາບການ, ຈາກນັ້ນຂໍ້ຈຳກັດ, ຈາກນັ້ນຜົນຜະລິດ - ຄືກັບການບອກເລົ່າເພື່ອນຮ່ວມງານ - ເຖິງແມ່ນວ່າທ່ານສາມາດສັບປ່ຽນໄດ້ຖ້າທ່ານກວມເອົາທັງສີ່ຢ່າງ. ຄວາມຄົບຖ້ວນຊະນະຄວາມສະຫຼາດເກືອບທຸກຄັ້ງ.
ຄວາມຜິດພາດທົ່ວໄປອັນໃດທີ່ທຳລາຍ 4 ສ່ວນຂອງການກະຕຸ້ນອັນຍິ່ງໃຫຍ່ຢ່າງງຽບໆ?
ຜູ້ຄົນຝັງຄຳຖາມທີ່ແທ້ຈິງໄວ້ກາງວັກ, ວາງຄຳແນະນຳສັ້ນໆອັນໃຫຍ່ໆພຽງແຖວດຽວ, ຫຼື ໃຊ້ຂໍ້ຈຳກັດທາງດ້ານອາລົມເຊັ່ນ "ເຮັດໃຫ້ມັນໂດດເດັ່ນ" ໂດຍບໍ່ມີຂອບ. ການໃຊ້ຮູບແບບ roulette, ຄວາມສົມບູນແບບແບບ one-shot, ການຫຼິ້ນບົດບາດຫຼາຍເກີນໄປ, ແລະ ຄວາມຂັດແຍ້ງເຊັ່ນ "ຕ້ອງກະທັດຮັດ" ບວກກັບ "ກວມເອົາທຸກມຸມ" ກໍ່ທຳລາຍຜົນໄດ້ຮັບເຊັ່ນກັນ. ວິນິດໄສຄວາມລົ້ມເຫຼວໂດຍສ່ວນໜຶ່ງ - ໜ້າວຽກທີ່ບໍ່ລະອຽດ, ບໍລິບົດບາງ, ຂໍ້ຈຳກັດທີ່ອ່ອນນຸ້ມ, ຫຼື ຜົນໄດ້ຮັບທີ່ຂາດຫາຍໄປ - ແທນທີ່ຈະຈ້ອງເບິ່ງໜ້າຈໍ.
ມີແມ່ແບບທີ່ໃຊ້ຄືນໄດ້ສຳລັບໜ້າວຽກ, ສະພາບການ, ຂໍ້ຈຳກັດ ແລະ ຜົນຜະລິດບໍ?
ແມ່ນແລ້ວ - ແມ່ແບບແມ່ນວິທີທີ່ເຈົ້າຢຸດການປະດິດລໍ້ໃໝ່. ການຂຽນເນື້ອຫາຄືນໃໝ່, ການສະໜັບສະໜູນການຕັດສິນໃຈ, ແລະ ໂຄງຮ່າງການຮຽນຮູ້/ຄຳອະທິບາຍ ລ້ວນແຕ່ຕື່ມຂໍ້ມູນໃສ່ສີ່ຊ່ອງດຽວກັນດ້ວຍເປົ້າໝາຍ, ຜູ້ຊົມ, ນ້ຳສຽງ, ປະໂຫຍກທີ່ຖືກຫ້າມ, ແລະຮູບແບບການຈັດສົ່ງທີ່ໄດ້ກຳນົດໄວ້. ຄັດລອກ, ຕື່ມ, ສົ່ງ, ຈາກນັ້ນປັບຫຼັງຈາກການຕອບສະໜອງຄັ້ງທຳອິດ. ການເຮັດຊ້ຳແມ່ນນິໄສທີຫ້າທີ່ບໍ່ເປັນທາງການ: ແກ້ໄຂດ້ວຍໜ້າວຽກຂະໜາດນ້ອຍບວກກັບສິ່ງທີ່ຜິດພາດ, ແທນທີ່ຈະເລີ່ມຕົ້ນຈາກສູນ.
ຂ້ອຍຈະປ່ຽນຄຳຖາມ FAQ ທີ່ບໍ່ຈະແຈ້ງໃຫ້ກາຍເປັນຄຳຖາມທີ່ມີສີ່ສ່ວນໄດ້ແນວໃດ?
ຂຽນ "ເຮັດໃຫ້ບາງ FAQs ດີ" ໃຫ້ເປັນໜ້າວຽກທີ່ຊັດເຈນ, ບໍລິບົດທີ່ມີແຕ່ທີມຂອງເຈົ້າເທົ່ານັ້ນທີ່ຮູ້, ຂໍ້ຈຳກັດທີ່ຫ້າມການເພີ່ມຄວາມເລິກ ແລະ ລາຄາປອມ, ແລະ ຮູບຮ່າງຜົນຜະລິດທີ່ວາງລົງໃນ CMS. ລວມເອົາຊື່ຜະລິດຕະພັນ, ການຄັດຄ້ານຂອງຜູ້ຊົມ, ຂໍ້ເທັດຈິງທີ່ຕ້ອງເປັນຄວາມຈິງ, ຄຳຂວັນທີ່ຖືກຫ້າມ, ແລະ ການອະນຸຍາດໃຫ້ຖາມຄຳຖາມທີ່ຊັດເຈນຖ້າຂໍ້ເທັດຈິງຂາດຫາຍໄປ. ໃຫ້ກວດສອບໜ້າເວັບສົດກ່ອນເຜີຍແຜ່ - ໂຄງສ້າງດີກວ່າຖ້ອຍຄຳທີ່ສະຫຼາດໃນຮ່າງທຳມະດາ.
ເອກະສານອ້າງອີງ
- Microsoft Learn - learn.microsoft.com
- ມະນຸດສາດ - docs.anthropic.com
- OpenAI - developers.openai.com
- Google AI - ai.google.dev